常州非標智能生產(chǎn)設(shè)備項目商業(yè)計劃書（范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /常州非標智能生產(chǎn)設(shè)備項目商業(yè)計劃書常州非標智能生產(chǎn)設(shè)備項目商業(yè)計劃書xx有限公司目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設(shè)地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項目建設(shè)進度10七、 原輔材料及設(shè)備11八、 環(huán)境影響11九、 建設(shè)投資估算11十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標12主要經(jīng)濟指標一覽表12十一、 主要結(jié)論及建議14第二章 項目背景、必要性15一、 鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模15二、 行業(yè)主要壁壘15三、 行業(yè)發(fā)展趨勢分析17四、 項目實施的必要性21第三章 市場預(yù)測22一、 行業(yè)主要競爭狀況2

2、2二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模23三、 鋰電池自動化設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀24第四章 建筑工程技術(shù)方案28一、 項目工程設(shè)計總體要求28二、 建設(shè)方案29三、 建筑工程建設(shè)指標29建筑工程投資一覽表30第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容32一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容32二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)32產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表33第六章 運營模式34一、 公司經(jīng)營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權(quán)限35四、 財務(wù)會計制度39第七章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第八章 進度實施計劃59一、 項目進度安排59項目實施進度計劃一覽表59二

3、、 項目實施保障措施60第九章 工藝技術(shù)方案61一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析61二、 項目技術(shù)工藝分析64三、 質(zhì)量管理65四、 項目技術(shù)流程66五、 設(shè)備選型方案67主要設(shè)備購置一覽表68第十章 節(jié)能方案說明70一、 項目節(jié)能概述70二、 能源消費種類和數(shù)量分析71能耗分析一覽表71三、 項目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評價72第十一章 人力資源分析74一、 人力資源配置74勞動定員一覽表74二、 員工技能培訓(xùn)74第十二章 環(huán)境保護分析77一、 編制依據(jù)77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六、 營運期環(huán)

4、境影響81七、 環(huán)境管理分析82八、 結(jié)論83九、 建議83第十三章 投資估算85一、 投資估算的依據(jù)和說明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88四、 流動資金90流動資金估算表90五、 總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十四章 經(jīng)濟收益分析94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還

5、本付息計劃表103六、 經(jīng)濟評價結(jié)論104第十五章 項目風險防范分析105一、 項目風險分析105二、 項目風險對策107第十六章 項目綜合評價說明110第十七章 附表附件112主要經(jīng)濟指標一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表123第一章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：常州非標智能生產(chǎn)設(shè)備項目項目單位：xx有限公司二、 項目建設(shè)地點

6、本期項目選址位于xx（待定），占地面積約34.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）技術(shù)原則堅持以經(jīng)濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點

7、指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進、經(jīng)濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有

8、關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景近年來，具有鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備自主研發(fā)能力的企業(yè)形成了一定的競爭優(yōu)勢和市場地位。隨著下游行業(yè)的進一步發(fā)展，尤其是以鋰離子動力電池為主的需求快速發(fā)展，將逐漸淘汰規(guī)模小、不具備成熟市場競爭力的中小鋰電池生產(chǎn)商，而大型鋰電池生產(chǎn)商將會傾向于購買具有一定市場知名度和技術(shù)實力的品牌產(chǎn)品，行業(yè)市場份額會持續(xù)向較早進入市場并且掌握核心技術(shù)的企業(yè)集中。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積22667.00（折合約34.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積39800.13。其中：生產(chǎn)工程26238.87，倉儲工程7510.5

9、8，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3755.78，公共工程2294.90。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套非標智能生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括淬火油、液壓油、鋼板、無縫管、45#圓鋼、40Cr圓鋼、鑄鋼件、鑄鐵件、高錳鋼件、高鉻合金、焊絲、潤滑油。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：井式加熱爐、油池、二保焊機、電焊機、焊接機器人、光纖激光切割機、搖臂鉆床、切管機、臥式車

