園建專項工程施工組織設(shè)計方案

1、. . . . 園建專項施工方案第一章 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、相關(guān)法律、法規(guī)與工程項目管理法。2、簡陽市鰲山公園景觀工程施工招標(biāo)文件與相關(guān)補遺文件。3、簡陽市市氣象資料與交通運輸能力，地形、地質(zhì)、水文條件以與地上、地下的現(xiàn)狀，如土層厚度與地下自來水、電力、燃?xì)?、熱力、通訊等?、相關(guān)施工與驗收規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括：（1）CJJ城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)（2）CJJ/T82-1999城市綠化工程施工與驗收規(guī)二、編制原則本著科學(xué)合理、實事、經(jīng)濟(jì)實用、全面準(zhǔn)確的原則三、編制圍 本工程為簡陽市鰲山公園景觀工程。施工容：園建工程與工程養(yǎng)護(hù)。第二章 工程概況與現(xiàn)場施工平面布置圖一、工程名稱：簡陽市鰲山公園景

2、觀工程二、建設(shè)單位：園林股份三、施工工期:540日歷天四、綠化保修期：2年五、主要工程數(shù)量見簡陽市鰲山公園景觀工程量清單。六、現(xiàn)場施工平面布置圖（見附件1）根據(jù)場地情況用彩鋼板搭設(shè)一臨時工程總部，包括料場、辦公室、倉庫、加工棚、宿舍等設(shè)施，合理布置，施工現(xiàn)場整齊有序。第三章 總體施工方案工程的整個施工過程以園林綠化施工為主，土建工程配合穿插進(jìn)行施工，體現(xiàn)保工期，保質(zhì)量的原則。施工區(qū)段的劃分，采用平行流水，立體交叉施工。本工程中將涉與大樹移植等技術(shù)。我公司在此方面積累了大量的施工經(jīng)驗，完全有能力運用好此技術(shù)，保證苗木的成活率。第四章 施工準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、根據(jù)工程情況設(shè)一工程指揮部，合理布

3、置施工現(xiàn)場，做到整齊有序。2、鋪設(shè)臨時道路。3、將臨時用水、電接至施工地點，并安裝總水表、電表。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉招、投標(biāo)文件、施工圖紙、合同與其他文件； 2、認(rèn)真組織施工人員進(jìn)行圖紙會審，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。3、編制施工進(jìn)度控制目標(biāo)；編制施工作業(yè)計劃；編制施工質(zhì)量控制實施細(xì)則并落實質(zhì)量控制措施；編制成本控制實施細(xì)則，確定分項工程成本控制目標(biāo)以采取有效成本控制措施；編制施工預(yù)算；4、向施工人員進(jìn)行書面和口頭詳細(xì)的技術(shù)交底；三、勞動組織準(zhǔn)備組建包括項目經(jīng)理、項目總工與各種專業(yè)技術(shù)管理人員的精干項目部，并組建質(zhì)量小組、安全小組與園建、綠化施工隊。四、施工物資準(zhǔn)備1、施工機械設(shè)備準(zhǔn)備2、

4、施工機具準(zhǔn)備鐵锨60，鐵耙60把，鎬60把，小推車40，篩網(wǎng)十五個。3、檢驗、測量和試驗設(shè)備準(zhǔn)備水準(zhǔn)儀1套，經(jīng)緯儀1套，測量工具若干，萬用表1套等。第五章 施工順序施工準(zhǔn)備（施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、機械準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、勞動力組織計劃準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備）工程測量整理地形園建工程苗木栽植地形細(xì)整播種草坪竣工清理（完成零星工程收尾，現(xiàn)場清理，施工檔案整理、組織準(zhǔn)備驗收工作等）第六章 主要施工方法、保證措施第一節(jié) 園建工程一、施工準(zhǔn)備1、熟悉簡陽市鰲山公園景觀工程施工豎向圖，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。研究制定現(xiàn)場場地平整、渣土清運、種植土回填方案，繪制施工總平面布置圖和土方調(diào)運計劃，提出需用施工機具、勞力計劃。2、查

5、勘道路、臨近建筑物與地下隱蔽設(shè)施情況。3、清除現(xiàn)場障礙物、砍伐樹木、挖除樹根，做好開工準(zhǔn)備。4、做好臨時排水設(shè)施。5、設(shè)置測量控制網(wǎng)。6、準(zhǔn)備施工機具（1）挖土機械：推土機1臺、裝載機1臺、挖掘機1臺、鏟運機4臺、自卸車6輛、運輸車4輛。（2）鐵锨30把，手推車15輛，小白線，鋼卷尺兩把，水準(zhǔn)儀兩臺，木樁若干。二、土方施工土方工程是整個工程的基礎(chǔ)，包括挖方、回填、渣土外運與整理綠化地工作。采用機械挖運、回填、人工整理。（一）施工準(zhǔn)備1、熟悉簡陽市鰲山公園景觀工程施工豎向圖，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。研究制定現(xiàn)場場地平整、渣土清運、種植土回填方案，繪制施工總平面布置圖和土方調(diào)運計劃，提出需用施工機

