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文檔簡介

1、2015 年護理部工作計劃在新的一年,護理部圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),認真做好以下工作:一、加強護理管理,提高護士長管理水平(一)組織護士長外出參觀學(xué)習(xí), 更新管理理念, 借鑒提高護 理管理水平和護士長自身素養(yǎng)。(二)每月召開一次護士長會, 傳達上級指示, 反饋護理不足, 規(guī)范護理工作,布置工作任務(wù)等。(三)按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則 全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)(四)補充完善護理安全管理措施, 定期和不定期檢查護理安 全工作。二、抓好護理隊伍建設(shè) ,提升護理隊伍素質(zhì)(一)抓好護士的 “三基” 及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,抓 好新進護理人員崗前培訓(xùn)工作, 重點加強對新進護士、 低年資 護士的基礎(chǔ)護理技能考核,提高

2、護理操作水平。(二)加強專科知識和技能的培訓(xùn): 每年組織考試、 考核 2-3 次,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房,以提高專業(yè)知識水 平及實踐能力。(三)加強人文知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護患溝通技巧,提升護理 服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(四)有計劃的選送護理骨干外出進修、 學(xué)習(xí),以管理知識、 專科知識進展為主,提高??颇芰?。(五)加強專科護士培訓(xùn),擬定派送 6 名手術(shù)室??谱o士、 5 名急診科??谱o士、 9 名 ICU ??谱o士、 10 名供應(yīng)室???護士外出進修學(xué)習(xí)。(六)鼓勵在職護士參加自學(xué)考試,參加護理本科、研究生學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論水平.三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全(一)繼續(xù)

3、實行護理質(zhì)量三級管理體系,重點發(fā)揮科室質(zhì)控 小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管 理的意識。(二)每月按照護理質(zhì)量評核標(biāo)準(zhǔn)和中醫(yī)特色質(zhì)量評核標(biāo)準(zhǔn) 進行質(zhì)控檢查,結(jié)果在護士長例會上反饋。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,定期進行 護理記錄缺陷分析與改進。(四)科室搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達 100%。抓好護理人員時間環(huán)節(jié) 監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(五)實行“五常法管理”五常法是用來創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù),可以騰出空間,空間活用。包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。護理部將通過制定相關(guān)制度、 流程, 開展培訓(xùn)

4、等措施,實施規(guī)范化管理。(六)定期召開護理質(zhì)量委員會會議,就護理不良事件發(fā)生 原因進行分析討論,制定整改措施并落實。同時對護理團隊 的重大活動商討。四、推進護理品管圈活動護理部全程控制護理品管圈活動進度,擬定在5.12期間舉行首屆護理品管圈成果分享大賽。設(shè)定獎項給予表彰。之 后進行第二輪護理品管圈活動。五、做好教學(xué)、科研工作(一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工 作,做好出科理論及操作考核。(二)護理部不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,聽取帶教教師及 實習(xí)生的意見。1-2(三)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目 項。六、中醫(yī)特色護理(一)積極開展專科(專?。┲嗅t(yī)特色護理。(二)對中醫(yī)特色護理進

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