集團(tuán)客戶(hù)接待工作管理辦法

1、集團(tuán)接待工作管理辦法（草稿）1. 編制目的：為進(jìn)一步提高公司的接待工作水平，促進(jìn)接待工作的規(guī)范化、流 程化，增進(jìn)與關(guān)聯(lián)單位的合作關(guān)系，樹(shù)立公司良好形象，特對(duì)集團(tuán)公 司接待工作做如下規(guī)定：2. 適用范圍：本辦法適用于集團(tuán)公司及各直屬企業(yè)。3. 責(zé)任部門(mén)：集團(tuán)公司的接待工作由集團(tuán)行政管理部具體負(fù)責(zé)，各企業(yè)的接待 工作由各企業(yè)的綜合管理部具體負(fù)責(zé)。4. 接待工作的基本原則4.1宣傳、維護(hù)企業(yè)形象，提高公司聲譽(yù)，廣泛獲取信息；4.2堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化又方式靈活以加深感情；4.3既要熱情周到、也要力求節(jié)約，量力而出；4.4堅(jiān)持歸口管理與對(duì)口接待相結(jié)合；4.5嚴(yán)禁有損公司形象的事件發(fā)生5.客戶(hù)級(jí)別分類(lèi)及相

2、應(yīng)接待標(biāo)準(zhǔn)序級(jí)別級(jí)別定義住宿標(biāo)準(zhǔn)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)旅游安排陪同人員1一級(jí)國(guó)、內(nèi)外重要客四星級(jí)以上300元/人視情況安排董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、戶(hù)，政府視察、酒店或根據(jù)（按就餐人主要景觀(guān)游直屬公司總經(jīng)理、檢查人員客人需求數(shù)計(jì)算）覽、溫泉。關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)副總2二級(jí)公司一般業(yè)務(wù)三星級(jí)酒店200元/人市內(nèi)游覽總經(jīng)理，業(yè)務(wù)副總，往來(lái)，合作伙伴業(yè)務(wù)經(jīng)理3三級(jí)普通參觀(guān)考察一般酒店100元/人無(wú)游覽安排業(yè)務(wù)副總，業(yè)務(wù)經(jīng)探訪(fǎng)人員理、業(yè)務(wù)人員6. 接待工作流程6.1接待前，對(duì)來(lái)賓的信息盡可能的全面掌握來(lái)訪(fǎng)名稱(chēng)客戶(hù)級(jí)別到達(dá)時(shí)間人數(shù)滯留時(shí)間計(jì)劃日程姓名性別民族職務(wù)個(gè)人偏好是否首次特別注意日程安排責(zé)任部門(mén)：時(shí)間日程內(nèi)容時(shí)段組織協(xié)助檢查6.2

3、接待中，根據(jù)來(lái)賓的行程及日程安排，視具體情況，制定接 待計(jì)劃并落實(shí)，指定責(zé)任人并明確分工工作。接機(jī)航班號(hào)航班時(shí)間接站車(chē)（船）次抵達(dá)時(shí)間接送車(chē)型車(chē)號(hào)車(chē)內(nèi)衛(wèi)生司機(jī)空調(diào)音樂(lè)礦泉水瓶隨同輔助準(zhǔn)備鮮花O接機(jī)牌O 相機(jī)O雨傘O責(zé)任人酒店預(yù)訂酒店房號(hào)房間檢查飯店預(yù)訂飯店房號(hào)責(zé)任人迎接人員初期會(huì)晤時(shí)間地點(diǎn)責(zé)任人參與人員資料準(zhǔn)備預(yù)準(zhǔn)備環(huán)境清理O條幅O座位牌O空調(diào)O鮮花O麥克O相機(jī)O飲料O水果O投影O電腦O錄音筆O簽字筆O電源O紙巾O甜點(diǎn)O禮品O背景布O國(guó)旗O6.3接待中，根據(jù)日程安排，明確各時(shí)間段的具體接待事項(xiàng);日期時(shí)段行程路線(xiàn)用餐地點(diǎn)門(mén)票費(fèi)用餐費(fèi)預(yù)算費(fèi)用合計(jì)陪同人員司機(jī)及車(chē)輛隨行準(zhǔn)備景點(diǎn)資料O相機(jī)O雨傘O飲品

4、O水果O紙巾O藥品O責(zé)任人核對(duì)人64 接待后，提前預(yù)訂機(jī)（車(chē)、船）票，落實(shí)送機(jī)（車(chē)、船） 車(chē)輛、人員、時(shí)間、路線(xiàn)；日期班次時(shí)間行程起始出發(fā)時(shí)間司機(jī)及車(chē)輛送行人員行車(chē)線(xiàn)路紀(jì)念禮品7. 接待工作具體要求：7.1各流程計(jì)劃周密，準(zhǔn)備充分，有責(zé)任部門(mén)，責(zé)任人和核對(duì)人；7.2接待責(zé)任人要在客戶(hù)到達(dá)8小時(shí)前確定客戶(hù)聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà)，并 建立聯(lián)系；7.3接待責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的接待計(jì)劃，并提前5小時(shí)知會(huì)配合部門(mén)提前做好準(zhǔn)備；7.4涉及車(chē)輛的接待任務(wù)，提前給相關(guān)司機(jī)下發(fā)司機(jī)接待通知單，要求司機(jī)進(jìn)行車(chē)況、油量、車(chē)內(nèi)衛(wèi)生及本人著裝的檢查，確定具體行 車(chē)路線(xiàn)，整個(gè)行程的時(shí)間安排等事宜。7.5確定是否需要接機(jī)（車(chē)、

