醫(yī)學(xué)裝備管理制度與崗位職責(zé)的監(jiān)管與考核機(jī)制(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程部設(shè)備管理制度與崗位職責(zé)考核辦法 為加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理，監(jiān)管醫(yī)學(xué)裝備管理制度、崗位職責(zé)執(zhí)行情況，根據(jù)本科室實(shí)際，經(jīng)研究決定特制定本辦法。1、 考核范圍 東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程部管理制度及人員崗位職責(zé)執(zhí)行情況。2、 考核周期 定期考核：每季度進(jìn)行一次。 不定期考核：可根據(jù)實(shí)際情況增加不定期考核。3、 考核方法根據(jù)考核細(xì)則每次考核抽5項(xiàng)崗位職責(zé)，5項(xiàng)制度進(jìn)行考核，培訓(xùn)考核為必考核項(xiàng)目，采取百分制，根據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分（扣完為止），具體考核評(píng)分表見附件二。4、 考核細(xì)則1、 考核內(nèi)容分為制度、崗位職責(zé)、筆試考核三部分組成。2、 對(duì)醫(yī)學(xué)工程

2、部考核工作由醫(yī)學(xué)工程管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管執(zhí)行。3、 具體考核細(xì)則見附件一。5、 改進(jìn)措施 醫(yī)學(xué)工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核制度，每季度考核后應(yīng)將考核內(nèi)容予以匯總整理，并做好記錄。分析考核過程中存在問題，并提出改進(jìn)意見及措施，將改進(jìn)措施落實(shí)到新的工作周期內(nèi)執(zhí)行。東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程部崗位職責(zé)考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)備注崗位職責(zé)醫(yī)學(xué)工程部科長(zhǎng)職責(zé)是否履行科長(zhǎng)職責(zé)，違反一次扣1分工程技術(shù)人員職責(zé)是否履行工程技術(shù)人員職責(zé)，違反一次扣1分檔案管理員職責(zé)是否履行檔案管理員職責(zé)，違反一次扣1分計(jì)量管理員職責(zé)是否履行計(jì)量管理員職責(zé)，違反一次扣1分驗(yàn)收管理員職責(zé)是否履行驗(yàn)收管理員職責(zé)職責(zé)，違反一次扣1

3、分庫房保管員職責(zé)是否履行庫房保管員職責(zé)職責(zé)，違反一次扣1分高壓氧艙維修人員職責(zé)是否履行高壓氧艙維修人員職責(zé)，違反一次扣1分中心吸引人員職責(zé)是否履行中心吸引人員職責(zé)職責(zé)，違反一次扣1分中心供氧人員職責(zé)是否履行中心供氧人員職責(zé)職責(zé)，違反一次扣1分電話維修人員職責(zé)是否履行電話維修人員職責(zé)職責(zé)，違反一次扣1分管理制度醫(yī)學(xué)裝備管理制度違反醫(yī)學(xué)裝備管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分計(jì)劃購置制度違反計(jì)劃購置制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分更新制度違反更新制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分驗(yàn)收制度違反驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分使用人員崗位考核及再培訓(xùn)制度違反使用人員崗位考核及再培訓(xùn)制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分使用維護(hù)保養(yǎng)制度違反使用維護(hù)保養(yǎng)制，發(fā)現(xiàn)一次扣

4、2分維修管理制度違反維修管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分檔案管理制度違反檔案管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分應(yīng)用分析與使用評(píng)價(jià)制度違反應(yīng)用分析與使用評(píng)價(jià)制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分安全控制與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)管理制度違反安全控制與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分安全保障制度違反安全保障制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分不良事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度違反不良事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分報(bào)廢管理制度違反報(bào)廢管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分安全管理制度違反安全管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分醫(yī)用耗材管理制度違反醫(yī)用耗材管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分一次性使用無菌器械管理制度違反一次性使用無菌器械管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分醫(yī)用耗材驗(yàn)收儲(chǔ)存管理制度違反醫(yī)用耗材驗(yàn)收儲(chǔ)存管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分醫(yī)用耗材溯源管理制度違反醫(yī)用耗材溯源管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分醫(yī)用耗材檔案管理制度違反醫(yī)用耗材檔案管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分庫房保管制度違反庫房保管制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分計(jì)量器具管理制度違反計(jì)量器具管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分培訓(xùn)考核周期內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容全科培訓(xùn)后筆試，不及格每人次扣5分東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程部崗位職責(zé)季度考核表 被考核單位： 考核周期： 至 考核人： 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)違反次數(shù)具體違反內(nèi)容扣 分合 計(jì)負(fù)責(zé)人簽