T+在商貿領域的應用價值

1、暢捷通信息技術股份有限公司徐州市元申軟件有限公司0516-前言：云時代已經到來互聯(lián)網的發(fā)展中 國有大約5.7億網民，相比而言，美國的總人口也就 3.15億，有超過2.42億的線上消費者，即比美國 多7500萬，同時也是日本的2倍，英國的6倍智能手機的普及中國有4.2億的移動互聯(lián)網用戶，中國智能手機占全球1/4 ，59%的中國智能手機用戶已經用手機來網購新應用模式的興起云計算、大數(shù)據(jù)、社區(qū)化、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網伴隨著云時代到來，哪些變化同時在發(fā)生？2013年，會計新時代供應商上下游協(xié)同客戶產業(yè)鏈協(xié)同采購員銷售員倉管員物流配送員老板多機構管控人事行政業(yè)務執(zhí)行及物流監(jiān)控管理企業(yè)內部的基本業(yè)務采購助理

2、庫存核算員 銷售助理財務業(yè)務一體化財務部云時代的T+移動管理財務管理 生產管理商貿管理供應鏈管理對異地倉庫、辦事處、門店、分支機構的遠程管控多渠道的營銷管理產業(yè)整合，上下游共享移動應用，隨時、隨地流程靈活，按需使用訂單驅動，跟單、跟料、跟錢遠程管理T+管什么隨著公司規(guī)模的不斷擴大，在公司總部以外的地方設置倉庫、辦事處、分支機構等已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的常態(tài)，渠道商更是遍布全國各地，如何對這些異地機構實行管理成為企業(yè)管理的一大難題。遠程管控異地多倉庫、多辦事處、多分支機構業(yè)務場景u魏總這兩年生意越做越大，不僅在郊區(qū)租了兩個大倉庫，在外地還開設了5個辦事處，如何對異地倉庫的庫存賬以及辦事處人員日常工作

3、的管理，成為了魏總最需解決的管理問題。遠程管控：T+的B/S架構，天然就適合有異地機構的企業(yè)，不需安裝，能上網就可用。遠程管控異地分支管理，千里運籌帷幄 廣東分公司公司總部部署方便，服務小適合多點工作用戶集中的業(yè)務信息即時庫存狀況上海分公司客戶監(jiān)督往來貨款降低管理成本容易實現(xiàn)上下協(xié)同管理 易擴展服務 緊跟技術和商業(yè)潮流客戶價值 異地機構直接登錄系統(tǒng)即可做賬，老板可隨時隨地對異地機構的數(shù)據(jù)進行查看、分析，并可隨時查詢到各個分支結構的收入、成本費用、利潤及庫存情況。采購員選取優(yōu)質供應商，降低采購成本、節(jié)約物流成本采購經理據(jù)實時市場行情，理性進行采購訂單審批，有據(jù)可依讓價格更理性-實時行情監(jiān)測業(yè)務場

4、景u經濟形勢低靡，公司要求采購人員在采購時要兼顧“價格、供應商信用、物流運輸成本”。這可難為了采購小張。u面對采購訂單，郭經理拿著鼠標的手遲遲不愿點擊。他苦于不知道現(xiàn)在的市場行情，做審批時對采購價格沒有參考依據(jù)。對供應商進行信用檢測對原材料進行價格監(jiān)測對比原材料采購的歷史價格和市場波動趨勢檢索商品在阿里平臺上的綜合報價、完整的供應商誠信詳情以及供應信息將本單采購價格與當前市場行情進行比較，以核定采購數(shù)量和采購價格讓價格更理性-實時行情監(jiān)測檢索商品在阿里平臺上的綜合報價、完整的供應商誠信詳情以及供應信息將本單采購價格與當前市場行情進行比較，以核定采購數(shù)量和采購價格讓價格更理性-實時行情監(jiān)測客戶價

5、值 幫助企業(yè)采購人員理性選擇供應商，降低采購成本，節(jié)約物流成本。對市場行情進行綜合分析，作出訂價判斷，合理制定價格策略讓價格更理性-實時行情監(jiān)測業(yè)務場景u王總看著據(jù)市場需求新研發(fā)出的拉鏈，眼里放光的同時，給銷售歐陽經理下了任務：保證銷量、保證這款拉鏈賺錢。 這下歐陽經理頭大了，目前市 場上同類產品很多，怎么定價 才科學才符合市場規(guī)律、才能 保證利潤最大化？ 搜集阿里平臺標桿供應商和競爭對手報價信息，輔助企業(yè)定價對平均報價和競爭對手以及市場主流供應商的報價，并進行定價分析通過銷售定價工具，相關人員對市場行情進行綜合分析，作出訂價判斷對阿里平臺標桿供應商和競爭對手報價信息進行搜集分析，幫助企業(yè)銷售

