工作總結(jié)報告文檔常用版

1、工作總結(jié)報告文檔常用版Common version of work summary report匯報人：JinTai Co I I ege第1頁共7頁工作總結(jié)報告文檔常用版前言：工作報告是指黨的機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體，按照有關(guān)規(guī)定, 定期或不定期地向上級機(jī)關(guān)或法定對象匯報工作，匯報的內(nèi)容包括近一段的工作情 況和下一段工作部署。本文檔根據(jù)工作報告內(nèi)容要求展開說明，具有實踐指導(dǎo)意義, 便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。時光飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠(yuǎn)去，回首過去 的一年，深感充實與忙碌。作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事，我 有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司

2、領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做 一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配 合下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、 中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普 遍的提高。下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：；日常管理制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及 時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團(tuán)隊。為了提高員工 的素質(zhì)及團(tuán)隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管 理辦法，并結(jié)合自身的實際情況，從任務(wù)下達(dá)到過程監(jiān)控，以第2頁共7頁 及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理 的安排與督導(dǎo)。重點訂單

3、，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核, 努力做到精益求精，不出半點紈漏。用實際行動來感染和培養(yǎng) 員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出，南北 兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了 全年的生產(chǎn)計劃，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的 是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司 中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善 及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我 們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊，而為之高興 為之自 豪！二：技改創(chuàng)新方面公司的發(fā)展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與 改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的

4、是這種意識、需 要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊 接設(shè)備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞 著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項技改 創(chuàng)新的項目，第一項就是在20xx年的六七月份，在老總的督 導(dǎo)與支持下，把總廠的四臺分齒機(jī)全部改裝成了自動分串， 節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝第3頁共7頁 的使用，20xx年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠 家，立即邀請其來我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗，我親自帶領(lǐng)噴漆車間 主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進(jìn)行了無數(shù)次的試驗，通過 近十天枯燥乏味的重復(fù)工作，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格 優(yōu)質(zhì)的

5、產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強(qiáng)度、 且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是 很大程 度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算，僅此兩項 每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。B三;品牌戰(zhàn)略的建立與實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理 論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競 爭力！幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多 年前就進(jìn)行的這以戰(zhàn)略的實施，繼20xx年公司獲得省著名商 標(biāo)后的20xx年再次提出申報中國馳名商標(biāo)，并安排我來主抓 這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在 20xx年頭一年的審報工作中，由于一開

6、始的一些基礎(chǔ)資料便 于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著 工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴(kuò)展，難度愈來愈大， 而且國家工商總局在20xx年加強(qiáng)了馳名商標(biāo)的管理，并提高 了馳名商標(biāo)的申報門檻，從每年審批900家 降至每年不超于第4頁共7頁400家，更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年，馳名 商標(biāo)的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是 老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支 持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前 期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是 為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支

7、持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭 取在20xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報 工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的 樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開從老總到員工 的上下一致、萬眾一心！ 20xx年的初步工作計劃：計劃是提高工作效率的有效手段，寫工作計劃就是對我 們自己今后工作的一次盤點和認(rèn)知，讓自己在新的一年里做到 清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。計劃更是我 們走向積極式工作的起點。在新的一年里，我會著重以下幾點:一、努力完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，并積極的協(xié)助 好配合好老總的各項工作。二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全

8、的教育和培訓(xùn)，杜 絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。第5頁共7頁三、落實好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備 的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。四、為機(jī)加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工，并督 導(dǎo)其培訓(xùn)。五、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動，并協(xié)助相 關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定實施辦法。六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和 私人關(guān)系，繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣，為打造鋼花公司成為一個 精誠團(tuán)結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)體，盡到自己的綿薄之力?？v觀20xx年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了一定的成績，但 也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏， 個別員工團(tuán)隊凝聚力和歸屬感的不強(qiáng)，甚至有些中層自滿情緒 膨脹，等等這些問題，給公司造成了很多負(fù)面影響，如一些訂 單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認(rèn)為所有存在的這些不 足，與我有著直接的責(zé)任，是我的管理還不夠完善，給公司和 員工造成了損失和傷害，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年 里，我將在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上，在20xx年里更 加扎實的開展各項工作