芻議電力集體企業(yè)中的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)及對策

1、芻議電力集體企業(yè)中的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)及對策芻議電力集體企業(yè)中的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)及對策摘要：通過幾年的努力，在內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作方面進(jìn)展了許多有益的探究，獲得了良好的成效，在推動電力集體企業(yè)財(cái)務(wù)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化開展、精細(xì)化管理方面發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)根據(jù)本人幾年來從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作的經(jīng)歷，對如何做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；內(nèi)部；財(cái)務(wù)審計(jì) LWlm 編輯。進(jìn)入21世紀(jì)以后，審計(jì)理論界普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為：內(nèi)部審計(jì)是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨(dú)立評價，以確定既定的政策和程序是否貫徹，建立的標(biāo)準(zhǔn)是否遵循，資源利用是否有效，以及單位的目的是否到達(dá)。內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)不僅包括審核會計(jì)賬

2、目，還包括稽查、評價內(nèi)部控制制度是否完善和電力集體企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率，并向企業(yè)最高管理部門提出報(bào)告，從而保證電力集體企業(yè)的內(nèi)部控制制度更加完善嚴(yán)密。通常情況下，內(nèi)部審計(jì)可分為內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)及內(nèi)部經(jīng)營管理審計(jì)兩大類。一、電力集體企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)電力集體企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是指由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員按照國家的法律法規(guī)、電力企業(yè)的管理制度對企業(yè)本部及所屬公司的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的合法、合規(guī)、相關(guān)內(nèi)控制度的健全、有效，以及財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、正確進(jìn)展審查和評價的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)視、評價活動。可以這樣認(rèn)為，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用是執(zhí)行會計(jì)監(jiān)視制度的保證，同時建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)也是強(qiáng)化內(nèi)部控

3、制制度的一項(xiàng)根本措施。電力集體企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)為防止局部利益可能損害企業(yè)的整體利益，要求設(shè)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并且獨(dú)立于各職能部門之外，由本部門或本單位專職內(nèi)部審計(jì)人員或機(jī)構(gòu)對各職能部門、分公司、子公司、辦事機(jī)構(gòu)的經(jīng)營活動或經(jīng)營狀況等方面做出相對獨(dú)立的評價和鑒定，為企業(yè)管理者效勞，從而到達(dá)內(nèi)部效益最大化。二、我國電力集體企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀1.內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)范圍受到一定的限制我國內(nèi)部審計(jì)僅局限于財(cái)務(wù)會計(jì)方面，這使大局部的內(nèi)部審計(jì)隸屬于財(cái)務(wù)性質(zhì)，從而歸屬于財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)，雖然政府也曾屢次提出財(cái)務(wù)與審計(jì)分立，但大多數(shù)仍是一班人馬，致使大多數(shù)的內(nèi)部審計(jì)成為財(cái)務(wù)審計(jì)的自審過程，其公正性就可能受到質(zhì)疑。2.

4、內(nèi)部審計(jì)工作得不到應(yīng)有的支持我國許多企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)所提供的各種管理效勞缺乏理解，還沒有意識到內(nèi)部審計(jì)是一個增加經(jīng)濟(jì)效益的宏大潛力，而把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)成給自己挑缺點(diǎn)找費(fèi)事的機(jī)構(gòu)，從心理上排斥加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的觀念。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員流動性大，大多是在專項(xiàng)審計(jì)時點(diǎn)抽調(diào)人員，造成內(nèi)審人員培訓(xùn)時機(jī)少，業(yè)務(wù)才能無法增強(qiáng)。同時，內(nèi)部審計(jì)制度開展緩慢。3.執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作的偏向現(xiàn)階段的內(nèi)部審計(jì)大多數(shù)是事中、事后的查錯補(bǔ)漏，而內(nèi)部審計(jì)的真正任務(wù)是通過事先的預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營者提供必要的信息，促進(jìn)經(jīng)營者進(jìn)步管理程度，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營者那么根據(jù)內(nèi)審人員提供的資料信息，參考內(nèi)審人員的意見制定經(jīng)營決策，使企業(yè)在市場競爭中立

5、于不敗之地，而事實(shí)上無論經(jīng)營者還是內(nèi)審人員都未能做到。4.審計(jì)人員專業(yè)技能不全面審計(jì)人員在財(cái)務(wù)審計(jì)中要注意對審計(jì)風(fēng)險進(jìn)展防范，至少需要做到以下幾點(diǎn)：內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員要有全面的財(cái)務(wù)與法律知識；標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)調(diào)查取證的操作程度；認(rèn)真聽取和研究被審計(jì)單位的反響意見；建立健全審計(jì)質(zhì)量內(nèi)控制度；正確履行規(guī)定的審計(jì)程序。三、電力集體企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的開展方向及完善措施電力集體企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建立和開展的理論已經(jīng)證明，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)，特別是明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自抓審計(jì)，聽取審計(jì)工作匯報(bào)，布置審計(jì)任務(wù)，處理審計(jì)查出的問題，這是對審計(jì)工作的最大支持，也是電力企業(yè)審計(jì)工作的關(guān)鍵。各級內(nèi)部審計(jì)部門要大力開拓審計(jì)領(lǐng)域，

