建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-251_第1頁
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-251_第2頁
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-251_第3頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) -251( 總分: 110.00 ,做題時間: 90 分鐘 )一、 單項選擇題 ( 總題數(shù): 50,分數(shù): 50.00)1. 根據(jù)中華人民共和國建筑法規(guī)定,工程施工不符合 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 設(shè)計要求、工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理單位有權(quán)要求施工企業(yè)和設(shè)計單位改正B. 建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計不符合設(shè)計要求的,監(jiān)理單位有權(quán)要求施工企業(yè)和設(shè)計單位改正C. 設(shè)計要求、工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求施工企業(yè)和設(shè)計單 位改正D. 工程設(shè)計要求的,監(jiān)理單位有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量

2、標(biāo)準(zhǔn)的, 應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正 解析:中華人民共和國建筑法第三十二條規(guī)定:建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建 設(shè)單位實施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要 求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的, 應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。2. 在下列監(jiān)理文件檔案中,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案管理部門均保存的文件是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 預(yù)付款報審與支付憑證B. 供

3、貨單位資質(zhì)材料C. 有關(guān)造價控制監(jiān)理通知D. 監(jiān)理實施細則 解析:監(jiān)理實施細則由建設(shè)單位長期保存,監(jiān)理單位短期保存,送城建檔案管理部門保存。3. 我國有關(guān)規(guī)定認為年紀(jì)過大的同志不宜再在監(jiān)理單位工作的原因是由于建設(shè)工程施工是露天作業(yè)、工作 條件艱苦等,這個年齡界線是 ( ) 周歲。(分數(shù): 1.00 )A. 55B. 60C. 65 D. 70 解析:盡管建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的管理服務(wù),以腦力勞動為主,但是,也必須具有健康的身體和充 沛的精力,才能勝任繁忙、嚴(yán)謹?shù)谋O(jiān)理工作。尤其在建設(shè)工程施工階段,由于露天作業(yè),工作條件艱苦, 工期往往緊迫,業(yè)務(wù)繁忙,更需要有健康的身體,否則,難以勝任工作。我

4、國對年滿 65 周歲的監(jiān)理工程師 不再進行注冊,主要就是考慮監(jiān)理從業(yè)人員身體健康狀況的適應(yīng)能力而設(shè)定的條件。4. 在工程檔案資料進行分級管理中,建設(shè)工程項目各單位的 ( )負責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作 并負責(zé)審核。分數(shù): 1.00 )A. 部門負責(zé)人B. 技術(shù)負責(zé)人 C. 檔案室負責(zé)人D. 檔案管理員 解析:工程檔案資料進行分級管理,建設(shè)工程項目各單位技術(shù)負責(zé)人負責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組 織工作并負責(zé)審核,各相關(guān)單位檔案管理員負責(zé)工程檔案資料的收集、整理工作。5. 在中外合營企業(yè)的注冊資本中,外國合營者的投資比例一般不得低于 ( ) 。A10 13 20 C25 D30(分數(shù):

5、 1.00 )A.B.C. D. 解析:中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)是指以中國的企業(yè)或其他經(jīng)濟組織為一方,以外國的公司、企 業(yè)、其他經(jīng)濟組織或個人為另一方, 在平等互利的基礎(chǔ)上, 根據(jù)中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法 簽訂合同、制訂章程,經(jīng)中國政府批準(zhǔn),在中國境內(nèi)共同投資、共同經(jīng)營、共同管理、共同分享利潤、共 同承擔(dān)風(fēng)險, 主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理企業(yè)。 其組織形式為有限責(zé)任公司。 在合營企業(yè)的注冊資本中, 外國合營者的投資比例一般不得低于 25。6. 風(fēng)險管理的具體目標(biāo)與風(fēng)險事件的發(fā)生聯(lián)系起來,就建設(shè)工程而言,在風(fēng)險事件發(fā)生前,風(fēng)險管理的首 要目標(biāo)是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 使?jié)撛趽p

6、失最小 B. 減少憂慮C. 滿足外部的附加義務(wù)D. 保證建設(shè)工程實施的正常進行 解析:風(fēng)險管理的具體目標(biāo)還需要與風(fēng)險事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程而言,在風(fēng)險事件發(fā)生前,風(fēng) 險管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小,這一目標(biāo)要通過最佳的風(fēng)險對策組合來實現(xiàn)。7. 建設(shè)工程項目信息分類的基本方法是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 線分類法和面分類法 B. 點分類法和線分類法C. 點分類法和面分類法D. 網(wǎng)格分類法和線分類法 解析:根據(jù)國際上的發(fā)展和研究,建設(shè)工程項目信息分類有兩種基本方法:線分類法和面分類法。8. 業(yè)主將全部設(shè)計或施工的任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計單位或一個施工單位,這個施工單位可以將其任務(wù)的

