B1制造基礎訓練中國語課件

1、1制造基礎培訓課程目錄1，制造心得2，車間紀律3，推進5S4，安全規(guī)則5，如何接受教育和如何接受指示6，佳能有限公司（企業(yè)）持續(xù)發(fā)展的三個關鍵7，支撐佳能有限公司的（Canon Production System）8，您的作用21,生產世界一流產品，為提高文化作出貢獻。2,構筑理想公司、謀求永恒繁榮。公司的目的1,加深相互依賴和理解，貫徹團結的精神。2,以自發(fā)、自覺、自治的三自精神不斷奮進。3,以健康和明朗為格言，培養(yǎng)人格的涵養(yǎng)。4,以實力主義為格言，錄用人材。社風我們?yōu)槭澜缛嗣裆a出更便宜、更多值得信賴的優(yōu)質產品。并且為提高人們的生活和文化作出貢獻。，制造心得我們要使我們的公司不斷發(fā)展，構筑

2、具有無限繁榮和富裕生活的理想公司。3，車間紀律遵守車間紀律，創(chuàng)造文明的車間在車間應遵守的事項【】嚴格遵守作業(yè)時間（早班）（中班）（晚班）作業(yè)開始 8:20休息時間 10:00 10:10午餐時間 12:00 12:50休息時間 15:00 15:10作業(yè)結束 17:30要事先作好一切準備工作，當作業(yè)開始的信號一發(fā)出，立即開始工作。 早晨應提前15分鐘進入車間。 午餐后應在作業(yè)開始前5分鐘進入車間。在作業(yè)時間內不能擅自行動。 應遵照上司的指示?！尽看┮?guī)定的服裝進行作業(yè)。作業(yè)服應正確穿著。把頭發(fā)盤住，帶上頭巾、帽子。穿工作鞋不能拖鞋跟。姓名牌要佩在規(guī)定的地方。4【】推行禮貌用語（早上好、謝謝、告辭

3、了,對不起）【】除緊急情況外，在工作中不接聽私人電話?！尽坑惺抡埣伲瑧孪认蛏纤韭?lián)系，并提交請假條?！尽课鼰煏r應在規(guī)定的、有煙灰缸的地方?！尽坎荒馨压镜奈锲放沧魉接没蛘邘С龉就狻２话压镜漠a品作為私用。不把公司的電話作為私用。不把公司的電腦作為私用。不把公司的復印紙作為私用。不要忘記早上問候，下班時間問候。步行中遇到來訪者時，也要打招呼。創(chuàng)造一個文明的車間。公司范圍內，無煙灰缸的地方絕對禁止吸煙，（廁所、食堂、公司內道路等）【】絕對遵守上司的指示作業(yè)標準標準。但如有緊急情況萬不得已要請假時，必須在上午9點前聯(lián)系。如感到與實際不符，或異常時，應與上司聯(lián)系。（有關上司的指示作業(yè)標準標準在下面再

4、次說明）5，推進5S【】什么是5S運動？企業(yè)方針、目標企業(yè)方針、目標5S（基石）品質QC成本納期服務技術管理DSTM支柱是整理、整頓、清潔、清掃、教養(yǎng)5個字的第一個字母。5S運動不僅要簡單地保持車間、桌子的“整潔”；而其目的是要營造工作場所必要的環(huán)境，培養(yǎng)自覺性，維護車間的紀律?，F(xiàn)代企業(yè)之屋6 整理（SEIRI） 為了便于工作，把需要的物品、 不需要的物品明確地區(qū)分，去 掉不需要的物品。 整頓（SEITON） 確定物品的放置方法，使之符 合安全、品質、效率的要求。 任何時候都能取出。 清潔（SEIKETSU） 保持車間、設備、服裝的清潔， 去除車間內的垃圾及污物，創(chuàng) 造一個衛(wèi)生的環(huán)境狀態(tài)。 清

5、掃（SEISOU） 去除車間內的垃圾等污物，打 掃干凈。 教養(yǎng)（SHITSUKE） 嚴格遵守規(guī)定的事項。不是有 意識地而是自然而然地養(yǎng)成整 理、整頓、清潔、清掃的習慣?！?】推進5S的目的 1、改善和提高企業(yè)形象 2、促成效率的提高 3、改善零件在庫周轉率 4、減少直至消除故障，保障品質 5、保障企業(yè)安全生產 6、降低生產成本 7、改善員工精神面貌，使組織活力化 8、縮短作業(yè)周期，確保交貨期7【3】5S運動的效果5S運動是促進工作的基本。由此可養(yǎng)成“遵守規(guī)定的事項”的習慣，把工夾具、部品等象對號入座一樣固定，便于把握車間的狀態(tài)，促進目視管理。還有能減少災害次數，降低機械故障率，提高作業(yè)效率，減