6、主管合理制定價格策略讓價格更理性-實時行情監(jiān)測通過銷售定價工具，相關人員對市場行情進行綜合分析，作出訂價判斷對阿里平臺標桿供應商和競爭對手報價信息進行搜集分析，幫助企業(yè)銷售主管合理制定價格策略讓價格更理性-實時行情監(jiān)測客戶價值 幫助企業(yè)銷售人員作出理性訂價判斷，合理制定價格策略實時成本、利潤分析支持實時成本在業(yè)務環(huán)節(jié)就可以掌握成本、知道利潤，不用等到財務結賬計算業(yè)務場景u“競爭激烈，利潤不高，直到月底甚至下月10號，才知道盈利情況就晚了，如果能實時了解哪些商品賺錢，哪些不賺錢就好了”u商品多，每次出庫、入庫價格都可能不同，每天出入庫單據(jù)多如牛毛，想隨時直到成本、利潤太難了l 支持實時計算成本、

7、實時掌握訂單毛利：多角度分析成本、費用實時成本、利潤分析庫存核算簡單，既可選擇定時計價，庫存核算簡單，既可選擇定時計價，也可選擇實時計價，更加符合商貿企也可選擇實時計價，更加符合商貿企業(yè)管理特征業(yè)管理特征實時成本、利潤分析可按部門、地區(qū)、訂單、可按部門、地區(qū)、訂單、客戶、項目、業(yè)務員等多客戶、項目、業(yè)務員等多個維度分析企業(yè)的銷售收個維度分析企業(yè)的銷售收入、成本、費用、毛利等，入、成本、費用、毛利等，讓老板及時了解哪些賺錢，讓老板及時了解哪些賺錢，哪些不賺錢哪些不賺錢靈活立帳靈活的立帳方式可以根據(jù)發(fā)票立帳也可以根據(jù)貨單立帳業(yè)務場景u先發(fā)貨后開票收款在我們公司太常見了,怎么更準確/更方便的管理應收

8、賬款呢?u我們公司大多客戶都不要發(fā)票,為了管理應收還要做在系統(tǒng)里做一張?zhí)摂M發(fā)票,真是太繁瑣了!l 靈活選擇收/付款確認依據(jù)：發(fā)票或者銷貨單、進貨單靈活立帳可以按照銷貨單、進貨單立帳，符合企業(yè)的實際情況，讓應收、應付賬款的管理更準確、更及時，操作更簡捷企業(yè)上下游對賬T+支持網頁應用通過權限分割，讓上下游登錄系統(tǒng)查看訂單情況，也可以查看往來情況業(yè)務場景u某電子設備廠，有幾十家供應商。在公司接到訂單后，需要與這些供應商分別協(xié)商、訂貨，效率低。而與這些供應商的對賬也十分令人頭疼，每次對賬要專門抽出兩個會計，和對方的業(yè)務員們抱著原始票據(jù)坐在一起，花上兩三天的時間。l 在保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的前提下，給客戶、

9、供應商開通權限，使客戶供應商可直接在系統(tǒng)中下達訂單并跟蹤訂單進程，實現(xiàn)網上電子數(shù)據(jù)互聯(lián)協(xié)同；l 客戶可自主查詢所下相關訂單的應結款情況。企業(yè)上下游對賬企業(yè)上下游對賬可以查看訂單的出庫、開票情況企業(yè)上下游對賬T+可以查看具體的業(yè)務單據(jù)號、商品、數(shù)量、應付、已付企業(yè)上下游對賬在SNS里即可接收、下載、查看對賬單產品解決方案按單領料，降低成本，提高利潤各辦事處、工廠各倉庫出入庫有依據(jù)、且報表及時體現(xiàn)產品解決方案訂單難跟蹤通過T+銷售訂單跟蹤可以隨時了解每個訂單的執(zhí)行情況通過T+銷售銷售訂單跟蹤，可以隨時知道每個訂單生產情況、領料情況、入庫情況、出庫情況、開票情況、收款情況等，真正實現(xiàn)訂單全程跟蹤訂購

