最專業(yè)的房車商業(yè)計(jì)劃書模板

1、2015 年8月目錄1項(xiàng)目概要 .61.1項(xiàng)目名稱： .61.2項(xiàng)目性質(zhì)及定位 .61.3投融資規(guī)模與預(yù)期效果 .61.4項(xiàng)目運(yùn)營情況 .62項(xiàng)目發(fā)起方介紹 .62.1公司概況 .62.2項(xiàng)目運(yùn)營模式 .72.3項(xiàng)目目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃 .73項(xiàng)目市場需求分析 .83.1項(xiàng)目發(fā)起背景 .83.1.1汽車的普及助推了營地建設(shè) .83.1.2旅游產(chǎn)業(yè)定制化發(fā)展趨勢之一是營地旅游. 83.1.3營地環(huán)境不盡人意需要加快營地建設(shè). 83.2市場發(fā)展具體分析 .83.2.1旅游市場發(fā)展?jié)摿薮?.83.2.2露營地市場發(fā)展?jié)摿薮?.93.2.3我國房房車企業(yè)發(fā)展初步形成規(guī)模.93.2.4房車市場需求不斷擴(kuò)大

2、 .103.2.5房車市場需求不斷擴(kuò)大 .103.2.6房車露營地發(fā)展迅速. 114 項(xiàng)目簡介及技術(shù)特色 .144.1項(xiàng)目設(shè)施及規(guī)模 .144.2項(xiàng)目特色 .144.2.1旅游新事物 .144.2.2房車專業(yè)中國老百姓量身定做 .144.2.3品位高，休閑趣味多 .144.2.4有機(jī)蔬菜專供 .144.2.5購物健身休閑一條龍 .144.2.6合理的網(wǎng)點(diǎn)布局 .144.2.7單項(xiàng)產(chǎn)品定制化 .154.2.8線路產(chǎn)品定制化 .154.2.9定制服務(wù)便捷化 .154.3項(xiàng)目盈利模式 .154.3.1房車租賃收入 .154.3.2餐飲收入 .154.3.3娛樂收入 .154.3.4商業(yè)區(qū)收入 .16

3、4.4項(xiàng)目投資亮點(diǎn) .164.4.1產(chǎn)品優(yōu)勢是成功的直接推動(dòng)力 .164.4.2線上線下結(jié)合，定制化的服務(wù) .164.4.3潛力巨大的市場需求 .165 項(xiàng)目發(fā)展研發(fā)周期簡述. 175.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 .175.1.1項(xiàng)目籌備階段計(jì)劃 .175.1.2項(xiàng)目營地拓展計(jì)劃 .175.2項(xiàng)目建設(shè) .175.3項(xiàng)目進(jìn)度管理 .185.4項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置 .196營銷策略 .206.1價(jià)格策略 .206.2產(chǎn)品策略 .216.3渠道策略 .216.4促銷策略 .217財(cái)務(wù)規(guī)劃 .217.1資金籌集方案 .217.1.1籌集方案 .217.1.2合作模式 .217.1.3資本進(jìn)入退出方案 .217.2投資方案

4、 .227.3項(xiàng)目收入預(yù)測 .227.3.1項(xiàng)目收入項(xiàng)目 .227.3.2項(xiàng)目收入預(yù)測 .227.4項(xiàng)目運(yùn)營成本 .227.5項(xiàng)目收益：.237.6財(cái)務(wù)指標(biāo)分析238風(fēng)險(xiǎn)防范入與退出機(jī)制- 風(fēng)險(xiǎn)分析238.1管理風(fēng)險(xiǎn)及防范238.2市場風(fēng)險(xiǎn)及防范248.3政策風(fēng)險(xiǎn)241 項(xiàng)目概要1.1項(xiàng)目名稱：* 房車露營商業(yè)計(jì)劃書1.2項(xiàng)目性質(zhì)及定位專注于 * 房車露營地事業(yè)，設(shè)立 * 標(biāo)準(zhǔn)，開展模塊化運(yùn)營，建立公園、景區(qū)或者大型農(nóng)家樂等旅游文化單項(xiàng)產(chǎn)品。為游客提供高品質(zhì)露營旅游、住宿、健身、休閑、娛樂一體化服務(wù)。1.3投融資規(guī)模與預(yù)期效果投資概算總計(jì) * 萬元，資金融資渠道為全部融資。規(guī)劃 1-2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)