7、一部 分再分包給其他承包單位。這種工程項目承發(fā)包模式稱為( ) 。分數(shù): 1.00 )A. 平行承發(fā)包模式B. 設(shè)計或施工總分包模式C. 工程項目總承包模式D. 工程項目總承包管理模式解析:本題主要考查的是設(shè)計或施工總分包模式的概念:所謂設(shè)計或施工總分包,是指業(yè)主將全部設(shè)計或 施工任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計單位或一個施工單位作為總包單位,總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承 包單位,形成一個設(shè)計總包合同或一個施工總包合同以及若干個分包合同的結(jié)構(gòu)模式。9. 業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施不包括( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 辦公設(shè)施B. 交通設(shè)施C. 檢查設(shè)施 D. 生活設(shè)施解析:業(yè)主提供滿足監(jiān)

8、理工作需要的如下設(shè)施:(1) 辦公設(shè)施;(2) 交通設(shè)施;(3) 通訊設(shè)施(4) 生活設(shè)施根據(jù)建設(shè)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工程所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同的約定,配備滿 足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。10. 在損失控制計劃系統(tǒng)中,在風(fēng)險損失基本確定后的處理計劃為( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 預(yù)防計劃B. 安全計劃C. 災(zāi)難計劃D. 應(yīng)急計劃 解析:應(yīng)急計劃是在風(fēng)險損失基本確定后的處理計劃,其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程 盡快全面恢復(fù), 并減少進一步的損失, 使其影響程度減至最小。 應(yīng)急計劃不僅要制定所要采取的相應(yīng)措施, 而且要規(guī)定不同工作部門相應(yīng)的職責(zé)

9、。11. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中所稱的巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的 ( ) 的監(jiān)督活 動。(分數(shù): 1.00 )A. 定期B. 隨機C. 不定期D. 定期或不定期 解析:根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中關(guān)于術(shù)語的有關(guān)規(guī)定,可知巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工 序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。12. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,實行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有 ( ) 的工程監(jiān)理單位進 行監(jiān)理。分數(shù): 1.00 )A. 較高管理能力B. 相應(yīng)管理條件C. 整體實力雄厚D. 相應(yīng)資質(zhì)等級 解析:建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第十二條規(guī)定:實行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資

10、質(zhì) 等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理,也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒 有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進行監(jiān)理。13. EPC模式條件下業(yè)主招標(biāo)文件的重要內(nèi)容是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 業(yè)主要求 B. 投標(biāo)須知C. 評標(biāo)方法D. 投標(biāo)時間解析: EPC模式條件下,由于承包商承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險,因此,在招標(biāo)階段,業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo) 人充分的資料和時間, 以使投標(biāo)人能夠仔細審核“業(yè)主的要求” ( 這是 EPC模式條件下業(yè)主招標(biāo)文件的重要 內(nèi)容 ) ,從而詳細地廠解該文件規(guī)定的工程目的、范圍、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)要求,在此基礎(chǔ)上進行工程前 期的

11、規(guī)劃設(shè)計、風(fēng)險分析和評價以及估價等工作,向業(yè)主提交一份技術(shù)先進可靠、價格和工期合理的投標(biāo) 書。14. 依據(jù)中華人民共和國建筑法規(guī)定,按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建筑工程,因故不能按期開 工或者中止施工的,應(yīng)當(dāng)及時向批準(zhǔn)機關(guān)報告情況。因故不能按期開工超過 ( ) 個月的,應(yīng)當(dāng)重新辦理開工 報告的批準(zhǔn)手續(xù)。(分數(shù): 1.00 )A. 3B. 4C. 5D. 6 解析:中華人民共和國建筑法第十一條規(guī)定:按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開千報告的建筑工程,因故不 能按期開工或者葉,止施工的,應(yīng)當(dāng)及時向批準(zhǔn)機關(guān)報告情況。因故不能按期開工超過六個月的,應(yīng)當(dāng)重 新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù)。15. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管

12、理條例規(guī)定, ( ) 對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升 式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)果負責(zé)。(分數(shù): 1.00 )A. 設(shè)備租賃機構(gòu)B. 檢驗檢測機構(gòu) C. 施工單位D. 建設(shè)單位解析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十九條規(guī)定:檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提 升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)果負責(zé)。16. 下列哪項是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)( ) 。分數(shù): 1.00 )A. 監(jiān)理工作總結(jié)B. 委托監(jiān)理合同C. 監(jiān)理大綱D. 監(jiān)理規(guī)劃 解析:政府建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位進行考核時,應(yīng)當(dāng)十分重視

13、對監(jiān)理規(guī)劃的檢查,也就是說,監(jiān)理 規(guī)劃是政府建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)監(jiān)督、管理和指導(dǎo)監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動的重要依據(jù)。17. 根據(jù)(CE程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程 B. 本地區(qū),本部門經(jīng)核定的工程類別中的二、三等工程C. 經(jīng)核定的工程類別中的三等工程D. 本地區(qū)、本部門經(jīng)核定的工程類別中的三等工程 解析:各主項資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是; 甲級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、 二、三等工程,乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程;丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān) 理經(jīng)核定的工程類別中三等工程

