各部門及各級人員安全環(huán)境職責(zé)

1、CHPAVC安全/環(huán)境管理體系程序文件各部門及各級人員安全環(huán)保職責(zé)Q/CHP-SE2-2505-2005整3OHSMS/EMS進部門工會管理者代表2005.8文件編號:版本號：擬制：會簽：批準：生效：為全面貫徹我國“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和環(huán)境保護的基本國策，使公司各部門、各級人員能夠認真執(zhí)行國家及公司有關(guān)安全/環(huán)境的各項法律、法規(guī)及規(guī)定，保障公司全體員工的安全和健康，減少公司財產(chǎn)的損失，保護環(huán)境，制定本程序。2適用范圍本程序適用于 CHPAV 的所有部門和人員。3制定依據(jù)3.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2002九屆全國人大常委會第二十八次會議通過）3.2GB/T24001-200

2、43.3GB/T28001-20014最高管理者、管理者代表、（安全/環(huán)境）推進部門職責(zé)4.1 最高管理者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）4.1.1 公司安全生產(chǎn)及環(huán)境管理第一責(zé)任人，對安全/環(huán)境管理負總責(zé)；4.1.2 執(zhí)行國家相關(guān)安全/環(huán)境的法律、法規(guī)和和其他要求，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并健全嚴格的考核制度，實行安全生產(chǎn)“一票否決”。4.1.3 建立健全安全/環(huán)境專職管理機構(gòu)，配備相關(guān)的人員和必要的資源。4.1.4 負責(zé)批準建立公司的安全/環(huán)境管理體系。a、任命管理者代表；b、確定并頒布安全/環(huán)境管理方針；c、批準體系文件及安全/環(huán)境管理目標和管理方案；d、主持管理評審。4.1.5 主持參與公司安全/環(huán)境

3、重大事故的處理，處理中應(yīng)嚴格遵循“四不放過”的原則。4.1.6 “三建”和“四新”項目，必須貫徹安全/環(huán)境設(shè)施的“三同時”管理原則。4.1.7 及時淘汰和更新國家法律法規(guī)中明令禁止使用的設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)工藝、原材料。在制定公司中長期及年度事業(yè)計劃時，作出相應(yīng)的安全/環(huán)境專用費用，并確保資金到位。4.1.8 定期組織公司級安全生產(chǎn)大檢查，對事故隱患，要及時采取措施予以解決，確保安全生產(chǎn)。4.2 管理者代表4.2.11 負責(zé)公司安全/環(huán)境管理體系的建立、實施和保持；及時向最高管理者匯報體系運行情況。4.2.2 負責(zé)安全/環(huán)境體系推進工作。具體如下：a、審核安全/環(huán)境管理手冊、批準程序文件。b、審核公

4、司年度安全/環(huán)境目標指標及管理方案，并確認完成情況。c、批準公司中、高度危險源和重大環(huán)境因素。d、主持公司內(nèi)部審核，并向最高管理者匯報審核結(jié)果。e、協(xié)調(diào)人、財、物等資源，保證體系的運行。4.2.3 負責(zé)指導(dǎo)安全/環(huán)境體系推進部門的工作。4.2.4 將安全/環(huán)境管理實績，列入各級人員的業(yè)績評價之中。4.2.5 定期主持召開專題工作例會，研究協(xié)調(diào)安全/環(huán)境管理中存在的問題。處理和解決公司內(nèi)重大安全/環(huán)境問題。4.2.6 組織有關(guān)部門人員進行公司級安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患責(zé)令其進行整改，并確認具體整改狀況。4.2.7 確保安全/環(huán)境各項管理工作符合國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)要求， 嚴格公司項目“

5、三同時”的管理，組織并指令有關(guān)部門做好工程的各項安全/環(huán)境的事前評價及最終驗收工作。4.2.8 組織公司內(nèi)安全/環(huán)境事故的調(diào)查、 分析和制訂防范措施， 對造成事故的責(zé)任者提出處理意見，并予以具體落實。4.2.9 負責(zé)公司發(fā)生的重大傷亡事故向上級各有關(guān)部門報告；并配合事故調(diào)查、原因分析及處理。4.3 安全/環(huán)境推進部門：1.1.6 監(jiān)督、檢查、維護公司安全/環(huán)境體系的運行情況；并及時向管理者代表報告。1.1.7 組織公司危險源、環(huán)境因素的識別、評價及年度安全/環(huán)境目標、指標和管理方案的制定。1.1.8 組織公司級安全/環(huán)境體系文件的編寫和文件管理。1.1.9 根據(jù)各部門的需求，制定公司級安全/環(huán)

