設(shè)計(jì)院工作人員年度考核與績效考核辦法(試行)

1、山東省水利勘測設(shè)計(jì)院年度績效考核辦法(試行(討論稿第一章總則第一條為科學(xué)評價(jià)各部門和工作人員的綜合表現(xiàn),充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向、激勵和約束作用,更好地調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保全院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,制定本辦法。第二條考核堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績、易于操作的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、年終與平時(shí)相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。第三條本辦法適用于院屬部門和單位(以下簡稱部門及在編工作人員。院領(lǐng)導(dǎo)的考核按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章部門績效考核第四條部門實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。每年1月份,各部門要根據(jù)全院的

2、年度工作目標(biāo),分解制定本部門的年度工作目標(biāo),經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后,由院長與部門主要負(fù)責(zé)人簽訂部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書(附件1一式三份,每年1月底前,各部門將年度工作目標(biāo)責(zé)任書報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)、考核工作委員會辦公室備案。每月底,各部門將下一個(gè)月的部門月度工作計(jì)劃表(附件2經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后,報(bào)院考核工作委員會辦公室備案。第五條部門績效考核主要內(nèi)容為思想政治和廉政建設(shè)、工作實(shí)績、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、QES體系落實(shí)情況等方面,以部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書為主要依據(jù)。第六條部門績效考核實(shí)行量化計(jì)分,總成績?yōu)?00分。其中,部門自評占20分、部門互評占30分、上級評議占50分。第七條部門自評。每年12月下旬,各部門對

3、一年來思想政治和廉政建設(shè)、工作實(shí)績、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、QES體系落實(shí)等方面情況進(jìn)行全面總結(jié),形成年度工作總結(jié)報(bào)告。根據(jù)部門自評標(biāo)準(zhǔn)(附件4,部門自我評議,在部分自評打分表(附件5打分,經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后,提交院考核委員會辦公室,在內(nèi)網(wǎng)上公開。第八條部門互評。根據(jù)部門互評標(biāo)準(zhǔn)(附件6,部門主要負(fù)責(zé)人組織本部門全體人員對其他部門在團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的滿意度進(jìn)行評議打分,填寫部門互相評議表(附件7。第九條上級評議。院領(lǐng)導(dǎo)集體根據(jù)各部門年度工作總結(jié)報(bào)告和平時(shí)掌握的情況,對各部門進(jìn)行評議打分,填寫上級評議部門表(附件8。第十條績效考核成績和考核結(jié)果的運(yùn)用?？己私Y(jié)果分四個(gè)等次:先進(jìn)、良好、

4、一般、較差,作為部門年度生產(chǎn)成本節(jié)余獎發(fā)放的依據(jù)。績效考核成績前3名的部門,即為本年度院先進(jìn)集體,除享受規(guī)定的先進(jìn)集體獎金外,增發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的2%。4至8名的部門為良好部門,增發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的1%?？冃Э己撕?名的部門為較差部門,院黨委對部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,限期整改,且部門負(fù)責(zé)人均不能確定為優(yōu)秀等次。若其績效考核成績高于70分,全額發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額;若其績效考核成績在60至70分之間,減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的2%;若其績效考核成績在50至60分之間,減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的40%;若其績效考核成績低于50分,減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的50%。其

5、他為一般部門,發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎為應(yīng)發(fā)數(shù)額的100%。第三章工作人員績效考核第十一條工作人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。各部門對年度工作目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,按照職務(wù)、職稱、崗位、責(zé)任等情況進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到每位人員,由部門主要負(fù)責(zé)人與個(gè)人簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(附件3一式三份,部門主要負(fù)責(zé)人的崗位目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后,由院長簽訂。每年1月底前,各部門將每位工作人員的崗位目標(biāo)責(zé)任書報(bào)院考核工作委員會辦公室備案。第十二條工作人員績效考核主要內(nèi)容為德、能、勤、績等情況,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,以聘用合同和崗位目標(biāo)責(zé)任書為主要依據(jù)。德,是指思想政治品德、職業(yè)道德、個(gè)人品德和遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)等情況。能,是指履行

6、崗位職責(zé)所需的業(yè)務(wù)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力等情況。勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度和出勤等情況?？?是指完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和服務(wù)對象的滿意度等情況。第十三條工作人員績效考核實(shí)行量化計(jì)分,總成績?yōu)?00分。其中,個(gè)人自評占10分、同事評議占40分、上級評議占30分、部門績效考核成績占20分。第十四條個(gè)人自評。每年12月下旬,個(gè)人撰寫年度工作述職報(bào)告,填寫山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表,全面總結(jié)一年來德、能、勤、績等方面情況,重點(diǎn)是崗位目標(biāo)責(zé)任制完成情況。根據(jù)個(gè)人績效考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(附件9-1、9-2,進(jìn)行自我評議,在個(gè)人自評打分表(附件10-1、10-2打分。第十五條同事評議。

