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1、泓域咨詢/承德軌道交通車(chē)輛零部件項(xiàng)目投資分析報(bào)告承德軌道交通車(chē)輛零部件項(xiàng)目投資分析報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 項(xiàng)目總論8一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項(xiàng)目建設(shè)背景10六、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡(jiǎn)介15三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)16四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營(yíng)宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 行業(yè)發(fā)展分析23一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀23二、 機(jī)車(chē)、客車(chē)、貨車(chē)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r24三、 不
2、利因素24第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表28第五章 項(xiàng)目選址可行性分析30一、 項(xiàng)目選址原則30二、 建設(shè)區(qū)基本情況30三、 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化35四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)38第六章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第七章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事47三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事54第八章 SWOT分析說(shuō)明56一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)56二、 劣勢(shì)分析(W)58三、 機(jī)會(huì)分析(O)58四、 威脅分析(T)59第九章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度63一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排6
3、3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表63二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施64第十章 節(jié)能方案65一、 項(xiàng)目節(jié)能概述65二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析66能耗分析一覽表67三、 項(xiàng)目節(jié)能措施67四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)69第十一章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 環(huán)境管理分析76八、 結(jié)論及建議77第十二章 組織架構(gòu)分析79一、 人力資源配置79勞動(dòng)定員一覽表79二、 員工技能培訓(xùn)79第十三章 原輔材料分析81一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況81二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期
4、原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理81第十四章 項(xiàng)目投資分析83一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益95一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付
5、息計(jì)劃表104第十六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估106一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析106二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策108第十七章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明111第十八章 附表附件113建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考
6、或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人(一)項(xiàng)目名稱(chēng)承德軌道交通車(chē)輛零部件項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx(集團(tuán))有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))。二、 編制原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過(guò)程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過(guò)程的污染排放,走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工
7、業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來(lái)設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。三、 編制依據(jù)1、
8、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包括:1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景我國(guó)機(jī)車(chē)車(chē)輛及動(dòng)車(chē)組零部件中自有核心技術(shù)較少,高端產(chǎn)品大多依賴(lài)進(jìn)口,在價(jià)格、供貨周期方
9、面受制于人。我國(guó)在機(jī)車(chē)車(chē)輛及動(dòng)車(chē)組零部件的研發(fā)、制造方面還需進(jìn)一步提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)比例和自主創(chuàng)新能力。隨著技術(shù)和制造工藝的更新?lián)Q代,如果不能持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新體系,加大對(duì)高級(jí)技術(shù)和質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,保持和增強(qiáng)公司的技術(shù)能力、制造工藝及其產(chǎn)能,將可能對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約36.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xxx件軌道交通車(chē)輛零部件的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)
10、目總投資14206.59萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11404.79萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.28%;建設(shè)期利息266.21萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.87%;流動(dòng)資金2535.59萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.85%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資14206.59萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)8773.57萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額5433.02萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):23500.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):19284.91萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):3077.95萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR
11、):14.87%。5、全部投資回收期(Pt):6.69年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):9984.36萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積24000.00約36.00畝
12、1.1總建筑面積35541.191.2基底面積13440.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝301.012總投資萬(wàn)元14206.592.1建設(shè)投資萬(wàn)元11404.792.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元9576.352.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1517.172.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元311.272.2建設(shè)期利息萬(wàn)元266.212.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2535.593資金籌措萬(wàn)元14206.593.1自籌資金萬(wàn)元8773.573.2銀行貸款萬(wàn)元5433.024營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元23500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元19284.916利潤(rùn)總額萬(wàn)元4103.937凈利潤(rùn)萬(wàn)元3077.958所得稅萬(wàn)元1025.989增值稅萬(wàn)元926.261
13、0稅金及附加萬(wàn)元111.1611納稅總額萬(wàn)元2063.4012工業(yè)增加值萬(wàn)元7106.6713盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元9984.36產(chǎn)值14回收期年6.6915內(nèi)部收益率14.87%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-60.81所得稅后第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng):xxx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:薛xx3、注冊(cè)資本:510萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-10-17、營(yíng)業(yè)期限:2013-10-1至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事軌道交通車(chē)輛零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)
14、項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
15、(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)
16、較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類(lèi)齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷(xiāo)售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比有
17、較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷(xiāo)覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷(xiāo)售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷(xiāo)售管理到客戶服務(wù)的多維度銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷(xiāo)售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷(xiāo)商互利共贏
18、,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5535.444428.354151.58負(fù)債總額2921.712337.372191.28股東權(quán)益合計(jì)2613.732090.981960.30公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入13350.2610680.2110012.69營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2460.651968.521845.49利潤(rùn)總額2150.181720.141612.63凈利潤(rùn)1612.631257.
