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1、標(biāo)準(zhǔn)報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-237編號:_基層衛(wèi)生人員述職報告編輯:_日期:_單位:_基層衛(wèi)生人員述職報告用戶指南:該報告資料適用于任務(wù)完成后進行全面的總結(jié),從中深入細(xì)致地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價,使得所有人員對問題的認(rèn)識更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。20xx 年度,區(qū)衛(wèi)生和計生局黨委申報了“微觀反腐”作為基層黨建創(chuàng)新“書記項目”,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下和衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工共同努力下,根據(jù)區(qū)紀(jì)委部署和要求,按照“關(guān)注細(xì)節(jié)、注重過

2、程、突出實效”的微觀理念,緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展,著力解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,加強宣傳教育和督導(dǎo)檢查,規(guī)范廉潔從醫(yī)行為,在廉政和行風(fēng)建設(shè)等方面取得了新的成績?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、高度重視,認(rèn)真籌劃作為微觀反腐敗試點單位之一,我本人對此高度重視,組織成立了xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)微觀反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我自己擔(dān)任組長,蔡天心副書記、廖欣副局長、楊北兵副局長和陳高飛副局長任副組長,局機關(guān)各科室和各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員,并制定印發(fā)了xx區(qū)衛(wèi)生和計生局 20xx 年微觀反腐敗工作方案(深寶衛(wèi) 20xx 104 號),列明了具體工作內(nèi)容、責(zé)任人和

3、完成時限,切實加強各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作和制度的執(zhí)行力,防止試點工作走過場。截至 11 月底,我們已按時完成區(qū)紀(jì)委對試點實施單位提出的“四個一”任務(wù),即完成一篇調(diào)研報告xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理體制改革調(diào)研報告,創(chuàng)新一項制度院長績效評估考核制度,開展一次廉政教育活動組織院長、所長參觀深圳監(jiān)獄、實地接受廉政警示教育,按計劃推進建設(shè)一個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備集中采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)。二、加強教育,注重宣傳微觀反腐工作,重在預(yù)防,重在宣傳教育,為了做好宣傳教育工作,我重點抓了以下幾點工作,一是推進廉潔文化進醫(yī)院活動,組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位深入開展廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育以及相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療服務(wù)規(guī)范教育,推薦全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作人

4、員閱讀著名作家閻綱的紀(jì)實散文醫(yī)者,組織了“醫(yī)者讀醫(yī)者,紅包問題大討論”活動,并在xx日報開設(shè)“醫(yī)者讀醫(yī)者,仁心遇知音”專欄,發(fā)表醫(yī)務(wù)人員的心得體會,同時結(jié)合區(qū)委區(qū)政府“基層基礎(chǔ)年”和“質(zhì)量提升年”以及黨員志愿者服務(wù)活動,大力推進“三好一滿意”活動,組織黨員積極參加志愿者服務(wù)隊、黨員服務(wù)示范崗等活動,樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)正面形象;二是開展“廉潔承諾、真誠服務(wù)”行動,今年我局在全系統(tǒng)舉行廉潔承諾活動,各公立醫(yī)院院長帶頭向社會承諾“廉潔行醫(yī)、真誠服務(wù)”,落實個人向科室承諾、科室向醫(yī)院承諾、醫(yī)院向社會承諾的廉潔“三級承諾制”;三是開展?fàn)巹?chuàng)“無紅包醫(yī)院”活動,以西鄉(xiāng)人民醫(yī)院等為試點,各公立醫(yī)院向社會公開承諾

5、拒收“紅包”,醫(yī)務(wù)人員以真誠態(tài)度服務(wù)群眾,同時勸告市民不送“紅包”,共同構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系;四是健全衛(wèi)生宣傳工作機制,安排 2 名衛(wèi)生新聞專干,進一步完善區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)新聞發(fā)言人制度,定期舉辦新聞發(fā)布相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,主動召開新聞發(fā)布會向公眾解答衛(wèi)生熱點難點問題,開通了“健康xx”官方政務(wù)微博,在報紙開設(shè)專版推出“仁心仁術(shù)好醫(yī)生”和“醫(yī)學(xué)重點學(xué)科”系列報道,介紹衛(wèi)生行業(yè)楷模和重點學(xué)科建設(shè)情況,收到良好的宣傳效果;五是開展警示教育活動,提高醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)道德操守的自覺性,我局于 9 月初組織局機關(guān)科級干部和各醫(yī)療衛(wèi)生單位院長、所長,參觀深圳監(jiān)獄,實地接受警示教育。通過以上開展法紀(jì)教育、警

