建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程

1、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程說明：1、企業(yè)性質(zhì)為建筑施工企業(yè)集團(tuán)，治理層次分為集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)。2、本流程設(shè)計(jì)目的要緊是讓財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員了解本崗位工作內(nèi)容以及與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作聯(lián)系。3、本流程的設(shè)計(jì)依據(jù)是企業(yè)會(huì)計(jì)制度、公司內(nèi)部相關(guān)制度及規(guī)定，其中涉及稅金交納的部分內(nèi)容，具有該企業(yè)的特點(diǎn)，其他企業(yè)恐不具有參照意義。XX建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程'一、材料業(yè)務(wù)流程1、申購：每月初，由各工程項(xiàng)目部依照施工進(jìn)度估算每月需耗用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量，向公司材料部提出申請(qǐng)。2、供應(yīng)商的選擇和評(píng)判：材料部依照供應(yīng)商的資質(zhì)、供應(yīng)能力、信譽(yù)等條件編制供應(yīng)商名冊(cè)，對(duì)達(dá)到要求的供應(yīng)商評(píng)

2、出相應(yīng)等級(jí)，優(yōu)先選擇高等級(jí)的供應(yīng)商，堅(jiān)決杜絕不合格的供應(yīng)商參加投標(biāo)和供貨。按材料供應(yīng)商建立采購信息檔案，并對(duì)已驗(yàn)收的材料做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，保證各種材料的可追溯性。3、采購：材料部收到項(xiàng)目部提出的材料申請(qǐng)后，按照交易額的大小采取招標(biāo)、直截了當(dāng)采購等方式，向在冊(cè)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，按照同質(zhì)低價(jià)的原則決定供貨商和供貨數(shù)量。4、驗(yàn)收：供應(yīng)商送貨至項(xiàng)目部，項(xiàng)目部材料保管員按照提出申請(qǐng)的材料品利規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐一核對(duì)無誤后，辦理入庫手續(xù)并在驗(yàn)收單上簽字，同時(shí)報(bào)經(jīng)各項(xiàng)目部材料員簽字確認(rèn)。材料驗(yàn)收單一式三聯(lián)，一聯(lián)留材料保管員處作為登記倉庫材料賬的依據(jù)，一聯(lián)交供應(yīng)商作為結(jié)賬憑據(jù)，一聯(lián)送公司財(cái)務(wù)部入賬。5、領(lǐng)用:項(xiàng)目

3、部各班組，應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)施工進(jìn)度的材料需用量領(lǐng)用，不得集中領(lǐng)用或領(lǐng)用與當(dāng)前施工不相符的材料。領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)用班組簽字，同時(shí)應(yīng)報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，倉管員按領(lǐng)料單上的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)料。.6、結(jié)存：每月月末（26日前D,各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)庫存的各種材料（臨時(shí)對(duì)鋼筋、鋼材、水泥三種材料）進(jìn)行盤點(diǎn)，編制材料收發(fā)存月報(bào)表，填清結(jié)存材料的數(shù)量、單價(jià)、金額，經(jīng)盤點(diǎn)人員和倉管員簽字后于當(dāng)月29日前報(bào)送至公司財(cái)務(wù)部。7、庫存治理：材料倉庫應(yīng)按照庫存材料的品種、屬性分別采取有效的保管措施，以保證庫存物資的完好無損。材料倉庫應(yīng)建立庫存材料臺(tái)賬，嚴(yán)格按收料單、領(lǐng)料單登記，月末及時(shí)運(yùn)算出各種

4、材料的賬面結(jié)存數(shù)，定期盤點(diǎn)庫存。如有差額，應(yīng)即使查找緣故，并按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)調(diào)整賬面數(shù)，做到賬實(shí)相符。8、廢舊物資的處理：9、檢查與督導(dǎo)：公司材料部對(duì)各項(xiàng)目部庫存材料的使用、治理負(fù)有檢查、督導(dǎo)的責(zé)任。材料部應(yīng)定期不定期地對(duì)各項(xiàng)目部庫存材料的治理進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題及時(shí)予以指出。二、產(chǎn)值申報(bào)流程1、確認(rèn)形象進(jìn)度：每月月末由經(jīng)營(yíng)部依照各在建工程的形象進(jìn)度運(yùn)算出完工百分比。2、確認(rèn)當(dāng)月產(chǎn)值：經(jīng)營(yíng)部按各在建工程的總造價(jià)乘以完工百分比，運(yùn)算出當(dāng)月完工產(chǎn)值。3、申報(bào)產(chǎn)值：經(jīng)營(yíng)部將各項(xiàng)目的當(dāng)月產(chǎn)值，報(bào)財(cái)務(wù)部入賬。4、財(cái)務(wù)部依照經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理簽字的產(chǎn)值確認(rèn)單，作為當(dāng)月收入入賬，同時(shí)確認(rèn)各在建工程相應(yīng)建設(shè)單位的應(yīng)收賬款。

