電網規(guī)劃年度個人總結

1、年度個人總結不知不覺，2013年就過去了。由于公司領導的栽培和關心，我 經過這一年的工作，對于自身業(yè)務的發(fā)展有了一個很好的提高。 這一 年我以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情， 較好地 完成了自己的本職工作和領導交辦的工作?，F(xiàn)簡單總結如下：一、本年度個人主要工作內容及完成情況1、XX縣城及工業(yè)園區(qū)電網專項規(guī)劃XX項目是我第一次真正獨立參加項目，自己獨立的負責 XX縣城 及XX工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃及協(xié)調 XX XX XX工業(yè)園區(qū)的協(xié)調工作，對我 來說這是一次巨大考驗，也是一次鍛煉自己的機會。在本次規(guī)劃中，我主要負責編制規(guī)劃大綱、收資表的制定、XX縣城及XX工業(yè)園區(qū)報告的編制、項目的評審和

2、打印。在項目開始時，我并沒有在意我負責的部分的特殊性，就按照“ XX十二五規(guī)劃細化”報告的套路往下做，但隨著項目的開展我逐 漸意識到了專項規(guī)劃的特殊性：1）“XX十二五規(guī)劃細化”中電網10kV地理接線圖只是一個示意，本次專項規(guī)劃卻需要準確的線路路徑，但我們收到的10kV地理接線圖不能用，通過與XX供電局的溝通，最后由XX局派專人配合我 們一起準確的將縣城現(xiàn)裝10kV地理接線圖繪制出來，為后面的網架 規(guī)劃打好了基礎。2）園區(qū)專項規(guī)劃由政府牽頭編制，要求 XX縣城新建10kV線路 采用電纜入地與貴州電網公司要求（縣級及以下供電區(qū) 10kV線路不 考慮電纜）存在沖突，針對這個難題，在規(guī)劃項目時，我采

3、用電纜和 架空兩套方案，并在敏感問題分析是將該問題進行說明， 最終得到了 政府和供電局的認可。通過這個項目的經歷，我意識到，僅僅有積極地態(tài)度還不夠，還 要與客戶進行良好溝通交流，了解客戶的需求，贏得客戶的認可，順 利地通過審查；另外還需要積極主動地向公司領導匯報工作， 敢于承 擔責任，避免項目失控題。2、XX “十二五”配電網規(guī)劃項目庫優(yōu)化報告XX項目庫優(yōu)化是南網一年一度的重大規(guī)劃，對我們公司來說是 一個較大的項目，本項目由安經理負責，但項目開展前期安經理由于 其他工作不能到XX親自指導工作，安排我暫負責工作的開展，對我 來說這又是一次新的挑戰(zhàn)，也是一次提升自己的機會。但在項目開展 的過程中還

4、是遇見很多問題：1）與XX項目不同的是，XX項目庫優(yōu)化需要項目組多個成員協(xié) 同開展，分配工作一下子成了我最頭疼的問題， 開始的時候統(tǒng)籌安排 工作做的十分不好，并且還有兩個新人，很多工作都需要手把手的指 導，增加了額外的工作量。繁重的工作量由于統(tǒng)籌的不好總會出現(xiàn)人 等工作的情況，后來在按經理的指導下，我漸漸的掌握了如何合理的 統(tǒng)籌安排，我與歐陽章濤一個負責部分地區(qū)，并分別負責兩個新人的 指導，在新人有一定的工作能力后，安排每個新人接手2個獨立的縣 級報告，逐步提高了工作效率，由此我深刻的體會到統(tǒng)籌安排的重要 性，在今后的工作中一定要合理的進行統(tǒng)籌安排。2）在與客戶溝通方面，首先要時刻把握客戶的最

5、新需求，針對 客戶的需求制定相應措施和解決方案，定時的向客戶匯報項目進度及 存在的問題并與客戶討論存在問題的解決方案。 在本次規(guī)劃中為了維 護客戶關系還需完成項目以外的其他的工作 （例如供電局向政府提交 的部分報告），但面對客戶的要求，能減少自身工作量的也要巧妙爭 取。3）在基礎數據校核方面，基礎數據是整個報告的根本，在本次規(guī)劃中，我們一個月時間收集和整理基礎數據， 導致基礎數據收集和 整理的時間超出計劃一周多，主要有兩個方面，一是部分縣局提交數 據不準時，二是我們在基礎數據校核時不夠嚴禁，例如 10kV線路裝 接配變平均負載率超過100%。4）在處理突發(fā)問題方面，在我們剛整理好項目時收到省公