6、境培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施。1.1.10負責(zé)公司相關(guān)法律法規(guī)及其他要求的索取，做好內(nèi)、外部的信息交流。1.1.11負責(zé)公司體系日常運行的的監(jiān)督檢查，并定期監(jiān)測安全/環(huán)境目標、指標和管理方案完成情況。1.1.12組織安全/環(huán)境審核和各種評審。其中包括：a）文件評審；b）目標、指標和管理方案的評審；c）法律、法規(guī)符合性的評審。1.1.13提供安全/環(huán)境管理評審所需的信息與資料。5各部門職責(zé)：5.10 各課共通職責(zé)：5.10.1遵守并執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全/環(huán)境的法律、法規(guī)及其他要求。5.10.2認真做好“6S”管理工作。5.10.3制定部門的安全/環(huán)境培訓(xùn)計劃，并組織實施。5.10.4辯

7、識、評價部門危險源和環(huán)境因素，并根據(jù)結(jié)果，制定部門目標、指標和管理方案，并將其納入到部門的工作計劃中，并監(jiān)督實施。5.10.5對部門中高度危險源、重大環(huán)境因素，制定控制措施，并組織實施。5.10.6緊急狀況下，組織并實施公司及部門的應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。5.10.7結(jié)合具體業(yè)務(wù)，進行必要的內(nèi)、外部的安全/環(huán)境信息交流、傳遞和處理工作。5.10.8組織機構(gòu)和職責(zé)發(fā)生變更時，應(yīng)將安全/環(huán)境職責(zé)納入變更后的組織機構(gòu)5.10.9負責(zé)本部門有關(guān)安全/環(huán)境作業(yè)文件制定、修改和文件管理工作。5.10.10負責(zé)部門安全/環(huán)境體系的日常運行和定期監(jiān)測、檢查，并配合公司做好內(nèi)審工作。對不符合現(xiàn)象進行調(diào)查，分析原因，

8、提出并實施糾正與預(yù)防措施。5.10.11做好本部門的安全/環(huán)境工作記錄并按規(guī)定保存。5.10.12做好部門安全/環(huán)境事故的調(diào)查、處理。5.11 工會5.11.1發(fā)揮群眾性監(jiān)督作用，切實維護員工的合法權(quán)益；將安全/環(huán)境工作列入會員代表大會的議事議程，督促公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門不斷改善勞動條件，加強勞動保護工作。5.11.2應(yīng)把安全做為經(jīng)常性的群眾工作推進，積極開展各種安全生產(chǎn)活動，教育職工遵章守紀。5.11.3依照法律對公司執(zhí)行“三同時”的情況進行監(jiān)督。5.11.4參加公司重大傷亡事故的調(diào)查、分析和善后處理工作，并監(jiān)督整改措施的落實。5.11.5參加公司級的安全生產(chǎn)檢查。5.11.6在組織進行公司級

9、各種大型活動時，應(yīng)作出安全/環(huán)境事前評價，制定有效的措施，防止造成人員傷害及環(huán)境污染。5.12 事業(yè)企劃部：5.12.1在制定公司中長期規(guī)劃時，應(yīng)根據(jù)安全/環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)及其他要求，同時作出項目的安全/環(huán)境規(guī)劃。5.12.2在公司經(jīng)營管理改善推進和其它日常工作中，應(yīng)注意維護和保持公司安全/環(huán)境管理體系的有效性和適用性。5.13 人總部5.13.1公司安全/環(huán)境管理主要責(zé)任部門，負責(zé)公司安全/環(huán)境管理體系的建立、維護、保持，并進行定期檢查和考核。5.13.2負責(zé)檢查、督促本部各課及相關(guān)方在人員培訓(xùn)、考核、動力供應(yīng)和后勤保障中的安全/環(huán)境工作，并應(yīng)將安全/環(huán)境業(yè)績列入干部和員工的業(yè)績評價之中。5