6、少不良品等效果。從事所有工作的員工的基本 徹底貫徹5S是提高生產性的基本條件 佳能有限公司要求您能徹底貫徹5S 8改善前改善前改善后改善后9【4】具體的5S運動（車間紀律）、整理 整頓工具、道具及其他物品在使用后放回原處。發(fā)生不良品時，要迅速處理與良品區(qū)分開來。溶劑類使用后不要放在車間內，保管到規(guī)定的地方。留長發(fā)的人用發(fā)帶把頭發(fā)盤到后面。堆放物品時要注意不要超出堆場的線。部品要放在規(guī)定的地方。放置部品不能重疊。部品不能堆積1.5m以上。、清潔 清掃垃圾要分類丟棄。落下的垃圾要撿起丟掉。作業(yè)結束后應在產品上蓋上罩子，整理好清掃完自己的 作業(yè)區(qū)再回家。用餐前后要洗手（水滴不要潑在地上）。不要弄臟廁

7、所（不要亂扔衛(wèi)生紙）。10不能把傘拿進車間。在作業(yè)區(qū)不能吃喝東西。 （禁止在休息場所以外的地方吃喝東西）在作業(yè)中不進行與作業(yè)無關的聊天。不坐在地上、桌上。也不坐在部品的箱子上、作業(yè)臺上。工作中手不插在口袋里。一定要遵守作業(yè)標準、PM標準、其他標準。有疑問或不懂的地方一定要問班長。實際作業(yè)與作業(yè)標準不符合的地方應與班長聯(lián)系。如果有的事項需要改進，不能擅自行動，一定要與班長 聯(lián)系。不能擅自改變作業(yè)方法、工夾具等。工程中發(fā)生異常時，一定要與班長聯(lián)系。（感到部品、工具、測定器、其他與平時不一樣，有異 常時）要離開作業(yè)場所時，應與班長聯(lián)系。、教養(yǎng)（品質方面）、教養(yǎng)（道德方面）11，安全規(guī)則刀具服裝熱源作

8、業(yè)形態(tài)附帶作業(yè)行動動力、搬運車整理、整頓溶劑工具、裝置 禁止使用刀具類 不要把工具類放進口袋。 要正確穿好工作鞋。 從事裝配作業(yè)的員工要穿帶長袖或袖套。 頭發(fā)超過肩膀的作業(yè)者應把頭發(fā)盤上再作業(yè)。 電烙鐵、噴頭要在指定場所使用。 并帶好防護眼鏡。結束后要放到指定的場所。 同時使用噴頭（熱源）與噴霧劑時，噴霧劑要離開使用。 搬放產品時，應由能承受該重量的人員進行。 不要搬動20公斤以上的重物。 高處作業(yè)時，要帶好防護帽，扣好下巴上的帽帶。 要對旋轉中的轉動部分進行作業(yè)時，必須確認其已停止。 不要把帶有輪子的小車當作踏腳進行作業(yè)。 要更換或搬動開著蓋子的包裝箱時一定要拿著箱子的橫 向。 沒有防護裝置

9、不能作業(yè)。 除了認可者以外，其他人不能乘坐搬運車。 除了有資格者以外，其他人不能乘坐鏟車。 不要把物品放在安全通道上。 部品要直角擺放，不要超出白線。 部品架的最上端不要放物品。 使用快干粘接劑時，要帶好保護眼鏡。 溶劑在指定場所（有標志的地方）使用。 溶劑不能連瓶拿入。（在使用工程中表示） 放長假時，要把酒精、粘接劑放回到保管室。 酒精瓶使用過后要蓋上蓋子。 工具的轉動部分要涂上黃漆。 廢粉清掃機一定要接上地線。（PM管理）。 計測器、工具類的電源一定要使用帶地線的電線。 對非常停止、安全裝置等要定期檢查（每月一次）。安全作業(yè)遵守項目12一般廢棄物的區(qū)分類別表一般廢棄物的區(qū)分類別表大的分類小

10、分類在工場出來時的形態(tài)單色復印紙，彩色復印紙（除全黑不可，其它均可）復印用紙機密書類（夾子除外）（取掉夾子搭扣）生活垃圾小瓶瓦楞紙箱（限定A4尺寸）塑料袋、按鈕應用碎紙機序進行粉碎，（不能混入OHP）復印用紙、計算機用紙瓦楞紙箱（限定A4尺寸）塑料袋、按鈕（添付依賴書）生活垃圾專用回收容器食堂剩飯茶、茶葉袋、果物的皮殼、盒飯方便面,吃剩的紙制容器，紙制蓋。小瓶（不可混入金屬制的蓋子）小瓶的專用回收容器13，如何接受教育，如何接受指示【】目的在接受作業(yè)教育和指示（命令）時，不能僅作表面的接受，一定正確掌握上司所考慮的意圖。還有，有關作業(yè)教育一定要搞清楚自己在實施中的疑問點，用作業(yè)標準書進行再確認

11、，并把這狀況如實地向上司報告。因此，如果不進行必要報告或報告不正確，上司以此為依據，指導工作，錯誤就會象滾雪球一樣越來越大。【】如何接受教育1、作業(yè)教育時以作業(yè)標準書為基礎，接受上司或維護人員的 說明。不要漏聽作業(yè)的要點、重點。確立作業(yè)順序。實際進行作業(yè)，當容易發(fā)生不良時，一定要接 受作業(yè)方法等的指導。 （與作業(yè)標準書相對照）作業(yè)完了后進行成果檢驗。2、作業(yè)教育后的報告記入作業(yè)教育記錄單。尤其要對要點，不同機 種作充分理解后再記入。 教育聽課者與指導者在檢驗欄內簽名。指導者把作業(yè)教育記錄單提送給上司。14【】如何接受命令不要在接受命令的中途插嘴，要一直認真聽到最后。充分理解工作的目的和處理方針