10、商品產生銷售訂單確認/審核銷售訂單發(fā)布訂單合同章合同章訂單狀態(tài)更新訂單評論關注/跟蹤訂單推送訂單變化商品訂單訂單經銷商社區(qū)，讓您和經銷商高效協(xié)同經銷商社區(qū)，讓您和經銷商高效協(xié)同只需給經銷商只需給經銷商分配一個賬號，分配一個賬號，即可在網上與即可在網上與廠家進行交流，廠家進行交流，還可查看廠家還可查看廠家政策公告、商政策公告、商品價格、庫存，品價格、庫存，下達訂單、上下達訂單、上報庫存、與廠報庫存、與廠家對賬等，家對賬等，跑店管理手機定位簽到手機上報銷量庫存以及補貨，自動到T+系統(tǒng)總部根據(jù)業(yè)務員手機上報的數(shù)據(jù)，進行補貨分析，實現(xiàn)智能補貨老板坐在電腦前就可跟蹤每個業(yè)務員的跑店情況業(yè)務員跑店手工抄寫

11、補貨數(shù)據(jù)，回到公司再要貨，信息嚴重滯后，導致超市經常斷貨，公司只能緊急送貨，物流成本居高不下。李會計的憂愁u彭總的公司是20多個品牌上千種食品的省總代，給全省的2000多家超市供貨，全省有200多個業(yè)務員跑不同的超市，通過手工抄寫要補貨的數(shù)量，回到公司后再要貨，一般都是兩三天之后了，信息嚴重滯后，導致超市經常斷貨，公司只能安排緊急送貨，物流成本居高不下。另外，200多個業(yè)務員每天究竟在干什么，彭總也是一無所知。彭總的愿望跑店管理，移動掌控終端跑店管理，移動掌控終端跑店路線規(guī)劃，跑店路線規(guī)劃，直接在地圖上顯直接在地圖上顯示客戶位置，安示客戶位置，安排業(yè)務員跑店路排業(yè)務員跑店路線，直觀明了線，直觀

12、明了跑店管理，移動掌控終端業(yè)務員跑店：業(yè)務員通過手機可以簽到、上報超市業(yè)務員跑店：業(yè)務員通過手機可以簽到、上報超市的庫存和銷量并補貨、還可進行簽到拍照、促銷拍的庫存和銷量并補貨、還可進行簽到拍照、促銷拍照、競品拍照、離店拍照等，所有的數(shù)據(jù)都自動生照、競品拍照、離店拍照等，所有的數(shù)據(jù)都自動生成一張上報單到成一張上報單到T+。跑店管理，移動掌控終端跑店跟蹤：銷售經理和老板坐在家里就能看到所有跑店跟蹤：銷售經理和老板坐在家里就能看到所有跑店員的跑店情況，并能對獲取的超市銷售和庫存跑店員的跑店情況，并能對獲取的超市銷售和庫存數(shù)據(jù)進行實時分析，以便安排配貨。數(shù)據(jù)進行實時分析，以便安排配貨。營銷機構實現(xiàn)總

13、部與營銷機構一套賬管理營銷機構單獨做自己的業(yè)務賬并能與總部協(xié)同總部可實時了解營銷機構的業(yè)務情況總部可統(tǒng)計所有營銷機構的數(shù)據(jù)外地有5家分公司，還有3家加盟商，怎么提高分公司和加盟商的管理水平，以及掌控終端客戶，是多機構企業(yè)必須要解決的難題李會計的憂愁u魏總的公司規(guī)模擴大，在外地開了5家分公司，還有3家加盟商。因為沒有系統(tǒng)對分公司和加盟商統(tǒng)一管理，分公司和加盟商的內部管理很混亂，總部的備貨沒有依據(jù)，導致庫存積壓嚴重。另外，總部不能掌控終端客戶，統(tǒng)計各分公司銷售數(shù)據(jù)工作量也很大。營銷機構，實現(xiàn)對分公司和加盟商的緊密管理營銷機構，實現(xiàn)對分公司和加盟商的緊密管理啟用營銷機構啟用營銷機構管理，可讓分管理，可讓分公司和總部用公司和總部用同一套賬管理同一套賬管理各自的業(yè)務賬，各自的業(yè)務賬，并能實現(xiàn)分公并能實現(xiàn)分公司和總部的數(shù)司和總部的數(shù)據(jù)協(xié)同據(jù)協(xié)同營銷機構，實現(xiàn)對分公司和加盟商的緊密管理分公司下達的分公司下達的采購訂單，可采購訂單，可協(xié)同到總部的協(xié)同到總部的銷售訂單，同銷售訂單，同樣，總部做的樣，總部做的銷貨單也可協(xié)銷貨單也可協(xié)同到分公司的同到分公司的進貨單，避免進貨單，