10KV變電室交接班管理制度

1、10KV變電室交接班管理制度（2021 版）Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process（安全管理）單位：姓名：日期：精品文檔/ Word文檔/文字可改電力安全10KV變電室交接班管理制度(2021版)備注說(shuō)明：安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實(shí)施過(guò)程，兩 者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。1、交接班雙方應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班，雙方應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地按 照交接班內(nèi)容進(jìn)行交接，交班人員應(yīng)

2、辦理交接手續(xù)并簽字后方可離 去。2、交班人員必須在交接前做好準(zhǔn)備工作。(1) 應(yīng)將班內(nèi)運(yùn)行方式、變動(dòng)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況，例如巡視 屮發(fā)現(xiàn)的異常情況、缺陷以及負(fù)荷等和處理屮情況、設(shè)備檢修進(jìn)展 情況，包括工作票執(zhí)行情況和接地線使用情況等逐項(xiàng)記入運(yùn)行日誌, 并且寫清當(dāng)值已完成和未完成及需接班人員繼續(xù)完成的工作。(2) 核對(duì)并整理好消防器材、安全用具、工具、鑰匙、儀表、 接地線及備品材料等。(3) 做好周邊環(huán)境及室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。3、接班人員應(yīng)提前10 15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，以便集中思想了解 情況做好接班工作。實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 電力安全(1) 接班人員需聽(tīng)取交班人員詳細(xì)口頭匯

3、報(bào)，并查閱有關(guān)各項(xiàng) 記錄，檢查負(fù)荷狀況，音響信號(hào)裝置等是否正常。(2) 巡視檢查設(shè)備、儀表，了解設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修安全措施 布置情況等。(3) 了解倒閘操作及異常事故處理情況，一次設(shè)備變化和保護(hù) 變更情況。(4) 核對(duì)安全用具、消防器材等。檢查一般工具、儀表的完好 狀況及接地線、鑰匙等備品材料是否齊全。(5) 檢查直流系統(tǒng)運(yùn)行情況，各路出線電壓、電流是否正常， 直流系統(tǒng)絕緣情況，蓄電池工作情況等。(6) 在交接會(huì)巡中，接班人員做第一次巡視記錄，允許提出疑 問(wèn)，確定是否可以接班，最后在交接班記錄屮簽字以示交接手續(xù)完 成。(7) 檢查周圍環(huán)境及室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。3、有下列情況時(shí)不準(zhǔn)交接班：(1) 接班人在接班前飲酒和有任何精神異常。實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 電力安全(2) 設(shè)備發(fā)生異常危及人身或設(shè)備安全而未查清原因時(shí)。(3) 遇有事故處理或在倒閘操作過(guò)程屮發(fā)生事故或異常情況，需及時(shí)處理時(shí)應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。(4) 接