10、床、自制多頭鉆、卷圓機、萬向節(jié)平衡機、叉車、正三輪車、電平車、電動轉(zhuǎn)盤、自制平板車、懸臂吊。八、 環(huán)境影響本項目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施，認真履行“三同時”制度后，各項污染物均可實現(xiàn)達標排放，且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級別。因而從環(huán)境影響的角度而言，該項目是可行的。九、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資16456.10萬元，其中：建設(shè)投資12290.09萬元，占項目總投資的74.68%；建設(shè)期利息247.79萬元，占項目總投資的1.51%；流動資金3918.22萬

11、元，占項目總投資的23.81%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資12290.09萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用10788.77萬元，工程建設(shè)其他費用1215.28萬元，預(yù)備費286.04萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入35100.00萬元，綜合總成本費用29758.81萬元，納稅總額2695.25萬元，凈利潤3893.60萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.12%，財務(wù)凈現(xiàn)值1940.08萬元，全部投資回收期6.78年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22667.00約34

12、.00畝1.1總建筑面積39800.131.2基底面積13373.531.3投資強度萬元/畝349.002總投資萬元16456.102.1建設(shè)投資萬元12290.092.1.1工程費用萬元10788.772.1.2其他費用萬元1215.282.1.3預(yù)備費萬元286.042.2建設(shè)期利息萬元247.792.3流動資金萬元3918.223資金籌措萬元16456.103.1自籌資金萬元11399.333.2銀行貸款萬元5056.774營業(yè)收入萬元35100.00正常運營年份5總成本費用萬元29758.81""6利潤總額萬元5191.47""7凈利潤萬元389

13、3.60""8所得稅萬元1297.87""9增值稅萬元1247.66""10稅金及附加萬元149.72""11納稅總額萬元2695.25""12工業(yè)增加值萬元9110.40""13盈虧平衡點萬元16539.35產(chǎn)值14回收期年6.7815內(nèi)部收益率15.12%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1940.08所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項

14、目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 項目背景、必要性一、 鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模1、電子信息制造業(yè)市場規(guī)模據(jù)工業(yè)與信息化部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年電子信息制造業(yè)增加值同比增長10.5%，高于工業(yè)平均水平（6.1%）4.4個百分點。同期電子信息制造業(yè)的銷售產(chǎn)值同比增長8.7%。2015年1至11月，全行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入99,684億元，同比增長8%，實現(xiàn)利潤4,652億元，同比增長11.5%。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2014年電子工業(yè)專用設(shè)備制造行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1,065.82億元；2013年電子工業(yè)專用設(shè)備制造行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入997.6

15、7億元。2、鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模根據(jù)高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所（GBII）統(tǒng)計，2015年中國鋰電生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)值達到78億元（不含進口設(shè)備），同比2014年38億元的產(chǎn)值增長了105.3%。2016年鋰電設(shè)備市場規(guī)模預(yù)計在130億以上，同比增長66.7%。到2020年鋰電設(shè)備市場規(guī)模356億元，國產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)值將達到285億元，國產(chǎn)設(shè)備占比提高到80%。二、 行業(yè)主要壁壘1、技術(shù)壁壘以鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備為代表的新能源自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，集機械工程、電子、電氣、化學(xué)、材料、計算機編程、自動化等技術(shù)于一體的行業(yè)，具有高度的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，需要設(shè)備制造企業(yè)充分掌握上述技術(shù)，并擁有集研

16、發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)于一體的能力。鋰電池下游的電子類產(chǎn)品具有技術(shù)發(fā)展快、更新頻率高的特點，市場和客戶不斷對鋰電池設(shè)備提出新的標準。同一類型的客戶對設(shè)備的要求也不同，這就要求設(shè)備供應(yīng)商能對鋰電池生產(chǎn)工藝全面了解，掌握客戶生產(chǎn)線參數(shù)，能夠在短時間內(nèi)根據(jù)客戶需要修訂工藝參數(shù)、進行快速試制，并最終提供成熟可靠的自動化鋰電池生產(chǎn)設(shè)備。2、精密生產(chǎn)制造能力壁壘精度和一致性是鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)指標，是設(shè)備的研發(fā)與制造過程需要重點考慮的因素，其主要包括結(jié)構(gòu)設(shè)計的合理性、零件加工精度、裝配技能水平以及設(shè)備生產(chǎn)調(diào)試時的工藝適應(yīng)性等。鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備用于鋰電池的生產(chǎn)，所以衡量鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量需通

