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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_公司活動計劃模板集合九篇 按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會廣泛參與”的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問責(zé)力度,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。 1.嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核辦法,形成有效的激勵和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé),推進(jìn)落實基層安全管理責(zé)任。2.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安
2、全生產(chǎn)工作實行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,落實安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。)4.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措,全面推進(jìn)
3、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進(jìn)一步加大隱患治理力度通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項整治,推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。5.繼續(xù)深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題,形
4、成齊抓共管的工作機(jī)制。7.加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時,嚴(yán)格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。8.強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照行政處罰法和湖南省安全生產(chǎn)條例的有關(guān)規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號令嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序,按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故,
5、對發(fā)生社會影響較大的責(zé)任事故,及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。(三)更加注重治本之舉,進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度落實治本之舉,強化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機(jī)制,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。9.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè),逐步形成高效務(wù)實、依法行政工作計劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),落實安全管理人員。按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的要求,抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建
6、設(shè),特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段,提高安全生產(chǎn)管理水平。10.繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè),加強跟蹤督查和動態(tài)管理,搞好“回頭看”,已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。11.全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作??偨Y(jié)經(jīng)驗、查找不足,在礦山、危險化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面。通過典
7、型引路、以點帶面充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動作用,推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化動態(tài)管理,落實長效機(jī)制。12.強化安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育,通過舉辦培訓(xùn)班、播放安全知識專題片等形式,加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,提高安全意識。 公司活動計劃 篇2 為了更好的來迎接公司周年慶典,確保慶典活動既節(jié)省儉樸,又不失莊重大方,達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗,展示成就;擴(kuò)大影響,促進(jìn)建設(shè);凝聚人心,做強做大的宗旨,現(xiàn)就具體安排制定方案。
8、一、周年慶典活動的意義回顧五年來走過的不平凡歷程,總結(jié)公司五年來為集團(tuán)公司所作的貢獻(xiàn),展示公司五年來的發(fā)展成果,擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力。通過慶典活動,振奮全體員工精神,凝聚力量,為企業(yè)做強做大努力奮斗。二、成立慶典領(lǐng)導(dǎo)組組長:董事長、黨委書記、總經(jīng)理副組長:各副總經(jīng)理成員:公司各處室負(fù)責(zé)人三、主要工作任務(wù)(一)召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式。彩旗、氣球裝點現(xiàn)場,鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺可借進(jìn)廠背景搭建平臺,使現(xiàn)場氣氛熱烈、簡樸而又隆重。(二)在公司成立周年慶祝大會上,總結(jié)“過去”,展望“未來”,總結(jié)經(jīng)驗,加快發(fā)展。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,邀請集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加。(三)舉辦
9、“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化。(四)舉辦“xx山公司二日行”。邀請集團(tuán)公司離退休干部、職工代表,家屬代表,xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀,親身感受xx山公司的發(fā)展變化。(五)策劃一場文藝晚會,主題圍繞周年慶典,以文藝形式展示五年成就。(六)主辦一場乒乓球比賽,各礦廠選派人員參加。四、相關(guān)要求周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱,是集團(tuán)公司做強做大的又一范例,是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此,公司周年慶典活動要同學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神有機(jī)結(jié)合,同打勝打好xx年全年工作有機(jī)結(jié)合,高度重視,密切配合,使之成為推進(jìn)x