19、851161.09歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1612.631257.851161.09五、 核心人員介紹1、薛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、孫xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、向xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6
20、月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、肖xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、顧xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、黃xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2
21、002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、石xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司
22、各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金
23、需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯
24、規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀鐵路運(yùn)輸配件制造企業(yè)為國(guó)家鐵路運(yùn)輸提供動(dòng)車(chē)、地鐵貨車(chē)、客車(chē)車(chē)輛等各種重大技術(shù)裝備產(chǎn)品,體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和綜合
25、國(guó)力,因此,鐵路運(yùn)輸配件制造企業(yè)歷來(lái)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國(guó)鐵路機(jī)車(chē)、貨車(chē)車(chē)輛配件制造行業(yè)的快速發(fā)展,鐵路運(yùn)輸配件產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱(2006-2020年),交通運(yùn)輸業(yè)被列為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,并把高速軌道交通系統(tǒng)、高效運(yùn)輸技術(shù)裝備列入了優(yōu)先主題。鐵路配件制造屬資本密集型、勞動(dòng)密集型行業(yè),決定進(jìn)入障礙大小的因素主要有三個(gè):鐵路機(jī)車(chē)、貨車(chē)車(chē)輛配件制造行業(yè)的市場(chǎng)參與者主要包括整車(chē)制造商和各種零部件制造企業(yè)。鐵路機(jī)車(chē)、貨車(chē)車(chē)輛配件生產(chǎn)的潛在進(jìn)入者主要是地方機(jī)械加工企業(yè),特別是在國(guó)內(nèi)軌道交通機(jī)車(chē)車(chē)輛零部件制造主要呈現(xiàn)中低端市場(chǎng)國(guó)內(nèi)廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈、高端市場(chǎng)由
26、國(guó)外廠商相對(duì)壟斷的格局時(shí),這類(lèi)廠家大都有較強(qiáng)的機(jī)械加工技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),如果進(jìn)行一種單一配件的生產(chǎn),很容易形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),在成本和質(zhì)量方面都可能對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)廠家構(gòu)成威脅,目前鐵路產(chǎn)品向地方擴(kuò)散呈不斷蔓延趨勢(shì),地方廠家受鐵路產(chǎn)品附加值較高、市場(chǎng)比較穩(wěn)定的吸引,也積極爭(zhēng)取擠身進(jìn)入該市場(chǎng),大部分鐵路機(jī)車(chē)、貨車(chē)車(chē)輛配件制造廠商已經(jīng)把占有鐵路市場(chǎng)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)目標(biāo),將對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)造成潛在沖擊。二、 機(jī)車(chē)、客車(chē)、貨車(chē)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r“十二五”期間,盡快傳統(tǒng)鐵路機(jī)車(chē)、客車(chē)、貨車(chē)發(fā)展速度相比高鐵、動(dòng)車(chē)較慢,但由于上述鐵路車(chē)輛與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、百姓生活息息相關(guān),未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍將是交通運(yùn)輸領(lǐng)域的主要力量,因此其保
27、有量將保持穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家鐵路局統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)鐵路機(jī)車(chē)保有量達(dá)2.10萬(wàn)輛,與去年同期基本持平,近5年復(fù)合增長(zhǎng)率為1.40%;2015年我國(guó)鐵路客車(chē)保有量達(dá)6.50萬(wàn)輛,較去年同期增加4,400輛,同比增長(zhǎng)7.26%,近5年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.23%;鐵路貨車(chē)保有量達(dá)到72.30萬(wàn)輛,較去年同期增加12,900輛,同比增長(zhǎng)1.82%,近5年復(fù)合增長(zhǎng)率為2.17%,上述鐵路車(chē)輛保有量均穩(wěn)定。另外,隨著我國(guó)在“十三五”期間將電力機(jī)車(chē)新需求,預(yù)計(jì)新增和維修需求量穩(wěn)定在3,000輛/年。三、 不利因素1、高端領(lǐng)域技術(shù)有待提高我國(guó)機(jī)車(chē)車(chē)輛及動(dòng)車(chē)組零部件中自有核心技術(shù)較少,高端產(chǎn)品大多依賴(lài)進(jìn)口,在價(jià)格、供
28、貨周期方面受制于人。我國(guó)在機(jī)車(chē)車(chē)輛及動(dòng)車(chē)組零部件的研發(fā)、制造方面還需進(jìn)一步提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)比例和自主創(chuàng)新能力。隨著技術(shù)和制造工藝的更新?lián)Q代,如果不能持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新體系,加大對(duì)高級(jí)技術(shù)和質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,保持和增強(qiáng)公司的技術(shù)能力、制造工藝及其產(chǎn)能,將可能對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。2、企業(yè)規(guī)模有待擴(kuò)大軌道交通機(jī)車(chē)車(chē)輛零部件制造業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特征,目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小,還未能體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。此外,與國(guó)外同行業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)在銷(xiāo)售規(guī)模、從業(yè)人數(shù)、市場(chǎng)影響等方面還存在較大差距。3、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)加劇2013年3月,國(guó)務(wù)院關(guān)于組建中國(guó)鐵路總公司有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)(國(guó)函【2013】47號(hào))審批通