12、。準備好記錄本，養(yǎng)成把要點記下的習慣。要弄清7個疑問。（） 干 什么 ？（目的 ： What） 用怎樣的方法干？（處理方法 ： How） 和 誰 干？（僅自己干？合作者是誰 ： Who） 干到 何時 ？（日期、時間 ： When） 在 何處 干？（場所 ： Where） 為什么 是那樣的？（理由、根據 ： Why） 要花費 多少 ？（成本意識 ： How much）如有不明確的地方，應提出疑問，直到理解為止。把要點簡單地重復。充分考慮能力、時間、內容，不要草率接受。15為能使用戶能購買佳能公司的產品，重要的是要生產優(yōu)良的產品。生產出能讓用戶放心、滿意的產品，是與提高利潤相連的。（質量不好，就會

13、喪失用戶的信譽。 下次不買。）【】生產優(yōu)良的產品追求與用戶的需要相符的柔性生產，創(chuàng)造與品質、數量相適應的車間體制。 （由干過量生產，使庫在品積壓在倉庫越來未戊多,結果造成成本的浪費。）【】僅在必要的時候，生產必要的產量,必要的產品只在必要的時候，生產必要的產品，提供必要的數量。確保企業(yè)發(fā)展所必需的利潤。佳能公司（企業(yè)）的兩個職能，佳能有限公司（企業(yè)）持續(xù)發(fā)展關鍵16針對佳能有限公司的職能，我們必須開展改善活動。為了改善佳能生產部門的體質的活動體系，總稱為CPS。CPS活動是為了使佳能有限公司成為世界優(yōu)秀企業(yè)而開展的體系。（首先要能解釋CPS這一詞匯和觀點。）【】什么是CPS？，支持佳能公司的（

14、Canon Production System）CPS有如下三個目的。 比別人更優(yōu)良的品質（品質保證） 比別人更便宜的成本 （降低成本） 比別人更快的交貨期（嚴守交貨期）為了讓全世界的用戶能夠滿意地購買我們的產品，同時達到并維持這三個目的是生產部門的責任，也是佳能公司的職責。【】CPS的三個目的輸出：滿足市場需要的產品: Ecology, Environment: Quality: Cost: Delivery環(huán)境品質成本交貨期: afety安全17為了創(chuàng)造比別人更優(yōu)良的品質要按照作業(yè)標準書進行作業(yè)。首先，要按照圖紙生產產品，在生產產品的過程中，會 發(fā)生尺寸等的偏差。重要的是要把這偏差控制在最

15、小限度內，盡量要把它維 持在規(guī)定范圍的中心。要養(yǎng)成產品完成后自己進行確認 （測定）的習慣。為創(chuàng)造比別人更便宜的成本從日常業(yè)務中去掉所有的浪費。在產品生產過程中會產生拿取部品作業(yè)動作的浪費、 搬部品作業(yè)動作的浪費、過量生產的浪費、不良品的 浪費、經費上的浪費等。為了降低成本，全體人員都要行動起來。在直接生產產品的部門中應減少不良品，出現(xiàn)拖延規(guī) 定的交貨期等原因。另外，所有的部門都應該發(fā)揮同 樣的作用（具有同樣的功能）。 這樣，就能夠尋求更便宜的產品，努力減少支出費用。18為創(chuàng)造比別人更快的交貨期在規(guī)定的時間內完成規(guī)定的工作（作業(yè)）。重要的是針對生產計劃，在單位時間內管理進度 狀況。要負責在規(guī)定的

16、時間內完成規(guī)定的工作（作業(yè)）。這一天的工作，一定要在這一天完成，不要拖到 第二天。CPS把隱藏在日常工作中的浪費分成9類，全體員工要努力排除它。其結果要與降低成本相結合?！尽緾PS的九個浪費19 九個浪費 在制品的浪費 不良品的浪費 設備的浪費 經費的浪費我們車間中部品產品（稱為在制品）超過了需要而產生的浪費。部品的加工、裝配等不符合規(guī)定的規(guī)格，生產出不能使用的東西，而造成的浪費。機器停止，應在規(guī)定時間內完成的工作卻未能完成而產生的浪費。還有還包括設備本身是否需要這一設備投資上的浪費。車間在工具、油、工具用品、復印紙及電話費、照明、取暖等費用上造成的浪費。20不直接生產產品的人員過多，工作方法不佳，效率低下而造成的浪費。明明能便宜地生產出具有同樣的功能的產品，卻花費了高的成本，造出了貴的產品而造成的浪費。能夠由機械做的事，由人來做，使人不能發(fā)揮頭腦的作用而造成的浪費。在確定作業(yè)方法時，沒有選擇最佳的條件而產生