10、x山公司繼往開來的成功之舉。 公司活動計劃 篇3 一、活動主題團(tuán)結(jié)合作、運動健身二、活動地點龍泉陽光城三、活動時間XX年3月27日(人數(shù):47人)四、活動具體時間安排09:00各隊隊長清點人數(shù)(名單見附件二)09:05從公司出發(fā)10:00到達(dá)目的地10:05開始集體趣味游戲活動(規(guī)則詳見附件一)a、火車賽跑b、跳長繩比賽c、過龍門12:00午餐觀湖餐廳(頒發(fā)XX年度全勤獎)3:30體育活動保齡球1個道(2小時13:30)羽毛球2個場地(各1小時13:30)乒乓球2個桌(各1小時13:30)網(wǎng)球1個場地(2小時13:30)壁球1個場地(1小時13:30)18:00晚餐18:30返回成都五、注意事
11、項1、因本次活動以健身運動為主體,請大家穿運動鞋、著方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。2、羽毛球、網(wǎng)球項目需付租拍費(羽毛球:6元/只、網(wǎng)球:8元/只),有拍者建議自帶。 公司活動計劃 篇4 項目部各職能部門、各施工班組:為加強安全管理水平,提高員工的安全意識,全面貫徹落實“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)總公司全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的要求,結(jié)合我項目部在建工程建設(shè)的實際情況,現(xiàn)決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動計劃通知如下:一、活動宗旨活動要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過活動,全面提升安全管理水平,提高全員
12、綜合安全素質(zhì),夯實安全基礎(chǔ)工作?;顒悠陂g,要及時治理、消除隱患,改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),準(zhǔn)確處理好工程進(jìn)度與施工安全的關(guān)系,確保工程建設(shè)順利完成?;顒悠陂g,將通過安全文化宣傳、安全知識講座、安全板報評比和安全知識演講比賽,以及應(yīng)急演練和事故隱患專項排查等活動,強化全員安全意識,完善事故防范機(jī)制,提高應(yīng)急響應(yīng)水平,推進(jìn)公司的安全文化建設(shè),營造穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:XXX副組長:XXX、XXX成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。三、活動主題本次活動的主題是:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。四、活動時間20xx年6月1日20xx年6月30日。五、活動計劃
13、第一階段:6月1日-6月5日,宣傳發(fā)動階段。1、6月1日上午召開各職能部門負(fù)責(zé)人和班組長級安全會議,宣傳、發(fā)動活動的開展,并舉行集體簽名活動。2、6月1日,安環(huán)科負(fù)責(zé)懸掛有關(guān)橫幅5條,張貼宣傳畫10張,烘托活動氛圍。3、宣傳、發(fā)動開展“查隱患、糾違章”有獎活動,該活動自6月2日至6月30日。在活動期間,所有員工每舉報一條違章或隱患,一經(jīng)查實,均獎勵50元/條。舉報人向安全環(huán)??婆e報。安全環(huán)??曝?fù)責(zé)設(shè)立專項臺賬,且必須在一個工作日內(nèi)給出答復(fù),應(yīng)該獎勵的立即兌現(xiàn),并對查實的隱患監(jiān)督整改?;顒咏?jīng)費由項目部安全專項經(jīng)費支付。4、6月3日5日,開展各部門、班組安全板報比賽,評出一、二、三等獎,分別給予5
14、00、200和100元的獎勵。5、第一階段預(yù)算金額為3000元(不計活動3的經(jīng)費)。第二階段:6月6日-6月10日,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。1、根據(jù)本工程的施工特點,組織員工學(xué)習(xí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條理、安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法、中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國消防法、中華人民共和國職業(yè)病防治法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范和建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范等,同時學(xué)習(xí)項目部各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)方式:利用晚間或雨天休息時間,結(jié)合崗位,分批組織學(xué)習(xí),有側(cè)重點。學(xué)完教學(xué)內(nèi)容,分別組織全員安全知識考試一次。組織工作由各班組長負(fù)責(zé),并納入考
15、核。安全環(huán)??坪凸こ碳夹g(shù)科負(fù)責(zé)教授工作。計劃連續(xù)教育4天。2、6月10日上午,組織安全知識演講競賽活動,參賽對象為一線施工人員,評出前三名,分別給予500、400和300元的現(xiàn)金獎勵,參賽選手均發(fā)放安全知識讀本一本。3、本階段預(yù)算金額3000元。第三階段:6月11日20日,專項治理階段。1、6月11日6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動場所展開自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在此期間發(fā)現(xiàn)的問題,項目部不進(jìn)行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報項目部安全環(huán)???。2、6月14日6月15日為檢查驗收階段。項目部工程、質(zhì)檢、辦公室和安環(huán)科根據(jù)各單位的書面報告進(jìn)行驗收,但凡發(fā)現(xiàn)未徹底整改
16、或未整改的,將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費。3、6月16日6月20日為專項檢查治理階段。在此期間,分別進(jìn)行高處作業(yè)、臨時用電、機(jī)械和消防專項檢查,采用拉網(wǎng)式檢查,徹底排查現(xiàn)場隱患。在此期間,只要發(fā)現(xiàn)問題,均按照獎懲辦法對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動的經(jīng)費。第四階段:6月21日6月28日,應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、演練階段。1、6月21日6月24日,利用晚間或雨天時間,組織班組、各部門骨干人員和項目部應(yīng)急分隊成員再次學(xué)習(xí)項目部施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,通過幻燈片、視頻等學(xué)習(xí)形式,掌握基本急救知識和方法,熟悉應(yīng)急響應(yīng)的基本程序。由項目部施工
