物流管理部部門職位職責(zé)(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上四川城光電子科技有限公司物流部崗位職責(zé)崗位職責(zé)：部長(zhǎng)：（張宗德、李雪）1、 全面負(fù)責(zé)物流管理部的日常管理工作，對(duì)計(jì)劃、營(yíng)運(yùn)、第三方服務(wù)商等各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)重大事項(xiàng)提出決策建議供分管領(lǐng)導(dǎo)參考。2、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂公司物流的長(zhǎng)期工作目標(biāo)及中短期工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查計(jì)劃的完成情況。3、 設(shè)計(jì)公司物流營(yíng)運(yùn)體系總體方案，制訂標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)流程。4、 負(fù)責(zé)物流管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與建設(shè)，組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系，并為屬下的工作提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。5、 確保營(yíng)運(yùn)體系倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、信息系統(tǒng)等正常有序運(yùn)行。6、 定期對(duì)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)部分進(jìn)行運(yùn)作績(jī)效分析、成本分析，并提出

2、改善方案。7、 協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部在業(yè)務(wù)上的各種關(guān)系，以及處理外部公共關(guān)系。8、 完善物流部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)以及部門員工的績(jī)效考核，持續(xù)提升工作績(jī)效。9、 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求或工作需要，開展其它工作。計(jì)劃管理組負(fù)責(zé)人：（周菲）1、 負(fù)責(zé)組織開展本管理組的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理工作，根據(jù)需要進(jìn)行本組或跨組的項(xiàng)目操作支持。2、 負(fù)責(zé)公司采購計(jì)劃及各區(qū)域公司的銷售計(jì)劃的制訂工作，并跟蹤執(zhí)行情況。3、 負(fù)責(zé)對(duì)所有訂單的分解、處理，以效率最高、成本最低、先進(jìn)先出原則確認(rèn)訂單配送方式。4、 掌握各配送中心、門店發(fā)貨與庫存動(dòng)態(tài)變化，根據(jù)營(yíng)銷部門的銷售計(jì)劃制訂補(bǔ)貨計(jì)劃保證安全庫存。5、 負(fù)責(zé)公司采購費(fèi)用、各點(diǎn)裝卸、

3、運(yùn)輸、保管費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等物流費(fèi)用的審核與結(jié)算工作。6、 負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的總體測(cè)算，分析控制與降低物流成本的節(jié)點(diǎn)，提出費(fèi)用預(yù)算。7、 負(fù)責(zé)各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)與物流信息反饋。8、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求或工作需要，開展其它工作運(yùn)作管理組負(fù)責(zé)人：（熊健梅）1、 負(fù)責(zé)組織開展本管理組的各項(xiàng)物流業(yè)務(wù)運(yùn)作管理工作。根據(jù)需要進(jìn)行本組或跨組的項(xiàng)目操作現(xiàn)場(chǎng)支持。2、 指導(dǎo)、監(jiān)督公司物流運(yùn)作規(guī)章制度和操作流程在本運(yùn)作組管理范圍內(nèi)的實(shí)施。參與公司物流運(yùn)作規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）的制訂。3、 負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸?shù)任锪鞣?wù)商的日?？己?、評(píng)估與管理。定期組織物流服務(wù)供應(yīng)商資質(zhì)審核、招標(biāo)及合同簽訂工作。4、 根據(jù)計(jì)劃組的補(bǔ)貨與

4、配送計(jì)劃，指導(dǎo)與監(jiān)督各操作點(diǎn)的準(zhǔn)確實(shí)施。5、 運(yùn)作中突發(fā)事件的報(bào)告、處理、協(xié)調(diào)工作。6、 定期對(duì)物流體系的運(yùn)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比，提出改進(jìn)措施。7、 組織人員對(duì)配送中心、門店、工廠等各操作點(diǎn)進(jìn)行定期巡訪、督查，了解與反饋實(shí)際運(yùn)作信息，溝通與協(xié)調(diào)工廠、營(yíng)銷部門、配送中心等相關(guān)銜接工作。8、 負(fù)責(zé)在庫貨品的質(zhì)量監(jiān)控及呆滯品、殘損品的上報(bào)與處理工作。9、 指導(dǎo)與督查配送中心做好倉庫管理工作，做到出入庫準(zhǔn)確高效，配送訂單及時(shí)完成。10、 組織各工廠發(fā)運(yùn)點(diǎn)訂單業(yè)務(wù)的全過程處理，跟蹤所有車、船運(yùn)行情況，及時(shí)掌握所有承運(yùn)車、船信息。11、 配合公司的安全生產(chǎn)工作。12、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求或工作需要，開展其

5、它工作。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與客戶服務(wù)組負(fù)責(zé)人：（劉興海）1、 負(fù)責(zé)組織開展本管理組的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理工作，根據(jù)需要進(jìn)行本組或跨組的項(xiàng)目操作支持。2、 協(xié)調(diào)食鹽制造企業(yè)各方關(guān)系，掌握制造企業(yè)的產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，反饋計(jì)劃組結(jié)合銷售計(jì)劃制訂補(bǔ)貨計(jì)劃。3、 定期組織與食鹽制造企業(yè)的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)運(yùn)作中出現(xiàn)問題進(jìn)行反饋、處理，協(xié)調(diào)工廠倉庫、裝卸等操作點(diǎn)關(guān)系，保證訂單及時(shí)發(fā)運(yùn)。4、 積極溝通其他部門的各方關(guān)系，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應(yīng)、庫存與發(fā)運(yùn)情況，協(xié)調(diào)解決在供應(yīng)、銷售、呆滯與殘損品處理等運(yùn)作中出現(xiàn)各類問題。5、 匯總制訂貨品不同的物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)商、配送中心、門店等相關(guān)崗位的培訓(xùn)、指導(dǎo)與

6、監(jiān)督。6、 負(fù)責(zé)向公司各部門、區(qū)域公司供應(yīng)商反饋相應(yīng)物流信息，收集處理各方反饋意見，重大問題報(bào)管理部部長(zhǎng)。7、 負(fù)責(zé)對(duì)物流運(yùn)作中投訴的上報(bào)與處理工作。8、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求或工作需要，開展其它工作。物流項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)人：（張清）1、 負(fù)責(zé)組織開展本管理組的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理工作，根據(jù)需要進(jìn)行本組或跨組的項(xiàng)目操作支持2、 負(fù)責(zé)物流項(xiàng)目的調(diào)研、策化、，制訂物流解決方案。3、 負(fù)責(zé)物流項(xiàng)目費(fèi)用的成本測(cè)算、對(duì)比工作。4、 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP），并組運(yùn)作培訓(xùn)，支持和指導(dǎo)項(xiàng)目的前期運(yùn)作。5、 跟進(jìn)物流項(xiàng)目的實(shí)施過程，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)問題，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目管理方案給項(xiàng)目推進(jìn)提供培訓(xùn)與指導(dǎo)。6、 負(fù)責(zé)公司物流業(yè)務(wù)中自有車輛和倉儲(chǔ)設(shè)施等投資可行性報(bào)告，并對(duì)其營(yíng)運(yùn)效果進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)價(jià)。參