奇瑞汽車廠涂裝員工績效獎金發(fā)放制度

1、 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 班組員工月績效工資（班組員工月績效工資（A A）車間發(fā)放額度(B)特殊崗位津貼(C)兼職專項(xiàng)管理輔助人員津貼(D)工段（班組）內(nèi)特別獎勵(E)+ 出勤獎金變化量+缺勤扣款+其它 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 車間發(fā)放額度（車間發(fā)放額度（B B）=（廠部下發(fā)額度-10）+（工段月綜合考核總金額/當(dāng)月工段總?cè)藬?shù)）+獎金變化量（由員

2、工在班組考核排名確定） 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 廠部下發(fā)額度廠部下發(fā)額度: : 崗位工資*對應(yīng)的績效系數(shù)*轎車公司及轎車廠對車間的一個部分考核分 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 獎金變化量：獎金變化量：以班組內(nèi)的位于班組平均排名的員工獎金為基數(shù)，每向前一位加對應(yīng)每級獎金數(shù)，每向后一位減對應(yīng)每級獎金數(shù)。在平均排名之前考核排名并列的按低位考慮，在平均排名之后考核排名并列的按高位考慮 班組人數(shù)每級獎金數(shù)15人15元610人10元1118人8元18人以上5元 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 特殊崗位津貼特殊崗位津貼( (C)C) 特殊崗位津

3、貼以車間人事信息庫登記的實(shí)際從事崗位為準(zhǔn) 特殊崗位津貼標(biāo)準(zhǔn): 津貼標(biāo)準(zhǔn)正式/聘用/實(shí)習(xí)整車、塑料件面漆噴漆工2調(diào)漆工503噴膠工50整車中涂及塑料件底漆噴漆工5補(bǔ)漆工506前處理調(diào)整工50序號4110050崗位名稱備注 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 兼職專項(xiàng)管理輔助人員津貼兼職專項(xiàng)管理輔助人員津貼( (D)D) 為便于車間成本、安全、現(xiàn)場和培訓(xùn)等專項(xiàng)管理工作的開展，車間在各工段(班組)內(nèi)選定了兼任上述各項(xiàng)輔助管理的員工。根據(jù)其業(yè)績和表現(xiàn)，由各專項(xiàng)管理人員按以下標(biāo)準(zhǔn)重新分配后上報車間給予獎勵，此獎勵必須以通知形式公布。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下： 設(shè)置級別人員數(shù)量發(fā)放額度備注成本員班次15

4、0元/人安全員班組每班組1人共500元培訓(xùn)員班次150元/人現(xiàn)場員班次150元/人 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 工段（班組）內(nèi)特別獎勵工段（班組）內(nèi)特別獎勵( (E)E) 為表彰各工段/班組員工在工作中的突出表現(xiàn)，由各工段/班組負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行自主調(diào)整分配，額度為每月20元/人（當(dāng)月各工段/班組獎勵總額以當(dāng)月最后一天在職人員為準(zhǔn)），調(diào)整分配后結(jié)果由工段長（班組長）上報車間綜合管理組后，由車間綜合管理組直接計(jì)入員工當(dāng)月績效工資中。以上獎勵必須以通知形式公布，否則無效。 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 出勤獎金變化量出勤獎金變化量: : 出勤獎金主要

5、取決于額外出勤小時，包括周六、周日出勤及平時額外出勤時間累加，每額外出勤8小時按一天計(jì)算，每一天出勤獎金為25元。 缺勤扣款缺勤扣款 周一至周五之間的缺勤由公司人力資源部扣款；周六、周日缺勤由車間扣款:在周六、周日每缺勤一天(即8小時)事假扣20元、病假扣15元。 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 其他其他 包括目標(biāo)責(zé)任狀、項(xiàng)目獎、競賽獎等特別項(xiàng)目，但需書面內(nèi)容規(guī)定詳細(xì)的評判方法和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公示方可生效。 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 涂裝車間當(dāng)月在職人員（正式工、聘用工、勞務(wù)工和實(shí)習(xí)生）的績效獎

