研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書

1、一、項(xiàng)目概述1立項(xiàng)目的，立項(xiàng)依據(jù)：隨著手機(jī)的進(jìn)一步普及和智能化的需求，數(shù)碼相機(jī)已成為手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配 置。手機(jī)相機(jī)的調(diào)焦是靠VCM( Voice Coil Motor )來實(shí)現(xiàn)的，因此VCM有著 巨大的市場(chǎng)。目前VCM的裝配全都是靠手工來實(shí)現(xiàn)的，勞動(dòng)強(qiáng)度大，效率低， 優(yōu)率難以保證，裝配成本高，不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求?；诖?，本公司將VCM自動(dòng)生產(chǎn)線開發(fā)進(jìn)行立項(xiàng)，以降低成本，提高效率,2項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容 及需解決的關(guān)鍵問題：1增加4套微型自動(dòng)紫外線烘干機(jī)的開發(fā)設(shè)計(jì)；2增加4套微型自動(dòng)機(jī)械手的在不同工位上開發(fā)設(shè)計(jì)；3增加1套自動(dòng)卸貨機(jī)構(gòu)開發(fā)設(shè)計(jì)；4生產(chǎn)線操作員工從27人減少至21人。3預(yù)計(jì)目標(biāo)：1應(yīng)用于

2、VCM的裝配生產(chǎn)。2應(yīng)用于電腦，手機(jī)，數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品。二、預(yù)期研究成果及經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益1. 主要技朮指標(biāo)：點(diǎn)膠精度：裝配精度：裝配速度：10sec/pc2. 經(jīng)濟(jì)效益：1拓展新的業(yè)務(wù)范圍，提供新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2無形資產(chǎn)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）約增加100萬元。3. 社會(huì)效益：公司研發(fā)的VCM自動(dòng)生產(chǎn)線在VCM行業(yè)尚屬首例，其取得的社會(huì)價(jià)值遠(yuǎn)高 于其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對(duì)于保持公司在行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，樹立公 司品牌起到積極的推動(dòng)作用。4. 進(jìn)一步推廣應(yīng)用價(jià)值分析：這種VCM自動(dòng)生產(chǎn)線具有廣泛的應(yīng)用前景，可以推廣到幾乎所有的微電子 產(chǎn)品的裝配生產(chǎn)中，從而為公司拓展業(yè)務(wù)提供有利的技術(shù)支持。三、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：

3、1.項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)度階段時(shí)間安排完成內(nèi)容第一階段項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書第二階段編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書第三階段整體方案設(shè)計(jì)第四階段方案評(píng)審第五階段設(shè)計(jì)第六階段技朮文件編制第七階段設(shè)計(jì)和技朮文件評(píng)審第八階段設(shè)計(jì)和技朮文件完善第九階段設(shè)計(jì)和技朮文件審核第十階段樣品制造第十一階段樣品試用第十二階段樣品鑒定2項(xiàng)目實(shí)施方式：該硬盤技術(shù)為我公司獨(dú)立研發(fā)。總體方案由開發(fā)部負(fù)責(zé)，經(jīng)項(xiàng)目組成員反復(fù) 論證修改，最后確定方案。具體實(shí)施分別由工序工程組，設(shè)計(jì)組，制造部，品質(zhì) 保證部負(fù)責(zé)。最終測(cè)試完成后，經(jīng)過各部門匯同檢驗(yàn)，得出新技術(shù)試運(yùn)行報(bào)告。四、項(xiàng)目預(yù)算：1.調(diào)研費(fèi)：10萬元50萬元3.試驗(yàn)費(fèi)：350萬元4.制造費(fèi)：5.技

4、術(shù)驗(yàn)證費(fèi)：40萬元6.人工費(fèi)：50萬元總計(jì)：500萬元五、項(xiàng)目人員項(xiàng)目主管：陳燦華項(xiàng)目組人員：陳燦華，萬一，盧國洪，李勝亭，殷昌偵，葉錦風(fēng)，黃德權(quán)。項(xiàng)目研究人員：陳燦華，萬一，盧國洪，李勝亭，葉錦風(fēng)，黃德權(quán)，楊文 舉，涂建坤，吳海洋，王萬安，周全泉，周嬌梅，李小會(huì)，李春柏，戴獻(xiàn)龍，張 思杰，盛陵江，陳君，沙國兵。項(xiàng)目試驗(yàn)人員：何劍鋒，高壽生，王寶全，廖葵生。需要為該項(xiàng)目配合的部門：生產(chǎn)計(jì)劃部，制造部，生產(chǎn)部，品質(zhì)保證部。六、項(xiàng)目性質(zhì)：新技術(shù)幵發(fā)該項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)為東莞新科磁電制品廠七、項(xiàng)目管理、考核辦法該項(xiàng)目日常管理工作由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)，項(xiàng)目主管應(yīng)制定詳細(xì)的工作安排計(jì)戈并布置到項(xiàng)目組成員，定期向工程部總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)度情況。工程部總監(jiān)應(yīng)按項(xiàng) 目工作計(jì)劃，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)度提前完成的有權(quán)要求修改計(jì)劃，對(duì) 在人力、物力上造成的困難應(yīng)及時(shí)給予幫助和調(diào)配。該項(xiàng)目取得的科研技朮成果，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)申報(bào)專利及日常管理。公司 事會(huì)有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)的需求，企業(yè)的經(jīng)