工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制制度樣本

1、工程造價(jià)征詢質(zhì)量控制制度1. 為了有效實(shí)行全面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程 造價(jià)征詢成果真實(shí)性、完整性、科學(xué)性，特制定本規(guī)程。2. 木質(zhì)量控制規(guī)程是指：對(duì)工程造價(jià)征詢過程和成果質(zhì)量實(shí)行專 業(yè)征詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核三級(jí)質(zhì)量控制程序。3. 專業(yè)征詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，在工 程造價(jià)征詢質(zhì)量控制流程單審核意見欄訂立審核意見、簽名并蓋執(zhí) 業(yè)專用章。4. 專業(yè)征詢員自校4.1專業(yè)征詢員是指承擔(dān)征詢項(xiàng)目編審專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)征詢 員完畢征詢項(xiàng)目編審或評(píng)估后，應(yīng)對(duì)木人提交初步成果進(jìn)行自校，并 對(duì)初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2自校重要內(nèi)容：與否完畢了征詢項(xiàng)目籌劃書規(guī)定

2、所有征詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定 深度；項(xiàng)目征詢采用法規(guī)、規(guī)范、原則、定額、計(jì)算方式、價(jià)格等 根據(jù)與否真確、合理；征詢過程中形成記錄、會(huì)議紀(jì)要、取證等文獻(xiàn)與否真實(shí)、充分和有效;對(duì)征詢項(xiàng)目中浮現(xiàn)復(fù)朵事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險(xiǎn)因素以及 對(duì)征詢成果有重大影響問題，初步成果與否有闡明分析，判斷和結(jié)論 與否真確，理由與否充分；數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)、數(shù)據(jù)評(píng)估、數(shù)據(jù)匯總與否 精確；初步成果表述與否完整、一致、清晰，與否滿足使用規(guī)定。4.3專業(yè)征詢?nèi)藛T對(duì)木人完畢初步成果自校確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后， 填寫工程造價(jià)征詢質(zhì)量控制流程單，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一 級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核問題在流程單自校意見欄中闡明。應(yīng)闡明而未闡

3、明，專業(yè)征詢員負(fù)直接責(zé)任。4.4專業(yè)征詢員將初步成果、技術(shù)文獻(xiàn)、有關(guān)附件和工程造價(jià) 征詢質(zhì)量控制流程單提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。5. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核5.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指受征詢公司委派和授權(quán)，具備與征詢項(xiàng)目有 關(guān)專業(yè)知識(shí)及水平，負(fù)責(zé)征詢合同履行，主持項(xiàng)目征詢業(yè)務(wù)注冊(cè)造價(jià) 工程師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對(duì)專業(yè)征詢員提交專業(yè)成果復(fù)核職責(zé)，對(duì)整 個(gè)項(xiàng)目征詢質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.2復(fù)核重要內(nèi)容各專業(yè)初步成果與否完畢了征詢合同商定所有內(nèi)容，其深度 與否達(dá)到合同規(guī)定和滿足使用需要；征詢過程與否按規(guī)定程序進(jìn)行，征詢辦法運(yùn)用與否恰當(dāng)，提交技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)文獻(xiàn)與否齊全、有效;初步成果采用各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)原則、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計(jì)算分 析公式、

4、計(jì)價(jià)根據(jù)與否真確、一致；檢查核心性計(jì)算成果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間互有關(guān)系；理解關(guān)于當(dāng)事人對(duì)初步成果分歧意見及其產(chǎn)生因素，對(duì)分歧 意見進(jìn)行分析、判斷和選?。怀醪匠晒袷脚c否規(guī)范，技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)附件與否完整，表 述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；對(duì)工程造價(jià)征詢質(zhì)量控制流程單自校意見進(jìn)行復(fù)核或提 出解決方案。5.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不精確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤 之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)征詢員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充，并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容告 知有關(guān)專業(yè)征詢員。5.4經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在工程造價(jià)征詢 質(zhì)量控制流程單上訂立復(fù)核意見，將未決事項(xiàng)和需提請(qǐng)上一級(jí)

5、審核 人員重點(diǎn)審核問題在流程單復(fù)核意見欄中闡明。應(yīng)闡明而未闡明，項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。5.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將征詢報(bào)告書草稿、技術(shù)文獻(xiàn)、有關(guān)附件和工 程造價(jià)征詢質(zhì)量控制流程單提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。6. 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核6.1技術(shù)負(fù)責(zé)人是指依照建設(shè)部工程造價(jià)征詢公司管理辦法 設(shè)立、領(lǐng)導(dǎo)征詢公司技術(shù)工作專職注冊(cè)造價(jià)工程師。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本 單位出具征詢成果質(zhì)量承擔(dān)最后審核責(zé)任。6.2審核重要內(nèi)容：送審文獻(xiàn)與否通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核；審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)節(jié)、糾正、補(bǔ)充與否恰當(dāng) 和精確；對(duì)可行性研究和投資評(píng)估征詢項(xiàng)目中投資風(fēng)險(xiǎn)因素及其潛 在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域與否予以充分考慮并進(jìn)行重點(diǎn)審核；檢查核心性計(jì)算成果，對(duì)當(dāng)事人分歧較大結(jié)論意見進(jìn)行重點(diǎn) 審核；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請(qǐng)審核重點(diǎn)問題及解決意見與 否恰當(dāng)；對(duì)未決事項(xiàng)做出技術(shù)決策；征詢報(bào)告書結(jié)論與否客觀、公正，表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，與 否滿足委托合同商定規(guī)定；對(duì)征詢成果報(bào)告也許產(chǎn)生執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與否予以充分考慮，與否 有規(guī)避辦法。6.3技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書草稿及有關(guān)文獻(xiàn)有不精確、不完整、 不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。 必要時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容告知 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。6.4技術(shù)負(fù)責(zé)人完畢審核后，在工程