6、做出審計(jì)業(yè)績，用審計(jì)的成果來贏得指導(dǎo)的支持重視，進(jìn)步審計(jì)權(quán)威性。1.開展電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能(1)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視職能的開展監(jiān)視時空范圍的拓展。就目前而言，財(cái)務(wù)審計(jì)仍是內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容，但已由注重合法性的審查轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)的平安性和效益性，內(nèi)部審計(jì)也將注意力集中在低效率和不經(jīng)濟(jì)的制度上。另一方面，為滿足電力企業(yè)管理的需求，內(nèi)部審計(jì)活動的范圍已涉及到電力企業(yè)活動的每一個方面，客觀上要求加強(qiáng)事前和事中監(jiān)視，以便及時防范和發(fā)現(xiàn)威脅，消除單純事后監(jiān)視的時滯效應(yīng)，將可能的損失控制在最小的范圍內(nèi)。監(jiān)視重心的轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)已開始轉(zhuǎn)向以經(jīng)營審計(jì)為主導(dǎo)的管理審計(jì)。知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，使企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營更加依賴智力

7、資源和知識創(chuàng)新，知識正作為一種關(guān)鍵性的消費(fèi)要素進(jìn)入經(jīng)濟(jì)開展過程，無形資產(chǎn)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過有形資產(chǎn)。這一新的開展趨勢決定了電力集體企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)視側(cè)重于無形資產(chǎn)，突出對技術(shù)資產(chǎn)、人力資源等知識資本的審查，做到客觀公正地反映電力企業(yè)的現(xiàn)狀。(2)內(nèi)部審計(jì)評價職能的開展風(fēng)險評價日趨重要。風(fēng)險管理已成為現(xiàn)代電力集體企業(yè)管理的重要內(nèi)容。相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)在執(zhí)行評價職能的過程中，不同活動的相關(guān)風(fēng)險就成為關(guān)鍵的因素。內(nèi)審人員要先行評價活動的風(fēng)險，并在施行過程中不斷地根據(jù)獲得的新情況修正最初的評價，即將評價貫穿于電力企業(yè)活動的整個過程，以確保電力集體企業(yè)經(jīng)營者獲得及時有效的信息，將風(fēng)險可能導(dǎo)致的損

8、失降至最低，實(shí)現(xiàn)電力集體企業(yè)效益最大化。評價目的的深化。內(nèi)部審計(jì)開展的管理導(dǎo)向型趨勢，使內(nèi)部審計(jì)不僅要評價電力企業(yè)已有的經(jīng)營成果，更強(qiáng)調(diào)評價電力企業(yè)將來決策的適當(dāng)性與可行性。評價主要關(guān)心與決策有關(guān)的關(guān)鍵性因素，包括電力企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)是否有效地利用了各種物力、財(cái)力及人力資源；資本的適當(dāng)性；預(yù)算及戰(zhàn)略方案；各級管理人員的才能。2.建立與現(xiàn)代電力企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)形式為適應(yīng)現(xiàn)代電力集體企業(yè)制度財(cái)產(chǎn)所有者與經(jīng)營者別離、制衡的 LWlm 編輯。運(yùn)作機(jī)制，必須建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)形式。(1)監(jiān)事會指導(dǎo)的形式：由于監(jiān)事不能兼任公司的經(jīng)營管理職務(wù)，即沒有經(jīng)營管理權(quán)，而內(nèi)部審計(jì)的主要任務(wù)是通過審計(jì)促進(jìn)

9、電力企業(yè)改善經(jīng)營管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，因此這種方式的最大缺乏是內(nèi)部審計(jì)不能直接效勞于經(jīng)營決定，難以實(shí)現(xiàn)其主要任務(wù)和目的。(2)總經(jīng)理指導(dǎo)形式：這種形式有利于進(jìn)步經(jīng)營管理程度，但它難以對本級公司的財(cái)務(wù)和總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)展獨(dú)立的監(jiān)視和評價。比較而言，監(jiān)事會指導(dǎo)形式的指導(dǎo)層次較少，地位超脫，相對獨(dú)立性強(qiáng)。因此，這種形式應(yīng)是現(xiàn)代電力集體企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)形式的首選。3.要進(jìn)步內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)是內(nèi)部審計(jì)能否順利、有效開展的關(guān)鍵，它不僅要求內(nèi)部審計(jì)人員在業(yè)務(wù)方面要精通會計(jì)業(yè)務(wù)、熟悉本電力企業(yè)經(jīng)營，也表如今政治思想方面要作風(fēng)正派，敢于堅(jiān)持原那么，可以同電力集體企業(yè)內(nèi)部的違紀(jì)違法及腐敗行為作斗爭。因此電力集體企業(yè)要重視內(nèi)部審計(jì)人員的錄用，經(jīng)常進(jìn)展有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使整個內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精，從而進(jìn)步內(nèi)審質(zhì)量。在今后的財(cái)務(wù)審計(jì)工作中，我們將積極組織調(diào)研活動，借鑒先進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)歷，在控制財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險前提下，研究新的審計(jì)方法，確保財(cái)務(wù)審計(jì)管