17、過衡量其所生產(chǎn)的鋰離子電池的質(zhì)量和性能進行判斷。例如極片涂布的涂覆精度、極片制片的極耳位置精度、極片卷繞的電芯對齊精度等對鋰電池的容量、電壓、內(nèi)阻以及可靠性能和安全性能等方面有重要影響。生產(chǎn)設(shè)備的精度決定了鋰電池的質(zhì)量。3、人才壁壘鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備具有多品種、多規(guī)格、非標準化等特征，各項生產(chǎn)技術(shù)和工藝的提高是一個長期積累、總結(jié)并實踐應(yīng)用的過程，需要具有較強的研發(fā)設(shè)計能力和較為豐富的行業(yè)經(jīng)驗的高端技術(shù)人才作為支撐。另外，企業(yè)還需要對客戶需求、產(chǎn)品特征以及行業(yè)動向有深入了解的市場營銷人才以適應(yīng)不斷變化的客戶需求。優(yōu)秀的營銷人才需要專業(yè)的職業(yè)技能和豐富的項目經(jīng)驗，能夠起到聯(lián)結(jié)客戶需求和企業(yè)產(chǎn)品開

18、發(fā)的作用，并且使客戶和企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期以及價格等方面保持較強的持續(xù)性和穩(wěn)定性。因此，鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備廠商的發(fā)展需要一批高素質(zhì)和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才、營銷人才，行業(yè)具有一定的人才壁壘。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢分析目前，鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)已從最初的鋰電池生產(chǎn)的功能實現(xiàn)，轉(zhuǎn)向高精度、安全性以及標準化的方向發(fā)展。高精度、高效率、系列化以及高自動化生產(chǎn)線將成為行業(yè)發(fā)展的趨勢。鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備隨著鋰電池市場應(yīng)用的拓展以及對其性能要求的提高，也將面臨著更大的技術(shù)發(fā)展甚至革新。隨著消費電子產(chǎn)品對鋰電池容量和性能要求的不斷提升，儲能電池、動力電池對鋰電池功率需求的不斷增長，以及無線傳感器、植入式醫(yī)療

19、裝置等新能源應(yīng)用領(lǐng)域?qū)︿囯姵胤€(wěn)定性和壽命近乎嚴苛的要求，鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)應(yīng)下游行業(yè)需求的發(fā)展，將進一步提升自身的研發(fā)水平和技術(shù)實力、提高設(shè)備的工藝水平和自動化程度，以滿足下游鋰電池對大容量、大功率、高性能、高穩(wěn)定性等特性的需求。以目前市場增長趨勢最為明顯的儲能電池和動力電池為例，其對鋰電池的需求主要是大功率、高性能的電池，如新能源汽車所使用的鋰電池需要大量的電芯串聯(lián)成電池組以保證能量的供應(yīng)，每個電芯標準化和穩(wěn)定性對電池組的性能和質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。在動力電池領(lǐng)域，鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平、自動化程度將會對電芯的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制以及電芯標準化、穩(wěn)定性和成組后效率的提升發(fā)揮重要作

20、用。同時，鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)提升和質(zhì)量控制是下游鋰電池工藝改進和性能提升的基礎(chǔ)，也是鋰電池行業(yè)及以鋰電池應(yīng)用為代表的新能源行業(yè)發(fā)展的重要保障。1、自動化生產(chǎn)能力的提升目前，我國鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備與國外先進設(shè)備在自動化生產(chǎn)能力上仍存在差距。全自動化的鋰電池生產(chǎn)設(shè)備將在保證鋰電池生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上，使制造的鋰電池具有很好的一致性，從而保證鋰電池具有較高的安全性。在鋰離子動力電池等大容量電池方面，對其中串聯(lián)形成的電池組電芯一致性要求很高，下游客戶對生產(chǎn)設(shè)備的自動化水平的提升需求較大；鋰電池生產(chǎn)設(shè)備在電芯制作方面，將注重提高設(shè)備的工作效率和自動化水平，尤其是要提升電芯的對齊度、極耳位置精度以及

