分析水利工程建設期造價管理

1、分析水利工程建立期造價管理0 引言隨著水利工程施工技術的進步，建立單位的工程建立管理程度有所提升，尤其是造價管理工作中，建立單位做到了從工程特點入手，有針對性的展開造價管理，為提升工程質(zhì)量，并創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益做出了宏大奉獻。1 水利工程施工特點1.1 建立周期長水利工程通常都具有較大的規(guī)模，實際施工所需時間也相對較長，在這種情況下，工程需要面對四季氣候的影響，施工措施、技術等都會發(fā)生變化。建立單位應制定科學的施工方案，并盡最大可能縮短工期，才可以為造價管理的有效施行奠定良好根底。1.2 消費流動性強消費流動性強指的是各地區(qū)水利工程在建立過程中，需要面對差異化地質(zhì)和氣候環(huán)境，同時水利工程的功能

2、各不一樣，導致施工以及管理工作也存在變化性。因此，在進展造價管理的過程中，工作人員必須做到從工程實際特點入手，才可以提升造價控制措施的針對性。1.3 本錢控制難度高水利工程具有規(guī)模大、耗時長的特點，多個系統(tǒng)共同構成了水利工程的整體。在較長的施工周期中，環(huán)境、人為等客觀因素對工程質(zhì)量以及本錢的影響是不可防止的，這一現(xiàn)象的存在，導致了工程本錢控制難度的提升。水利工程建立單位在進展造價控制的過程中，不僅需要全面考慮工程施工的多重風險，還需要加強自身內(nèi)部管理，才可以提升造價控制質(zhì)量。2 水利工程實例分析某水利工程的構建，對于優(yōu)化當?shù)貣|部地區(qū)水資源配置、促進當?shù)亟?jīng)濟開展起到了重要的促進作用，同時也為有效

3、改善當?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量做出了奉獻。該工程規(guī)模較大，實際施工中，建立方為了提升造價控制力度，從工程特點入手，有針對性地制定了相應措施。3 建立單位建立期造價管理的措施3.1 完善水利工程造價管理體系3.1.1 建立健全水利工程造價標準近年來，中國在水利工程建立過程中，有針對性制定了水利工程系列定額，該工程在日常運行過程中，不斷對這一定額進展補充，制定并落實了水土保持定額、概算編制方法指南等內(nèi)容，并積極構建概算編制方法指南和水土保持定額相關標準。3.1.2 改進造價標準內(nèi)容工程建立單位在嚴格遵守國家相關規(guī)定的根底上，對施工人員的工資進展了調(diào)整。參與施工的工作人員工資定額以工時進展計算，而不是以工日

4、計算，這一計量單位更加準確;同時以崗位等級工資制度取代了綜合平均工資，對人員的裝備進展了細化處理，工資計算過程中，實在做到了從施工現(xiàn)場出發(fā)。同時，水建立單位還做到了對先進工藝、先進施工材料的調(diào)查和應用，對新定額子目進展制定和補充，應用的先進設備和工藝不斷增加，提升施工效率和質(zhì)量，例如，塔帶機、反井鉆機和掘進機的應用都在實際施工中發(fā)揮著不容無視的重要作用。在這一過程中，建立單位為了加大投資計算準確性和全面性，積極制定各項定額和子目，涉及內(nèi)容包括大型機械施工工程和重型機械施工工程。3.1.3 提升造價人員專業(yè)素質(zhì)造價人員的專業(yè)素質(zhì)是影響工程造價管理的關鍵因素。在這種情況下，建立單位日常運行過程中，

5、對造價管理工作人員進展定期培訓，通過講座、現(xiàn)場教育等方式，促使其掌握較強的定額造價技能，從而在實際工作過程中，努力提升工程量計算的標準性和內(nèi)外資概算編制才能。3.2 重視造價控制管理3.2.1 合理確定工程投資為了保證水利工程的順利施工，建立單位加大了對我國現(xiàn)有水利工程造價標準體系的研究力度，同時對審查、評審單位職責進展了詳細的規(guī)定，提升了對水利工程工程質(zhì)量的檢查力度，并對工程造價進展科學的規(guī)定。3.2.2 創(chuàng)新造價控制方法首先，將靜態(tài)控制和動態(tài)管理措施應用于工程投資管理中。水利工程建立過程中采用靜態(tài)投資控制方法，建立單位作為工程法人，不僅應確保工程的質(zhì)量、環(huán)保性能以及平安性可以符合國家要求，

6、還應當以國家初步估計的概算靜態(tài)總投資為根底，確保工程實際靜態(tài)總投資完成額要低于這一根底。同時，改進概算編制途徑，提升工程投資的控制力度。值得注意的是，在水利工程建立過程中，需要應對各種各樣的地質(zhì)條件和氣候因素，在長時間的建立過程中，施工材料的市場價格也處于變動中，因此要想在保證工程質(zhì)量的根底上提升工程概算投資才能，實現(xiàn)資金的合理利用，最根底的措施就是創(chuàng)新編制概算方法。3.2.3 在造價管理中融入可持續(xù)治水理念審核工程投資時，嚴禁建立企業(yè)將投資重點放在工程主體上，而無視環(huán)境保護的重要性。建立企業(yè)應當從可持續(xù)治水的理念出發(fā)，積極進展工程造價管理，提升工程建立過程中的水土保持才能和環(huán)境保護才能，努力

7、實現(xiàn)環(huán)境同工程主體的交融。在實際進展造價管理的過程中，還應將渣場復耕以及工程綠化等本錢融入到工程造價管理當中。在應用以上措施的根底上，建立單位還應靈敏應對市場經(jīng)濟變化，在先進科學技術的支撐下，提升工程造價管理力度，并實在實現(xiàn)工程造價管理與市場經(jīng)濟的結合。現(xiàn)階段，建立單位可以在水利工程建立階段，通過造價管理加大對人力資源、資金、材料的管理力度，不僅節(jié)約了本錢，還提升了工程質(zhì)量控制力度;不僅加大了對水利工程建立期各項信息資源的利用率，也躲避了資金流失的風險，實現(xiàn)了投資效益的最大化。4 結語系統(tǒng)性強是水利工程建立過程中造價管理的主要特點之一，提升造價管理質(zhì)量對建立企業(yè)的經(jīng)濟效益以及工程功能的整體發(fā)揮具有不容無視的重要作用。然而，建立單位在水利工程建立過程中，要想提升造價管理質(zhì)量，必須從工程施工特點入手，有針對性地制定管理對策。完善水利工程造價管理體系并提升對造