10、.13.3安全環(huán)保課：a、遵守并貫徹執(zhí)行國家、地方相關(guān)安全/環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求。組織制定公司級的消防、職業(yè)安全、環(huán)境保護相關(guān)管理規(guī)定、制度。b、定期組織對公司特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審；負責(zé)對新員工進行入廠安全（含消防）、環(huán)境教育。c、負責(zé)編制公司年度安全/環(huán)境工作計劃及用于開展安全/環(huán)境活動所需的資金計劃，并監(jiān)督有關(guān)部門按期實施。d、負責(zé)公司消防設(shè)施、器材的維護、義務(wù)消防隊管理，依據(jù)法規(guī)要求，定期組織對消防系統(tǒng)進行檢測。e、參與公司“四新”“三建”及設(shè)備大修等工程項目，有關(guān)安全/環(huán)境的方案審定、竣工驗收等工作。并嚴格按照“三同時”相關(guān)要求，辦理相關(guān)手續(xù)f、負責(zé)公司安全/環(huán)境管理體系推進及

11、日常監(jiān)督、檢查等維護工作。g、負責(zé)進行現(xiàn)場日常安全檢查。組織公司級各項安全檢查；對查出的不安全問題，及時督促有關(guān)部門進行整改、并監(jiān)督整改的實際完成情況。h、負責(zé)依照法規(guī)要求，外委對有毒、有害崗位作業(yè)環(huán)境和水、氣、聲等環(huán)境因素進行定期檢測；并定期（對員工的進行職業(yè)性健康體檢。i、按“四不放過”原則，組織對公司安全/環(huán)境事故的調(diào)查和處理，提出有關(guān)事故的處理建議，進行事故的統(tǒng)計、分析、報告。同時協(xié)助有關(guān)部門做好事故預(yù)防措施的落實。h、按照國家規(guī)定，編制公司勞動防護用品配備需求，并對勞動保護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查。5.13.4人事課：a、嚴格遵循法規(guī)要求，進行人員招聘，讀越招收童工。b、嚴格新入廠

12、人員的體檢，嚴禁錄用“崗位禁忌”和以前從事有毒有害作業(yè)“職業(yè)健康”資料不全的人員。c、對未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)過安全培訓(xùn)考試不合格的新員工不予分配工作；分配工作時應(yīng)嚴格執(zhí)行未成年工及女工保護的有關(guān)政策。d、對在崗有職業(yè)禁忌、因工傷或有職業(yè)病不能在原崗位工作的職工，根據(jù)勞動法等有關(guān)規(guī)定，妥善為其安排適當工作.e、負責(zé)辦理工傷員工的評殘鑒定、工傷保險等事項；按規(guī)定足額繳納工傷保險。f、會同公司安全環(huán)保課對各級人員的安全生產(chǎn)的業(yè)績進行考核，考核結(jié)果與人事任用、工資、獎金掛鉤，保證安全獎懲措施的落實。5.13.5教育培訓(xùn)課：a、編制年度教育計劃時，應(yīng)將安全/環(huán)境相關(guān)內(nèi)容納入其中。b、協(xié)助推進部門組織實施公司

13、內(nèi)各級人員的安全/環(huán)境教育，組織新員工的入廠安全/環(huán)境培訓(xùn)與考核。c、充分利用“華松報”、“華松之聲”等途徑，宣傳安全/環(huán)境方面的工作、動態(tài)、常識等。6.5.1 總務(wù)課a、嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定，實施對勞動保護用品的采購、保管，并制定、執(zhí)行發(fā)放標準。b、指導(dǎo)亞惠職工食堂制定各種設(shè)施的安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)細則，并監(jiān)督其實施。c、組織有關(guān)人員，定期監(jiān)督、檢查亞惠職工食堂搞好安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理，防止發(fā)生員工食物中毒和環(huán)境污染事故。d、負責(zé)公司廢棄物的處置、排放，嚴格按照國家與地方法規(guī)要求進行有毒有害固體廢棄物及醫(yī)用廢棄物的處理，使其符合安全/環(huán)境要求。e、負責(zé)作好工傷和急性中毒人員的救治與搶救工作