7、部門主要負(fù)責(zé)人組織召開民主評議會,部門全體工作人員根據(jù)每位同志的年度工作述職情況,結(jié)合平時(shí)對其德才表現(xiàn)的了解,互相進(jìn)行評議打分,填寫同事評議表(附件11-1、11-2。第十六條上級評議。上級根據(jù)個(gè)人年度工作報(bào)告和平時(shí)掌握的情況,對每位工作人員進(jìn)行評議打分。正科級干部的上級是指院領(lǐng)導(dǎo)班子,副科級干部的上級是指部門正職和分管院領(lǐng)導(dǎo),其他工作人員的上級是指部門正、副職負(fù)責(zé)人。填寫上級評議工作人員表(附件12-1、12-2。第十七條考核結(jié)果的確定,主要依據(jù)不同層次人員的績效考核成績,共分四個(gè)等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。1、優(yōu)秀等次科級干部優(yōu)秀等次,由院考核工作委員會分別按正、副科級干部總數(shù)40

8、%的比例,根據(jù)個(gè)人績效考核成績并結(jié)合平時(shí)德才表現(xiàn)情況來確定。其他人員優(yōu)秀等次,根據(jù)院考核工作委員會下達(dá)的各部門優(yōu)秀人員指標(biāo),根據(jù)個(gè)人績效考核成績并結(jié)合平時(shí)德才表現(xiàn)情況來確定。2、合格等次除了優(yōu)秀等次、基本合格等次、不合格等次以外的其他工作人員,均為合格等次。3、基本合格等次個(gè)人績效考核成績在同層次人員中比較靠后,且有下列情形之一的,確定為基本合格等次:(1思想政治素質(zhì)一般,或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足;(2履行崗位職責(zé)能力較弱,與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低;(3服務(wù)意識和工作責(zé)任心一般,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足;(4基本能夠履行崗位

9、職責(zé),但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或者在工作中有較大失誤,或者服務(wù)對象滿意度較低;(5能基本做到廉潔從業(yè),但某些方面存在不足。4、不合格等次個(gè)人績效考核成績在同層次人員中靠后,且有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次:(1思想政治素質(zhì)較差,或者道德品質(zhì)較差;(2業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求;(3服務(wù)意識和工作責(zé)任心薄弱,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差;(4未能履行崗位職責(zé),未能完成工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職,造成重大損失或者惡劣社會影響;(5不能做到廉潔從業(yè),且情形較為嚴(yán)重。第十八條績效考核成績和考核結(jié)果的運(yùn)用。工作人員績效考核成績和考核結(jié)果作為生產(chǎn)成本節(jié)余獎發(fā)放的依據(jù)。

10、考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的工作人員， 除享受上級規(guī)定的年度 考核獎金和生產(chǎn)成本節(jié)余獎個(gè)人應(yīng)發(fā)數(shù)額外， 再增發(fā)全院生產(chǎn) 成本節(jié)余獎平均數(shù)的 2%；考核結(jié)果為合格等次的，發(fā)放生產(chǎn) 成本節(jié)余獎為部門個(gè)人應(yīng)發(fā)數(shù)的 100%；考核結(jié)果為基本合格 等次的，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎為部門個(gè)人應(yīng)發(fā)數(shù)的 50%；考核 結(jié)果為不合格等次的， 不發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎； 參加年度考核 但不確定等次、不參加年度考核的，不發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎。 第十九條 考核結(jié)果作為獎懲、 晉級、 續(xù)聘、 解聘、 增資、 申報(bào)評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等的重要依據(jù)。 1、當(dāng)年年度考核為優(yōu)秀等次的人員，給予嘉獎獎勵；連 續(xù) 3 年為優(yōu)秀等次的人員， 給予記三等