17、科和安環(huán)科負(fù)責(zé)實施。2、6月25日和26日,分別進(jìn)行消防和淹溺事故應(yīng)急演練(演練計劃另附),并做好應(yīng)急演練記錄(書面和視頻記錄)。3、6月27日和28日,項目部工程科、質(zhì)檢科、設(shè)備科和辦公室、安全環(huán)保科等對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測試維護(hù),根據(jù)演練情況,討論修訂應(yīng)急預(yù)案。4、本階段預(yù)算金額為8000元。第五階段:6月29日-6月30日,總結(jié)評比階段1、通過總結(jié),找出差距,制定整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組對本次活動進(jìn)行評比,評選“競賽優(yōu)勝班組”一個,獎勵3000元,“先進(jìn)個人”3名,各獎勵1000元。2、7月5日前,安環(huán)科負(fù)責(zé)將本次活動情況書面報xxx建設(shè)處(業(yè)主)、xxx監(jiān)理機(jī)構(gòu)和總公司質(zhì)安部。Xx月xx日 公司活
18、動計劃 篇5 一、計劃綜述針對海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況,來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應(yīng)的策略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持,不足的地方進(jìn)行改善。為了完成20xx年的銷售目標(biāo),公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書,從市場分析、制定銷售目標(biāo)、具體實施策略、行動計劃、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀。二、企業(yè)現(xiàn)狀1、市場環(huán)境分析(一)人口環(huán)境:人口是市場的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,從而影響著企業(yè)的營銷活動。企業(yè)應(yīng)重視對人口環(huán)境的研究,密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動向,及時地調(diào)整營銷
19、策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。(二)法律環(huán)境:國家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競爭和保護(hù)消費者利益不受傷害。 (三)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素,包括收入因素、消費支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。(四)技術(shù)環(huán)境:成立了海爾中央研究院,自主研發(fā)新產(chǎn)品,采用了新的營銷方式。 (五)社會文化環(huán)境:最早出現(xiàn)在我國市場上的家電企業(yè),品牌觀念深入人心。2、產(chǎn)品分析(一)產(chǎn)品包裝海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學(xué)者成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運輸成本難題。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運輸性能八手,分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點,并
20、根據(jù)產(chǎn)品在流通、運輸過程中的實際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計、選擇適用的包裝制品,在保證產(chǎn)品運輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,而且使運輸貨損壞律明顯改善。(二)產(chǎn)品特色(1)專利雙向換新風(fēng)技術(shù),創(chuàng)造A級含氧度 (2)健康負(fù)離子技術(shù),創(chuàng)造A級清新度 (3)連體連動式出風(fēng)框設(shè)計,美觀又防塵 (4)知名專家設(shè)計,精美花紋,典雅時尚 (5)LED按鍵式顯示屏,精彩生活一目了然 (6)15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng),兼顧全家所需 (7).時尚曲面玻璃外觀設(shè)計,尊貴典雅 (8)環(huán)繞立體風(fēng),健康好輕松(9)夜光按鍵遙控器,晚上看得見 (10)VC發(fā)
21、生層,釋放健康維生素C (11)國際名牌壓機(jī),超長壽命超高效3、競爭者分析格力:格力公司認(rèn)為在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn)、天氣配合的可能性也會很大,如節(jié)能補貼等政策也有望提高進(jìn)入門檻,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競爭優(yōu)勢。明確20xx年的銷售目標(biāo)。公司計劃明年內(nèi)銷收入實現(xiàn)20%以上的增長,而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬臺),20xx新冷年出口較08冷年增長20%(09冷年出口下滑過大,不具可比性) 下半年對產(chǎn)品價格進(jìn)行下調(diào),但明年均價趨勢向上。作為行業(yè)龍頭,公司對產(chǎn)品價格的調(diào)整一向慎重,而下半年價格下調(diào)10%左右中央空調(diào)作為利潤增長點。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用
22、空調(diào)相對平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降??照{(diào)出口是未來的工作重點。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級市場翻番增長目標(biāo)并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三、四級市場的重主要渠道組成部分,重視專賣店建設(shè),提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量,與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,實現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。4、消費者分析隨著空調(diào)消費日趨理性,空調(diào)器的實際功能成為消費者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功
23、效的消費者越來越多,不少前來商場購買空調(diào)的消費者,都能明確說出1到2個具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,并表示進(jìn)商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚,在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,消費者一旦選購了高美譽度品牌,往往同時就得到了信譽、質(zhì)量保證,因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調(diào)時同時看重的因素。價格因素位置后移,反映出價格對空調(diào)消費的決定力量越來越弱,消費者更多的是看重功能、品牌,而不是價格高低,高性價比的空調(diào)才會得到消費者認(rèn)可。外觀因素走入前臺,則是消費者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧,以及追求空調(diào)外觀時尚化的表現(xiàn)。這也