5、船），提前一天確定客人到達(dá)的具體時(shí)間， 進(jìn)行接機(jī)（車(chē)、船）前的準(zhǔn)備工作（如制做接機(jī)牌等），安排好車(chē)輛、 司機(jī)及具體負(fù)責(zé)接待的人員。7.6 所有接待準(zhǔn)備工作視情況提前啟動(dòng)， 車(chē)輛提前 5 分鐘啟動(dòng)，會(huì)場(chǎng)提 前十分鐘開(kāi)啟照明，音樂(lè)，空調(diào)；一級(jí)客人會(huì)談地點(diǎn)應(yīng)有鮮花、水果 及飲品（礦泉水、茶、咖啡等） ，特別重要的國(guó)外客戶(hù)，應(yīng)準(zhǔn)備中國(guó)及 客戶(hù)國(guó)家的國(guó)旗進(jìn)行桌面擺臺(tái)。7.7 接待人員、陪同人員、參與人員均需統(tǒng)一著正裝，如一級(jí)客人有辦 公現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)巡視，需提前一小時(shí)檢查客人途經(jīng)部位人員的著裝、辦公 環(huán)境的衛(wèi)生狀況。7.8 一級(jí)客人途經(jīng)公司工作人員時(shí)，應(yīng)起立、微笑致意歡迎客人。客人 會(huì)晤期間嚴(yán)禁大聲喧嘩，非特

6、殊情況不得打擾客人會(huì)晤。會(huì)談結(jié)束由 專(zhuān)人引導(dǎo)客人離開(kāi)，途經(jīng)工作場(chǎng)所，應(yīng)起立、微笑致意。7.9 司機(jī)需提前將車(chē)輛停放在指定地點(diǎn)， 由專(zhuān)人引導(dǎo)客人上車(chē)。 行車(chē)前 司機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我介紹，并介紹車(chē)內(nèi)常用設(shè)施的使用方法，做行車(chē) 承諾。7.10 接待人員在接待結(jié)束后要委婉而誠(chéng)懇地向來(lái)賓征求接待工 作的意見(jiàn)，詢(xún)問(wèn)客人后繼需辦理事項(xiàng)，致辭送別；7.10.1 視客戶(hù)級(jí)別贈(zèng)送公司的紀(jì)念禮品。7.10.2 把已經(jīng)訂好的返程車(chē)（船、飛機(jī)）票送到客人手中，并 商量離開(kāi)賓館的具體時(shí)間。7.10.3 安排送客車(chē)輛，如有必要還應(yīng)安排公司領(lǐng)導(dǎo)為客人送行 8接待工作的整體要求8.1 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律

7、，做到目 標(biāo)明確，思路清晰，計(jì)劃周密，主次分明，機(jī)動(dòng)靈活，以高度 的事業(yè)心和責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，扎實(shí)做好工作。8.2 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，在授權(quán)范圍以外 個(gè)人不得擅自作任何決定和承諾。未經(jīng)同意私自安排的宴請(qǐng)等 接待費(fèi)用，一律不予簽字報(bào)銷(xiāo)。8.3 著裝整潔大方，舉止談吐文明禮貌，服務(wù)熱情、周到、耐心， 保持良好的精神風(fēng)貌，從各方面體現(xiàn)公司的良好形象。8.4 集團(tuán)行政管理部接待管理人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 熟悉接待服 務(wù)管理知識(shí)，掌握公共禮儀規(guī)范，了解公司的基本情況、行業(yè)的基本 情況以及本省市的政治、經(jīng)濟(jì)、人文、地理、風(fēng)俗民情和風(fēng)景名勝的 一般知識(shí)，并具備必需的應(yīng)變能力和語(yǔ)言

8、表達(dá)能力。9. 制定、解釋、改廢與批準(zhǔn) 本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定與解釋?zhuān)?jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)審 議通過(guò)后執(zhí)行。改廢依循同樣的程序。附件：司機(jī)接待通知單、部門(mén)接待通知單司機(jī)接待通知單行管部出單人員：接單司機(jī):主要來(lái)賓 單位、姓名、職務(wù)隨行 人數(shù)主陪姓名、職務(wù)陪客 人數(shù)來(lái)訪(fǎng)日期年 月日一一年月日客戶(hù)級(jí)別一級(jí)客戶(hù) 口二級(jí)客戶(hù) 口三級(jí)客戶(hù) 口行車(chē)路線(xiàn)日期出發(fā) 地點(diǎn)出發(fā)時(shí) 間路線(xiàn)到達(dá)地占八、到達(dá)時(shí) 間需準(zhǔn)備物品責(zé)任人備 注車(chē)輛狀況檢查輪胎制動(dòng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)向系 統(tǒng)喇叭 燈光蓄電池空調(diào) 設(shè)備音響設(shè) 備油量L車(chē)內(nèi)衛(wèi)生狀況司機(jī)在行車(chē)前一天進(jìn)行車(chē)況、 油量、車(chē)內(nèi)衛(wèi)生的詳細(xì)檢查， 并進(jìn)行詳細(xì)記錄，保證車(chē)況良好， 油量能滿(mǎn)足行車(chē)路線(xiàn)使用， 車(chē)內(nèi)無(wú)異味、無(wú)雜物、無(wú)灰塵。接待客戶(hù)期間，按公司規(guī)定著裝， 行車(chē)前進(jìn)行自我介紹及車(chē)內(nèi)常用設(shè)備的使用介紹，文明行駛。部門(mén)接待通知