14、。甲、乙、丙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范闈均不受國內(nèi)地域限制。18. 中華人民共和國建筑法規(guī)定,涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委 托原設(shè)計單位或者 ( ) 提出設(shè)計方案。(分數(shù): 1.00 )A. 其他設(shè)計單位B. 具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位 C. 具有相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位D. 具有相應(yīng)資質(zhì)條件的裝修施工單位 解析:中華人民共和國建筑法第四十九條規(guī)定:涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位 應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的,不得施 工。19. 關(guān)于純風(fēng)險和投機風(fēng)險,下列說法錯誤的是 ( ) 。(分數(shù): 1.00

15、 )A. 自然災(zāi)害、政治、社會方面的風(fēng)險一般也都表現(xiàn)為純風(fēng)險B. 純風(fēng)險和投機風(fēng)險兩者往往不同時存在C. 純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較大,表現(xiàn)出某種規(guī)律性D. 投機風(fēng)險則是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險 解析:純風(fēng)險和投機風(fēng)險兩者往往同時存在。例如,房產(chǎn)所有人就同時面臨純風(fēng)險(如財產(chǎn)損壞 ) 和投機風(fēng)險( 如經(jīng)濟形勢變化所引起的房產(chǎn)價值的升降) 。20. 第一次工地會議應(yīng)在 ( ) 舉行。(分數(shù): 1.00 )A. 工程開始施工前B. 工程開始施工后C. 總監(jiān)理工程師下達開工令之前 D. 總監(jiān)理工程師下達開工令之后 解析:第一次工地會議應(yīng)在項目總監(jiān)理工程師下達開工令之前舉行, 會議由建設(shè)單

16、位主持召開, 監(jiān)理單位、 總承包單位的授權(quán)代表參加,也可邀請分包單位參加,必要時邀請有關(guān)設(shè)計單位人員參加。21. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)( ) 責(zé)任。(分數(shù): 1.00 )A. 賠償B. 監(jiān)理 C. 連帶D. 法律解析:建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 第三十六條規(guī)定: 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、 法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。22. 監(jiān)理工程師考試合格者,由 ( ) 頒發(fā)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。(分數(shù): 1.00 )A. 省、自治區(qū),直轄市人民政府人事行政主管部

17、門 B. 建設(shè)監(jiān)理單位C. 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D. 建設(shè)監(jiān)理協(xié)會解析:對考試合格人員,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政主管部門頒發(fā)由國務(wù)院人事行政主管部 門統(tǒng)一印制,國務(wù)院人事行政主管部門和建設(shè)行政主管部門共同用印的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。取 得執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊后,即成為監(jiān)理工程師。23. 施工竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 受理單位工程竣工驗收報告B. 根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告C. 組織工程預(yù)驗收D. 組織竣工驗收 解析:施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有:(1) 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受

18、理單位工程竣工驗收報告,提出監(jiān)理意見;(2) 根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告;(3) 組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收。24. 由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 施工圖設(shè)計B. 施工安裝C. 竣工驗收 D. 生產(chǎn)準(zhǔn)備解析:建設(shè)工程按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)全部完成,并按規(guī)定將工程內(nèi)外全部清理完畢后,達到竣工 驗收條件,建設(shè)單位即可組織竣工驗收,勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位應(yīng)參加竣工驗收??⒐を炇?是考核建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟,是由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志??⒐を炇蘸细?后,建設(shè)工程方可交付使用。25. 負責(zé)對工程

19、檔案進行最后驗收的部門是 ( ) 。分數(shù): 1.00 )A. 建設(shè)單位B. 監(jiān)理單位C. 地方城建檔案管理部門 D. 施工單位 解析:地方城建檔案管理部門負責(zé)工程檔案的最后驗收,并對編制報送工程檔案進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢 查。26. 下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增B. 管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量C. 管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定D. 管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,橫向各部門間指揮靈活 解析:組織設(shè)計確定各部門的職能, 應(yīng)使縱向

20、的領(lǐng)導(dǎo)、 檢查、 指揮靈活, 達到指令傳遞快、 信息反饋及時; 使橫向各部門間相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,使各部門有職有責(zé)、盡職盡責(zé)。27. 若在施工過程中對質(zhì)量進行事中控制, 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時返工, 可能影響工程局部進度,但卻能起到保 證進度的作用,這表明進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間存在 ( ) 的關(guān)系。(分數(shù): 1.00 )A. 對立B. 既對立又統(tǒng)一 C. 統(tǒng)一D. 既不對立又不統(tǒng)一 解析:嚴(yán)格控制質(zhì)量還能起到保證進度的作用。如果在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進行返工處理, 雖然需要耗費時間, 但可能只影響局部工作的進度, 不影響整個工程的進度; 或雖然影響整個工程的進度, 但是比不及時返工而釀成重