5、三、報(bào)表編制、報(bào)送流程1、結(jié)賬：各單位總賬會(huì)計(jì)于每月末收入、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益等相關(guān)業(yè)務(wù)處理完畢后，先對(duì)固定資產(chǎn)、工資等相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)賬，最后對(duì)總賬系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)賬。2、報(bào)表總賬會(huì)計(jì)按照集團(tuán)公司的要求，按月編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表等9表及按季撰寫財(cái)務(wù)分析。3、分公司確認(rèn)：報(bào)表編制完成由分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)至分公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4、上報(bào)：每月5號(hào)下午5：00前,各分公司財(cái)務(wù)部應(yīng)將經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)后的上月報(bào)表的電子文件以電郵方式發(fā)至集團(tuán)財(cái)務(wù)部合并報(bào)表會(huì)計(jì)處。每月報(bào)表的正式文本以郵寄方式按月或按季度寄至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。5、合并報(bào)表：合并報(bào)表會(huì)計(jì)在收到各單位會(huì)計(jì)報(bào)表

6、后，應(yīng)對(duì)其先行復(fù)核，勾稽關(guān)系不符的報(bào)表應(yīng)退回改正。合并報(bào)表會(huì)計(jì)按照規(guī)定的模板編制集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表，并于每月8日下午5：00前上報(bào)至集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理處。6、財(cái)務(wù)分析：集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理依照合并會(huì)計(jì)報(bào)表及各單位財(cái)務(wù)分析，撰寫集團(tuán)財(cái)務(wù)分析，并于每月10日下午下班前報(bào)集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師審核后上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)。四、會(huì)計(jì)核算（出納、成本、總賬、固定資產(chǎn)）流程1、差不多流程：憑證制單一一憑證審核一一記賬一一對(duì)賬一一其他系統(tǒng)結(jié)賬一一總賬系統(tǒng)結(jié)賬。2、支付社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：劃出社保費(fèi)用時(shí):借：應(yīng)對(duì)職工薪酬一社會(huì)保險(xiǎn)（公司繳付部分）其他應(yīng)收款（或應(yīng)對(duì)款）一職員保險(xiǎn)（個(gè)人繳付部分）內(nèi)部往來一XX分公司（按全額）貸：銀行存款發(fā)放工資

7、時(shí)：借：應(yīng)對(duì)職工薪酬（按未扣除社保費(fèi)等金額）貸：其他應(yīng)收款（或應(yīng)對(duì)款）一職員保險(xiǎn)（個(gè)人繳付部分）銀行存款或現(xiàn)金（按其差額）3、交納稅金：開具工程款發(fā)票時(shí)，在滬各分公司不做會(huì)計(jì)處理，上海辦事處作，借：應(yīng)收賬款一建設(shè)單位貸：工程結(jié)算一各項(xiàng)目在滬分公司收到辦事處按已交稅費(fèi)金額開具的收據(jù)時(shí)，借：應(yīng)交稅費(fèi)一一各稅種貸：銀行存款（或內(nèi)部往來一上海辦事處）4、固定資產(chǎn)：收到購進(jìn)單據(jù)一在固定資產(chǎn)系統(tǒng)“日常處理一資產(chǎn)增加一固定資產(chǎn)卡片”一在固定資產(chǎn)系統(tǒng)中生成憑證一月末計(jì)提折舊一與總賬系統(tǒng)核對(duì)無誤一對(duì)固定資產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)賬。固定資產(chǎn)增加時(shí)，借：固定資產(chǎn)一各部門貸：銀行存款（或應(yīng)對(duì)賬款）計(jì)提折舊時(shí).，借：治理費(fèi)用一折