6、具、勞力計劃。2、查勘道路、臨近建筑物與地下隱蔽設(shè)施情況。3、清除現(xiàn)場障礙物、砍伐樹木、挖除樹根，做好開工準(zhǔn)備。4、做好臨時排水設(shè)施。5、設(shè)置測量控制網(wǎng)。6、準(zhǔn)備施工機具（1）挖土機械：推土機2臺、裝載機2臺、挖掘機3臺、鏟運機4臺、自卸車6輛、運輸車4輛。（2）鐵锨30把，手推車15輛，鋼卷尺5把，水準(zhǔn)儀2臺，木樁若干。（二）操作工藝定點放線、設(shè)置測量控制網(wǎng)：在清理完后的場地上按照設(shè)計圖紙用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀進(jìn)行定點放線，確定施工圍與挖填土方的標(biāo)高與控制網(wǎng)。大塊面積用挖掘機分段清挖回填，小塊面積與機械不能到達(dá)的地方由人工挖運，并用自卸車運到指定地點。用挖掘機現(xiàn)場倒運土壤配合人工平整地形，達(dá)到設(shè)計

7、標(biāo)高。（三）主要要求研究和審查圖紙檢查圖紙和資料是否齊全，核對平面尺寸和標(biāo)高，熟悉土層地質(zhì)、水文勘查資料，搞清建設(shè)場地圍與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系，研究好開挖或回填程序，明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系與施工工期要求，向參加施工的人員層層進(jìn)行技術(shù)交底。查勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。編制施工方案 研究制定現(xiàn)場場地整平、渣土清運、種植土回填方案，繪制施工總平面布置圖和土方調(diào)運計劃，提出需用施工機具、勞力。平整施工場地 按設(shè)計或施工要求、圍和標(biāo)高平整場地，將土方棄倒規(guī)定棄土區(qū)；對有利用價值的表土進(jìn)行保存處理；凡在施工區(qū)域，影響工程質(zhì)量的渣土、

8、垃圾、樹根以與不宜作回填土的建筑垃圾等進(jìn)行全部挖除或進(jìn)行妥善處理。清除現(xiàn)場障礙物 將施工區(qū)域所有的障礙物，并加以清運。設(shè)置測量控制網(wǎng) 在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，并做出控制樁，并測出各標(biāo)樁的自然地形標(biāo)高，作為計算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)。灰線、標(biāo)高、軸線進(jìn)行復(fù)核無誤后，方可進(jìn)行場地整平和開挖。準(zhǔn)備機具、物資與人員做好設(shè)備調(diào)試，對進(jìn)場挖土、運輸車輛與各種輔助設(shè)備進(jìn)行維修檢查，并運至使用地點就位；準(zhǔn)備好工程用料，按施工平面圖要求堆放。組織并配備土方工程施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人；組織安排好作業(yè)班次；制定較完善的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò)，建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量保

9、證體系。清理渣土渣土清運前，先摸清地下管線，并根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域的地上、地下障礙物清除和處理完畢。渣土必須清理到符合設(shè)計要求或施工規(guī)的規(guī)定，并運至指定的地點。施工前，做好水平高程標(biāo)志布置。場地上每隔一定距離設(shè)水平樁，并根據(jù)設(shè)計要求設(shè)置標(biāo)高桿。在清理渣土?xí)r遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的規(guī)定，防止噪聲對環(huán)境的污染，把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法規(guī)允許的圍。回填種植土 種植土為松散的、具有透水作用并含有有機質(zhì)的土壤，不含有鹽、堿土，且無有害物質(zhì)以與大于25mm的石塊、垃圾等?；靥钸_(dá)到要求厚度，其完成的工程要符合圖紙所要求得現(xiàn)形、坡度、邊坡?；靥钋按_定好土方機械、車

10、輛的行走路線，并經(jīng)過檢查。必要時進(jìn)行加固加寬等準(zhǔn)備工作，同時要編好施工方案。施工時對定位標(biāo)準(zhǔn)樁以與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點要防止碰撞，并定期復(fù)測檢查這些標(biāo)準(zhǔn)樁點是否正確。回填時一次到位，合理安排好機械，對機械填充不到位的配合人工推土填充。回填管溝時，為防止管道中心線位移或損壞管道，用人工先在管子周圍填土夯實，并從管道兩邊同時進(jìn)行，直至管頂0.5m以上，在不損壞管道的情況下，方可采用機械回填和壓實。地形整理填土全部完成后，根據(jù)設(shè)計進(jìn)行地形整理，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，與時依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，要補土找平。并根據(jù)設(shè)計和道路標(biāo)高進(jìn)行地形整理，使綠化帶和道路結(jié)合起來,以保證能正確結(jié)合地形，反映原始規(guī)劃與設(shè)計

11、風(fēng)格，維護(hù)自然的景物景貌。第七章 主要管理措施第一節(jié) 主要管理方法、管理措施1、場容管理總要：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合現(xiàn)場管理要求。為符合實際，對施工總平面圖進(jìn)行動態(tài)控制，隨項目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段與時進(jìn)行核對和修訂調(diào)整，使之圖實相符。2、努力實現(xiàn)“三優(yōu)二好一無”工程樣板先行、規(guī)操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)；嚴(yán)格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場貌優(yōu)；合理配置、按章使用、與時保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好；核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項目效益好；進(jìn)場教育、標(biāo)

