特房建工企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié)報告內(nèi)容

1、廈門建設(shè)工程集團有限公司福建省安全文化建設(shè)示范企業(yè)申報材料 二零一五年十一月二十八號1、 單位基本情況介紹 廈門特房建設(shè)工程集團有限公司（原福建省四建建筑工程有限公司）創(chuàng)建于1951年，公司注冊資本4.5億元，是一家具有施工總承包等五個一級資質(zhì)和市政公用、機電安裝、建筑裝飾、地基與基礎(chǔ)、建筑幕墻、起重設(shè)備安裝、園林綠化、房地產(chǎn)等多項資質(zhì)的企業(yè)。旗下?lián)碛袕B門盛仕興建筑裝飾有限公司、廈門廣德信建筑勞務(wù)有限公司、廈門工程檢測有限公司等多家全資子公司。 近年來，特房建工在各級領(lǐng)導關(guān)心和指導下，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好趨勢，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入

2、開展各種安全隱患排查整治活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)，穩(wěn)定公司的安全生產(chǎn)管理秩序，取得了良好的業(yè)績。2、 企業(yè)安全文化建設(shè)情況（一）2015年公司安全生產(chǎn)目標完成情況（1）2015年公司沒有發(fā)生人身傷亡事故；沒有發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；沒有發(fā)生人為造成的重大工程、設(shè)備事故；沒有發(fā)生負主要責任的重大交通事故；沒有發(fā)生環(huán)境污染事故和重大跨（坍）塌事故；年度輕傷事故頻率為0.5，在公司控制目標2之內(nèi)。（2）2014年度參加評選，2015年3月份公布的公司承建的項目共獲得4個市級文明標化工地（當年無省級標化工地評選），完成2014年制定的創(chuàng)建

3、文明標化工地的指標。（3）安全管理部積極配合各項目部做好迎接各級主管部門檢查的準備工作，確保了我司各參檢項目部順利通過上級主管部門的各項安全生產(chǎn)檢查工作。（4）嚴格執(zhí)行企業(yè)各項安全管理規(guī)章制度，按照公司安全文明施工措施費專項管理制度，保證安全文明施工措施費用投入，確保了我司各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工得到穩(wěn)步提升。（5）在廈門市人民政府安全生產(chǎn)委員會廈門市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于命名20152018年度市級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知（廈安辦（2015）96號）我司被命名為安全文化建設(shè)示范企業(yè)，同時我司還獲得了2014年度廈門市安康杯競賽年度先進單位。（二）完善公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)

4、范施工現(xiàn)場文明施工（1）依據(jù)2015年的工作計劃，安全管理部進一步完善了我司安全生產(chǎn)管理制度，更新并完善了公司安全生產(chǎn)標準化管理手冊，并發(fā)放到各項目部，提升了我司在建項目施工現(xiàn)場的安全文明施工標準化水平。（2）組織現(xiàn)場觀摩會，2015年我司和福建省建設(shè)廳共同舉辦了“福建省農(nóng)民工業(yè)余學校觀摩會”以及和同安區(qū)建設(shè)局共同舉辦了“銀溪墅府C5地塊文明施工標準化觀摩會”。通過各類現(xiàn)場觀摩會，加強了和其他兄弟單位之間的交流學習，總結(jié)推廣先進和良好的安全文明施工的經(jīng)驗和措施，規(guī)范施工現(xiàn)場文明施工。二、落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全責任狀 （一）進一步落實安全生產(chǎn)責任制，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的順利完成，公司

5、與各部門、各項目部共簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書27份，把安全生產(chǎn)目標管理進行量化、細化，并落實到各部門、各項目部。（二）根據(jù)公司目標責任制的規(guī)定，督促各項目部與各分包單位、班組等簽訂各自的安全生產(chǎn)目標管理責任書，確保安全生產(chǎn)責任落實到各個分包單位與班組，以保證公司安全生產(chǎn)目標管理真正落實到實處。三、采取多形式、全方位宣傳工作2015年在公司網(wǎng)站上發(fā)表安全相關(guān)簡訊13篇（其中被廈門市國資委網(wǎng)站采用6篇），并于安全月活動期間在各項目張掛安全月宣傳橫幅30條、安全月掛圖260張，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。在公司一樓布置2015年安全月展板，發(fā)動全員參與安全月活動。同時督促落實各項目部充分利用工地外架、