21、電池的一致性；在組裝設(shè)備方面，需要改善安全檢測管理系統(tǒng)和組裝的一致性，提升組裝設(shè)備的自動化生產(chǎn)能力。2、鋰電池生產(chǎn)設(shè)備一體化是重要方向行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展歷程主要體現(xiàn)為兩種發(fā)展模式：一類企業(yè)選擇專業(yè)化發(fā)展方向，集中研發(fā)生產(chǎn)一類產(chǎn)品，在單品上建立優(yōu)勢，并不斷創(chuàng)新，樹立單一產(chǎn)品的品牌形象；另一類公司在單一產(chǎn)品上建立優(yōu)勢后，迅速向其他鋰電池生產(chǎn)設(shè)備擴展，努力打造融合多種功能的一體化鋰電池生產(chǎn)設(shè)備。隨著鋰電池生產(chǎn)對自動化要求的提高，打造一體化的生產(chǎn)線越來越成為電池廠商的共識。一體化的生產(chǎn)線需要將鋰電池生產(chǎn)各工序段進行自動化銜接，如將傳統(tǒng)的制片機、卷繞機進行整合形成一體機。由于涉及不同廠商之間的產(chǎn)品協(xié)作和技

22、術(shù)兼容性等問題，因此國內(nèi)廠商針對一體化生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)將成為未來的發(fā)展方向。3、改進生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品適應(yīng)性鋰電池技術(shù)和性能的提升對動力電池的發(fā)展和普及新能源汽車至關(guān)重要，同時也是我國新能源戰(zhàn)略的核心部分。鋰電池性能的提升離不開鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展。鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展，在設(shè)備的工藝性能設(shè)計上需要不斷滿足鋰電池的新工藝、新技術(shù)和新發(fā)展的變化，將鋰離子電池制造的工藝細節(jié)、工藝參數(shù)融入到設(shè)備的設(shè)計和制造中，使鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備成為保障電池生產(chǎn)并應(yīng)用各生產(chǎn)廠商獨特工藝技術(shù)的專用設(shè)備。4、鋰離子動力電池生產(chǎn)設(shè)備將成為行業(yè)發(fā)展重點鋰離子動力電池在未來鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將占據(jù)較大的市

23、場份額，這將促使鋰離子動力電池自動化生產(chǎn)設(shè)備進入新的發(fā)展時期。動力電池是新能源汽車的核心器件之一，占新能源汽車成本在40-60%，是新能源汽車成本較高的主要因素。近年來全球新能源汽車的蓬勃發(fā)展，特別是國內(nèi)市場新能源汽車的爆發(fā)式增長已使得鋰離子動力電池成為鋰電池中增長最快的部分。由于鋰離子動力電池對安全性的要求較高，鋰離子動力電池自動化生產(chǎn)設(shè)備在穩(wěn)定性和精度方面的要求也更高，鋰離子動力電池的產(chǎn)業(yè)化流程和生產(chǎn)線設(shè)計成為行業(yè)內(nèi)研發(fā)的難點與重點，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要與下游客戶加強合作，緊跟客戶需求，對產(chǎn)品作出相應(yīng)的調(diào)整。5、國產(chǎn)設(shè)備對進口設(shè)備的替代效應(yīng)越來越明顯國外設(shè)備研發(fā)起步早，設(shè)備精度高、自動化程度高、

24、性能優(yōu)越，但其在電池型號變換方面有較大的局限性，靈活性低，設(shè)備適用范圍窄，與國內(nèi)種類眾多的電池生產(chǎn)方式不相匹配。國內(nèi)設(shè)備針對我國電池生產(chǎn)的工藝特點而研發(fā)制造，適應(yīng)性強，性價比優(yōu)勢明顯。鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)是一個非標準化設(shè)備行業(yè)，設(shè)備的性能需要根據(jù)客戶生產(chǎn)工藝的改變進行不斷的改進，國內(nèi)廠商能夠充分滿足客戶的生產(chǎn)工藝需求，響應(yīng)速度快，在設(shè)備發(fā)生故障時可以進行及時溝通和處理，最大限度減少客戶損失。同時，國產(chǎn)鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平的提升，將進一步縮小與進口設(shè)備在所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，國產(chǎn)設(shè)備的性價比優(yōu)勢和對進口設(shè)備的替代效應(yīng)會更為明顯。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投