6、金按上述分配方法進(jìn)行分配外，補(bǔ)充說明如下 : 勞務(wù)工：勞務(wù)工：依據(jù)轎車公司規(guī)定，實(shí)行專項(xiàng)專用； 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 實(shí)習(xí)生：實(shí)習(xí)生：原則上是實(shí)行專款專用，考慮到實(shí)習(xí)生的本身問題，依據(jù)上崗時間長短，績效獎金分為:1、入公司一個月以上者，當(dāng)月平均總收入為700元左右；（來的時間較長，崗位較重要的員工，收入可適當(dāng)上浮）2、入公司一個月以下者，其績效獎金除額外出勤按正常核算出勤獎金變化量外，其它按出勤天數(shù)(不包含周六/日出勤天數(shù)在內(nèi))核算，每出勤一天，績效工資12元。 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 班組

7、長月績效工資（班組長月績效工資（A A）=廠部下發(fā)額度+(工段月綜合考核總金額/當(dāng)月工段總?cè)藬?shù))班組長津貼（C）工段內(nèi)個人綜合考核分排名獎金變化量（B）+出勤獎金變化量(D)+缺勤扣款(E)+其它 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 班組長崗位津貼（班組長崗位津貼（C C）車間只對見習(xí)期試用合格正式任命的管理人員發(fā)放崗位津貼。 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 工段內(nèi)月個人綜合考核分排名獎金變化量工段內(nèi)月個人綜合考核分排名獎金變化量（B B）：）： 本工段內(nèi)月個人綜合考核分中間排名為基數(shù)，排名每向前一位加20元；排

8、名每向后一位扣20元。 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 出勤獎金變化量（D）、缺勤扣款(E) 、其他同班組員工核算標(biāo)準(zhǔn)一樣 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 （非工段長）月績效工資（非工段長）月績效工資（A A）=（廠部下發(fā)額度車間津貼）(該組組長個人月績效得分/60)組內(nèi)獎金變化量（B）+出勤獎金變化量+缺勤扣款+其它 （工段長）月績效工資（工段長）月績效工資（A A）= =（廠部下發(fā)額度車間津貼）(該組組長個人月績效得分/60)組內(nèi)獎金變化量（B）工段月綜合考核獎金變化量（C）+出勤獎金變化量+缺勤扣款+其

9、它 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 組內(nèi)獎金變化量（組內(nèi)獎金變化量（B B） 1、生產(chǎn)組組內(nèi)獎金變化量：以月考核中間排名 為基數(shù)，排名每向前一位加20元；排名每向后一位扣20元。2、技術(shù)組和綜合管理組組內(nèi)獎金變化量：以月考核中間排名為基數(shù)，排名每向前一位加15元；排名每向后一位扣15元 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 工段月綜合考核獎金變化量（工段月綜合考核獎金變化量（C C） 月工段綜合考核獎金變化量當(dāng)月工段綜合考核總金額/當(dāng)月工段總?cè)藬?shù)（人數(shù)是以月底考核中的總?cè)藬?shù)為依據(jù)） 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間

10、轎車一廠涂裝車間 廠部下發(fā)額度、出勤獎金變化量、缺勤扣款和其它 與班組員工核算相同 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 組員“車間津貼”標(biāo)準(zhǔn)：小于555555650（含555和650在內(nèi)）650750(含750在內(nèi)）大于7501工段長400300200502工藝員400300200503成本員25015050504安全員25015050505現(xiàn)場員25015050506生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員25015050507培訓(xùn)員/人事員25015050508辦事員2501505050序號崗位名稱津貼標(biāo)準(zhǔn)（按以下崗位區(qū)間計(jì)算）備注 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 其它：1、車間只對見習(xí)期試用合格正式任命（由人力資源專員報給辦事員的為準(zhǔn)）的管理人員發(fā)放崗位津貼 2、業(yè)務(wù)管理人員在當(dāng)月工作過程中，有以下表現(xiàn)者，經(jīng)過評議，車間再給予50400之不等的獎勵： 奇瑞汽車奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間 在安全、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、現(xiàn)場、培訓(xùn)或成本等方面取得突出成績，如質(zhì)量攻關(guān)、工藝改進(jìn)、效率提升、節(jié)能降耗、隱患整改等