14、，并及時將信息通報安全管理部門。f、負責(zé)公司機動車輛及機動車駕駛員的管理。經(jīng)常性對機動車駕駛員進行安全教育，并做好車輛的日常保養(yǎng)與定期檢測。g、監(jiān)督、管理和影響相關(guān)方，使其遵守公司有關(guān)施工安全/環(huán)境的規(guī)定，做到文明施工，安全施工 Oh、定期對公司房屋、道路等設(shè)施進行安全檢查，及時采取防范措施，保證安全使用。i、協(xié)助對新職工進行疾病預(yù)防和意外傷害搶救知識的宣傳教育。6.5.2 動力課a、負責(zé)公司動力設(shè)備設(shè)施安全運行、節(jié)能管理。依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)要求制定對特種設(shè)備、壓力容器、電力系統(tǒng)等運行管理規(guī)定，并組織實施。b、強化對部門員工的安全規(guī)程及技能的培訓(xùn)教育，確保操作人員按章作業(yè)，并組織本單位特種作業(yè)人

15、員及時參加資格培訓(xùn)和復(fù)審，做到持證上崗。從而保證動力設(shè)備、設(shè)施的安全運行和人員安全。c、負責(zé)對動力設(shè)備的日常點檢、維修，并按國家相關(guān)規(guī)定做好年檢，保證其安全、可靠。d、按國家規(guī)定，制定制冷設(shè)備 CFCl 質(zhì)的替代計劃，并嚴格按計劃實施。e、“三建”“四新”項目，必須按照國家及行業(yè)的安全、消防、環(huán)保等有關(guān)法規(guī)、標準和專業(yè)特殊規(guī)定，做好“事前評價”，并辦理“三同時”手續(xù)。f、負責(zé)部門相關(guān)方的監(jiān)督和管理，并進行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育，使其能夠自覺地遵守公司有關(guān)施工安全/環(huán)境的規(guī)定，做到文明施工，安全施工。g、在保證向各部門提供符合要求的水、電、氣、空調(diào)等資源的同時，不斷強化公司各級的能源管理，并索取與

16、采取節(jié)能新技術(shù)，確保各項節(jié)能措施有效實施，做好節(jié)約能源工作。6.7管理部：將安全/環(huán)境管理列入公司管理制度，并作為重點項目管理，在審定有關(guān)部門規(guī)章制度時，應(yīng)審定是否符合安全/環(huán)境方面的要求。6.7.1 信息系統(tǒng)部：協(xié)助推進部門在網(wǎng)上實施體系文件的電子化管理及安全/環(huán)境信息的獲取和發(fā)布。保證公司信息系統(tǒng)的安全運行。6.7.2 .財務(wù)課（一課、二課）：a、按照公司事業(yè)計劃，確保安全、環(huán)境保護所需要的費用的合理使用，監(jiān)督、檢查公司各部門安全/環(huán)境經(jīng)費的使用情況。b、在編制公司中長期及年度事業(yè)計劃時，應(yīng)制定安全/環(huán)保需求，且保證資金專項投入。c、“三建”“四新”項目，應(yīng)在“事前評價”中落實安全/環(huán)境專

17、項資金需求，并確認具體實施情況。d、負責(zé)索取安全/環(huán)境的相關(guān)法律法規(guī)，并及時向各有關(guān)部門轉(zhuǎn)達。e、在公司管理項目推進中，應(yīng)依據(jù)安全/環(huán)境管理體系的相關(guān)要求。6.7.3 ,通關(guān)儲運課：a、負責(zé)公司完成品庫的安全/環(huán)境管理。應(yīng)嚴格執(zhí)行庫房管理制度，經(jīng)常檢查，做好防火工作。b、在進行通關(guān)業(yè)務(wù)中，應(yīng)遵守國家有關(guān)安全/環(huán)境規(guī)定。c、保證本部門廠內(nèi)機動車輛的安全運行，并做到駕駛?cè)藛T經(jīng)過資格培訓(xùn)和復(fù)審，持證上崗。d、對相關(guān)方實施有效的監(jiān)督、管理和影響，使外來車輛駕駛員能夠自覺地遵守公司的相關(guān)規(guī)定和要求。6.8資材部（兼下屬各課）：6.8.1 在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)考慮其是否能夠滿足安全/環(huán)境方面的法律法規(guī)及相關(guān)