8、舊費(fèi)（治理部門用）工程施工一項(xiàng)目部（生產(chǎn)用、項(xiàng)目部治理用）貸：累計(jì)折舊5、低值易耗品：對(duì)按相關(guān)規(guī)定應(yīng)作為低值易耗品核算的，先計(jì)入低值易耗品科目一一按九一攤銷法攤銷90%計(jì)入相關(guān)項(xiàng)目成本一一另10%在該低值易耗品報(bào)廢時(shí)予以核銷，轉(zhuǎn)入相關(guān)成本。購進(jìn)時(shí)，借：低值易耗品一在庫一具體名稱貸：銀行存款（或應(yīng)對(duì)賬款）領(lǐng)用時(shí)，借：低值易耗品一在用一具體名稱貸：低值易耗品一在庫一具體名稱攤銷時(shí)，借：工程施工一項(xiàng)目部一辦公用品等科目治理費(fèi)用一低值易耗品攤銷貸：低值易耗品一攤銷一具體名稱如有人為遺失或損壞，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任的，按該低值易耗品的10%余額,6、庫存材料：項(xiàng)目部購進(jìn)要緊材料（鋼筋、鋼材、水泥）時(shí)，計(jì)入

9、原材料科目一月末項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，編制材料收發(fā)存月報(bào)表送交公司財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)處一成本會(huì)計(jì)依照月末結(jié)存數(shù)，倒扎出各項(xiàng)目部要緊材料實(shí)際使用量及金額，作為當(dāng)月成本。7、臨時(shí)設(shè)施：對(duì)按相關(guān)規(guī)定應(yīng)作為臨時(shí)設(shè)施核算的，先計(jì)入臨時(shí)設(shè)施科目一首次使用該臨時(shí)設(shè)施的項(xiàng)目部按總造價(jià)的60%計(jì)入該項(xiàng)目部成本一第二次使用該臨時(shí)設(shè)施的項(xiàng)目部，按原總造價(jià)的40%以及為拆卸、重新搭建該臨時(shí)設(shè)施而發(fā)生的成本計(jì)入該項(xiàng)目部成本。購進(jìn)臨時(shí)設(shè)施時(shí)：借：臨時(shí)設(shè)施一具體臨時(shí)設(shè)施貸：銀行存款（或應(yīng)對(duì)賬款）進(jìn)項(xiàng)目部成本時(shí)：借：工程施工一項(xiàng)目部一一臨時(shí)設(shè)施攤銷貸：臨時(shí)設(shè)施攤銷8、計(jì)提工資、福利費(fèi)：依照每月末人力資源部和各項(xiàng)目部報(bào)來的考勤記錄分

10、部門分別運(yùn)算出治理人員、點(diǎn)工的當(dāng)月出勤總工日一一按照規(guī)定的日工資率分部門分人員運(yùn)算當(dāng)月應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用的工資和福利費(fèi)金額一制作相關(guān)會(huì)計(jì)憑證。即：借：治理費(fèi)用一工資（或福利費(fèi)）工程施工一項(xiàng)目部一項(xiàng)目治理人職員資、點(diǎn)工工資、福利費(fèi)貸：應(yīng)對(duì)職工薪酬一治理人員、項(xiàng)目治理人員、臨時(shí)工工資、福利等9、確認(rèn)工程結(jié)算收入：每月末經(jīng)營(yíng)部報(bào)來當(dāng)月產(chǎn)值確認(rèn)單一一總賬會(huì)計(jì)依照各項(xiàng)目產(chǎn)值確認(rèn)當(dāng)月各項(xiàng)目部的工程結(jié)算收入。即：與甲方確認(rèn)結(jié)算：借：應(yīng)收賬款一建設(shè)單位貸：工程結(jié)算一各項(xiàng)目部期末完工百分比確認(rèn)收入與毛利借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本工程施工-合同毛利貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10、計(jì)提流轉(zhuǎn)稅金：依照每月末經(jīng)營(yíng)部報(bào)來的產(chǎn)值確認(rèn)單，按照各項(xiàng)