5、收益萬元。1.4項(xiàng)目運(yùn)營情況目前，項(xiàng)目發(fā)起人企業(yè)組建了 * 房車小鎮(zhèn)，并誠邀澳洲知名房車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和國內(nèi)大型汽車廠商，聯(lián)手打造了設(shè)施齊全、品質(zhì)過硬的“ * 房車”。并在北京 景區(qū)租賃了畝的土地，項(xiàng)目進(jìn)入籌備的中期階段。2 項(xiàng)目發(fā)起方介紹2.1公司概況* 房車露營地管理（北京）有限公司成立于 2015 年，是一家專注于 * 房車露營地事業(yè)，設(shè)立房車小鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)，開展模塊化運(yùn)營，建立公園、景區(qū)或者大型農(nóng)家樂等旅游文化單項(xiàng)產(chǎn)品專業(yè)旅游公司。為游客提供高品質(zhì)露營旅游、住宿、健身、休閑、娛樂一體化體驗(yàn)。2.2項(xiàng)目運(yùn)營模式本項(xiàng)目的資金到位后，將全力引進(jìn)國內(nèi)行業(yè)尖端人才，并對現(xiàn)有房車露營地進(jìn)行全面的推進(jìn)和開發(fā)，

6、完善營地功能，增加營地和房車數(shù)量。項(xiàng)目實(shí)施模塊化、連鎖化運(yùn)營模式。即攜程+ 如家的經(jīng)營模式。營地的運(yùn)營模式借鑒 OTA 線路旅游企業(yè)攜程網(wǎng)的模式，利用電子商務(wù)平臺為其用戶提供最好的旅游和旅行服務(wù)，通過整合“食、住、行、游、購、娛”旅游要素，串聯(lián)交通、景區(qū)、酒店、餐飲、購物多個(gè)資源，利用資源優(yōu)勢，加大直采力度， 有效降低上游資源采購成本， 把控核心資源，為游客提供旅游咨詢、路線設(shè)計(jì)、機(jī)票、酒店預(yù)訂、旅游用品配置在內(nèi)的全方位服務(wù)。營地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是 * 在選址方面，著重選擇交通便利的郊區(qū)，充實(shí)龐大的客戶資源信息庫。2.3項(xiàng)目目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃1、發(fā)展愿景：建立*全國露營地旅游知名品牌2、發(fā)展目標(biāo)：全國4

7、A /5A 景區(qū)營地?cái)?shù)量個(gè)。3、發(fā)展戰(zhàn)略：模塊化、連鎖化運(yùn)營模式公園、景區(qū)、大型農(nóng)家樂子版塊3 項(xiàng)目市場需求分析3.1 項(xiàng)目發(fā)起背景3.1.1汽車的普及助推了營地建設(shè)特別是私家車的廣泛普及，大大縮短了城市居民與郊區(qū)田園之間的距離。 * 推動(dòng)田園旅游業(yè)的快速發(fā)展。3.1.2旅游產(chǎn)業(yè)定制化發(fā)展趨勢之一是營地旅游生活在都市里的人們每天面對的是繁忙的生活、嘈雜的環(huán)境、密集的建筑，*很多都市人心目中都有一份“悠然棲居” 、“世外桃源”的渴望，這已經(jīng)成為現(xiàn)代人的一種生活態(tài)度，更是生活方式的選擇。3.1.3營地環(huán)境不盡人意需要加快營地建設(shè)一方面， *，廁所、浴室等設(shè)備還不能滿足消費(fèi)者的需求， 飲食也不夠豐富

8、， 多是農(nóng)家宴、農(nóng)家樂，還不能滿足以白領(lǐng)為主要客戶群體的需求。 而舒適、個(gè)性化的 * 房車小鎮(zhèn)能為消費(fèi)者提供一站式的田園生活需求，行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，蓄勢待發(fā)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?.2市場發(fā)展具體分析3.2.1旅游市場發(fā)展?jié)摿薮笤诟母镩_放后的30 年里，特別是進(jìn)入21 世紀(jì)以后，我國旅游業(yè)得到了長足的發(fā)展，各項(xiàng)數(shù)據(jù)增長明顯：過去十年，我國旅游業(yè)總收入從2005年的5285億元增長到2014年的3.03 萬億元，年均增長近50% ；旅游總?cè)藬?shù)從2005年的12 億人次增長到 2014年的 36 億人次，年均增長約 20% ，已經(jīng)成為最大的國內(nèi)旅游市場。據(jù)經(jīng)濟(jì)權(quán)威人士分析，未來15 年，我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持