24、是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時尚外觀元素,逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計的重要原因。三、SWOT分析四、組織目標(biāo)通過市場分析了解到,在近幾年里海爾空調(diào)的市場被競爭對手所搶占,為了提高海爾空調(diào)的市場份額,奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,我們將作出一系列的營銷活動,具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。五、實施策略1、產(chǎn)品策略:相對競爭對手的產(chǎn)品而言,海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場位置,為了維持現(xiàn)有的市場需求;需要對已進(jìn)入市場的產(chǎn)品適時進(jìn)行改進(jìn),增加產(chǎn)品用途和新功能,改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客,留住老顧客,為讓顧客能得到更多價值的產(chǎn)品;產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制;以及調(diào)整各個產(chǎn)品所占
25、的比率,使之達(dá)到平衡。2、渠道策略:采用直供分銷制銷售模式,建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,加強合作關(guān)系;加大對非中心城市的滲透,擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點數(shù)量,將銷售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險;渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運作來適應(yīng)變化的'外部環(huán)境,可以采用獎勵制度來激發(fā)各零售商的積極性,減少自有庫存;完善網(wǎng)絡(luò)銷售,實現(xiàn)信息對稱,提高企業(yè)的反應(yīng)速度;渠道集成化,將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,利用兩者的優(yōu)勢,創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式。3、價格策略:針對不同層次的消費者,制訂了不同的價格,通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費人群。為鼓勵消費者在節(jié)
26、假日可以采用特價銷售、有獎銷售、降價銷售等方式,也可以采取分期付款,團(tuán)購等方式。4、促銷策略:擴(kuò)大廣告宣傳品牌,樹立良好的品牌形象,提高產(chǎn)品知名度,刺激消費者需求;對促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)(心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷能力等)和進(jìn)行明確合理的分工;讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場演練,以便將產(chǎn)品信息更真實的反應(yīng)給顧客;在進(jìn)行營業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時,對購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。 公司活動計劃 篇6 分析:員工生日是員工較為重視的個人生活,關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理,體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求,所以建議用多種活動方式來體現(xiàn)公司尊重
27、多元化發(fā)展的趨勢,以及公司“以人為本”的企業(yè)文化?;顒又黝}:*,你我的家活動目的:1、體現(xiàn)公司“人本主義”,增加員工歸屬感;2、豐富員工思想及生活,增加交流、溝通及合作能力?;顒訒r間:*月*日晚5:3021:30活動形式:聚餐、聯(lián)歡1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排,每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組;2、聚餐時適當(dāng)安排一些(58個)益智類小游戲,活躍氣氛;3、聯(lián)歡選擇在歌廳,組織大家進(jìn)行k歌比賽;4、比賽設(shè)業(yè)余評委3人,大眾評委2人,以口頭評分為主,最終評出優(yōu)勝獎3名,發(fā)放小禮品;5、比賽中穿插35個小游戲,并予以獎勵;活動地點:牛哥火鍋店、好樂迪歌廳參加人員:7-
28、9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)活動流程:領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕(請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念具體事宜:1、舉辦生日party后,將活動攝影照片張貼在公告欄中,并贈送給其本人留念。2、聯(lián)歡活動以卡拉ok、游戲為主,其間穿插抽獎活動。邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目,鼓勵員工上臺唱歌表演等,展示才藝;視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興;小游戲;合影留念;登記好相關(guān)臺帳。費用預(yù)算(合同工42人,試用工8人,合計50人,公司領(lǐng)導(dǎo)除外)就餐費用:30元/人*50人=1500元;卡拉ok比賽:15元/人*50人=750元;游戲獎品:200元;生日蛋糕:550元;合計總費用3000元。 公司活
29、動計劃 篇7 一、活動目標(biāo)此項活動是我進(jìn)入公司以來組織的第一項集體娛樂活動, 希望通過這次聯(lián)歡活動,增進(jìn)各部門新工之間的了解,增強大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。二、具體做法x月份由*作為活動倡導(dǎo)人,進(jìn)行活動效果預(yù)測,制定活動策劃草案,送總經(jīng)辦審批;統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。x月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,做好活動的準(zhǔn)備工作。(1)游戲道具和獎品的購買;(2)購買活動中要吃的食品;(3)提前電話預(yù)定A-MISS的大包間;(4)與公司總務(wù)
30、聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。x月16日17:00 召集活動人員去餐廳吃飯;17:30 準(zhǔn)時從公司出發(fā),到達(dá)目的地后開始活動。22:00 活動結(jié)束,安排將人員送回。三、游戲內(nèi)容1、愚工移山游戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用A4紙折疊便可)游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從A盆移入B盆,A盆、B盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。活動人數(shù):2人,安排兩組。2、愛字大比拚游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有愛字,堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。3、一雙魔