29、過(guò)中國(guó)鐵路總公司組建方案,標(biāo)志著我國(guó)鐵路系統(tǒng)市場(chǎng)化改革的正式開(kāi)啟。從短期來(lái)看,由于相關(guān)單位暫停新造機(jī)車(chē)車(chē)輛的招標(biāo),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)波動(dòng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)鐵路總公司將采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式運(yùn)營(yíng),會(huì)更加重視鐵路產(chǎn)品的性價(jià)比,鐵路配件行業(yè)之前形成的競(jìng)爭(zhēng)格局可能會(huì)打破,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段,行業(yè)利潤(rùn)水平可能承壓。另外,隨著鐵路系統(tǒng)市場(chǎng)化改革,鐵路部門(mén)重構(gòu)和職能轉(zhuǎn)變,未來(lái)軌道交通裝備制造市場(chǎng)中,新的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)不斷涌現(xiàn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。4、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)國(guó)務(wù)院2005年公布的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定和國(guó)家發(fā)改委2012年公布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年)的有關(guān)內(nèi)容,鐵路行車(chē)及客運(yùn)、貨運(yùn)安全
30、保障系統(tǒng)技術(shù)和城市軌道交通裝備均屬于國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的三十九個(gè)產(chǎn)業(yè)之一,我國(guó)軌道交通建設(shè)已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。如果國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生較大的調(diào)整,將可能導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展空間發(fā)生變化,給行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積24000.00(折合約36.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積35541.19。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx(集團(tuán))有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx件軌道交通車(chē)輛零部件,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入23500.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家
31、及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。政府短期的保護(hù)政策將使機(jī)車(chē)、貨車(chē)車(chē)輛行業(yè)原有的市場(chǎng)份額在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定。我國(guó)鐵路規(guī)劃里程經(jīng)歷數(shù)次上調(diào),根據(jù)2008年國(guó)家批準(zhǔn)的中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)調(diào)整規(guī)劃方案,“2020年全國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程規(guī)劃目標(biāo)由10萬(wàn)公里調(diào)整為12萬(wàn)公里以上。與此同時(shí),隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,城市軌道交通也進(jìn)入大發(fā)
32、展時(shí)期。根據(jù)“十三五”規(guī)劃,“十三五”期間高鐵營(yíng)業(yè)里程還將增加1.10萬(wàn)公里,年均增加2,200公里。按照我國(guó)高鐵動(dòng)車(chē)組車(chē)輛保有量密度約為1輛/公里,“十三五”期間高鐵新線建設(shè)帶來(lái)至少1.10萬(wàn)輛動(dòng)車(chē)組的新增需求,每年至少增加2,200輛動(dòng)車(chē)組的新建線路鋪車(chē)需求。保護(hù)政策取消之前,鐵路基礎(chǔ)設(shè)施包括地鐵、輕軌建設(shè)項(xiàng)日的增多、建設(shè)速度的加快也為國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)提供搶占新市場(chǎng)的契機(jī)。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1軌道交通車(chē)輛零部件件xx2軌道交通車(chē)輛零部件件xx3軌道交通車(chē)輛零部件件xx4.件5.件6.件合計(jì)xxx23500.00第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目
33、選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷,有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8
34、、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況承德位于東經(jīng)11554-11915,北緯4011-4240,處于華北和東北兩個(gè)地區(qū)的連接過(guò)渡地帶,地近京津,背靠蒙遼,省內(nèi)與秦皇島、唐山兩個(gè)沿海城市以及張家口市相鄰。承德市地處河北省東北部,面積3.95萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?58.27萬(wàn)。全市轄3個(gè)市轄區(qū)、1個(gè)縣級(jí)市、4個(gè)縣、3個(gè)自治縣。承德南鄰京津,北接赤峰市和錫林郭勒盟,東西與朝陽(yáng)市、秦皇島、唐山、張家口市相鄰,是連接京津冀遼蒙的重要節(jié)點(diǎn),具有“一市連五省”的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)。未來(lái)的承德,將與京津“同城化、一體化、差異化”發(fā)展,必將成為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的一顆耀眼新星。當(dāng)前,承德正在以獨(dú)
35、有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì),努力打造國(guó)際休閑旅游基地、國(guó)家釩鈦資源利用產(chǎn)業(yè)基地、首都綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、京北清潔能源基地。在城市建設(shè)上,進(jìn)一步確立了歷史文化名城、山水園林城市、國(guó)際旅游城市和連接京、津、冀、遼、蒙區(qū)域中心城市的發(fā)展定位,中心城市規(guī)劃控制面積達(dá)到1250平方公里,建設(shè)用地面積擴(kuò)大到120平方公里,到2020年,中心城區(qū)人口規(guī)模80萬(wàn)人,城市建設(shè)用地面積84平方公里。特別是隨著北京至承德城際鐵路(京沈客運(yùn)專(zhuān)線)、旅游支線機(jī)場(chǎng)、“一環(huán)八射”高速公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施的加快實(shí)施,承德將進(jìn)入北京1小時(shí)、天津和港口2小時(shí)交通圈,成為密聯(lián)京津、辟通港口、承北接南的咽喉