6、司下發(fā)本次規(guī)劃需納入“5個100”工程項目的通知，這意味著我們需要 從新整理項目庫，打亂了我們整個計劃。通過與XX局討論、給安經理匯報后，最后確定項目按計劃進行，另外向各縣局收取關于“5個100”工程的相關項目，將原有項目庫加上收取的項目就行了。這樣我們避免龐大的項目庫整理。經過XX項目庫優(yōu)化，我在整個規(guī)劃上又有了新的認識和收獲， 在為客戶服務的過程中，不但在本專業(yè)的知識上要有堅實的基礎和對 專業(yè)的全面認識外，更重要的是在于與客戶的溝通。 要想做好一個規(guī) 劃就是要充分與客戶溝通，了解當地的情況和客戶對未來幾年電網建 設的展望，將當地情況和客戶需求融入到規(guī)劃報告中，這樣才能得到 客戶認可。通過這

7、個項目也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足， 不管是在專業(yè)知識還是 與客戶溝通方面自己都還有一定的欠缺，在以后的工作中自己仍需不 斷的提升。3、XX經濟開發(fā)區(qū)、XX新區(qū)、XX新區(qū)專項規(guī)劃在做XX區(qū)三個園區(qū)專項規(guī)劃相對 XX園區(qū)少走了很多彎路。但也 遇到了很多新的問題。例如 XX經濟開發(fā)區(qū)報告評審時，客戶指出我 們收取的基礎數據存在問題，導致資料的從新收取。這次情況主要原 因為我們收取資料時間與評審時間跨度 2個多月，另外在報告完成后 沒有反饋給各部門。經過XX區(qū)三個園區(qū)專項規(guī)劃，做政府規(guī)劃時，更得與客戶取得 良好的溝通。很多候被放鴿子，這時我的處理方式是跑一次不行就跑 兩次、三次。讓客戶看到誠意，明確自己的

8、目的，一個個擊破， 多跑跑腿也是無所謂的。4、XX “小康電”規(guī)劃接到XX “小康電”規(guī)劃時，距離報告完成就只有半個月時間， 這么短的時間要完成一個報告對我來說無疑又是一次挑戰(zhàn)。在接到任 務后我第一時間研究規(guī)劃大綱，并結合項目情況編制了項目計劃表。 與XX局溝通項目計劃，將需要配合的工作一一列出并發(fā)各縣局。經 過各縣局的積極配合，最后準時的完成了本次項目。本次項目讓我感觸最深的是做項目一定要理清思路，做到忙而不亂。項目雖然時間緊工作量大，但是絕對不能亂了陣腳，接到工作不 管內容多復雜拿到就做是不可取的，例如本次中低壓項目庫與以往項 目庫不同，各縣局都反映無法處理。最后我決定讓各縣局根據以往項

9、目庫整理項目，加上本次需要的內容就行了。我最后統(tǒng)一處理，將處 理后的項目庫反饋給各縣局確認。這樣大大的提高了我的工作效率。二、取得的成績和經驗1、時間的統(tǒng)籌安排在開始XX “十二五”配電網規(guī)劃項目庫優(yōu)化報告時，如何保 質保量的在規(guī)定期內完成，就是我們第一個要解決的問題。 在安經理 的指導下，我制定了項目計劃書，各個環(huán)節(jié)都制定了具體的時間節(jié)點。 這樣自己就能很好的掌控各項工作的進度。接下來就是嚴格按照計劃 書執(zhí)行，養(yǎng)成“任務面前沒有明天、今日事今日畢”的良好習慣是順 利完成項目的保障。但在項目過程中，難免會遇到這樣那樣的難題， 尤其是剛開始從事規(guī)劃工作的同事， 會遇到各種問題，通過大家對遇 到問

10、題的討論，最終所有難題都很好的解決了。2、歷史數據的真實準確性萬丈高樓平地起，數據就是我們的樓基，如果基礎不結實，樓再 高也是會塌的，很明顯數據真實準確也是客戶對我們規(guī)劃認可的一個 重要評價標準。要做到數據準確，這需要我們在收集數據過程中對疑問信息進行 校核，對明顯存在矛盾的地方盡早指出，尤其是各部門存在不同統(tǒng)計 口徑的數據，需要確定統(tǒng)計口徑。因為各供電局大部分專責平時都有 自己的工作，沒有過多時間仔細閱讀規(guī)劃文本，但他們又各自掌握一 定量的信息，因此要把握好機會。可以在集中辦公時將需要了解和討 論的內容進行整理，以簡單的表格形式向大家說明。3、知識的積累平時的積累不只是看論文或者文本，在跟客