31、鬼鞋游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、游戲規(guī)則:兩名表演者:由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。其余人員:在以上兩位人員行走時,注意察言觀色,并作出選擇:誰的鞋里有東東?,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。4、夾氣球游戲道具:氣球(4個)游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)四、活動經(jīng)費預(yù)算1、活動場地:A-MISS KTV大包
32、(獨立衛(wèi)生間)20:00以前 54元/小時20:00以后 144元/小時 預(yù)計要400元以內(nèi)。2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個以內(nèi)。活動所需的吸管可以在超市拿,無需購買。3、活動食品 公司活動計劃 篇8 一、市場分析家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為 1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到20xx億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,該行業(yè)也成為社會上
33、一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析,家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?。二、地址選擇家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。三、特色門面設(shè)計家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。1、追求“后現(xiàn)代主義”“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計突出地表現(xiàn)出來,傳達(dá)的是
34、一種設(shè)計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設(shè)計師的偏愛,這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。2、向往簡約“古典主義”裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設(shè)計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設(shè)計風(fēng)格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會使整體設(shè)計更具風(fēng)雅。3、返璞歸真,滄桑懷舊在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風(fēng)光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘
35、,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合這種第一文庫網(wǎng)設(shè)計容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細(xì)地推敲家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計劃書四、房間特色設(shè)計每一個房間的裝飾都有自
36、己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。下列幾個設(shè)計思路,可供讀者參考:(1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;(2)色彩融合出氣氛;(3)材料交合出品位;(4)造型融合出旋律。在進(jìn)行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,例如:門 廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設(shè)計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內(nèi),這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度
37、。對于那些有偏愛的,可根據(jù)其愛好設(shè)計相應(yīng)的風(fēng)格,將一切巧妙運用起來,以達(dá)到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛,又能得到空間擴(kuò)大的效果。有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協(xié)調(diào),這樣就要對房間進(jìn)行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內(nèi)設(shè)照明燈,表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二*臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。五、經(jīng)營建議1、簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率
38、簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,自食其果的非常多。2、制作一份詳細(xì)的報價表這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調(diào),小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設(shè)
39、計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語,搞得客戶非常難堪,當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風(fēng)而逃”。 公司活動計劃 篇9 中秋節(jié)也是各個公司團(tuán)結(jié)員工,增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力的好時機(jī),公司中秋節(jié)活動方案尤為重要。求學(xué)網(wǎng)范文大全特意為大家整理了關(guān)于中秋節(jié)活動方案范文的相關(guān)材料,希望對您的工作和生活有幫助。金風(fēng)送爽,玉露賜福,又是一個萬家團(tuán)圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié),為了充分展示企業(yè)文化,密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系,豐富職工業(yè)余生活,活躍節(jié)日氣氛,并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛, 為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案,愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!活動背景XX公司發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資
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