11、應(yīng)繳稅費(fèi)的比率，分項(xiàng)目運(yùn)算出應(yīng)交稅費(fèi)，即：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加（各項(xiàng)目部）貸：應(yīng)交稅費(fèi)（各稅種）11、結(jié)轉(zhuǎn)損益：按當(dāng)月所有損益類科目的發(fā)生進(jìn)行損益結(jié)轉(zhuǎn)，自動(dòng)生成的憑證為，借：本年利潤(rùn)有貸方發(fā)生額的各明細(xì)科目貸：有借方發(fā)生額的各明細(xì)科目本年利潤(rùn)12、完工項(xiàng)目工程施工與工程結(jié)算對(duì)沖借：工程結(jié)算一各項(xiàng)目貸：工程施工一合同成本一合同毛利13、憑證出納、成本制作的憑證由總賬會(huì)計(jì)審核，總賬會(huì)計(jì)制作的憑證由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核。14、在月末結(jié)賬日核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的賬實(shí)數(shù)，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)整表，如有差異，應(yīng)及時(shí)查找緣故進(jìn)行處理。15、記賬與結(jié)賬：憑證經(jīng)審核后進(jìn)行記賬，在記賬、對(duì)賬無誤以及其他系統(tǒng)均已結(jié)

12、賬后，對(duì)總賬系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)賬。16、數(shù)據(jù)備份：財(cái)務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)應(yīng)按公司規(guī)定定期進(jìn)行備份，備份工作由公司網(wǎng)絡(luò)治理員負(fù)責(zé)。五、費(fèi)用報(bào)銷流程1、填制費(fèi)用報(bào)銷單：費(fèi)用經(jīng)手人員填制費(fèi)用報(bào)銷單，并將原始單據(jù)按費(fèi)用類別匯總填列，粘貼附后，并在報(bào)銷單上簽名。2、部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門所屬人員經(jīng)手的費(fèi)用簽署意見，同意報(bào)銷的經(jīng)審核無誤后簽名。3、公司總經(jīng)理審批：要緊審查費(fèi)用報(bào)銷憑證是否真實(shí)、是否符合公司費(fèi)用列支規(guī)定。4、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核擬報(bào)銷費(fèi)用票據(jù)是否真實(shí)、合法，是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。5、出納予以報(bào)銷：出納只能同意審批手續(xù)齊全、原始票據(jù)和費(fèi)用報(bào)銷單記載一致、金額無誤的費(fèi)用報(bào)銷憑證。6、制作出納憑證：出納依照已報(bào)銷

13、的原始憑證及時(shí)制作現(xiàn)金、銀行憑證，做到科目運(yùn)用正確，憑證處理及時(shí)，賬實(shí)核對(duì)日清月結(jié)。六、成本列支流程：進(jìn)入成本的原始憑證分為收料單、分包工程單、材料倒扎表、項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷單等。其差不多流程為：收到成本原始憑證一一檢查審批手續(xù)是否齊全、原始憑證是否真實(shí)合法、金額是否正確一一入賬。1、收料單：倉庫保管員驗(yàn)收材料，開出收料單一一項(xiàng)目部材料員簽字一一成本會(huì)計(jì)入賬。即，借：原材料（或工程施工）貸：應(yīng)對(duì)賬款一一供應(yīng)商2、分包工程單：經(jīng)營(yíng)部開具分包工程單一一成本會(huì)計(jì)依照分包工程單入賬。即，借：工程施工一各項(xiàng)目部一一分包工程款貸：應(yīng)對(duì)賬款一一分包商3、材料倒扎表：項(xiàng)目部材料員盤點(diǎn)庫存材料，編制材料收發(fā)存月報(bào)表