21、大工程質(zhì)量事故對整個工程進度的影響要小,也比留下工程質(zhì)量隱患到使用階 段才發(fā)現(xiàn)而不得不停止使用進行修理所造成的時間損失要小。這表明進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間存在既對立 又統(tǒng)一的關(guān)系。28. 監(jiān)理大綱的作用之一是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 指導(dǎo)項目監(jiān)理工作B. 指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工作C. 承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) D. 作為內(nèi)部考核依據(jù) 解析:監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個作用:一是使業(yè)主認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案,從而承攬到監(jiān)理 業(yè)務(wù);二是為項目監(jiān)理機構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。為使監(jiān)理大綱的內(nèi)容和監(jiān)理實施過程緊密 結(jié)合,監(jiān)理大綱的編制人員應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理單位經(jīng)營部門或技術(shù)管理部門人員, 也應(yīng)包括擬定的總

22、監(jiān)理工程師。29. 節(jié)約投資的可能性 (或影響投資的程度 )從設(shè)計階段到施工開始前 ( ) 。分數(shù): 1.00 )A. 迅速增加B. 緩慢增加C. 迅速降低 D. 緩慢降低 解析:雖然建設(shè)工程的實際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段,尤 其是在設(shè)計階段。當(dāng)然,所謂節(jié)約投資的可能性,是以進行有效的投資控制為前提的,如果投資控制的措 施不得力,則變?yōu)槔速M投資的可能性了。30. 下列工程建設(shè)的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)屬于工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 工程外部環(huán)境資料B. 程建設(shè)的法律、法規(guī) C. 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件D. 工程實施過程中的有關(guān)信

23、息解析:工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括三個方面:(1) 國家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),這是工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)的最高層次。在任何地區(qū)或任何 部門進行工程建設(shè),都必須遵守國家頒布的工程建設(shè)方面的法律、法規(guī);(2) 工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、 規(guī)定和政策。 一項建設(shè)工程必然是在某一地區(qū)實施 的,也必然是歸屬于某一部門的, 這就要求工程建設(shè)必須遵守建設(shè)工程所在地頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、 規(guī)定和政策,同時也必須遵守工程所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定和政策;(3) 工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也具有法律地位,也必須遵守和執(zhí)行。31. 在控制過程的基本

24、環(huán)節(jié)中,處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是 ( ) 。A. 實施B. 轉(zhuǎn)換 C. 對比D. 糾正 解析:控制流程可以進一步抽象為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié),如下圖所示。從圖中可 以看出,處于投入和反饋之間的環(huán)節(jié)是轉(zhuǎn)換。*32. CM模式與全過程項目管理的重要區(qū)別是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. CM 單位與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系B. CM單位對設(shè)計單位具有指令權(quán)C. CM單位與施工單位簽訂工程施工合同D. CM單位與施工單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系解析: CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán),只能向設(shè)計單位提出一些合理化建議,因而CM單位與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。這一點同樣適用于非代理型CM模式,

25、這也是 CM模式與全過程建設(shè)項目管理的重要區(qū)別。33. 用相對比較法衡量建設(shè)工程風(fēng)險概率主要是依據(jù) ( ) 。分數(shù): 1.00 )A. 客觀概率B. 主觀概率 C. 平均概率D. 實際概率 解析:衡量建設(shè)工程風(fēng)險概率有兩種方法:相對比較法和概率分布法。一般而言,相對比較法主要是依據(jù) 主觀概率,而概率分布法的結(jié)果則接近于客觀概率。34. 在建設(shè)工程監(jiān)理活動中,總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理 ( ) 視為建設(shè)工程監(jiān)理。(分數(shù): 1.00 )A. 也能B. 不能 C. 可以D. 不完全解析:建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。后者的行為主體是政府部門,它具有明顯的強 制性,是行政性的監(jiān)督管

26、理,它的任務(wù)、職責(zé)、內(nèi)容不同于建設(shè)工程監(jiān)理。同樣,總承包單位對分包單位 的監(jiān)督管理也不能視為建設(shè)工程監(jiān)理。35. 組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,決策迅速的監(jiān)理組織形式是( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 直線制 B. 職能制C. 直線職能制D. 矩陣制解析:直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸 屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”,這就要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù),通曉多種 知識技能,成為“全能”式人物。36. 監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)采取 ( ) 的形式,并在事后予以確認。(分數(shù): 1.00 )A. 監(jiān)理工程

27、師通知回復(fù)單B. 監(jiān)理工作聯(lián)系單C. 監(jiān)理工程師通知單 D. 工程變更單 解析:監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)采用此表,事后予以確認。承包單位應(yīng)使用“監(jiān)理工 程師通知回復(fù)單”回復(fù)。37. 在委托監(jiān)理的情況下, 應(yīng)將業(yè)主對監(jiān)理工程師的授權(quán)明確反映在委托監(jiān)理合同和承包合同之中, 這一要 求體現(xiàn)了工程建設(shè)監(jiān)理的 ( ) 原則。(分數(shù): 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師負責(zé)制B. 公正、獨立、自主C. 權(quán)責(zé)一致 D. 實事求是 解析:建設(shè)監(jiān)理的權(quán)責(zé)一致的原則是指監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的 監(jiān)理職權(quán), 依賴于業(yè)主的授權(quán)。 這種權(quán)力的授予, 除體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之