36、要地和交通樞紐?!笆奈濉睍r(shí)期,全市發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大而深刻的變化,既面臨前所未有的機(jī)遇,也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境。從國(guó)際看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,人類(lèi)命運(yùn)共同體理念深入人心,經(jīng)濟(jì)全球化大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。同時(shí)不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。從國(guó)內(nèi)看,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢(shì)顯著,治理效能提升,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,發(fā)展韌性強(qiáng)勁,社會(huì)大局穩(wěn)定,發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。同時(shí),社會(huì)主要矛盾
37、已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,人民對(duì)美好生活的要求不斷提高。我們必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維,主動(dòng)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,不斷開(kāi)辟發(fā)展新格局。重大機(jī)遇。一是生態(tài)文明進(jìn)入新時(shí)代,為承德發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,努力探索綠色高質(zhì)量發(fā)展新路子創(chuàng)造有利條件。二是以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加速構(gòu)建,將進(jìn)一步釋放國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)潛力,帶來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略調(diào)整和洗牌,為承德更有效的銜接長(zhǎng)三角、珠三角、東北地區(qū)等區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,推動(dòng)“33”為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)集約化、集群化發(fā)展,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)
38、科學(xué)分工、錯(cuò)位發(fā)展中把握先機(jī)、贏得主動(dòng)。三是國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)全面推進(jìn),國(guó)家、省將在政策、資金等方面給予大力支持,為承德創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。四是5G時(shí)代到來(lái),新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn),為承德有效整合區(qū)位、氣候和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì),加快大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,加速新型基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略布局帶來(lái)良好的外部條件。五是京津冀協(xié)同發(fā)展深入推進(jìn)、雄安新區(qū)進(jìn)入大規(guī)模集中建設(shè)期、2022年北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)籌辦,特別是承德“高鐵新時(shí)代”的到來(lái),有效破解承德長(zhǎng)期以來(lái)交通“瓶頸”制約,實(shí)現(xiàn)與北京“同城化”,打通承德對(duì)接高端市場(chǎng)、高端科技、高端人才的“大通道”,促進(jìn)
39、人流、物流、資金流、信息流便捷流動(dòng)。這些重大機(jī)遇與承德生態(tài)、區(qū)位、資源、文化等優(yōu)勢(shì)疊加放大,將全面推動(dòng)承德融入以首都為核心的世界級(jí)城市群,對(duì)加速提升我市區(qū)域戰(zhàn)略地位產(chǎn)生積極促進(jìn)作用。面臨挑戰(zhàn)。未來(lái)五年我市正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展關(guān)鍵階段,發(fā)展不平衡不充分矛盾突出,面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn):一是經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)容需求迫切,經(jīng)濟(jì)總量小、基礎(chǔ)弱,發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)集約集群化程度低,轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)依然繁重;二是生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨,良好的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)尚未真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”還需付出更大艱辛;三是科技創(chuàng)新活力不足,全市RD投入強(qiáng)度、萬(wàn)人發(fā)明專(zhuān)利擁有量等指標(biāo)低于全省平均水平
40、,高水平人才短缺,創(chuàng)新型應(yīng)用型技能型人才不足;四是營(yíng)商環(huán)境仍需優(yōu)化,改革開(kāi)放力度不夠,市場(chǎng)化國(guó)際化程度不高,“放管服”改革仍不到位,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“隱性壁壘”、實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難融資貴、項(xiàng)目落地難落地慢等情況依然存在,行政效率和質(zhì)量亟待提高;五是民生領(lǐng)域短板依然較多,農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施相對(duì)落后,新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程滯后,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制尚需完善,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展壓力較大,教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)差距較大,社會(huì)治理能力需要進(jìn)一步提升,滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往任重道遠(yuǎn)。未來(lái)五年,圍繞建設(shè)“生態(tài)強(qiáng)市、魅力承德”,努力在生態(tài)文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益、改革開(kāi)放創(chuàng)新、社會(huì)文明程度、人民生活品質(zhì)、安全發(fā)