25、資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 市場預(yù)測一、 行業(yè)主要競爭狀況1、鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)競爭格局及市場化程度鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)已實現(xiàn)市場化。各企業(yè)面向市場自主經(jīng)營，眾多廠商生產(chǎn)和銷售相近但不完全相同的產(chǎn)品。廠商之間存在一定程度的競爭，但行業(yè)競爭格局總體表現(xiàn)為壟斷競爭。國外鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)進入行業(yè)較早，憑借其基礎(chǔ)機械工業(yè)較為先進、鋰電池廠商專業(yè)分工較細的基

26、礎(chǔ)，積累了較好的技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品精細化、自動化程度較高，但價格較為昂貴、與國內(nèi)原材料的匹配性較差。其中，生產(chǎn)鋰電卷繞設(shè)備的企業(yè)主要有日本的皆藤、CKD以及韓國的Koem；生產(chǎn)涂布設(shè)備的企業(yè)主要有日本的東芝、富士、東麗、平野，其中在國內(nèi)銷售較多的企業(yè)有富士、平野；生產(chǎn)分條設(shè)備的企業(yè)主要有日本的西村。目前，只有少數(shù)鋰電池生產(chǎn)商大規(guī)模采購進口設(shè)備，國內(nèi)代表性鋰電池生產(chǎn)，如比亞迪、力神、比克等已開始采購國產(chǎn)設(shè)備。目前國內(nèi)掌握鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備核心技術(shù)、擁有多年鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備制造經(jīng)驗的企業(yè)主要有深圳市贏合科技股份有限公司、無錫先導(dǎo)自動化設(shè)備股份有限公司、大連智云自動化裝備股份有限公司等。相關(guān)企業(yè)生

27、產(chǎn)的部分交叉設(shè)備上存在一定程度的競爭；同時，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)所生產(chǎn)的鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備種類不盡相同，作為非標準化訂制產(chǎn)品其側(cè)重點也不同，具體產(chǎn)品之間不存在直接的替代關(guān)系。隨著我國人工成本的進一步上升，國內(nèi)中、小鋰電池生產(chǎn)企業(yè)將逐步提升生產(chǎn)的自動化水平，自動化、半自動化設(shè)備逐漸替代人工生產(chǎn)，該類鋰電池生產(chǎn)企業(yè)由于資金規(guī)模等限制，將主要采購國產(chǎn)設(shè)備，國內(nèi)鋰電池生產(chǎn)制造企業(yè)的市場需求將進一步增長，新增的市場空間將有效緩解行業(yè)內(nèi)的競爭程度。近年來，具有鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備自主研發(fā)能力的企業(yè)形成了一定的競爭優(yōu)勢和市場地位。隨著下游行業(yè)的進一步發(fā)展，尤其是以鋰離子動力電池為主的需求快速發(fā)展，將逐漸淘汰規(guī)模小

28、、不具備成熟市場競爭力的中小鋰電池生產(chǎn)商，而大型鋰電池生產(chǎn)商將會傾向于購買具有一定市場知名度和技術(shù)實力的品牌產(chǎn)品，行業(yè)市場份額會持續(xù)向較早進入市場并且掌握核心技術(shù)的企業(yè)集中。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的下游行業(yè)鋰電池行業(yè)率先發(fā)展于日本。隨著鋰電池產(chǎn)業(yè)的壯大，鋰電池專用自動化生產(chǎn)設(shè)備開始出現(xiàn)。日本Kaido公司于1990年成功研發(fā)出第一臺方形鋰電池卷繞機。韓國Koem公司于1999年成功開發(fā)出鋰離子電池卷繞機和鋰離子電池裝配機。隨后的發(fā)展過程當中，日韓企業(yè)憑借良好的技術(shù)水平一直處于相對領(lǐng)先的地位。目前，國內(nèi)仍有部分大型電池廠的自動化生產(chǎn)設(shè)備向日韓相關(guān)企業(yè)進行采購。199