28、間簽訂的委托監(jiān)理合同之中, 而且還應(yīng)作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件。因此,監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目 標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,明確相應(yīng)的授權(quán),達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建 設(shè)工程合同中。據(jù)此,監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動。38. 大中型及限額以上項目的項目建議書應(yīng)先報 ( ) ,同時抄送國家計委。(分數(shù): 1.00 )A. 國務(wù)院B. 地方計劃委員會C. 規(guī)劃部門D. 行業(yè)歸口主管部門 解析:大中型及限額以上項目的項目建議書應(yīng)先報行業(yè)歸口主管部門,同時抄送國家計委。行業(yè)歸口主管 部門初審?fù)夂髨髧矣嬑瑖矣嬑鶕?jù)建設(shè)總規(guī)模、生產(chǎn)力總布局、資源優(yōu)化配

29、置、資金供應(yīng)可能、 外部協(xié)作條件等方面進行綜合平衡,還要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位評估后審批。39. 在下列建設(shè)工程中,適用于 Partnering 模式的是 ( ) 的建設(shè)工程。(分數(shù): 1.00 )A. 設(shè)計變更可能性較大B. 業(yè)主長期有投資活動 C. 時間因素最為重要D. 小型簡單解析: Partnering 模式適用于業(yè)主長期有投資活動的建設(shè)工程。比較典型的有,大型房地產(chǎn)開發(fā)項目,商 業(yè)連鎖建設(shè)工程,代表政府進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的業(yè)主的建設(shè)工程等。40. 采用流程圖法進行風(fēng)險識別的主要作用在于 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 指導(dǎo)風(fēng)險管理人員進行風(fēng)險評價B. 給決策者一個滴晰

30、的總體印象 C. 幫助風(fēng)險管理人員進行風(fēng)險因素分析D. 輔助決策者進行風(fēng)險對策決策 解析:采用流程圖法進行風(fēng)險識別時,將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式 組成一個流程圖系列,在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件,從而給決策者一個清晰的總 體印象。41. 在實施建設(shè)監(jiān)理的工程上,最基本的要求是( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 減少一般性工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量重大事故B. 杜絕一般性工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量重大事故C. 減少一般性工程質(zhì)量事故,杜絕工程質(zhì)量重大事故 D. 杜絕一般性工程質(zhì)量事故,減少工程質(zhì)量重大事故 解析:在實施建設(shè)監(jiān)理的工程上,減少一般性工程質(zhì)

31、量事故,杜絕工程質(zhì)量重大事故,應(yīng)當(dāng)說是最基本的 要求。為此,不僅監(jiān)理單位要加強對工程質(zhì)量事故的預(yù)控和處理, 而且要加強工程實施者自身的質(zhì)量控制, 把減少和杜絕工程質(zhì)量事故的具體措施落實到工程實施過程之中,落實到每一工序之中。42. 監(jiān)理單位為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費、宣傳費等屬于工程監(jiān)理的( ) 。分數(shù): 1.00 )A. 直接成本B. 間接成本 C. 管理費用D. 額外支出 解析:間接成本是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支,具體內(nèi)容包括:(1) 管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎金、補助和津貼;(2) 經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支,包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費、宣傳費、有關(guān)合同的公證費

32、等;(3) 辦公費,包括辦公用品、報刊、會議、文印、上下班交通費等;(4) 公用設(shè)施使用費,包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費用;(5) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、圖書、資料購置費;(6) 附加費,包括勞動統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會經(jīng)費、人身保險、住房公積金、特殊補助等;(7) 其他費用。43. 在大多數(shù)情況下,業(yè)主沒有能力自己實施建設(shè)項目管理,需要委托專業(yè)化的( ) 為其服務(wù) (分數(shù): 1.00 )A. 建設(shè)單位B. 監(jiān)理單位C. 建設(shè)項目管理公司 D. 施工單位 解析:在大多數(shù)情況下,業(yè)主沒有能力自己實施建設(shè)項目管理,需要委托專業(yè)化的建設(shè)項目管理公司為其 服務(wù)。44. 中華人民共和國建筑法提倡

33、對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程 ( ) 發(fā)包。(分數(shù): 1.00 )A. 指定B. 直接C. 公開D. 肢解 解析:中華人民共和國建筑法第二十四條規(guī)定;提倡對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā) 包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、 設(shè)計、施工、 設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位, 也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位;但是,不得 將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。45. 可以和承包商聯(lián)合投標(biāo)承包工程的是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 監(jiān)理公司B. 工程咨詢公司 C. 不具備承包資質(zhì)的承

34、包商D. 業(yè)主 解析:工程咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍很廣泛,其服務(wù)對象可以是業(yè)主,承包商、國際金融機構(gòu)和貸款銀行,工 程咨詢公司也可以與承包商聯(lián)合投標(biāo)承包工程。工程咨詢公司的服務(wù)對象不同,相應(yīng)的具體服務(wù)內(nèi)容也有 所不同。46. 某城市污水處理工程的建筑安裝工程費為2300 萬元,設(shè)備購置費為 1100 萬元。依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,該工程 ( ) 。分數(shù): 1.00 )A. 可以不實行監(jiān)理B. 必須實行監(jiān)理 C. 僅建筑安裝工程實行監(jiān)理D. 設(shè)備制造實行監(jiān)理 解析:根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 可知,項目總投資額在 3000 萬元以上關(guān)系社會公共利益、 公眾安全的有關(guān)項目必須實行監(jiān)理