6、圍墻、宣傳欄等設(shè)施，張掛宣傳橫幅標語和粘貼掛圖，廣泛宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，形成“人人講安全”的良好的氛圍。三、做好今年第十四次全國安全生產(chǎn)月的工作依據(jù)上級行政主管部門的文件精神，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，制定貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織開展“強化紅線意識 推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，并做好相關(guān)活動總結(jié)。（一）“安全生產(chǎn)月”活動時間為2015年6月1日至6月30日。（二）成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組 （三）為更好的契合2015年安全生產(chǎn)月活動主題，強化職工的“法治”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升

7、職工安全素養(yǎng)，我司于6月19日下午組織各部室、直屬企業(yè)、項目部的員工觀看2015年全國安全生產(chǎn)月指定宣傳教育片-生命不能重來。（四）6月1日組隊參加建設(shè)工程安全管理崗位技能競賽，本次比賽是對全市建筑安全管理崗位技能的一次全面檢驗。通過競賽活動的開展，有利于提高項目經(jīng)理、安全管理員的安全意識，強化施工現(xiàn)場安全管理力度，防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，積極推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理工作，促進本市建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。（五）6月9日組隊參加建設(shè)工程安全生產(chǎn)知識競賽。通過本次安全生產(chǎn)知識競賽活動，職工的安全生產(chǎn)知識有了進一步提高。（六）6月20日前積極組織職工參加市安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”有

8、獎?wù)魑幕顒印Ｍㄟ^本次征文活動，職工對“安全生產(chǎn)月”的主題有一個更好的認識，形成“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的良好意識。積極參加“安全攝影展”活動，在安全月期間由我司選送的安全生產(chǎn)攝影照片共有8幅實物作品在白鷺洲攝影廣場展出。 （七）安全月活動期間，我司積極開展應(yīng)急演練活動，各項目部根據(jù)項目的具體情況分別組織了消防演練。6月23下午，6月29日上午，分別在復(fù)旦大學附屬中山醫(yī)院廈門醫(yī)院項目、同安新城2012TP01、2012TP02酒店樁基工程、特房·銀溪墅府C1地塊等項目組織了消防應(yīng)急演練；各項目部通過演練活動，不僅對我司工程建設(shè)事故應(yīng)急救援體系進行了一次實戰(zhàn)檢驗，使大家更加清醒地認

9、識到應(yīng)急救援演練的必要性和重要性，有效地提高了項目參建單位的應(yīng)急救援能力和員工的安全生產(chǎn)意識。四、審核施工組織設(shè)計、專項方案和監(jiān)督檢查大型機械設(shè)備使用情況、參加專項方案的專家論證等（一）截至2015年10月20號，我司累計審核公司在建工程各類施工方案及應(yīng)急預(yù)案共計175份，并對編寫過程中存在問題提出修改意見。（二）審核、監(jiān)督、檢查在用塔式起重機和施工電梯的告知、檢測、使用備案資料；監(jiān)督檢查在用大型機械設(shè)備的安全使用情況。（三）審核公司在建工程的大型機械設(shè)備租賃、安裝、拆卸、安全委托檢測合同。截至2015年10月20日，我司共審核塔吊、施工電梯安拆合同、租賃合同、檢測合同和安全協(xié)議共37份，并對

10、存在異議等問題督促修改，辦理相關(guān)手續(xù)。（四）2015年共計參加了8次專項方案的專家論證會議。五、做好防臺防汛工作，確保公司人員生命安全、減少財產(chǎn)損失針對臺風對廈門造成的不同影響，公司組織各項目部做好防臺抗汛工作。在臺風期間堅持24小時值班制度，檢查項目部應(yīng)急措施的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促項目部進行整改。六、開展形式多樣的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患（一）加大安全檢查力度，公司2015年組織對在建工程安全生產(chǎn)、文明施工、機械設(shè)備、消防等方面進行全面的檢查，截止到2015年10月20號對存在的隱患發(fā)出事故隱患整改通知書 73 份，要求各項目部限期整改，共查出各項安全隱患共 1257條

