下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制1 崗位名稱(chēng): 設(shè)計(jì)員2 直接上級(jí): 總經(jīng)理3 本職工作: 家具布局設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)4 工作責(zé)任(1)根據(jù)業(yè)務(wù)員提供的顧客需要配置家具的場(chǎng)所的結(jié)構(gòu)、使用功能、顧客的愛(ài)好或要求,為顧客設(shè)計(jì)家具布局,提供設(shè)計(jì)方案圖紙至少兩種,供顧客選擇,根據(jù)顧客的意見(jiàn),修改設(shè)計(jì),直到顧客滿意。要有創(chuàng)新意識(shí),但必須大膽心細(xì),做好每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。(2)通過(guò)各種途徑,收集辦公場(chǎng)所、酒店等各類(lèi)家具布局方案圖紙或照片,提高設(shè)計(jì)水平和審美品位,為顧客提供更滿意的售前服務(wù),為公司爭(zhēng)取顧客、開(kāi)拓市場(chǎng)作出貢獻(xiàn)。(3)在打印設(shè)計(jì)稿之前要認(rèn)真檢查、審核、推敲、切勿粗心大意而造成失誤和浪費(fèi)。(4)承擔(dān)定稿設(shè)計(jì)方案?jìng)浞荽鏅n
2、,以備補(bǔ)單查閱。(5)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、修繕等事宜,不可以任何理由延誤正常工作。(6)配合銷(xiāo)售人員做好產(chǎn)品售前、售中、售后的技術(shù)服務(wù)工作。(7)對(duì)產(chǎn)品工藝方面的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(8)完成公司交辦的其他事務(wù)可編輯范本.主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制1 崗位名稱(chēng): 主辦會(huì)計(jì)2 直接上級(jí): 總經(jīng)理3 本職工作: 會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析4 工作責(zé)任(1)編制資金使用計(jì)劃,檢查和監(jiān)督資金使用情況。(2)制定財(cái)務(wù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)與分析及工資核算制度。(3)嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度和資金使用的審批手續(xù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即上報(bào)總經(jīng)理。(4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算,定期進(jìn)行成本分析。(5)督促銷(xiāo)售人員的資金回籠工作。(6)負(fù)責(zé)帳務(wù)處理,編制會(huì)
3、計(jì)報(bào)表,編制財(cái)務(wù)分析資料。(7)負(fù)責(zé)稅、費(fèi)的申報(bào)、清繳工作。(8)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查,對(duì)違反財(cái)會(huì)制度的行為給予批評(píng),并向其直接上級(jí)反映。(9)負(fù)責(zé)工資核算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作。(10)完成公司交辦的其他事務(wù)可編輯范本.出納崗位責(zé)任制1 職務(wù)名稱(chēng): 出納2 直接上級(jí): 主辦會(huì)計(jì)3 本職工作: 現(xiàn)金收付4 工作責(zé)任(1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付。(2) 處理報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)。(3) 審查原始憑證,保證其合法性和準(zhǔn)確性。(4) 做記帳憑證。(5) 每日進(jìn)行帳、款盤(pán)存,做到日清月結(jié)。(6) 每日收現(xiàn)金存入銀行,定期對(duì)帳。(7) 填寫(xiě)收支、存款日?qǐng)?bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。(8) 掌管保險(xiǎn)柜。(9) 負(fù)責(zé)審核工資發(fā)放表
4、,并負(fù)責(zé)工資發(fā)放。(10) 對(duì)原始憑證的合法性負(fù)責(zé)。(11) 對(duì)現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負(fù)責(zé)、對(duì)現(xiàn)金安全負(fù)責(zé)。(12) 完成公司交辦的其他事務(wù)。5 主要權(quán)力(1)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不合法及不符合企業(yè)規(guī)定的,有拒絕付款的權(quán)力。(2)對(duì)任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力??删庉嫹侗?車(chē)間主管崗位責(zé)任制1 職務(wù)名稱(chēng): 車(chē)間主管2 直接上級(jí): 副總經(jīng)理3 直接下級(jí): 本車(chē)間員工4 本職工作: 領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù)5 直接責(zé)任(1) 依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。(2) 組織車(chē)間全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),做好生產(chǎn)過(guò)程中的“三檢”(即首檢、自檢、互檢) 。(3) 負(fù)責(zé)組織本車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)和維
5、護(hù),保證設(shè)備處于完整和良好狀態(tài)。(4)監(jiān)督檢查所屬下級(jí)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。(5) 督促安全文明生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,指導(dǎo)和檢查員工執(zhí)行有關(guān)工藝技術(shù)和規(guī)定。(6) 配合組織安全防火教育和訓(xùn)練。(7) 組織員工的培訓(xùn)與考核,檢查員工工作,定期召開(kāi)點(diǎn)評(píng)會(huì)、晨會(huì)。(8) 解決下屬提出的問(wèn)題和遇到的困難。(9) 完成公司交辦的其他事務(wù)。6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(1) 對(duì)公司下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。(2) 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、本車(chē)間的設(shè)備管理、安全管理等情況負(fù)責(zé)。(3) 對(duì)本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和交貨期負(fù)責(zé)。7 主要權(quán)力(1) 對(duì)車(chē)間的工作有統(tǒng)籌安排的權(quán)力。(2) 對(duì)車(chē)間員工的獎(jiǎng)懲有主要建議