11、戶交流時也要注意積 累，對方提出的問題當時無法解決，下面一定要想辦法搞清楚，通過 交流和查找資料，每解決一個問題，對自己就是一個提高。4、避免反復修改帶來的困擾做過兩年項目，幾乎每個項目都有反復修改數據的情況， 每一次 數據的修改，都有可能造成數據前后不統(tǒng)一的問題， 還要多次查找才 敢放心，尤其是現(xiàn)狀基礎數據和項目工程量等數據相關聯(lián)的表格很多， 檢查起來很浪費時間，而且也經常會有遺漏，尤其是XX “十二五” 配電網規(guī)劃項目庫優(yōu)化報告這樣需要大量匯總的項目，所以今后再 做項目時一定要先把這些數據所涉及到的表格全部用公式做鏈接，這 樣一來無論原始數據如何修改，都能保證數據的前后統(tǒng)一性。5、學會為自

12、己減壓同樣的工作對每個人來說，感受到的壓力是不同的，但其實這也 是個心態(tài)的問題，我個人認為其實沒有誰能給我壓力， 壓力全都是自 己給的，所以一定不要自己給自己施壓，保證良好的工作心態(tài)才能保 證高效的工作質量。三、存在的問題和不足1、與客戶打交道時，缺乏應對方法在XX工作中，今年除了與項目有關的工作外，還為XX供電局做 了很多額外的工作，增加了自身工作量。在客戶提出項目以外的要求 時，不會巧妙的拒絕。2、知識儲備不足現(xiàn)在的規(guī)劃要求越來越高，對規(guī)劃人員的素質提出了一定的要求， 通過今年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己對可靠性的計算方法、 線損的計算方法 是一知半解。3、創(chuàng)新能力不足其實這一點和上一點是關聯(lián)的，沒

13、有足夠的知識儲備做基礎，是 不可能有創(chuàng)新的。我現(xiàn)在做項目大部分是在套，現(xiàn)在規(guī)劃的理念就是 優(yōu)化網絡，提高供電可靠性，降低損耗。當前很熱門的智能電網等， 相信在以后的規(guī)劃中客戶會對我們提出要求。針對以上工作中不足的地方，我一定在今后工作中加強學習，不 斷充實自己，在加強專業(yè)學習的基礎上，也要逐步提高業(yè)務能力，以 更好的完成各項工作。四、對公司管理發(fā)展相關建議以及下一年度的發(fā)展計劃1、對公司管理發(fā)展相關建議1）完善公司相關制度隨著公司的不斷壯大，制度化管理將顯得越來越重要。在企業(yè)管 理中，制度化管理是最靠得住的，它具有穩(wěn)定性、連續(xù)性。它不會因 企業(yè)領到的變更而變更，也不會因領導的看法和注意力的變化

14、而變化。 目前，公司框架已經初步形成，在公司的發(fā)展中發(fā)揮著重大的作用， 但隨著公司規(guī)模的不斷壯大，公司的規(guī)章制度也要逐步更新和完善， 使它適應公司不斷發(fā)展壯大的需要，使它更規(guī)范明確，具有普遍的約 束力。2）建議對進行系統(tǒng)性的培訓電網規(guī)劃工作涉及知識面廣，并且我們公司現(xiàn)狀規(guī)劃人員大部分 都是新人，大家在工作中會遇到各種各樣的問題和困難， 導致工作效 率不高。建議公司在業(yè)務淡季時組織一些系統(tǒng)性的培訓， 幫助新員工 快速的成長起來。為公司不斷壯大打下基礎。3）建議在項目淡季時組織集體活動為增進員工之間的溝通與交流，同時也是為了豐富員工業(yè)務生活， 激發(fā)團隊凝聚力及工作熱情。建議公司在業(yè)務淡季是組織員工集體活 動。2、下一年度的發(fā)展計劃1）努力學習，拓寬自己的知識面，特別是關于規(guī)劃的專業(yè)知識， 對自己用過的每個知識點必須吃透，避免在今后遇到時出現(xiàn)是懂非懂 的狀態(tài)；2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保