14、一一成本會(huì)計(jì)據(jù)以倒扎出庫存材料的數(shù)量金額，是賬面數(shù)與倉庫盤點(diǎn)數(shù)相符一一其差額為當(dāng)月實(shí)際耗用數(shù)，計(jì)入成本。B|J：借：工程施工一一各項(xiàng)目部一一材料費(fèi)貸：原材料一一各倉庫一一材料類別4、項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷單：按“費(fèi)用報(bào)銷流程”辦理報(bào)銷手續(xù)一一出納將已報(bào)銷的成本出納憑證交成本會(huì)計(jì)處一一成本會(huì)計(jì)進(jìn)行制單。七、款項(xiàng)支付流程1、提出支付申請(qǐng)：由供應(yīng)商或請(qǐng)款部門填寫付款申請(qǐng)單，寫明請(qǐng)款事由、收款單位、付款金額，屬于應(yīng)對(duì)賬款的應(yīng)提供發(fā)票。2、業(yè)務(wù)部門簽署意見：屬于材料采購業(yè)務(wù)的應(yīng)由材料部材料員復(fù)核后報(bào)材料部經(jīng)理簽名同意；屬于費(fèi)用性支出的應(yīng)由辦公室或其他使用部門負(fù)責(zé)人簽署意見。3、公司總經(jīng)理審批：要緊對(duì)擬支付款項(xiàng)按

15、合同約定是否到期，采購價(jià)格是否合理等進(jìn)行審查，并簽署審批意見。4、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核擬支付款項(xiàng)是否已到付款時(shí)刻，提供的發(fā)票是否真實(shí)合法，并依照資金打算安排款項(xiàng)支付的時(shí)刻。5、辦理付款手續(xù)：請(qǐng)款人向出納提交審批手續(xù)齊備的付款申請(qǐng)，出納按照已審批金額開具票據(jù)付款。八、工資計(jì)發(fā)流程1、上報(bào)考勤：每月終止后第二個(gè)工作日，治理部門考勤表經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后，各項(xiàng)目部考勤表經(jīng)分公司分管副總審核后，提交財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)處。2、計(jì)提工資：總賬會(huì)計(jì)按照經(jīng)審核的考勤表上記載的出勤工日，和公司規(guī)定的各類人員的工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提工資、福利費(fèi)，分別計(jì)入當(dāng)月相關(guān)成本和治理費(fèi)用。3、編制工資運(yùn)算表：總賬會(huì)計(jì)按照經(jīng)審核的考勤表記載

16、的治理人員出勤工日，成本會(huì)計(jì)按照經(jīng)審核的考勤表記載的點(diǎn)工出勤工日，分別編制公司治理人員、項(xiàng)目治理人員、點(diǎn)工工資表，同時(shí)依照人力資源部提供的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)扣繳清單，扣發(fā)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。4、工資表復(fù)核：由財(cái)務(wù)部指定人員對(duì)工資運(yùn)算表的出勤工日、工資標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)扣款項(xiàng)及運(yùn)算正確性等內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核。5、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批：經(jīng)審批后，點(diǎn)工工資即可發(fā)放。6、編制打卡通知單：出納依照經(jīng)審批的工資表編制公司及項(xiàng)目治理人員銀行打卡通知單，寫明持卡職員姓名、身份證編號(hào)、實(shí)發(fā)工資金額等內(nèi)容。7、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放：打卡通知單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加蓋公司公章。8、工資發(fā)放：以銀行打卡方式發(fā)放的工資，由出納依照已審批的打卡

17、通知單開具支票，到銀行辦理打卡手續(xù)；以現(xiàn)金方式發(fā)放的點(diǎn)工工資，山出納到各項(xiàng)目部發(fā)放。9、新職職員資發(fā)放：新職員（包括新入職和分公司間調(diào)動(dòng)）辦理手續(xù)后，由人力資源部向財(cái)務(wù)部提交新職職員資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)依照考勤表記教的新職員出勤工日，計(jì)發(fā)工資。10、離職工資結(jié)算：人力資源部向財(cái)務(wù)部提交職員離職移交表，寫明工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、總出勤工日、應(yīng)扣發(fā)款項(xiàng)等內(nèi)容。財(cái)務(wù)部按照工資計(jì)發(fā)流程進(jìn)行離職工資結(jié)算。九、預(yù)算編制流程1、制定預(yù)算指標(biāo)：在預(yù)算期開始前，由集團(tuán)公司預(yù)算委員會(huì)制定預(yù)算指標(biāo)及相關(guān)的編制要求。2、預(yù)算報(bào)表體系的設(shè)計(jì)與審定：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部依照預(yù)算委員會(huì)制定的預(yù)算指標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)表體系，經(jīng)報(bào)請(qǐng)預(yù)算委員會(huì)審定后下發(fā)各預(yù)算單位。3、預(yù)算成