寬帶接入業(yè)務(wù)的價值鏈研究

1、寬帶接入業(yè)務(wù)的價值鏈研究         2003年8月，美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）以“三年回顧最終決議”文件的形式出臺了有爭議的寬帶新規(guī)則細(xì)則。此政策涉及美國寬帶發(fā)展走向，很可能會改變美國高速互聯(lián)網(wǎng)和本地電話市場的競爭格局，被認(rèn)為是描述了美國大的本地電話公司與其競爭者之間數(shù)據(jù)和話音競爭遠(yuǎn)景     2004年3月，美國哥倫比亞巡回區(qū)上訴法院推翻了FCC在去年8月決議的大部分內(nèi)容    以上事件反映了寬帶價值鏈的演變對管制機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)運(yùn)

2、營商和新進(jìn)入者產(chǎn)生了極大的影響。本報告就此進(jìn)行研究寬帶業(yè)務(wù)價值鏈的演變趨勢，重點分析寬帶價值鏈的演變引發(fā)管制機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)運(yùn)營商和新進(jìn)入者的思考。     在未來寬帶業(yè)務(wù)時代，基于設(shè)施的競爭政策不僅不能刺激設(shè)施利用，而且不利于促進(jìn)寬帶業(yè)務(wù)競爭     在未來市場環(huán)境下，傳統(tǒng)運(yùn)營商必須謹(jǐn)慎投資，因為一旦投資，它將承擔(dān)所有投資風(fēng)險     在價值鏈發(fā)生巨變的同時，運(yùn)營商將如何調(diào)整策略適應(yīng)價值鏈的變化    目 錄  

3、0; 一、寬帶業(yè)務(wù)價值鏈演變趨勢    1.1寬帶業(yè)務(wù)價值鏈的演變過程    1.2寬帶設(shè)備、業(yè)務(wù)對寬帶價值鏈演變的影響    1.3寬帶業(yè)務(wù)價值鏈的發(fā)展趨勢及特點    1.3.1 寬帶價值鏈的發(fā)展趨勢    1.3.2 寬帶價值鏈的演變特點    二、寬帶業(yè)務(wù)價值鏈演變引發(fā)管制機(jī)構(gòu)的思考    2.1管制

4、重點從基于設(shè)施管制到基于業(yè)務(wù)管制的轉(zhuǎn)變    2.1.1 案例1：2003年美國FCC出臺寬帶新規(guī)則細(xì)則    2.1.2 案例2：2004年美哥倫比亞上訴法院推翻UNE-P規(guī)則    2.2新的管制框架要避免會影響到對下一代網(wǎng)絡(luò)的投資     2.2.1傳統(tǒng)寬帶價值鏈下的管制框架    2.2.2新型寬帶價值鏈下的管制框架    2.2.3 寬帶價值鏈演變

5、下的管制政策    三、寬帶業(yè)務(wù)價值鏈演變引發(fā)傳統(tǒng)運(yùn)營商的思考    3.1目前管制框架下，傳統(tǒng)運(yùn)營商仍處于優(yōu)勢    3.2新形勢下，傳統(tǒng)運(yùn)營商面臨投資風(fēng)險    四、寬帶業(yè)務(wù)價值鏈演變引發(fā)新進(jìn)入者的思考    4.1目前管制框架下，新進(jìn)入者業(yè)務(wù)開展受限制    4.2未來環(huán)境下，新進(jìn)入者需要有選擇投資    五、寬

6、帶業(yè)務(wù)價值鏈上各成員對未來的考慮    5.1 寬帶業(yè)務(wù)價值鏈的發(fā)展趨勢    5.2 運(yùn)營商如何應(yīng)對寬帶業(yè)務(wù)價值鏈的演變    5.3 設(shè)備制造商對價值鏈的作用    5.4 寬帶業(yè)務(wù)提供商的作用     5.4.1 主要問題    5.4.2 發(fā)揮業(yè)務(wù)提供商在寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要作用    5.5 針對內(nèi)容提供商的

7、思考    5.6 總論    副報告：寬帶價值鏈研究    一、何謂價值鏈    二、電信行業(yè)通用價值鏈演變趨勢    2.1 電信行業(yè)通用價值鏈演變趨勢    2.1.1 各發(fā)展階段的表現(xiàn)形式與特點    2.1.2 演變趨勢分析    2.2互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的價值鏈及寬帶特點&#

8、160;   三、寬帶業(yè)務(wù)價值鏈    3.1不同視點的寬帶業(yè)務(wù)價值鏈    3.1.1側(cè)重基礎(chǔ)設(shè)施的寬帶業(yè)務(wù)價值鏈    3.1.2以業(yè)務(wù)提供商為核心的寬帶業(yè)務(wù)價值鏈    3.1.3側(cè)重運(yùn)營主體的寬帶業(yè)務(wù)價值鏈    3.1.4 傾向?qū)拵?nèi)容趨勢的寬帶業(yè)務(wù)價值鏈    3.1.5 基于ISPNSP代收費(fèi)模式的寬帶價值鏈

9、60;   3.2典型的運(yùn)營模式    3.2.1內(nèi)容服務(wù)運(yùn)營模式    3.2.2寬帶娛樂業(yè)務(wù)商業(yè)模式    圖目錄    圖0 移動、寬帶增長情況比較    圖1.1 寬帶價值鏈的總圖    圖1.2 傳統(tǒng)寬帶價值鏈的總圖    圖1.3 新型寬帶業(yè)務(wù)價值鏈  &#

10、160; 圖1.4 電話價值鏈未整合圖    圖1.5 計算機(jī)行業(yè)發(fā)展模式    圖1.6 寬帶價值鏈發(fā)展方向    圖2.1 寬帶管制框架演變的本質(zhì)    圖2.2 推動基于業(yè)務(wù)競爭的因素    圖4.1 傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的投資樹形圖    圖4.2 寬帶基礎(chǔ)設(shè)施投資樹狀圖    圖5.1 加強(qiáng)擴(kuò)展運(yùn)營商價值鏈

11、地位    圖2.1 傳統(tǒng)電信行業(yè)價值鏈    圖2.2 互聯(lián)網(wǎng)時代電信業(yè)價值鏈    圖2.3 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)價值鏈     圖3.1 寬帶價值鏈的總圖    圖3.2 側(cè)重基礎(chǔ)設(shè)施的寬帶業(yè)務(wù)價值鏈    圖3.3 以業(yè)務(wù)提供商為核心的寬帶業(yè)務(wù)價值鏈    圖3.4 側(cè)重運(yùn)營主體的寬帶業(yè)務(wù)價值鏈    圖3.5 寬帶從以連接為核心轉(zhuǎn)為以內(nèi)容為核心    圖3.6 以內(nèi)容為核心的寬帶價值鏈    圖3.7 內(nèi)容服務(wù)價值鏈    圖3.8 基于ISP/NSP