11、，整改率達到 99 %，同時成立安全巡查小組對公司各在建工程進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促項目部進行整改，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。（二）針對上級行政主管部門各階段的要求，對各項目部進行大型設(shè)備、模板支架等安全專項檢查。并要求各項目部針對檢查提出的隱患按“三定一落實”進行整改，確保施工安全。（三）進行節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)大檢查，針對國家法定的節(jié)假日，要求各項目部按規(guī)定要求做好節(jié)假日的值班工作，確保了節(jié)假日期間我司的安全生產(chǎn)。（四）深入開展“四個一”活動，結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時

12、糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。三、自評情況概述（一）改變觀念、提高認識 我司是房屋建筑施工總承包一級企業(yè)，主要從事的是房屋工程建設(shè)。安全文明施工在過程管理中不但可以改善施工人員的生活，改善工作環(huán)境，也能起到優(yōu)化施工條件和美化環(huán)境的作用，為工程建設(shè)的順利推進創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活條件，也是一個企業(yè)形象內(nèi)涵的展現(xiàn)。因此，我司通過制定統(tǒng)一的公司VI形象要求及安全文明施工圖集，依據(jù)每年的工作計劃，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范施工現(xiàn)場公司形象設(shè)置，進一步規(guī)范了我司的安全生產(chǎn)管理工作。對公司在建工程的文明施工要求統(tǒng)一做法，確保了我司的

13、企業(yè)品牌形象，提升我司的社會影響力。并通過組織現(xiàn)場觀摩會，繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建,規(guī)范施工現(xiàn)場文明施工。組織各項目參觀做的較好項目的現(xiàn)場文明建設(shè)，同時與政府相關(guān)部門舉辦在建工地應(yīng)急救援演練，起到了典型示范作用，有力地推動了文明工地創(chuàng)建工作，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)，收到了良好的社會效益。（二）以人為本、人性化管理 我司在項目管理中，圍繞安全文明施工工作為中心，堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”的理念，要求各級管理人員要進一步認識做好安全生產(chǎn)文明施工工作的重要性，并將相關(guān)理念落實到日常管理的各個環(huán)節(jié)之中，讓全體從業(yè)人員切實感受到文明施工管理所帶來的

14、變化和實惠，從而以更加飽滿的熱情投入到生產(chǎn)工作中去。（三）管理上落實、經(jīng)費上?？顚Ｓ?我司的企業(yè)體制和責任制要求，安全生產(chǎn)文明施工工作必須由領(lǐng)導親自抓，分管經(jīng)理具體抓，項目經(jīng)理現(xiàn)場抓的管理要求。施工項目的安全生產(chǎn)文明施工管理工作自工程開工準備到項目竣工交付使用，均應(yīng)按相關(guān)法律法規(guī)和本企業(yè)的相關(guān)文件要求提取足額的安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)費，同時要求各個項目部建立安全生產(chǎn)文明施工專項資金臺賬，做到專款專用，不得挪作他用。（四）加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認真落實各項安全管理責任 進一步落實安全生產(chǎn)責任制，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的順利完成，公司與各新開工的項目分別簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，把安全生產(chǎn)目標管

15、理進行量化、細化，并落實到各個項目部。根據(jù)公司目標責任制的規(guī)定，督促各項目部與各分包單位、班組等簽訂各自的安全生產(chǎn)目標管理責任書，確保安全生產(chǎn)責任落實到各個分包單位與班組，以保證公司安全生產(chǎn)管理真正落實到實處。 在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們進行封閉式管理。進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。（五）以考核促管理，完善安全生產(chǎn)文明施工長效機制公司于每季度初由領(lǐng)導組織各個管理部門進行季度檢查，并對檢查情況進行匯總、總結(jié)和評比。然后召開公司安全生產(chǎn)文明施工反饋會，認真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進行學習和通報，進行獎優(yōu)罰劣，最大限度的激發(fā)各個項目部安全生產(chǎn)文明施工的積極性、主動性和自覺性，以進一步提高我司的安全生產(chǎn)文明施工水平。四、前景展望未來我司將繼續(xù)加大企業(yè)安全文化建設(shè)的步伐，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，明年我司將從以下幾點改進工作：1安全生產(chǎn)工作必須持之以恒，在明年的工作中我們要進一步加強檢查、監(jiān)督，加大處罰力度，重點是抓好模板支撐架的搭設(shè)，大型設(shè)備的告知、檢測、備案手續(xù)的監(jiān)督管理工