18、要求。6.8.2 在采購材料時，應(yīng)滿足材料包裝、運輸?shù)确习踩?環(huán)境的要求，并協(xié)助相關(guān)部門索要 MSDSo6.8.3 合理制定采購計劃，減少庫存，以降低安全/環(huán)境風(fēng)險。6.8.4 應(yīng)經(jīng)常教育員工，注意出差時的安全。6.9開發(fā)中心：6.9.1 在開發(fā)、導(dǎo)入新產(chǎn)品、新技術(shù)和新材料過程中，執(zhí)行“三同時”的原則。嚴禁在產(chǎn)品中使用相關(guān)法律法規(guī)及其他要求的禁用物質(zhì)，及時索取 MSD 等資料。6.9.2 在編排生產(chǎn)工藝時，應(yīng)采用符合安全和環(huán)保規(guī)定的工藝和材料，并不斷淘汰落后的生產(chǎn)工藝技術(shù)。6.9.3 經(jīng)常教育部內(nèi)員工在現(xiàn)場從事實驗、試生產(chǎn)等活動中，嚴格遵守工作現(xiàn)場的相關(guān)安全/環(huán)境要求，避免發(fā)生事故。6.9.

19、4 應(yīng)經(jīng)常教育員工，注意出差時的安全。6.10質(zhì)量保證部（兼下屬各課）：6.10.1負責(zé)公司材料、元器件入廠的禁用物質(zhì)檢查，防止材料、元器件混入安全/環(huán)境中禁用物質(zhì)。6.10.2加強對環(huán)境實驗室的管理，作業(yè)者應(yīng)嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書操作，保證各類實驗設(shè)備的正常運行，防止人員的傷害和 CFCCFC 物質(zhì)泄漏對環(huán)境造成破壞。6.10.3依據(jù)安全/環(huán)境的法律法規(guī)及相關(guān)要求，對新部品進行認定。6.10.4應(yīng)經(jīng)常教育員工，注意出差時的安全。挀 愀攙 戀挀戀 一甀洀戀攀爀攀攙開攙昀挀攀昀 挀 戀3057 攙攙 一甀洀戀攀爀攀攙開戀愀戀戀攀 戀 愀 攙愀戀攀攀愀戀市場開拓部a、向相關(guān)方宣傳、介紹產(chǎn)品及公司的安全/

20、環(huán)境信息，并提供可公布的資料。b、應(yīng)經(jīng)常教育員工，注意出差時的安全。挀 愀攙 戀挀戀 一甀洀戀攀爀攀攙開攙昀挀攀昀 挀 戀3057 攙攙 一甀洀戀攀爀攀攙開戀愀戀戀攀 戀 愀 攙愀戀攀攀愀戀材料管理課a、負責(zé)公司原材料、部件及化學(xué)品庫的安全/環(huán)境管理。應(yīng)嚴格執(zhí)行庫房管理制度，經(jīng)常檢查，做好防火工作，強化對易燃、易爆、劇毒化學(xué)品的儲存、發(fā)放管理，防止出現(xiàn)大量泄漏。b、保證本部門廠內(nèi)機動車輛的安全運行，并做到駕駛?cè)藛T經(jīng)過資格培訓(xùn)和復(fù)審，持證上崗。c、對相關(guān)方及外來車輛進行管理，使其遵守公司的有關(guān)安全/環(huán)境的管理規(guī)定和要求。挀 愀攙 戀挀戀 一甀洀戀攀爀攀攙開攙昀挀攀昀 挀 戀3057 攙攙 一甀洀

21、戀攀爀攀攙開戀愀戀戀攀 戀 愀 攙愀戀攀攀愀戀其它各課a、在組織生產(chǎn)的同時，應(yīng)考慮對員工安全健康和環(huán)境保護的需要。b、應(yīng)經(jīng)常教育員工，注意出差時的安全。生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施的管理。監(jiān)督各部門對使用設(shè)備的運行控制與保養(yǎng)，并依據(jù)安全/環(huán)境要求，不斷更新和淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施。在采購設(shè)備/設(shè)施及自制設(shè)備/設(shè)施時，要充分考慮其安全和環(huán)境要求，做好事前評價，并在設(shè)備投產(chǎn)使用前組織進行驗收。保證新投入的設(shè)備/設(shè)施（包括自制設(shè)備/設(shè)施）符合安全/環(huán)境要求。負責(zé)索取與設(shè)備有關(guān)的化學(xué)品的 MSDS負責(zé)指導(dǎo)、確認各部門制定生產(chǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程，并檢查實施情況。定期組織對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行監(jiān)督檢查，