6、權(quán),有權(quán)指揮、安排車(chē)間員工的工作。(3) 對(duì)車(chē)間員工的工作有檢查權(quán),對(duì)其工作失誤有處分權(quán)。8 車(chē)間副主管崗位責(zé)任制1 崗位名稱(chēng): 車(chē)間副主管2 直接上級(jí): 車(chē)間主管3 本職工作: 采購(gòu)企業(yè)所需生產(chǎn)物資4 工作責(zé)任(1) 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃常規(guī)材料、部件的庫(kù)存情況,編制采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行,對(duì)其它材料,根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及時(shí)采購(gòu),確保滿足生產(chǎn)需要。(2) 對(duì)需要采購(gòu)的物資進(jìn)行詢價(jià),必須對(duì)至少三家供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)。(3)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格的合理性負(fù)責(zé),采購(gòu)的物資必須滿足產(chǎn)品的技術(shù)要求,不允許采購(gòu)假冒、質(zhì)量低劣的物資。(4) 對(duì)需要檢驗(yàn)的物資,采購(gòu)進(jìn)廠后辦理報(bào)檢手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能入庫(kù)。(5) 物資到
7、貨后如發(fā)生問(wèn)題,負(fù)責(zé)與供貨方交涉。(6) 完成公司交辦的其他事務(wù)??删庉嫹侗?安裝工崗位責(zé)任制1 崗位名稱(chēng): 安裝工2 直接上級(jí): 車(chē)間主管3 本職工作: 質(zhì)檢、包裝、安裝4 工作責(zé)任(1) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠前的最終質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告,杜絕不合格產(chǎn)品出廠。(2) 負(fù)責(zé)成品的包裝、配齊配件。(3) 負(fù)責(zé)本公司成品的管理,對(duì)成品的安全負(fù)責(zé)。(4) 根據(jù)顧客的要求安排發(fā)貨、貨車(chē)調(diào)度、裝車(chē)、運(yùn)輸、安裝。(5) 按搬運(yùn)規(guī)范的要求上貨與卸貨,上貨前再次清點(diǎn)確認(rèn)。(6) 對(duì)送貨的數(shù)量負(fù)責(zé)。(7) 對(duì)送貨過(guò)程中的防火、防水及因失誤造成的貨物遺失、質(zhì)量受損負(fù)責(zé)。(8) 卸貨時(shí)應(yīng)聽(tīng)從收貨人員要求放在規(guī)定位置,并按照安裝規(guī)范和圖紙操作, 提醒收貨人員驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量, 并簽名確認(rèn), 收集顧客意見(jiàn)和安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題, 填寫(xiě)在安裝記錄上,將驗(yàn)收手續(xù)上交副總經(jīng)理。(9) 對(duì)因違反顧客單位的制度而造成的后果負(fù)責(zé)。(10) 完成公司交辦的其他事務(wù)可編輯范本.操作工崗位責(zé)任制1 崗位名稱(chēng): 操作工2 直接上級(jí): 車(chē)間主管3 本職工作: 產(chǎn)品生產(chǎn)4 工作責(zé)任(1) 操作前作好準(zhǔn)備,不盲目上崗。(2) 熟悉本人工作所依據(jù)的文件。(3) 熟練掌握所使用的工具和設(shè)備,并做好日常保養(yǎng)工作。(4) 熟練掌握生產(chǎn)工藝技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年1月普通高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試適應(yīng)性測(cè)試(八省聯(lián)考)日語(yǔ)試題
- 2025版木枋行業(yè)合作開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)推廣合同4篇
- 二零二五年度子公司向母公司采購(gòu)原材料及貸款合同2篇
- 全球化對(duì)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的全球影響考核試卷
- 2025版太陽(yáng)能光伏電站設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營(yíng)管理合同3篇
- 創(chuàng)意木制品設(shè)計(jì)與實(shí)踐考核試卷
- 2025年版專(zhuān)業(yè)演講錄音合同范本演講錄音制作授權(quán)協(xié)議4篇
- 二零二五年度工程建設(shè)項(xiàng)目拉森鋼板樁租賃合同3篇
- 2025版商場(chǎng)家居用品采購(gòu)配送與環(huán)保認(rèn)證服務(wù)合同3篇
- 二零二五版反擔(dān)保股權(quán)質(zhì)押合同2篇
- 河南省濮陽(yáng)市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試語(yǔ)文試題(含答案)
- 割接方案的要點(diǎn)、難點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施
- 2025年副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(3篇)
- 2024年08月北京中信銀行北京分行社會(huì)招考(826)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 原發(fā)性腎病綜合征護(hù)理
- (一模)株洲市2025屆高三教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)一檢測(cè) 英語(yǔ)試卷
- 基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)導(dǎo)尿操作
- DB11∕T 1028-2021 民用建筑節(jié)能門(mén)窗工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 超聲科圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則及超聲科制度匯編
- 創(chuàng)傷嚴(yán)重程度(ISS)評(píng)分表(完整版)
- 最新交管12123學(xué)法減分題庫(kù)含答案(通用版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論