公司薪酬及考核管理制度

1、薪酬及考核管理制度一、管理崗位薪酬及考核為表達(dá)公司關(guān)心，獎勵管理崗位上的員工工作成果。考核管理層工作成績, 激發(fā)工作上進(jìn)心。管理崗位員工實行工薪管理制度。管理崗薪資構(gòu)成:管理工程根本工資交通補(bǔ)貼午餐補(bǔ)助住房補(bǔ)貼全勤獎崗位工資考核金額* 元元100元100元100元200元* 元元具體考核方法:職位考核工程考核標(biāo)的考核結(jié)算考核方法人力資源部經(jīng)理人事招聘月招聘方案實際完成量月計劃100%1、月結(jié)算值50%連續(xù)三個月月結(jié)算值50%,降職處理，降職薪資視情況而定2、50%月 結(jié)算值 100%結(jié)算崗位薪資不考核3、100%月 結(jié)算 120%單月到達(dá)，獎金 200元連續(xù)三個月到達(dá)，獎金400元，崗位 薪資

2、加100元.4、120%月 結(jié)算 150%單月到達(dá)，獎金 500元連續(xù)三個月到達(dá)，獎金800元，崗位 薪資加300元。交易人員月交易員 開發(fā)方案實際完成量月計劃100%交易部部長交易部交易交易部 月交易量實際完成量月交易量100%注：1、管理崗位提出的月方案須經(jīng)管理層會議研究決定，同意方可納入績效考核。2、審核結(jié)果月總結(jié)會議上公示，薪酬變動由人力資源部整理報結(jié)算部進(jìn)展核算、發(fā)放。二、行政崗位薪酬及考核通過客觀評價行政部門的工作績效，充分調(diào)動行政員工的工作主動性、積 極性和創(chuàng)造性，提高部門工作效率，結(jié)合公司實際情況和經(jīng)營管理特征， 特制定 本規(guī)定。根本薪資全勤獎考核新資崗位薪資1000 元100

3、元300元200 元 /400 元 /600 元前臺考核方法:考核指標(biāo)目標(biāo)值記分規(guī)那么權(quán)重考核者數(shù)據(jù)來源接聽、通知無失誤0投訴0失誤有效投訴一次扣10兀， 失誤次數(shù)3次，考核為030%部門主管投訴統(tǒng)計前臺區(qū)域管理前臺儀容儀表0失誤0投訴被投訴一次扣10兀， 發(fā)現(xiàn)不符合前臺行為標(biāo)準(zhǔn)， 一次扣10元，失誤次數(shù)+投訴次數(shù)3次 該項考核為020%部門主管投訴統(tǒng)計工作紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)、日常工作態(tài)度0投訴0失誤被投訴一次扣10兀 被投訴次數(shù)3次 該項考核為020%部門主管投訴統(tǒng)計行政報表和單據(jù)提交及時和準(zhǔn)確率100%及時準(zhǔn)確遲交或出錯一次扣 10兀， 失誤次數(shù)3次，考核為030%部門主管報表 提交情況商業(yè)泄密，廉

4、政事故0投訴0失誤一票否決制，被有效投訴一次，即被辭退，當(dāng)月無薪酬福利連續(xù)三個月考核總分值，視個人表現(xiàn)及公司業(yè)績，給予300元-500元獎金，崗位薪資加 100元-300元。行政助理考核方法:考核指標(biāo)目標(biāo)值記分規(guī)那么權(quán)重考核者數(shù)據(jù)來源招聘方案及執(zhí)行效果100%完成每月招聘 任務(wù)招聘方案低于60%， 此項考核為030%部門主管入職統(tǒng)計員工集體活動籌劃、組織0失誤0投訴失誤或被投訴一次扣 10兀，3次以上，此項考核為 020%部門主管投訴統(tǒng)計人員培訓(xùn)安排100% 無失誤失誤或被投訴一次扣 10兀，3次以上，此項考核為 030%部門主管考勤工作紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)、日常工作態(tài)度0投訴被投訴一次扣10兀3次以上，

5、此項考核為 020%部門主管投訴統(tǒng)計商業(yè)泄密，廉政事故0投訴0失誤一票否決制，被有效投訴一次，即被辭退，當(dāng)月無薪酬福利連續(xù)三個月考核總分值，視個人表現(xiàn)及公司業(yè)績，給予300元-500元獎金，崗位薪資加 100元-300元。三、營銷人員薪酬及考核為標(biāo)準(zhǔn)營銷人員從業(yè)素質(zhì)，鼓勵銷售業(yè)績，實現(xiàn)公司及員工共贏，特制定 營銷人員薪資配比方案。內(nèi)容如下：薪資工程崗位薪資 元交通補(bǔ)助元補(bǔ)助元午餐補(bǔ)助 元住房補(bǔ)助 元全勤獎元金額1000100100200100100業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn):月交易量單位：元提成標(biāo)準(zhǔn)5000切交易量2000020%20000期交易量5000025%50000切交易量8000030%80000

6、切交易量35%市場營銷人員薪資管理細(xì)那么為保證公司營銷工作的開展，標(biāo)準(zhǔn)營銷人員的從業(yè)素質(zhì)，完善眾橋管理體系 特制定以下規(guī)定：1、薪酬制度中的全勤獎是指員工在一個自然月內(nèi)無遲到、早退、曠工等違 紀(jì)情況，且無請假記錄者方能享受全勤獎。2、營銷人員入職七天為試崗期，試崗不合格員工，由部門直接辭退。試崗 合格的員工，按入職之日起計算薪資，發(fā)放工牌。3、假設(shè)員工入職開展業(yè)務(wù)的一個自然月內(nèi)不出單，不得享用各種福利補(bǔ)貼 待遇。只享受崗位工資及全勤獎。兩個月不出單的營銷人員，公司有權(quán)辭退。員 工只享受崗位薪資。4、員工出單，客戶入金操作，即算有效客戶，即享受各項福利補(bǔ)貼，業(yè)務(wù) 提成按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。5、月交易量中的月指的是自然月，以月初第一個交易日到月末最后一個交 易日營銷人員名下所有的客戶的實際交易量。結(jié)算部做好統(tǒng)計工作。四、關(guān)于全勤獎1、各個職位如出現(xiàn)遲到、早退、曠工、請假，即不享用全勤津貼2、請假次數(shù)超過3天不包括3天，除不享有全勤外，按請假天數(shù)扣除根 本工資。3、各個考核職位，遲到3次以上不包括3次，給予10元/次的罰款，