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![ERP沙盤模擬實驗財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié)_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/9/c392e599-ff27-4836-8593-701b701b5cbb/c392e599-ff27-4836-8593-701b701b5cbb4.gif)
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文檔簡介
1、ERP沙盤模擬實驗財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié) zz在 ERP沙盤模擬實驗的過程中, 我擔(dān)任的角色是財務(wù)總監(jiān)。 雖然在實驗之前就知道財務(wù)總監(jiān)的工作是一項具有挺大挑戰(zhàn)性的工作, 想要扮演好這個角色, 首先就要具備過硬的財務(wù)知識, 因此我對自己在財務(wù)方面并沒有什么自信。 不過,由于我在小組中是所有組員中數(shù)學(xué)基礎(chǔ)最好的,所以在組員的強(qiáng)烈建議下, 我只能硬著頭皮接下了這個任務(wù),希望自己可以做得好。當(dāng)我們做完第一年份的工作的時候, 我對財務(wù)總監(jiān)這個角色應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)與責(zé)任, 算是有了個初步的了解, 此時我才真正的意識到我的工作確實是貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個階段,責(zé)任之大,任務(wù)之巨,頓時讓我加倍的清醒。財務(wù)總監(jiān)的工作范圍
2、很難明確的界定,它既是 CEO的得力助手,在日常業(yè)務(wù)中與 CEO并肩作戰(zhàn),及時監(jiān)督企業(yè)的運作狀況, 必要時給予企業(yè)一個合理的建議; 又要與運營總監(jiān)進(jìn)行有效的溝通, 聽取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方案, 并給予最有利的支持; 還要合理安排并支付采購總監(jiān)擬訂的采購計劃; 同時,每年年初還要給營銷總監(jiān)最大的財政支持用于廣告費用等的支出??傊?,財務(wù)總監(jiān)的每件工作,都是別人無法替代的。并且有些事情是無法授權(quán)給他人的。我的日常工作是: 一、支付公司的各項費用, 并及時地核對帳目;二、審核公司新項目投資的可行性; 三、年終作出公司的年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表;四、配合其他組員的工作。由于沒有經(jīng)驗, 在各年年初都
3、沒有進(jìn)行資金的評估和預(yù)算;后面三年,雖然在每年年終做完三張表后,都有對下一年的資金應(yīng)用做出估算,但估算過于粗略, 對下一年的資金的順利運轉(zhuǎn)并沒有起到很好的促進(jìn)作用,所以讓我有了些體會:1、在這次沙盤實驗里面,可以看到公司的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、工資費用、折舊費、生產(chǎn)線、市場認(rèn)證、等運營指標(biāo),怎樣讓公司走向更美好的明天,不僅需要全體團(tuán)結(jié)協(xié)作,還要有精明能干的CEO,指定一個整體的運營規(guī)劃; 精打細(xì)算的財務(wù)總監(jiān), 編制預(yù)算表等資金控制表;縱觀市場的營銷總監(jiān),提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率;熟練生產(chǎn)規(guī)則的運營總監(jiān), 調(diào)整和控制生產(chǎn)能力; 精確材料的采購總監(jiān),在控制成本的情況下保證原料的供應(yīng)。2、應(yīng)根據(jù)環(huán)
4、境、戰(zhàn)略與能力三者的關(guān)系,當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時,為了適應(yīng)這種變化,企業(yè)必須改變戰(zhàn)略,制定出適應(yīng)新環(huán)境的新戰(zhàn)略。同樣,當(dāng)戰(zhàn)略改變了,企業(yè)的能力也必須隨著變化,從而使企業(yè)的能力能夠符合戰(zhàn)略的要求,保證戰(zhàn)略的實現(xiàn)。3、具體的職業(yè)定位,做好每個職務(wù)都很不容易,最重要的,就是交流,溝通。4、注重團(tuán)隊協(xié)作,團(tuán)隊精神。每一個角色都要各負(fù)其責(zé),才能使整體得到最大的發(fā)揮5、融資渠道的正確應(yīng)用是至關(guān)重要的,向銀行貸款其實是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的, 對企業(yè)起到的作用是不可忽視的,一定程度的負(fù)債對于企業(yè)來說并非不是件好事,它可以起到杠桿的作用。6、對企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控,在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時,要注意生產(chǎn)線的引進(jìn)、生產(chǎn)能力的跟進(jìn),使之相匹配。也只有生產(chǎn)能力與開拓的市場相匹配時,企業(yè)才能獲取最大的利潤。7、遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度,要對自己、對企業(yè)充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā),讓我們有更深刻的體會,也讓我們學(xué)會如何調(diào)整好自己的心態(tài),如何面對危機(jī),如何處理危機(jī)。8、市場競爭是殘酷的,這種殘酷性體現(xiàn)在資金的籌集、運用中
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