12、志明確、防周密。定期巡視，無重大和社會管理事故。3、做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置設(shè)備；加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。4、施工設(shè)備配置與管理(1)依據(jù)本工程特點與施工預(yù)算，確定施工方案、進(jìn)行計劃、編制施工設(shè)備配置計劃表。根據(jù)施工進(jìn)度計劃機具設(shè)備進(jìn)場時間，由工程量確定機具設(shè)備需用量與功率。(2)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的機械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和管理。1）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負(fù)責(zé)施工所需的機械設(shè)備、設(shè)施，滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。2）做好項目施工現(xiàn)場設(shè)備收發(fā)、保管、臺帳和報表管理工作。3）搞好項目部各類設(shè)備的檢查、

13、保養(yǎng)和維護(hù)的計劃安排、落實。4）建立項目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對各類設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出的問題與時制定整改方案或措施，報項目負(fù)責(zé)人審批后實施。5）機械設(shè)備應(yīng)采取一機一人制，持證上崗，專人專用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。6）對閑置的設(shè)備要與時清理、保養(yǎng)維修，按類型入庫。(3)機械設(shè)備的合理使用：1）人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。2）實行操作證制度的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。3）操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。4）遵守磨合期使用規(guī)定，這樣可防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。5）建立設(shè)備檔

14、案制度，這樣可了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。6）合理組織機械設(shè)備施工，必須加強維修管理，提高機械設(shè)備的完好率和單機效率，并合理地組織機械的調(diào)配，搞好施工的計劃工作。7）當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機械而不是人力時，要努力組織好機械設(shè)備的流水施工，劃分施工段時，必須考慮機械的服務(wù)能力，把機段作為分段的決定因素，要使機械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時“歇人不歇馬”，使機械三班作業(yè)。8）機械設(shè)備的安全作業(yè)。項目經(jīng)理部在機械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操作人員對施工要求場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項目經(jīng)理部按機械設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不強令機械帶病操

15、作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。9）為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件。現(xiàn)場環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機械作業(yè)的要求，交通道路暢通無阻，夜間施工安排好照明。 (4)機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修：1）機械設(shè)備的保養(yǎng)：為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經(jīng)濟(jì)效益，必須對機械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。2）機械設(shè)備的修理：對機械設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢和修理，可保證機械的使用效率，延長使用壽命。5、施工材料、構(gòu)配件管理材料、構(gòu)配件管理是提高項目經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑，對工程所需主要材料、大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度，承擔(dān)

16、“一個漏斗、兩個對接”的功能，不僅能克服多渠道供料，多層次采購的低效狀態(tài)，還可把材料管理工作貫穿于施工項目管理的全過程，即投標(biāo)報價、落實施工方案、組織項目班子、編制供料計劃、組織項目材料核算、實施獎懲的全過程。并有利于建立統(tǒng)一的材料管理體系，進(jìn)行材料供應(yīng)的動態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)。本項目材料部主要是提出需用量計劃、控制材料使用、加強現(xiàn)場管理、設(shè)計材料節(jié)約措施、收工后組織材料結(jié)算與回收。對于材料管理措施如下：（1）建立材料管理崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。（2）對材料計劃管理：1）項目開工前，由項目部向公司提出一次性計劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。2）在施工中，根據(jù)工程變更與調(diào)整的施工預(yù)算，與時調(diào)整供料計劃，作為動態(tài)

17、供料依據(jù)。3）根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，提出加工制品計劃，作為組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)。4）按月對材料計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。（3）進(jìn)場材料驗收：為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量驗收。（4）材料儲存與保管1）進(jìn)庫的材料驗收入庫，建立臺帳。2）現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。3）施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實放，做到位置正確，保管處理得當(dāng)，合乎堆放保管制度。4）要日清、月結(jié)，定期盤點，帳實相符。6、材料領(lǐng)發(fā)1）凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單發(fā)材料。2）施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度，以

18、設(shè)施用料計劃進(jìn)行控制。3）超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單。注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實施。4）建立領(lǐng)發(fā)料臺帳、記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超大型狀況。7、材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場材料管理員對現(xiàn)場材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，監(jiān)督的容包括：1）是否按材料的做法合理用料；2）是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比；3）是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。8、材料回收：1）與時回收班組余料，辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。2）建立回收臺帳，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。9、周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理1）按工程量、施工方案編報需用計劃；2）各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放，陽面向上，垛位見方，露天存放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實場地，墊高30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道。3）按退庫驗收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄。4）建立維修制度。第二節(jié) 夜間施工措施由于該工程施工工期短，為保證工期目標(biāo)的完成，必須要安排兩班或三班作業(yè)，必定存在夜間施工問題，因此，必要時進(jìn)行夜間施工，夜間施工時采取以下措施：1、合理安排夜間施工的分項工程，2、夜間施工應(yīng)盡量安排在地形平坦，施工干擾較少和運輸?shù)缆份^暢通的地段，施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明，在深