35、, 其中包括道路、 橋梁、 地鐵和輕軌交通、 污水排放及處理、 垃圾處理、 地下管道、公共停車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。47. 在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中 ( ) 是由建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面決定的。(分數(shù): 1.00 )A. 科學(xué)性B. 公正性C. 獨立性D. 服務(wù)性 解析:建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性, 是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。 建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、 控制、 協(xié)調(diào),主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量,最終應(yīng)當(dāng)達到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的 目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。48. 由國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)活動的各項法規(guī)為 ( ) 。

36、(分數(shù): 1.00 )A. 建設(shè)工程法律B. 建設(shè)工程行政法規(guī) C. 建設(shè)工程部門規(guī)章D. 建設(shè)工程單行條例 解析:建設(shè)工程行政法規(guī)是指由國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)活動的各項法規(guī),由總理簽署 國務(wù)院令予以公布,如建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例等。49. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,項目監(jiān)理資料的管理應(yīng)由( ) 負責(zé),并指定專人具體實施。(分數(shù): 1.00 )A. 法定代表人B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 技術(shù)負責(zé)人D. 總監(jiān)理工程師 解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中,監(jiān)理資料的管理的有關(guān)規(guī)定包括:(1) 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序;(2) 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負

37、責(zé),并指定專人具體實施;(3) 監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔;(4) 監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。50. 把目標(biāo)控制類型分為主動控制和被動控制,是按照 ( ) 來劃分控制類型的分數(shù): 1.00 )A. 控制措施作用于控制對象的時間B. 控制信息的來源C. 控制過程是否形成閉合回路D. 控制措施制定的出發(fā)點 解析:根據(jù)劃分依據(jù)的不同,可將控制分為不同的類型。例如,按照控制措施作用于控制對象的時間,可 分為事前控制、事中控制和事后控制;按照控制信息的來源,可分為前饋控制和反饋控制;按照控制過程 是否形成閉合回路,可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照控制措施制定的出發(fā)點,可分為主

38、動控制和被動控 制。二、 多項選擇題 ( 總題數(shù): 30,分數(shù): 60.00)51. 目前我國的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟時期相比較,發(fā)生了重要變化,其主要是實行了 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 項目決策咨詢評估制 B. 投資包干責(zé)任制C. 工程招標(biāo)投標(biāo)制 D. 建設(shè)工程監(jiān)理制 E. 項目法人責(zé)任制 解析:新中國建立以來,我國的建設(shè)程序經(jīng)過了一個不斷完善的過程。目前我國的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟時 期相比較, 已經(jīng)發(fā)生了重要變化。 其中,關(guān)鍵性的變化一是在投資決策階段實行了項目決策咨詢評估制度, 二是實行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度,三是實行了建設(shè)工程監(jiān)理制度,四是實行了項目法人責(zé)任制度。52. 對于一個建設(shè)

39、工程而言,歸檔的含義是 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的工程建設(shè)中形成的文件向本單位檔案管理機構(gòu)移交B. 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的工程建設(shè)中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機構(gòu)移交C. 監(jiān)理單位按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求,將匯總的該建設(shè)工程文件檔案向地方城建部 門移交D. 建設(shè)單位按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求,將匯總的該建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔 案管理部門移交 E. 施工單位按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求,將匯總的該建設(shè)工程文件檔案向地方城建部 門移交 解析:建設(shè)工程檔案資源的管理涉及到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、

40、施工單位等以及地方城建檔案管理部門。對 于一個建設(shè)工程而言,歸檔 (putting into record) 有三方面含義:(1) 建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向本單位檔案管理機構(gòu)移 交;(2) 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機構(gòu)移交;(3) 建設(shè)單位按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T 503282001) 要求,將匯總的該建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。53. 僅僅從為客戶服務(wù)的角度,工程咨詢的作用表現(xiàn)在( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 為決策者提供科學(xué)合理的建議 B. 保證工程

41、的順利實施 C. 為客戶提供信息和先進技術(shù) D. 發(fā)揮準(zhǔn)仲裁人的作用 E. 促進國際間工程領(lǐng)域的交流和合作 解析:工程咨詢是智力服務(wù),是知識的轉(zhuǎn)讓,可有針對性地向客戶 (Client) 提供可供選擇的方案、計劃或 有參考價值的數(shù)據(jù)、調(diào)查結(jié)果、預(yù)測分析等,亦可實際參與工程實施過程的管理,其作用可歸納為以下幾 個方面:(1) 為決策者提供科學(xué)合理的建議;(2) 保證工程的順利實施;(3) 為客戶提供信息和先進技術(shù);(4) 發(fā)揮準(zhǔn)仲裁人的作用;(5) 促進國際間工程領(lǐng)域的交流和合作。54. 依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,工期監(jiān)理企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級,在申請之日前 1 年內(nèi)有下列行 為之一的,建設(shè)行政