22、對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時責(zé)令關(guān)聯(lián)部門進行整改，消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。參加重大傷亡事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)角度提出防范措施。有效影響相關(guān)方，并進行管理監(jiān)督，使其遵守公司有關(guān)安全/環(huán)境的規(guī)定。部門特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)資格培訓(xùn)和復(fù)審，做到持證上崗；負責(zé)對公司各類安全/環(huán)境相關(guān)聯(lián)計量儀器的校驗，以確保其精度。應(yīng)經(jīng)常教育員工，注意出差時的安全。各制造部a、加強與各生產(chǎn)部門的信息溝通，在安排生產(chǎn)計劃時，應(yīng)考慮節(jié)能降耗和防止員工過度疲勞的因素。b、員工進入制造現(xiàn)場，應(yīng)遵守作業(yè)現(xiàn)場的操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，防止發(fā)生事故。c、對相關(guān)方施加影響和管理。d、應(yīng)嚴格執(zhí)行庫房管理制度，經(jīng)常檢查，做好

23、防火工作。e、自主采購和技術(shù)改造等項目，應(yīng)進行事前評價。自主采購化學(xué)品，應(yīng)索取 MSDSoa、執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“污染預(yù)防”的原則，認真落實安全生產(chǎn)/環(huán)境責(zé)任制。b、認真組織部門的安全/環(huán)境培訓(xùn)教育，不斷提高各級人員的安全/環(huán)境意識，確保員工的安全健康，不造成對環(huán)境的污染。c、對課內(nèi)進行定期識別和評價危險（危害）源/環(huán)境因素，對中高度危險源和重要環(huán)境因素制定控制措施，并經(jīng)常進行檢查確認。d、依法對部門范圍內(nèi)的女工和未成年工的特殊保護。e、課內(nèi)工傷亡、環(huán)境污染事故的上報，將損失降低到最小限度。并參與事故調(diào)查、處理，并采取措施預(yù)防再發(fā)生。f、部門特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)資格培訓(xùn)和復(fù)審，做到持證上崗

24、。g、定期組織進行部門內(nèi)的各項應(yīng)急演練。6崗位職責(zé)各級人員都有權(quán)利和義務(wù)，自覺地遵守國家、政府和公司有關(guān)安全/環(huán)境的法律法規(guī)、作業(yè)程序等相關(guān)規(guī)定與要求，應(yīng)受到相應(yīng)的職業(yè)安全保護。了解、熟悉并掌握各種緊急事態(tài)或事件的處置流程和各種應(yīng)急預(yù)案。公司工會主席依照國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的法規(guī)、政策和條例，維護員工的合法權(quán)益。充分發(fā)揮工會群眾監(jiān)督作用，將安全/環(huán)境工作列入會員代表大會的議事議程，組織健全群眾安全/環(huán)境管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督公司及各行政部門不斷改善勞動條件，加強勞動保護。積極組織開展基層安全生產(chǎn)活動，教育職工遵章守紀。參加公司重大傷亡事故的調(diào)查和善后處理工作。依法監(jiān)督公司項目“三同時”的管理。參加

25、公司級的安全生產(chǎn)檢查活動；主持對工會組織的各種大型活動安全預(yù)案制定，有效地防止人員傷害，預(yù)防環(huán)境污染事故的發(fā)生；經(jīng)常檢查和指導(dǎo)基層工會的工作，以促進公司的安全/環(huán)境工作的開展。各部部長共通職責(zé)：公司部長是指管理部門、事業(yè)推進（制造）部的正副部長；正副總括部長；開發(fā)中心、ISP 中心的正副所長及分公司正副廠長。是部門安全/環(huán)境管理的第一責(zé)任人，對部門的安全/環(huán)境管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家安全/環(huán)境的各項法律法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格安全生產(chǎn)“一票否決”考核制。負責(zé)部門的體系運行和維護，督促各課認真做好“6S”工作。負責(zé)組織進行部內(nèi)定期的安全/環(huán)境檢查，對查出的隱患，及時指導(dǎo)并進