29、7年，我國加入WTO并憑借生產(chǎn)要素成本較低的優(yōu)勢，大量引入鋰電池生產(chǎn)行業(yè)的上下游企業(yè)，我國的鋰電池行業(yè)開始產(chǎn)業(yè)化。因進口設(shè)備存在價格較高、操作系統(tǒng)較為復(fù)雜、售后服務(wù)反應(yīng)較慢等不足之處，國內(nèi)鋰電池生產(chǎn)廠商對設(shè)備本土化研發(fā)和生產(chǎn)的需求日益迫切。經(jīng)過多年的發(fā)展，直到2006年，國內(nèi)已出現(xiàn)一批專業(yè)的鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)。但國內(nèi)廠商當時的設(shè)備制造水平還相對落后，對人工的替代效果較差，大部分電池廠商仍以手工生產(chǎn)為主。為適應(yīng)我國鋰電池產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，提高鋰電池生產(chǎn)工藝水平、研發(fā)并生產(chǎn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的鋰電制造設(shè)備成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)進一步發(fā)展的要求。近年來，隨著鋰電池行業(yè)市場需求快速增長，鋰電池生產(chǎn)廠商

30、大規(guī)模擴大產(chǎn)能，國內(nèi)開始出現(xiàn)一批研發(fā)和制造能力較強的鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備制造商。三、 鋰電池自動化設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、鋰電池行業(yè)發(fā)展概況鋰電池行業(yè)是鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的下游行業(yè)，行業(yè)構(gòu)成主要是鋰電池生產(chǎn)制造商。鋰電池是一類依靠鋰離子在正極與負極之間移動來達到充放電目的的可充電電池。目前，市場上主要使用的可充電電池按照材料分類可分為鉛酸電池、鎳鎘電池、鎳氫電池和鋰離子電池。鉛酸電池屬于大型充電電池，主要用于動力電池領(lǐng)域。因受制于鉛污染及對人體和環(huán)境的毒害，鉛酸電池受到了較為嚴格的生產(chǎn)和使用限制。鎳鎘電池是最早應(yīng)用于手機、筆記本電腦等設(shè)備的電池種類。該類電池雖具有內(nèi)阻小、耐過充、放電能力強、

31、適用溫度范圍廣的特點，但也具有記憶效應(yīng)的致命缺陷，同時鎘金屬也同樣會對環(huán)境造成污染。鎳氫電池作為鎳鎘電池的替代品，放電率高，但高溫特性差，且有一定的記憶效應(yīng)，主要用于消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域。與其他充電電池相比，鋰電池具有高能量密度、高電壓、壽命長、無記憶效應(yīng)等優(yōu)點，目前已經(jīng)占據(jù)了手機、筆記本電腦等消費電子類產(chǎn)品電池的主流市場。未來隨著鋰電池生產(chǎn)工藝和電池性能的進一步提升，鋰電池將占據(jù)儲能電池、動力電池等領(lǐng)域的主流市場。自從日本索尼公司于1992年將鋰電池投入產(chǎn)業(yè)化以來，鋰電池在手機、筆記本電腦等行業(yè)得到了大規(guī)模的應(yīng)用。隨著技術(shù)的進步和性能的提升，鋰電池的應(yīng)用將逐步拓展到多個不同領(lǐng)域。在全球范圍內(nèi)，日

32、本的鋰電池行業(yè)發(fā)展最早也最為完善。長期以來，日本鋰電池企業(yè)在全球鋰電池產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。近年來，日本鋰電池企業(yè)雖然隨著行業(yè)的發(fā)展市場份額有所下降，但目前仍占據(jù)全球約一半的市場份額。未來，隨著我國鋰電池資源儲備優(yōu)勢、制造成本優(yōu)勢、市場規(guī)模優(yōu)勢和新能源政策支持等利好因素的充分釋放，我國鋰電池行業(yè)的規(guī)模將進一步擴大。近年來，全球范圍內(nèi)的鋰電池需求增長主要來自于消費類電子產(chǎn)品以及電動工具市場。未來以消費電子產(chǎn)品為代表的傳統(tǒng)鋰電池市場的需求將呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的局面。傳統(tǒng)鋰電池市場需求增長還來自于鋰電池對其他類型電池的替代。隨著儲能電站和新能源汽車技術(shù)的發(fā)展，鋰電池產(chǎn)業(yè)作為新能源行業(yè)的核心板塊，未來的市場需