42、主管部門將不予批準(zhǔn),這些行為包括 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的 B. 超越本單位資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的 C. 因監(jiān)理責(zé)任而發(fā)生過三級以上工程建設(shè)重大事故的 D. 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書副本丟失的E. 在規(guī)定時間內(nèi)沒有參加資質(zhì)年檢的 解析:工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定第十六條規(guī)定:工程監(jiān)理企業(yè)申清晉升資質(zhì)等級,在申請之日前一 年內(nèi)有下列行為之一的,建設(shè)行政主管部門不于批準(zhǔn):(1) 與建設(shè)單位或者工程監(jiān)理企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;(2) 與建設(shè)單位或者施工單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的:(3) 將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按

43、照合格簽字的;(4) 超越本單位資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的;(5) 允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程的;(6) 轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的;(7) 因監(jiān)理責(zé)任而發(fā)生過三級以上工程建設(shè)重大質(zhì)量事故或者發(fā)生過兩起以上四級工程建設(shè)質(zhì)量事故的;(8) 其他違反法律法規(guī)的行為。55. 建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位進行的主要任務(wù)是( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作 B. 協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C. 協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底 D. 組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作E. 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件解析:施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有:(1) 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件;(2) 協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底;(3)

44、 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作;(4) 組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作。56. 關(guān)于項目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系,下列敘述正確的是( )分數(shù): 2.00 )A. 建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的必要條件B. 項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件C. 項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的基本保障D. 建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障E. 建設(shè)工程監(jiān)理制與項目法人責(zé)任制沒有必然聯(lián)系解析:項目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制的關(guān)系有:(1) 項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件;(2) 建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障;57. 在建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生前,風(fēng)險管理的目標(biāo)有

45、 ( )o(分數(shù): 2.00 )A. 使實際損失最小B. 使?jié)撛趽p失最小 C. 減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值 D. 承擔(dān)社會責(zé)任E. 滿足外部附加義務(wù) 解析:風(fēng)險管理的具體目標(biāo)還需要與風(fēng)險事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程而言,在風(fēng)險事件發(fā)生前,風(fēng) 險管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小,這一目標(biāo)要通過最佳的風(fēng)險對策組合來實現(xiàn)。其次,是減少憂慮及 相應(yīng)的憂慮價值。憂慮價值是比較難以定量化的,但由于對風(fēng)險的憂慮,分散和耗用建設(shè)工程決策者的精 力和時間,卻是不爭的事實。再次,是滿足外部的附加義務(wù),例如,政府明令禁止的某些行為、法律規(guī)定 的強制性保險等。在風(fēng)險事件發(fā)生后,風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是使實際損失減少到最低程

46、度。要實現(xiàn)這一目 標(biāo),不僅取決于風(fēng)險對策的最佳組合,而且取決于具體的風(fēng)險對策計劃和措施。其次,是保證建設(shè)工程實 施的正常進行,按原定計劃建成工程。同時,在必要時還要承擔(dān)社會責(zé)任。58. 總監(jiān)理工程師負責(zé)制的內(nèi)涵是 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體 B. 總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務(wù)主體C. 總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體 D. 總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體E. 總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)主體 解析:總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責(zé)人。 要建立和健全總監(jiān)理工程師負責(zé)制, 就要明確權(quán)、 責(zé)、 利關(guān)系,健全項目監(jiān)理機構(gòu),具有科學(xué)的運行制度、現(xiàn)代化的管

47、理手段,形成以總監(jiān)理工程師為首的高效 能的決策指揮體系??偙O(jiān)理工程師負責(zé)制的內(nèi)涵包括:(1) 總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體,(2) 總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。59. 建設(shè)工程進度控制就是在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 使工程實際工期不超過計劃工期 B. 使整個建設(shè)工程按計劃的時間使用 C. 建設(shè)工期最短D. 對民用項目來說,就是要按計劃時間交付使用E. 對工業(yè)項目來說,就是要按計劃時間達到負荷聯(lián)動試車成功 解析:建設(shè)工程進度控制的目標(biāo)可以表達為:通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施,在滿足投 資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實際工期不超

48、過計劃工期。但是,進度控制往往更強調(diào)對整個建設(shè)工 程計劃總工期的控制,因而上述“工程實際工期不超過計劃工期”相應(yīng)地就表達為“整個建設(shè)工程按計劃 的時間動用”,對于工業(yè)項目來說,就是要按計劃時間達到負荷聯(lián)動試車成功,而對于民用項目來說,就 是要按計劃時間交付使用。( ) 等資料。60. 新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供(分數(shù): 2.00 )A. 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請表 B. 企業(yè)章程 C. 企業(yè)的財務(wù)決算年報表D. 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 E. 工程監(jiān)理人員的監(jiān)理工程師注冊證書 解析:新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì), 應(yīng)當(dāng)先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后, 才