26、行整改。加強對本部門各級人員的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)保教育，提高其安全/環(huán)境意識與技能。負責(zé)部內(nèi)安全、環(huán)境污染事故的上報，并參與事故調(diào)查、處理，并采取措施預(yù)防事故的再發(fā)生。確保部內(nèi)安全/環(huán)境改造項目的計劃實施及其經(jīng)費的落實。部內(nèi)機構(gòu)、職能變更時，應(yīng)對安全/環(huán)境職責(zé)予以修訂，并督促貫徹實施。各課課長共通職責(zé)：,部門安全/環(huán)境管理的第一責(zé)任人，對安全/環(huán)境管理工作負責(zé)。落實公司生產(chǎn)責(zé)任制，認真做好課內(nèi)“6S”工作，實施安全考核制。負責(zé)健全部門各種安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并組織對課內(nèi)在崗、轉(zhuǎn)崗、新入廠員工進行安全/環(huán)境培訓(xùn)。組織進行課內(nèi)安全檢查，排除事故隱患，及時制止違章作業(yè)，嚴禁違章指揮。負責(zé)課內(nèi)安全/

27、環(huán)境體系的運行與維護，按照體系要求做好：a、及時辨識與評價部門危險源/環(huán)境因素，并指b、部門的目標指標及管理方案的編制及實施；c、批準課內(nèi)制定及修改的體系文件；d、對課內(nèi)體系內(nèi)外審核中發(fā)現(xiàn)的問題，組織進行對應(yīng)整改。對課內(nèi)發(fā)生各類安全/環(huán)境事故及時報告上級和公司主管部門，并按照“四不放過”原則對事故處理。組織全課開展形式多樣的安全/環(huán)境活動， 強化基層安全/環(huán)境基礎(chǔ)的建設(shè)， 形成部門的全員參與安全管理的班組文化。課內(nèi)機構(gòu)、職能變更時，應(yīng)對安全/環(huán)境職責(zé)予以修訂，并督促貫徹實施。安全員/環(huán)保員共通職責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全/環(huán)境管理工作。維護部門安全/環(huán)境管理體系的正常運行及持續(xù)改進，具體管理內(nèi)容：

28、a、組織部門的危險源/環(huán)境因素的識別、評價和更新；b、編制部門的目標指標及管理方案，并跟蹤實施；c、組織部門安全/環(huán)境作業(yè)文件的起草、修改和發(fā)行；d、對部門內(nèi)體系內(nèi)外審核中發(fā)現(xiàn)的問題，組織進行對應(yīng)整改。組織部門在崗、轉(zhuǎn)崗及新入廠員工、重點崗位員工的安全/環(huán)境的教育培訓(xùn)。協(xié)助組織部門的安全/環(huán)境檢查，并對部門實施經(jīng)常性的安全/環(huán)境檢查，制止違章作業(yè)現(xiàn)象，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應(yīng)及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)、監(jiān)督整改，檢查應(yīng)做好記錄。部門內(nèi)發(fā)生的各類安全/環(huán)境事故的上報，參與事故的處理、相關(guān)手續(xù)的辦理。新任安全環(huán)保員須經(jīng)過安全/環(huán)境知識的相關(guān)培訓(xùn)。系內(nèi)安全/環(huán)境管理的第一責(zé)任人，對安全/環(huán)境管理工作

29、負責(zé)。落實公司生產(chǎn)責(zé)任制，認真做好課內(nèi)“6S”工作，實施安全考核制。負責(zé)組織編制系內(nèi)的各相操作規(guī)程，并對系內(nèi)在崗、轉(zhuǎn)崗、新入廠員工進行安全/環(huán)境培訓(xùn) I。組織進行系內(nèi)安全檢查，排除事故隱患，及時制止違章作業(yè)，嚴禁違章指揮。負責(zé)課內(nèi)安全/環(huán)境體系的運行與維護。對系內(nèi)發(fā)生各類安全/環(huán)境事故及時報告上級和公司主管部門，并按照“四不放過”原則對事故處理。組織全系開展形式多樣的安全/環(huán)境活動，強化基層安全/環(huán)境基礎(chǔ)的建設(shè)，形成部門的全員參與安全管理的班組文化。6.6 班長共通職責(zé)現(xiàn)場安全/環(huán)境第一責(zé)任者，實施公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格現(xiàn)場安全/環(huán)境管理及考核。組織員工學(xué)習(xí)安全/環(huán)境知識、方針；編制現(xiàn)場安全操作規(guī)程，并對員工進行培訓(xùn)，對新工人進行崗前安全/環(huán)境教育培訓(xùn)和考核。布置生產(chǎn)