41、展保障等方面取得顯著成績(jī)。生態(tài)文明建設(shè)顯著進(jìn)步。國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局得到優(yōu)化,“兩區(qū)”建設(shè)取得重大進(jìn)展,“三河共治”取得明顯成效,全域水源涵養(yǎng)能力不斷提升,大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,探索實(shí)踐“綠水青山就是金山銀山”的路徑模式取得重大進(jìn)展,綠色發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和體制機(jī)制基本形成。經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益顯著增強(qiáng)。高質(zhì)量發(fā)展體系更加完善,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率明顯上升,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平大幅提升,“33”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和縣域“12”特色產(chǎn)業(yè)達(dá)到中高端水平,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力達(dá)到新水平,發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升。改革開(kāi)放創(chuàng)新水平顯著提升。國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)取得顯著成效,重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
42、改革取得突破性進(jìn)展,要素市場(chǎng)化配置機(jī)制更加健全,公平競(jìng)爭(zhēng)制度更加健全,營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化,“兩個(gè)融入”取得突破性進(jìn)展,京津冀交通產(chǎn)業(yè)生態(tài)一體化更加完善,“同城化”發(fā)展更加深入,開(kāi)發(fā)區(qū)能級(jí)大幅提升,初步形成開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地。三、 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化實(shí)施平臺(tái)提檔升級(jí)、龍頭企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展三大工程,加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。提升產(chǎn)業(yè)平臺(tái)載體創(chuàng)新發(fā)展能級(jí)。按照“一區(qū)多園、一區(qū)一特色園、一園一特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,實(shí)施“重點(diǎn)合作產(chǎn)業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展、
43、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”五大提升行動(dòng),加快構(gòu)建以承德高新區(qū)為龍頭,以各高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為支撐的全域發(fā)展格局。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以優(yōu)化園區(qū)布局、加快產(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn),著力提升開(kāi)發(fā)區(qū)綜合承載能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)。支持承德高新區(qū)引領(lǐng)協(xié)同創(chuàng)新,加快建設(shè)開(kāi)放創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚、宜居宜業(yè)的新的增長(zhǎng)極。支持各縣(市、區(qū))高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)建特色園區(qū)(示范基地)、培育壯大特色產(chǎn)業(yè)集群,加快打造以文化旅游、裝備制造、清潔能源、新型建材、食品醫(yī)藥、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域影響力突出的發(fā)展平臺(tái)。支持營(yíng)子區(qū)建設(shè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。到2025年,全市營(yíng)業(yè)收入超1000億元開(kāi)發(fā)區(qū)1家、超500億元開(kāi)發(fā)區(qū)1
44、家、超300億元開(kāi)發(fā)區(qū)2家、超200億元開(kāi)發(fā)區(qū)3家、超100億元開(kāi)發(fā)區(qū)3家。開(kāi)發(fā)區(qū)單位用地稅收、單位能耗工業(yè)增加值、單位污染物排放銷(xiāo)售收入等“畝產(chǎn)效益”等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)大幅提升。全力支持龍頭企業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)支持全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和縣域“12”特色產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、骨干企業(yè)、單項(xiàng)產(chǎn)品冠軍企業(yè)提質(zhì)增效、做優(yōu)做強(qiáng),為全市經(jīng)濟(jì)提供有力支撐。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價(jià)值鏈延伸,帶動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,帶動(dòng)產(chǎn)品提檔、裝備升級(jí)、企業(yè)管理上水平,培養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展生力軍。促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模,建立“小升規(guī)”重點(diǎn)企業(yè)培育庫(kù),強(qiáng)化對(duì)庫(kù)內(nèi)企業(yè)的用地、融資支持,推動(dòng)企業(yè)上規(guī)升級(jí),擴(kuò)充全市規(guī)上企業(yè)隊(duì)
45、伍。積極培育上市后備企業(yè)資源,推動(dòng)符合條件的企業(yè)在國(guó)內(nèi)外多層次資本市場(chǎng)掛牌上市。組織開(kāi)展金融政策發(fā)布、項(xiàng)目推介、政銀保企對(duì)接等活動(dòng),以信貸、保險(xiǎn)、擔(dān)保、風(fēng)投、信托等多種形式為企業(yè)提供靈活多樣的金融服務(wù)。深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)。大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、品牌、信譽(yù)聯(lián)動(dòng)建設(shè),推動(dòng)承德發(fā)展邁向質(zhì)量時(shí)代。圍繞“33”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系,完善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。健全資源節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)體系,落實(shí)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定一批節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、資源開(kāi)發(fā)和合理利用等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高資源利用效能。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè),新建一批質(zhì)檢