49、能到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。辦理資質(zhì)申請手續(xù)時,應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供下列資 料:(1) 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請表;(2) 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;(3) 企業(yè)章程;(4) 企業(yè)負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人的工作簡歷、監(jiān)理工程師注冊證書等有關(guān)證明材料;(5) 工程監(jiān)理人員的監(jiān)理工程師注冊證書;(6) 需要出具的其他有關(guān)證件、資料。61. 合理的組織設(shè)計不宜使管理層次太多,否則會出現(xiàn) ( ) 等不足。(分數(shù): 2.00 )A. 信息傳遞慢 B. 多頭領(lǐng)導(dǎo)C. 協(xié)調(diào)工作困難 D. 權(quán)力分散E. 職責(zé)不清 解析:如果組織缺乏足夠的管理層次將使其運行陷于無序的狀態(tài)。因此,組織必須形成必要的管理層次。 不過

50、,管理層次也不宜過多,否則會造成資源和人力的浪費,也會使信息傳遞慢、指令走樣、協(xié)調(diào)困難。62. 在項目決策階段,信息收集應(yīng)對 ( ) 進行收集。(分數(shù): 2.00 )A. 自然環(huán)境相關(guān)方面的信息B. 項目資源相關(guān)方面的信息C. 新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,專業(yè)配套能力方面的信息 D. 政治環(huán)境,社會治安狀況,當(dāng)?shù)胤?、政策、教育的信?E. 可行性研究報告,前期相關(guān)文件資料,存在的疑點和建設(shè)單位的意圖,建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項目審批 完成的情況 解析:在項目決策階段,信息收集從以下幾方面進行:(1) 項目相關(guān)市場方面的信息, 如產(chǎn)品預(yù)計進入市場后的市場占有率、 社會需求量、 預(yù)計產(chǎn)品價格變化趨

51、勢、 影響市場滲透的因素、產(chǎn)品的生命周期等;(2) 項目資源相關(guān)方面的信息, 如資金籌措渠道、 方式,原輔料、礦藏來源, 勞動力,水、電、氣,供應(yīng)等。(3) 自然環(huán)境相關(guān)方面的信息,如城市交通、運輸、氣象、地質(zhì)、水文、地形地貌、廢料處理可能性等;(4) 新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,專業(yè)配套能力方面的信息;(5) 政治環(huán)境,社會治安狀況,當(dāng)?shù)胤伞⒄?、教育的信息?3. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求工程監(jiān)理企業(yè)按照( ) 原則開展監(jiān)理工作。分數(shù): 2.00 )A. 公正B. 獨立C.客觀D.自主E.科學(xué)解析:建筑法明確指出,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理

52、任務(wù)。工 程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求工程監(jiān)理企業(yè)按照“公正、獨立、自主”原則開展監(jiān)理工 作。64. 下列內(nèi)容,屬于 Partnering 模式特征的是 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 共同的目標(biāo)B. 出于自愿 C. 高層管理的參與 D. 承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險E. 信息的開放性 解析: Partnering 模式的特征主要表現(xiàn)在以下幾方面:(1) 出于自愿;(2) 高層管理的參與;(3) Partnering 協(xié)議不是法律意義上的合同;(4) 信息的開放性。65. 在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,應(yīng)當(dāng)對 ( ) 進行審核。(分數(shù): 2.00 )A. 監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo) B. 監(jiān)理工作依據(jù)C

53、. 項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu) D. 投資、進度、質(zhì)量控制方法 E. 監(jiān)理設(shè)施 解析:監(jiān)理規(guī)劃審校的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:(1) 監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核;(2) 項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核;(3) 工作計劃審核;(4) 投資、進度、質(zhì)量控制方法和措施的審核;(5) 監(jiān)理工作制度審核。66. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 規(guī)定, 縣級以上人民政府負有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在 各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)時,有權(quán)采取的措施有 ( ) 。分數(shù): 2.00 )A. 要求被檢查單位提供有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的文件和資料B. 進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查C. 糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的

54、行為D. 檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,責(zé)令立即停止施工E. 對于無法保證安全排除的重大事故隱患,責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工 解析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第四十三條規(guī)定:縣級以上人民政府負有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)時,有權(quán)采取下列措施:(1) 要求被檢查單位提供有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的文件和資料;(2) 進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查;(3) 糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為;(4) 對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患, 責(zé)令立即排除; 重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全 的,責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。67

55、. 中華人民共和國建筑法立法的目的是 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 加強對建筑活動的監(jiān)督管理 B. 加強對建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的管理C. 維護建筑市場秩序 D. 保證建筑工程質(zhì)量和安全 E. 促進建筑業(yè)健康發(fā)展 解析:中華人民共和國建筑法第一條規(guī)定:為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保 證建筑工程的質(zhì)量和安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展,制定本法。68. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的立法目的是 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理 B. 保證建設(shè)工程質(zhì)量 C. 保護人民生命和財產(chǎn)安全 D. 維護建設(shè)市場秩序E. 促進建筑業(yè)健康發(fā)展 解析:建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第一條規(guī)定:為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保 護人民生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國建筑法,制定本條例。69. 通過定量方法進行風(fēng)險評價的作用主要表現(xiàn)在( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 更準(zhǔn)確地認識風(fēng)險 B.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論