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1、護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)進(jìn)行總結(jié),是一項(xiàng)常規(guī)性的工作,是對(duì)全年工作的全面回 顧、檢查、分析、評(píng)判,并從中找出成績(jī)與缺點(diǎn)、成功與失敗、 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),實(shí)事求是地作出正確評(píng)價(jià),使大家認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。今天 WTT小雅給大家為您整理了護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所 幫助。護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文一我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的 工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建 議。說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中 產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作, 對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病 情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例
2、的失調(diào)等因素使我感到 無(wú)所適從。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的",我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng) 導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù) 科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù) 士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明 確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分 明,公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理第1頁(yè)共1頁(yè) 的調(diào)整和完善;第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn) 行規(guī)范化管理;第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出 了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友 個(gè)人;第五,不斷深化安
3、全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工 作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員 護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,常 可出現(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍 有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護(hù)理不僅 能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求 每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化, 重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常 規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。 第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)
4、、新技術(shù),努力提 高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在 科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織 護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第 七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬 的建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病 人所急;最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美 德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每 一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切第1頁(yè)共1頁(yè) 浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或 許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降
5、低醫(yī)療護(hù)理成 本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。考 試吧。此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、 學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,在這任職 的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了 年護(hù)理專(zhuān)升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專(zhuān)業(yè)錄??;另外還積極參 加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政 治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的 時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不 踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸 的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同 事
6、的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知 馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻(xiàn)給 醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合病房 的工作開(kāi)展的更好!護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文二1、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,以社會(huì)需求、群眾滿(mǎn)意 和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)。第1頁(yè)共1頁(yè)2、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)、群眾的需求,改變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和服務(wù) 模式,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。重塑自身形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。3、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化,選準(zhǔn)切入點(diǎn),主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì) 量監(jiān)控的全過(guò)程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn) 識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努
7、力營(yíng)造溫 馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。4、配合學(xué)科建設(shè),相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè) 務(wù)建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,要加大 宣傳力度,在提高疾病確診率的同時(shí),提高設(shè)備的利用率。5、繼續(xù)開(kāi)展“誠(chéng)信醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),要求醫(yī)生看病講誠(chéng)信, 合理檢查、合理用藥和合理治療,控制醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù) 擔(dān)。6、重視信息管理,加強(qiáng)病歷、財(cái)務(wù)、文書(shū)檔案管理,做好 HIS網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù),發(fā)揮網(wǎng)上實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)查詢(xún)和信息統(tǒng)計(jì)等多 種功能。7、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)積極籌集并運(yùn)用資 金,建設(shè)住院大樓、綜合傳染病區(qū)。8、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的建院作風(fēng),爭(zhēng)取擴(kuò)大外延服 務(wù),盤(pán)活衛(wèi)生資源、改
8、變經(jīng)營(yíng)理念、加強(qiáng)成本核算和拉開(kāi)獎(jiǎng)金檔 次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)10%,業(yè)務(wù)收 入2580萬(wàn)元。第1頁(yè)共1頁(yè)總之,回首過(guò)去,通過(guò)20xx年一年的努力,成績(jī)來(lái)之不易, 這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。今后,更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),在醫(yī) 院建設(shè)中大膽改革、開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,以取得20xx年醫(yī)院建設(shè)的 更大成績(jī)。護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文三20xx年,我被“所有病人為中心,為病人一切”的服務(wù),是 醫(yī)院的布局原則,更好地完成護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直 接領(lǐng)導(dǎo)下,在路線(xiàn),導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn) 作,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:自去年7月到醫(yī)院工作,我在二十部,二十部,二十科和重 癥監(jiān)護(hù)病房
9、輪換,學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過(guò)一年的感覺(jué),以 先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,我們必須在和平 時(shí)期,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè) 余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)要素的使用。在同期間對(duì)癌癥化療,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的X科目比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué) 習(xí),感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識(shí),如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化 療,如毒品泄漏的危險(xiǎn),應(yīng)立即采取保健措施,長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后 深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療。此外,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃 腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,第1頁(yè)共1頁(yè)此時(shí),我們需要為病人提
10、供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重, 耐心聽(tīng)病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。在有關(guān)知識(shí),在學(xué)科學(xué)習(xí)的X三十。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和 腸道準(zhǔn)備,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),觀(guān)察切口,協(xié)助咳嗽 咳痰,觀(guān)察輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,飲 食護(hù)理,與觀(guān)察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤 患者,在日常工作中,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交 流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作?,F(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合部門(mén),有超聲刀,介入 性研究,西醫(yī)和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手 術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺(jué)活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈
11、搏 等;后,應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,沙袋加拿大的壓力,觀(guān)察病 人排尿。經(jīng)過(guò)近一年的研究,除了與企業(yè)各部門(mén)的知識(shí),熟悉,但我 仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明和語(yǔ)言,有尊嚴(yán)的 日常工作,文書(shū)工作,護(hù)士的專(zhuān)業(yè)形象,整潔的衣服,頭發(fā),沒(méi) 有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,語(yǔ)言規(guī) 范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對(duì)醫(yī)療的 積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),以豐富的法律知識(shí),增強(qiáng)安全法規(guī) 自我保護(hù)意識(shí)。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取 得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習(xí),每個(gè)第1頁(yè)共1頁(yè) 星期二的上午的會(huì)議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為 基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良 好的效果。在一年的工作,可總是愛(ài)和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中 心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí), 有時(shí)有浮躁的情緒,感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其 是在面對(duì)挫折,我們不能冷靜處理。在工
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