一線技能提升工作方案

1、關(guān)于提升一線處室人員業(yè)務(wù)技能水平的活動(dòng)方案人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源， 也是非常重要的戰(zhàn)略性資源，“有人則企，無(wú)人則止”。為進(jìn)一步拓寬人才培養(yǎng)渠道，加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)力度，提高煤礦專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備和應(yīng)用，為確保我公司煤礦健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，特制定本方案：一、活動(dòng)目的更新培訓(xùn)理念，拓寬培訓(xùn)方式，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備“后備梯隊(duì)人才”，培養(yǎng)并提升公司現(xiàn)有員工的管理技能、個(gè)人綜合素質(zhì)，保留和激勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)組織能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵，推動(dòng)人員成才，打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為登電煤業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支撐。二、活動(dòng)方式1 、探索推行“探討式”培訓(xùn)工

2、作法探討式培訓(xùn)就是圍繞一個(gè)主題展開教學(xué)雙方互動(dòng)的一種培訓(xùn)方式，其方法一般為指定探討主題提出主題中的問(wèn)題分組思考討論問(wèn)題尋找答案歸納總結(jié)。這種方法主題明確，條理清楚，探討深入，能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、 創(chuàng)造性，從而進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。2 、開展專業(yè)性技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)就是要求各處室根據(jù)專業(yè)不同，制定相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，以處室為核心圍繞攻關(guān)項(xiàng)目開展“自查、咨詢、調(diào)查、總結(jié)、講解”等活動(dòng)。三、實(shí)施辦法（一）、“探討式”培訓(xùn)1、每個(gè)月有兩個(gè)處室進(jìn)行主講，培訓(xùn)處組織，主講處室負(fù)責(zé)制定探討命題并講解。2 、每個(gè)月具體培訓(xùn)日期由培訓(xùn)處與主講處室溝通后，提前通知各處室參加培訓(xùn)。3 、探討的

3、命題由主講處室根據(jù)實(shí)際情況制定，但必須保證培訓(xùn)時(shí)間，主講教師由各處室自行安排（原則上一線處室人員輪流進(jìn)行） 。（二）、技術(shù)攻關(guān)：1 、每個(gè)處室每月至少一個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，每?jī)蓚€(gè)月一個(gè)循環(huán)（其中第一個(gè)月為準(zhǔn)備月，第二個(gè)月為實(shí)踐月） 。2 、準(zhǔn)備月由各處室制定攻關(guān)項(xiàng)目并通過(guò)各種形式進(jìn)行總結(jié)，實(shí)踐月由培訓(xùn)處安排各處室進(jìn)行攻關(guān)項(xiàng)目共享。3、具體的攻關(guān)項(xiàng)目由各處室自行安排，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理同意。四、相關(guān)要求1 、煤業(yè)公司各處室要按照本方案要求安排好相關(guān)工作，每月26 號(hào)之前上報(bào)“探討式”培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。2 、各處室要在技術(shù)攻關(guān)的項(xiàng)目、攻關(guān)的時(shí)間及達(dá)到效果上進(jìn)行合理規(guī)劃，如果攻關(guān)準(zhǔn)備時(shí)間一個(gè)月不足時(shí)，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可延續(xù)時(shí)間。3 、各處室要高度重視本方案的推行，積極組織，注重過(guò)程，認(rèn)真總結(jié)