11、功獎勵。 在競爭上崗時(shí)， 對優(yōu)秀等次人員給予加分獎勵。 2、考核結(jié)果為合格及以上等次的，每年增加一個(gè)薪級工 資。 連續(xù) 3 年考核為合格以上等次的， 具備晉升管理職務(wù)的資 格； 連續(xù) 2 年以上被確定為優(yōu)秀等次的人員， 具有優(yōu)先晉升管 理職務(wù)的資格。 4、任現(xiàn)職以來考核均為合格以上等次的專業(yè)技術(shù)人員， 符合申報(bào)評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格相應(yīng)條件要求， 方能申 報(bào)評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格； 任現(xiàn)職以來， 連續(xù) 2 年以上 被確定為優(yōu)秀等次且符合相應(yīng)條件的， 可優(yōu)先推薦評審高一級 專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格， 并在同等條件下， 可優(yōu)先聘任高一級專業(yè) 技術(shù)崗位。 5、年度考核被確定為基本合格等次的，對其誡勉

12、談話， 限期改進(jìn)； 連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的， 調(diào)整到較低等 級崗位。 6 6、年度考核被確定為不合格等次的，調(diào)整該人員的工作 崗位，無正當(dāng)理由不同意調(diào)整的，或者雖同意調(diào)整工作崗位， 但到新崗位后考核仍不合格的，按照規(guī)定的程序解除聘用合 同。 第四章 第二十條 確定等次； 2、非首次就業(yè)，本年度工作累計(jì)不滿六個(gè)月的（含試用 期） ，不參加年度考核； 3、 非首次就業(yè)， 本年度工作累計(jì)滿六個(gè)月的 （含試用期） ， 參加年度考核，確定等次。 第二十一條 經(jīng)院同意， 派出掛職借調(diào)、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí) 行其他任務(wù)的工作人員， 除特殊規(guī)定外， 一般由院進(jìn)行年度考 核， 主要根據(jù)掛職借調(diào)、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)以

13、及執(zhí)行其他任務(wù)的表現(xiàn)確 定等次。 有關(guān)情況由其掛職借調(diào)、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù) 的所在單位提供。 第二十二條 核。 第二十三條 第二十四條 辦理： 未聘人員未聘時(shí)間累計(jì)超過考核年度六個(gè) 受處分工作人員的年度考核， 按照下列規(guī)定 月的工作人員，不參加年度考核。 病假（因公負(fù)傷除外） 、事假、非單位派出 外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過考核年度六個(gè)月的工作人員， 不參加年度考 其他相關(guān)政策規(guī)定 對新進(jìn)工作人員的考核，按照下列規(guī)定辦理： 1、首次就業(yè)，在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不 7 1、受警告處分的當(dāng)年，參加年度考核并確定等次，但不 得確定為優(yōu)秀等次； 2、受記過、記大過處分期間，參加年度考核，只寫評

14、語， 不定等次。 在解除處分的當(dāng)年及以后， 其年度考核不受原處分 影響。 第二十五條 涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員， 參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后未給予處分的， 按照規(guī)定補(bǔ)寫評語、補(bǔ)定等次。 第二十六條 對無正當(dāng)理由不參加年度考核的工作人員， 經(jīng)教育后仍拒絕參加的，其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。 第五章 第二十七條 考核組織與紀(jì)律 院成立考核工作委員會， 考核工作委員會由 院領(lǐng)導(dǎo)、 組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人組成， 負(fù)責(zé)考核 工作的領(lǐng)導(dǎo)。 考核工作委員會辦公室設(shè)在院政工辦公室， 負(fù)責(zé) 考核工作的具體組織實(shí)施。 第二十八條 考核時(shí)間為每年 12 月下旬。各部門在進(jìn)行

15、本部門考核總結(jié)時(shí)， 應(yīng)提前 2 天與院考核工作委員會辦公室聯(lián) 系，院考核工作委員會辦公室派人參加，主要負(fù)責(zé)同事評議 表發(fā)放收集工作。 第二十九條 院考核工作委員會辦公室負(fù)責(zé)將部門、 工作 人員績效考核成績和考核結(jié)果以書面形式通知到各部門及本 人，對先進(jìn)集體和優(yōu)秀等次人員在全院范圍內(nèi)公示 7 天。 第三十條 主管領(lǐng)導(dǎo)與被考核人進(jìn)行談話， 以改進(jìn)和提高 工作績效。 被考核人認(rèn)為考核結(jié)果與事實(shí)嚴(yán)重不符的， 可在接 8 到考核結(jié)果通知之日起 10 日內(nèi)向院考核工作委員會提出申 訴，院考核工作委員會應(yīng)在 7 日內(nèi)提出復(fù)核意見。 第三十一條 以嚴(yán)肅處理。 第六章 第三十二條 第三十三條 第三十四條 附件： 1、部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書 2、部門月度工作計(jì)劃表 3、崗位目標(biāo)責(zé)任書 4、部門