9、快速穩(wěn)定的發(fā)展， 人均國民收入將從目前的800 美元增長到 1300 美元到 1500 美元之間 ,據(jù)此預(yù)測，我國旅游業(yè)在未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)將保持高速增長。根據(jù)世界旅游組織的預(yù)測，到 2020 年我國將成為世界最大的旅游目的地國和第4 大客源輸出國。3.2.2露營地市場發(fā)展?jié)摿薮笠皇锹稜I旅游已經(jīng)成為世界旅游業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)二是我國汽車普及、高速公路網(wǎng)的建設(shè)提供了便利三是我國旅游產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型可以促進(jìn)其發(fā)展四是支持露營旅游發(fā)展的整體環(huán)境已經(jīng)形成五是居民的平均收入和閑暇時(shí)間不斷增加3.2.3我國房房車企業(yè)發(fā)展初步形成規(guī)模房車在美歐已經(jīng)是人們休閑旅游甚至生活的一部分，國外房車品牌至少300 種，

10、據(jù)歐洲房車協(xié)會(huì)報(bào)告顯示，目前，歐洲主要房車生產(chǎn)制造商約60 家，其中德國 31家，英國14 家，法國 12 家，意大利11 家，著名的有美國森林河公司、美國 Jayco 房車公司、德國賓仕盾公司、德國LMC 房車公司等。中國房車生產(chǎn)企業(yè)只有十余年的發(fā)展歷程，從 2000年江陰改裝車廠發(fā)展到現(xiàn)在的中天特車、長城汽車、金龍禮賓車、順旅汽車、中譽(yù)汽車、五洲行特車、新飛專用車、中歐汽車、齊星房車、南汽專用車以及即將進(jìn)軍房車生產(chǎn)市場的多尼爾房車、銳野專用車、宇通客車、青年客車、福田汽車、尼桑汽車、安凱客車、金杯汽車、中通客車、毅宏房車、國富房車、展浩建材等。 在 2014 年申報(bào)工業(yè)和信息化部 車輛生產(chǎn)

11、企業(yè)及產(chǎn)品公告 的載貨及專用車產(chǎn)品公示中， 有 49 家房車生產(chǎn)企業(yè)的 101 款房車已經(jīng)進(jìn)行公示。在這 49 家房車生產(chǎn)企業(yè)中，既有馳騁房車行業(yè)多年的領(lǐng)軍企業(yè)，也有很多新興廠家首度出現(xiàn)在榜單中。中國房車生產(chǎn)企業(yè)已初步形成規(guī)模，但就目前來說，國內(nèi)房產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量規(guī)模仍然較小、市場占有率仍然較低，更為重要的是，與國外知名房車生產(chǎn)企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)在穩(wěn)定性、車內(nèi)空間拓展、車身墻板結(jié)構(gòu)性能、車內(nèi)信息系統(tǒng)等技術(shù)方面存在較大差距，產(chǎn)品競爭力不足。3.2.4房車市場需求不斷擴(kuò)大目前，房車的生產(chǎn)和銷售主要在美國、歐洲、加拿大、澳大利亞幾個(gè)國家和地區(qū)*但相對于2013 年的 1.5 萬輛，增幅達(dá)到30% 。據(jù)有關(guān)

12、專家分析：作為度假旅游主要方式之一的自駕車旅游，較少受供給條件的限制，并且行程靈活，由旅行社或單位、個(gè)人自駕車方式進(jìn)行旅游正在成為"黃金周 " 等節(jié)假日的重要出游方式。3.2.5房車市場需求不斷擴(kuò)大目前，房車的生產(chǎn)和銷售主要在美國、歐洲、加拿大、澳大利亞幾個(gè)國家和地區(qū)，世界房車整體市場保有量約2000萬輛，每年需求量約45-55萬輛， *日的重要出游方式。3.2.6房車露營地發(fā)展迅速作為現(xiàn)代汽車營地雛形的露營地在1860年起源于美國，經(jīng)過長期演化和發(fā)展，露營已經(jīng)成為西方人士主要的休閑方式之一。如今在美國，汽車營地的總數(shù)超過20000個(gè)，可謂鱗次櫛比。日本的露營活動(dòng)也很發(fā)達(dá)，