6、示教育和廉潔誠信承諾等方式,加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),弘揚了“醫(yī)德如水”的精神,并通過對社會的正面宣傳,為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了正能量,營造了全系統(tǒng)廉潔誠信的良好氛圍,我認(rèn)為整體上宣傳教育的成效還是比較明顯的。三、結(jié)合醫(yī)改,創(chuàng)新機制機制體制改革是反腐敗的重要抓手,所以我也花了大力氣抓了醫(yī)療體制的改革,特別是醫(yī)院的管理考核機制,希望從源頭預(yù)防腐敗,促進廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者廉潔行醫(yī)。一是創(chuàng)新院長績效評估考核機制,與復(fù)旦大學(xué)、上海申康醫(yī)院發(fā)展中心聯(lián)合開展專題研究,制定實施公立醫(yī)院院長績效評估考核辦法,采用定量和定性相結(jié)合的方式,對公立醫(yī)院院長管理業(yè)績進行考核,其中包括抗菌藥物達(dá)標(biāo)率、群眾滿意度、員工滿意度等

7、指標(biāo),考核結(jié)果與獎懲和院長職務(wù)任免掛鉤,從而推動廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)再上新臺階;二是創(chuàng)新財務(wù)管理體制,改革和完善公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)監(jiān)管體制,加強衛(wèi)生經(jīng)費預(yù)算管理。目前區(qū)衛(wèi)生財務(wù)管理中心設(shè)立方案已報區(qū)編辦,同時,加強內(nèi)部審計工作,與律師事務(wù)所、審計機構(gòu)合作,對各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行了一次財務(wù)審計;三是探索醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備集中采購機制,為最大限度上消除因設(shè)備購置上的“各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一”所帶來的弊端,我局與省醫(yī)院管理協(xié)會合作,編制了xx區(qū)社康中心醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)、xx區(qū)公共衛(wèi)生單位醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)和xx區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療基本設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn),今年以公共衛(wèi)生單位醫(yī)療設(shè)備為試點,試行統(tǒng)一招標(biāo)、集中采購,目前已初步建立

8、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備集中采購制度,并將逐步實現(xiàn)信息化管理;四是進一步落實“陽光用藥”制度,按照省、市部署,我區(qū)與市里同步實施藥品零加成銷售,一年來共為老百姓減少醫(yī)藥費用約 1 億元,大力推進臨床路徑管理,嚴(yán)格控制抗菌藥物使用,防止過度醫(yī)療,促進醫(yī)患互信。四、加強督導(dǎo),狠抓落實好的機制、制度,能否取得實效,重在抓落實,因此我狠抓了“書記項目”的落實,在內(nèi)部設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察崗位,并委托第三方獨立調(diào)查機構(gòu),加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的督導(dǎo)檢查。一是完善衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),為進一步拓寬對基層廉潔行醫(yī)情況的了解渠道,我局完善了區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),重新確定了各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員,今年 6 月組織召開了全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會,再次明確了各單位紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的工作職責(zé);二是聘請“廉潔行醫(yī)”觀察員,我局聘請積極建言獻(xiàn)策的醫(yī)務(wù)人員和 XX 年區(qū)十佳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進個人共 25 人擔(dān)任區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“廉潔行醫(yī)”觀察員,觀察員覆蓋我區(qū)所有公立醫(yī)院,增強了區(qū)紀(jì)委、區(qū)衛(wèi)生和計生局與各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的溝通和聯(lián)系;三是定期對醫(yī)療衛(wèi)生窗口進行公眾滿意度測評,實施全區(qū)醫(yī)院公眾滿意度提升工作,組織召開公眾滿意度指標(biāo)提升研討會,層層簽訂責(zé)任書,委托第

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