46、中心、工業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái),實(shí)施質(zhì)量管理升級(jí)、質(zhì)量安全信用等工程,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,促進(jìn)質(zhì)量全面提升。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。以提質(zhì)增效、融合互促為方向,培育新模式、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能,促進(jìn)工業(yè)和信息化深度融合。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)與先進(jìn)制造業(yè)”融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目創(chuàng)建,推動(dòng)個(gè)性化定制、智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、集成化應(yīng)用、數(shù)字化管理、互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”等新模式應(yīng)用。加快推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。促進(jìn)軍民深度融合,加強(qiáng)與軍工集團(tuán)、部隊(duì)院校合作,實(shí)施一批軍工成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,支持軍用技術(shù)和民用技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移。推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合,加快服務(wù)業(yè)數(shù)字化,培育數(shù)字化銀行等新模式,
47、引導(dǎo)和支持制造業(yè)服務(wù)化,鼓勵(lì)企業(yè)延伸服務(wù)鏈條,積極發(fā)展個(gè)性化定制服務(wù)、系統(tǒng)集成總承包服務(wù)、全生命周期管理、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和在線支持服務(wù)等業(yè)務(wù)。積極發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司
48、的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃
49、和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)
50、一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)積極吸引跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)總部、區(qū)域性總部以及營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等職能總部落戶。制定總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃,在總部企業(yè)財(cái)稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當(dāng)放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理,在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)?zhuān)業(yè)人才予以便利。(二)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力,支持企業(yè)發(fā)展名牌產(chǎn)品和創(chuàng)品牌活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)的扶
51、持力度。不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法規(guī),研究制定適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策。推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制,積極開(kāi)展應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題的研究。(三)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè),采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作,在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破,合作取得積極成效。(四)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理健全監(jiān)管組織和法規(guī)政策體系,明確監(jiān)管范圍,完善監(jiān)管規(guī)則,創(chuàng)新監(jiān)管方式,規(guī)范監(jiān)管行為。(五)完善投入機(jī)制鼓勵(lì)引導(dǎo)金融資本、工商資本、社會(huì)資本投向項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)體
52、系建設(shè)、龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新等領(lǐng)域,構(gòu)建多元化的投入支持機(jī)制。同時(shí),鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)利用外資、發(fā)行企業(yè)債券、股票進(jìn)行融資,擴(kuò)大資金來(lái)源。按照現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)際需要,集中投入項(xiàng)目龍頭企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的新建、升級(jí)改造,推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化示范基地向更高層次發(fā)展。(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立完善由有關(guān)部門(mén)參加的項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù)分工,形成部門(mén)合力。圍繞規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化配合,抓緊制定項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,積極推動(dòng)重大任務(wù)落實(shí)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施,確保規(guī)劃落到實(shí)處。開(kāi)展扶持項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化和項(xiàng)目龍頭企業(yè)發(fā)展有關(guān)政策落實(shí)的調(diào)研,特別是項(xiàng)目龍頭企業(yè)在
53、稅收、水、電、用地等一系列優(yōu)惠政策的落實(shí)。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類(lèi)股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定
54、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對(duì)外披露時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損
55、失時(shí),股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳
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