13、日本的主要四島上約有 1500 個(gè)營地。歐洲已建立起與房車配套的六萬多個(gè)房車露營地，擁有超過85 萬名俱樂部會(huì)員。目前世界上較為出名露營地：1、德國巴登·符滕堡五星級森林型KUR ERLEBNIS露營地。2 、挪威蓋倫格峽灣蓋倫格五星級峽灣形GEIRANGERFJORD 露營地。 3、美國拉斯加維斯五星級鄉(xiāng)村型 MOTORCOACH RESORT露營地。 4、意大利托斯卡納三星級山地型IL POGGETTO 露營地。5、克羅地亞伊斯特拉四星級海濱型ISRATURIST露營地。6、奧地利邁爾霍芬四星級山地型 MAYRHOFEN 露營地。*規(guī)限制逐漸放寬。從露營地的百度指數(shù)地域分布圖來看

14、，江浙滬皖正在形成區(qū)域循環(huán)， * 露營地：面房建類名稱地點(diǎn) 用地特點(diǎn)積車成型（h營時(shí)m 2 ）位間山綠色農(nóng)北京港中旅密云南密云縣河1903020地 業(yè)，生態(tài)山房車小鎮(zhèn)南寨鎮(zhèn).5010型工業(yè)鄉(xiāng)豐臺區(qū)南403020新型經(jīng)濟(jì)北京國際露營公園村苑鄉(xiāng)011生態(tài)園林型漳州火山濱福建漳州火山島房402720濱?；鹕綅u自然生海車營地312地質(zhì)地貌態(tài)風(fēng)景區(qū)型蘇州市高湖11.14江蘇省太湖房車露新區(qū)鎮(zhèn)湖20畔 太湖之濱營公園北太湖大3013道型浙江省淳湖浙江千島湖房車露13.1020千島湖之安縣姜家畔營地3013濱鎮(zhèn)型山 國家 AAA安徽蕪湖龍山房車蕪湖市龍101020地 級旅游景露營體驗(yàn)公園山腳下014型區(qū)鄉(xiāng)

15、國家 AAA北京懷北國際汽車九谷口自201280村 級旅游景營地然風(fēng)景區(qū)10型區(qū)大連金石濱國家大連金石灘黃金海灘黃金海 1006020AAAAA海岸國際汽車露營地07級旅游景岸型區(qū)象山縣松濱國家浙江省松蘭山濱海蘭山濱海202040海 AAAA 級旅游風(fēng)景區(qū)露營地旅游度假08區(qū)型 旅游景區(qū)3.3消費(fèi)者的特征經(jīng)濟(jì)充裕，處于小資白領(lǐng)。有錢有閑，大多為家庭式出游，拖家?guī)Э?；需求量大。大量的公眾有說走就走的旅行訴求；樂于分享。玩不盡興。熱衷收購。這也是房車旅游興起的原因，房車營地游是旅游業(yè)的一種新型方式，有著綜合的拉動(dòng)性。吃住行游購?qiáng)十a(chǎn)生的消費(fèi)對目的地的旅游經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)非常之大。3.4項(xiàng)目運(yùn)營面臨的壁壘3.

16、4.1經(jīng)濟(jì)、文化、旅游消費(fèi)理念的差異。3.4.2交通、保險(xiǎn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)配套政策法規(guī)不完善1. 交通的諸多限制。2. 保險(xiǎn)產(chǎn)品的匱乏。3. 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺位。3.4.3房車露營地建設(shè)滯后，配套服務(wù)不健全， 安全存在隱憂3.4.4房車產(chǎn)業(yè)體系不健全，房車旅游經(jīng)營模式處在探索中3.4.5房車客源市場單一，房車旅游營銷宣傳力度不夠4 項(xiàng)目簡介及技術(shù)特色4.1項(xiàng)目設(shè)施及規(guī)模4.2項(xiàng)目特色4.2.1旅游新事物4.2.2房車專業(yè)中國老百姓量身定做4.2.3品位高，休閑趣味多4.2.4有機(jī)蔬菜專供4.2.5購物健身休閑一條龍4.2.6合理的網(wǎng)點(diǎn)布局4.2.7單項(xiàng)產(chǎn)品定制化4.2.8線路產(chǎn)品定制化4.2.9定

