采購程序及準購權(quán)限表

1、采購程序及準購權(quán)限表 訂 定 日 期：_采購類別申請人管理單位購買期限準 購 權(quán) 限價 款 核 準 權(quán)限驗收人品質(zhì)檢驗保管單位部長廠長總經(jīng)理采購部長經(jīng)理總經(jīng)理需否核準:_ 擬材料進庫日報表 編號： 年月 日名 稱單 位數(shù) 量原 庫 存 量現(xiàn) 有 存 量供 應(yīng) 廠 商備 注填 表：_ 審核：_ 制表：_物料欠發(fā)單 NO_日期：_年_月_日領(lǐng)料單位材料編號名稱規(guī)范單位欠發(fā)數(shù)量備 注 欠發(fā)原因 主管單位采購單位填表人材料進出使用余額日報表 _年_月_日 材料名稱前日庫序進 料使 用本日庫存摘要1次2次3次4次5次小計數(shù)量單價金額123合 計供應(yīng)商品進貨旬、月報表 年 月 日 供應(yīng)商品 名進貨次數(shù)本

2、旬本旬累計本旬銷售量本旬累計銷售量進貨率進貨數(shù)量進貨金額進貨數(shù)量進貨金額箱散裝箱散裝原材料庫存月報表 品 名規(guī) 格單位上月結(jié)存本月進庫本月發(fā)出本月結(jié)存?zhèn)?注數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量進貨日記表 _年_月 _日部 門總 進 貨進貨折讓折價回扣凈進貨額筆賒 購筆現(xiàn) 金 合計 累計 部門主管： 單位主管： 經(jīng)辦：消耗物品領(lǐng)料單 領(lǐng)用單位：_日期：_年_月_日 品 名規(guī) 格色 紋材 質(zhì)單位數(shù) 量詳 細 用 途計劃領(lǐng)用實 發(fā)倉庫：_主管：_領(lǐng)料人：_ 材料領(lǐng)用單 成本負擔(dān)部門：_制造單號碼：_發(fā)料日期：_領(lǐng)料單號碼：_ 材料別材料名稱規(guī) 格單 位領(lǐng) 用 量實際投入量結(jié) 余 量說 明用途說明材料欠撥單

3、NO.：_日期：_年_月_日 領(lǐng) 料 單 位制造號碼材料編號名 稱 規(guī) 范單 位欠 撥 數(shù) 量備 注欠撥原因 主管單位 采購單位 填表員材料退料單 _年_月_日 品 名規(guī) 格材料編號退回數(shù)量單 價金 額原領(lǐng)料價格該批實際材料價格退料原因說明退料繳庫單 退料單位：_退料日期：_年_月_日制造號碼：_繳庫單：_編號：_ 材 料 名 稱規(guī) 格單位數(shù) 量退 庫 詳 細 原 因倉庫收料人：_部長：_退料人：_ 條件變更報告書 _年_月_日 客 戶 資 本 金 業(yè) 種信用調(diào)查評點 點交易品名原收款條件 新收款條件 供應(yīng)廠商 原付款條件 新付款條件 新條件實施日期 年 月 日 備 注固定資產(chǎn)盤存單提貨單 _

4、月_日項 目產(chǎn) 品料 號品名規(guī)格單位數(shù) 量說 明 銷貨 樣品 檢驗 其他廠 長 批 示生產(chǎn)科長物 料質(zhì) 管提（送）貨人報廢物資處理申請表送貨單 顧客姓名：_地址：_電話：_ 訂貨日期送貨日期數(shù)量貨品名稱備注訂貸單 企業(yè)名稱 電 話 地 址 負 責(zé) 人 品 名 機 型 單 位 數(shù) 量 單 價 總 價 合 計 承 辦 人 口客口戶 口簽 口單訂貨明細表 訂單號碼客戶名稱 (地址)品 名Shipping Mark規(guī) 格批號等級 Shipping to訂貨數(shù)量分批交 LC貨數(shù)量APPNO：用 途包 裝體積ft箱完成日期出貨日期 年 月 日色 號箱數(shù)箱號毛重凈重尾箱重色號箱數(shù)箱號毛重凈重尾箱重總計總計R

5、emark：材料檢驗報告表 年：_ 月：_日：_ 編號：_ 材 料 名 稱 規(guī) 格采 購 日 期數(shù)量采 購 單 位采 購 單 位檢 驗 員檢驗記錄檢 驗 項 目檢 驗 標 準檢 驗 結(jié) 果合格不 合 格備 注總評 合格不合格廠長質(zhì)量檢驗主管科長檢驗員倉庫驗收記錄驗收數(shù)量：足 溢交 短缺 數(shù)量一級客戶登記表 客 戶 名 稱 負 責(zé) 人 員 經(jīng) 營 項 目 年 交 易 額優(yōu)惠產(chǎn)品及價格制品使用狀況調(diào)查書自年：_ 月：_日：_ 至年：_ 月：_日：_ 制品號碼號碼客戶戶覆蓋材料 材料詳細說明使用狀況問題點使用后實績(效果、能率)備注部門主管：_ 單位主管：_填表：_原料檢驗表 日期：_年：_ 月：_

6、日：_編號：_ 類別規(guī)格色澤請購數(shù)量支碼數(shù)重量廠商支號碼 數(shù)不 良 記 錄支號碼 數(shù)不 良 記 錄主管：_記錄員：_供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計表 月：_日期：_ 廠 商規(guī) 格批量數(shù) 量剔退數(shù)剔退率備 注Remarks供應(yīng)商品質(zhì)量記錄表 供應(yīng)商 交 易 情 況驗收日期采購單號物品名稱數(shù)量交貨批數(shù)檢驗批數(shù)檢驗批數(shù)每批抽檢率總抽檢率平均質(zhì)量水平A類不良B類不良C類不良退貨記錄備 注月日年：_月：_日：_填表：_進廠零配件驗收表 月：_日：_ 編號：_ 采購單號零件名稱料 號供應(yīng)商數(shù) 量檢驗項目標準抽 樣 結(jié) 果 記 錄及123456789101112結(jié)果及格不及格審 核檢 驗 者品質(zhì)量檢驗標準表 產(chǎn)品名稱：_有

7、效日期：_ 檢驗項目檢 驗 方 法檢 驗 儀 器抽樣數(shù)及 格 標 準記 錄 表備注A級B級C級廠商卡名 稱電話號碼地 址負 責(zé) 人產(chǎn)量規(guī)模聯(lián) 系 人競爭同業(yè)動向一覽表競爭同業(yè)名 稱主要商品新商品重點顧客名新開發(fā)動向投入營業(yè)比 例促 銷其 他重要客戶對策一覽表 公司名稱銷售順位問 題 點對 策擴大重要客戶人數(shù)的基本方針標準客戶開發(fā)步驟表 編號 1 2 3 4 5 6 步 驟顧客名稱 自 我 介 紹 打 聽 資 訊 提 示 來 意 當(dāng) 場 演 示 預(yù) 估 達 成 率 預(yù) 約固定客戶交易對策表 公司名稱移動方向問 題 點對 策成品檢驗匯總表編號：_ 成品名稱數(shù) 量制造批號備 注檢驗項目檢 驗質(zhì) 量 保 證日 期檢驗員數(shù) 量出 量填 品日 期覆 核意 見備 注過程分析圖 _年_月_日頁次：_ 工作單位工作編號工作地點工作名稱及說明產(chǎn)品名稱作業(yè)名稱及說明人力設(shè)備產(chǎn)品量時間距離每 產(chǎn) 品 時 間 改善記錄備