33、求還將來自于儲能電池與新能源汽車動力電池市場。2、鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備簡介鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備泛指在鋰電池生產(chǎn)過程中使用的各種制造設(shè)備。鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備對鋰電池性能和成本有重大影響，是決定因素之一。鋰電池生產(chǎn)工藝較復(fù)雜，生產(chǎn)過程中有較多工藝流程，需要有相應(yīng)種類的設(shè)備來完成各道工序的制造。工藝流程的繁雜對鋰電池自動化生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量提出了嚴格的要求。相關(guān)設(shè)備普遍具有非標準化及專業(yè)化的特征。各類鋰離子電池的制造可統(tǒng)一分為極片制作、電芯組裝、電芯激活檢測和電池封裝四個工序段。極片制作工藝包括攪拌、涂布、輥壓、分切、制片、極耳成型等工序，是鋰電池制造的基礎(chǔ)，對極片制造設(shè)備的性能、精度、穩(wěn)定性、自動化

34、水平和生產(chǎn)效能等有著很高的要求；電芯組裝工藝主要包括卷繞或疊片、電芯預(yù)封裝、注電解液等工序，對精度、效率、一致性要求較高；電芯激活檢測工藝主要包括電芯化成、分容檢測等；電池封裝工藝包括對構(gòu)成電池組的單體電池進行測試、分類、串并聯(lián)組合，以及對組裝后的電池組性能、可靠性測試。各個工序段主要的設(shè)備有制片機、卷繞機、套管機、刮片機和極片檢測機等。第四章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設(shè)計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資

35、源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計防火規(guī)范進行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種

36、要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本

37、項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積39800.13，其中：生產(chǎn)工程26238.87，倉儲工程7510.58，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3755.78，公共工程2294.90。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8024.1226238.873575.391.11#生產(chǎn)車間2407.247871.661072.621.22#生產(chǎn)車間2006.036559.72893.851.33#生產(chǎn)車間1925.796297.338

38、58.091.44#生產(chǎn)車間1685.075510.16750.832倉儲工程3209.657510.58757.912.11#倉庫962.892253.17227.372.22#倉庫802.411877.64189.482.33#倉庫770.321802.54181.902.44#倉庫674.031577.22159.163辦公生活配套698.103755.78560.003.1行政辦公樓453.772441.26364.003.2宿舍及食堂244.331314.52196.004公共工程1471.092294.90236.97輔助用房等5綠化工程3177.9159.67綠化率14.02%6

39、其他工程6115.5626.467合計22667.0039800.135216.40第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積22667.00（折合約34.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積39800.13。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx套非標智能生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)計年營業(yè)收入35100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場

40、需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。在全球范圍內(nèi)，日本的鋰電池行業(yè)發(fā)展最早也最為完善。長期以來，日本鋰電池企業(yè)在全球鋰電池產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。近年來，日本鋰電池企業(yè)雖然隨著行業(yè)的發(fā)展市場份額有所下降，但目前仍占據(jù)全球約一半的市場份額。未來，隨著我國鋰電池資源儲備優(yōu)勢、制造成本優(yōu)勢、市場規(guī)模優(yōu)勢和新能源政策支持等利好因素的充分釋放，我國鋰電池行業(yè)的規(guī)模將進一步擴大。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1非標智能生產(chǎn)設(shè)備套xxx2非標智能生產(chǎn)設(shè)備套x

41、xx3非標智能生產(chǎn)設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計xxx35100.00第六章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力

42、爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、非標智能生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和非標智能生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)非標智能生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)

43、可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款

44、和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開

45、支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、

46、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定

47、及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，

48、制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股

49、東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分

50、配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三

51、個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月

52、內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后

53、提交股東大會審議批準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案

54、的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計

55、人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4