17、制服務(wù)便捷化研發(fā) APP 移動(dòng)終端，為客戶提供簡便、 便捷的登錄端口，客戶只要下載客戶終端，就能在界面上預(yù)訂各類旅游產(chǎn)品。項(xiàng)目流程如下：選擇日期 2. 選擇營地位置 3填寫住宿人信息 4.住宿風(fēng)格選擇（不同內(nèi)裝風(fēng)格）5.選擇特約房間服務(wù)（鮮花、水果、生日、音樂、留燈、迎賓）6 選擇營地娛樂活動(dòng) 7.房費(fèi)和預(yù)存8. 獲得唯一認(rèn)證二維碼9. checkin/out /小鎮(zhèn)所有消費(fèi)4.3項(xiàng)目盈利模式4.3.1房車租賃收入租賃收入是房車營地收入中最原始的盈利手段，收依靠房車租賃獲得的收入十分低，投資回報(bào)率比較低，而是需要通過以房車營地為載體的綜合經(jīng)濟(jì)，房車租賃收入占總收入的不超過 20% ，如果超過2

18、0% 說明企業(yè)的盈利能力太低。4.3.2餐飲收入項(xiàng)目為客戶提供有機(jī)農(nóng)場，有各種有機(jī)蔬菜瓜果，一方面可為客戶提供采摘體驗(yàn)，另一方面可以讓客戶吃到新鮮健康的有機(jī)蔬菜和瓜果4.3.3娛樂收入項(xiàng)目還為客戶提供各種有趣的運(yùn)動(dòng)健康項(xiàng)目，還會(huì)舉辦奇特的競賽娛樂活動(dòng)，通過門票、銷售食品、運(yùn)動(dòng)器材等獲得收入4.3.4商業(yè)區(qū)收入項(xiàng)目還設(shè)有各類商業(yè)區(qū)、便利店鋪等，項(xiàng)目可與各類商業(yè)區(qū)合作，和商戶進(jìn)行流水分成。4.4項(xiàng)目投資亮點(diǎn)4.4.1產(chǎn)品優(yōu)勢1是成功的直接推動(dòng)力本項(xiàng)目所提供房車露營緊貼現(xiàn)代都市白領(lǐng)田園鄉(xiāng)村旅游的需求，項(xiàng)目實(shí)施一條龍的房車營地鄉(xiāng)村游，低價(jià)策略和良好的服務(wù)讓游客真正獲得田園生活體驗(yàn)。特別是有機(jī)食品的提，

19、供和運(yùn)動(dòng)健身等健康理念的付諸實(shí)施，是項(xiàng)目獲得成功的直接推動(dòng)力。4.4.2線上線下結(jié)合，定制化的服務(wù)APP 人性化在線預(yù)定和私人定制，滿足客戶個(gè)性化需求。是根據(jù)旅游者的需求，以旅游者為主導(dǎo)進(jìn)行旅游行動(dòng)流程的設(shè)計(jì)。通俗的說就是根據(jù)自己的喜好和需求定制行程的旅行方式。這種模式的特點(diǎn)是能夠給旅游者帶來最個(gè)性化的服務(wù)。目前，已經(jīng)引入中國，處于發(fā)展階段。4.4.3潛力巨大的市場需求2014 年全年國內(nèi)游客 36.1 億人次 ,比上年增長 10.7%, 國內(nèi)旅游收入 30312 億元，增長 15.4% 。按 1% 的比例計(jì)算，5 項(xiàng)目發(fā)展研發(fā)周期簡述5.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5.1.1項(xiàng)目籌備階段計(jì)劃本項(xiàng)目計(jì)劃研發(fā)

20、時(shí)間為一年，運(yùn)營時(shí)間為三年，項(xiàng)目具體安排如下：表項(xiàng)目籌備階段計(jì)劃橫道圖2015 年2016 年工序時(shí)間15678910111234562簽訂協(xié)議廣告宣傳預(yù)熱政府批復(fù)正式營業(yè)5.1.2項(xiàng)目營地拓展計(jì)劃第一階段: 建立示范店，再逐步復(fù)制到其它地市。第二階段。第三階段。第四階段。第五階段 : 全國 4A / 5A景區(qū)營地?cái)?shù)量 *個(gè)5.2項(xiàng)目建設(shè)住宿區(qū)：。餐飲娛樂區(qū) : 。室外活動(dòng)區(qū) : 。特色種植區(qū) : 。營地面積大小最大接待能力 :人均綠地標(biāo)準(zhǔn) :營地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) : 。營地電力 :營地用水：。營地排污 : 。5.3項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目經(jīng)理按照預(yù)定的每個(gè)里程碑（ milestone ，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況一

