防利益沖突制度

1、XX 中學領導干部防利益沖突工作制度我校在學習領導干部防利益沖突制度的基礎上，結(jié)合我校實際情況，建立健全我校領導干部防止利益沖突制度，全面推進學校的防利益沖突工作。一、建立“三項制度” 。（一）利益公開制度。 所有學校的公共資源交易、公共產(chǎn)品采購、公共資產(chǎn)管理使用中的招標、掛牌、拍賣、招租、出讓、處置等必須依據(jù)規(guī)定全部公開進行。 參與操作、管理或監(jiān)督的所有學校人員都應將本人可能產(chǎn)生利益沖突的信息按照干部管理權(quán)限實行報告， 并在一定范圍內(nèi)公開。（二）利益回避制度。 領導干部對可能發(fā)生利益沖突的事項， 應主動回避，并向?qū)W校領導小組報告。對領導干部應回避而未回避的，按照干部管理權(quán)限作出強制回避決定。

2、（三） “不直接分管” 制度。學校主要領導不得直接分管本單位的財務、物資采購和工程招投標， 根據(jù)分工確定由班子成員分別負責本單位的財務、物資采購和工程招投標，形成相互制約與監(jiān)督機制。二、構(gòu)建“兩大機制” 。（一）研判預警機制。 從信訪舉報、經(jīng)濟責任審計、干部考察、述職述廉等方面收集利益沖突信息，與廉政風險防控工作結(jié)合， 及時進行分析、研判和預警，做到防范利益沖突于初起之時、未發(fā)之前。（二）問責處置機制。 建立防止利益沖突制度落實情況責任制，加大監(jiān)督檢查力度，對領導干部中存在的違反防止利益沖突制度的行為，一經(jīng)查實，按照相關規(guī)定對責任人進行嚴肅處理，并追究相關領導責任；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關處理

3、。三、自查他查，加強監(jiān)控。（一）、加大自查他查力度。 將落實防止利益沖突制度情況作為領導干部民主生活會的一項重要內(nèi)容， 強化領導干部自省自查機制， 自我提高。同時加強他查力度，促使領導干部不斷修正行為、完善自我。要客觀公正地評議領導干部德、能、勤、績、廉以及處置防止利益沖突事項情況。（二）加強信息查詢系統(tǒng)監(jiān)控。 結(jié)合“即墨市防止利益沖突信息查詢系統(tǒng)”，在干部提拔使用前和學校采購、工程招投標等事項前，由組織人事部門和學校采購、 工程招投標等部門將相關人員名單和事項報市紀委備案查詢， 建立防止利益沖突信息查詢系統(tǒng)管理辦法， 制定查詢表格和意見反饋單， 及時將查詢到的需要回避的事項和人員名單送達相關單位，做出相應處理。四、貫徹落實保證措施學校要貫徹落實監(jiān)督保障措施。建立廉政談話制度、 領導干部防止利益沖突獎勵舉報制度和巡查審計制度，抓好領導干部報告?zhèn)€人重要事項、考察考核制度的落實，通過抓日常、抓監(jiān)督、抓落實，全面掌握單位重大決策落實、 領導班子自身建設、 領導干部廉潔自律和履職盡責情況及