21、般是每月、每季等） ，定期在與項(xiàng)目成員和其他相關(guān)人員充分溝通后，向項(xiàng)目總監(jiān)提交一份書面項(xiàng)目階段工作匯報(bào)，并做階段評審，其中內(nèi)容包括：a、對上一階段計(jì)劃執(zhí)行情況的描述b 、下一階段的工作計(jì)劃安排c、已經(jīng)解決的問題和遺留的問題d 、資源申請、需要協(xié)調(diào)的事情及其人員e、其他需要處理的問題在項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行中，做好這樣幾個(gè)方面的工作：檢查并掌握項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度信息。對反映實(shí)際進(jìn)度的各項(xiàng)進(jìn)程進(jìn)行記載并作為檢查和調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)，總結(jié)分析，不斷提高任務(wù)編制、項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制水平。做好項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行中的檢查與分析。通過檢查，分析計(jì)劃提前或延誤的主要原因。項(xiàng)目計(jì)劃的定期檢查是監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行的最有效的方法。及時(shí)制定實(shí)施

22、調(diào)整與補(bǔ)救措施。調(diào)整的目的是根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，對項(xiàng)目進(jìn)度安排作必要的修正，使之符合變化的實(shí)際情況，以保證項(xiàng)目目標(biāo)其順利實(shí)現(xiàn)。由于初期編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)考慮不周，或因其他原因需要增加內(nèi)容就需要重新調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃中的工作安排，計(jì)算調(diào)整后的各時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工期。5.4項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置崗位設(shè)置實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理名，總監(jiān)名 " 總經(jīng)理，各總監(jiān)由董事會(huì)任免,其余各級管理人員面向社會(huì)公開招聘,實(shí)行聘任制 ,員工實(shí)行勞動(dòng)合同制" 公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)以部(室 )劃分 ,實(shí)行總經(jīng)理 ) 各級總監(jiān) )部門經(jīng)理 )主管逐級負(fù)責(zé)的管理體系,1.營地開拓經(jīng)理1名,其他員工名 ;2.設(shè)施維護(hù)

23、電商推廣1 名 :其他員工名 ;3.行政中心、財(cái)務(wù)中心1 名 ,其他員工名;4產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心1名，其他員工名;5.5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)成員的選擇堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，管理、技術(shù)能力不僅要有專業(yè)水平，還要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。人才選擇的要求：一是必須具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)意識，具有吃苦耐勞的良好品質(zhì)，敬業(yè)樂業(yè)。二是具有良好的職業(yè)道德， 較強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和社會(huì)責(zé)任感。相關(guān)組織管理、技術(shù)人才要求專業(yè)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高，并且有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為人謙恭，待人真誠，有良好的禮儀修養(yǎng)，善用禮儀技巧與人溝通。具有良好的語言表達(dá)和人際溝通能力，協(xié)調(diào)與組織能力，并有好的團(tuán)隊(duì)精神，具有較強(qiáng)的口語表

24、達(dá)能力。6 營銷策略6.1價(jià)格策略完善定價(jià)策略。*。平時(shí)周末房車出租（ 4 人車）娛樂競賽兒童游樂有機(jī)蔬菜眾籌平時(shí)周末娛樂競賽兒童游樂有機(jī)蔬菜有效期白銀客戶黃金客戶白金客戶6.2產(chǎn)品策略打破單一的產(chǎn)品元素：6.3渠道策略一是前期的產(chǎn)品眾籌，二是加大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、論壇、各類網(wǎng)絡(luò)平臺、游戲植入、搜索引擎等新媒體的渠道宣傳，三是研發(fā) APP 。四是實(shí)施大量的定向會(huì)員營銷。五是必要時(shí)也可采用社區(qū)宣傳、對推互動(dòng)等傳統(tǒng)方式。六是實(shí)施 O2O 模式。6.4促銷策略豐富促銷手段。7 財(cái)務(wù)規(guī)劃7.1資金籌集方案7.1.1籌集方案本項(xiàng)目成功關(guān)鍵在于項(xiàng)目的招商推廣力度，以及良好的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。為了使公司的業(yè)務(wù)快速發(fā)展，同時(shí)為投資方提供良好的投資機(jī)會(huì)，吸引風(fēng)投，共同參與投資，共同分享收益。7.1.2合作模式后期的風(fēng)投，公司以技術(shù)入股，出讓股份，風(fēng)投投資人可委派 1 名財(cái)務(wù)總監(jiān)，投資方占一席董事席位。7.1.3資本進(jìn)入退出方案7.2 投資方案表 7-