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文檔簡介

1、. . . . 5. 專項施工方案的編制職責5.1專項施工方案由公司總工程師負總責,由項目經(jīng)理部技術部門和專業(yè)施工人員按規(guī)要求組織編制。5.2組織編制工作宜先由項目經(jīng)理部技術、生產(chǎn)部門為主體,相關業(yè)務部門參加,進行總體構思,主任工程師決策,項目技術部門成員協(xié)助主任工程師做好文件編制、匯總、成文工作。5.3由分承包方承擔施工的項目,視分包業(yè)務性質(zhì),根據(jù)單位工程專項施工方案所確定的施工部署,編制與其承包業(yè)務相關的專項施工方案,經(jīng)總承包方批準后組織實施。5.4具體職責5.4.1公司總工程師職責對專項施工方案負總責,負責專項施工方案的審批工作。5.4.2專家組職責負責需專家論證審查危險性較大工程安全專

2、項施工方案的論證工作。5.4.3公司技術處職責組織專家組論證工作,負責專項施工方案的審核工作。5.4.4公司工程安全管理處職責負責專項施工方案的審核工作。5.4.5xx公司總工程師職責負責xx公司專項施工方案的審核工作。5.4.6項目經(jīng)理部職責(1)技術部門負責具體編制專項施工方案。(2)主任工程師是專項施工方案的編制的具體負責人,并負責專項施工方案的審核。7. 專項施工方案的審批與論證7.1一般專項施工方案審批由項目部主任工程師、xx公司總工程師、公司技術處、工程安全管理處審核后,報公司總工程師與總監(jiān)理工程師審批。7.2需專家論證審查的專項施工方案的論證與審批7.2.1公司技術處應組織不少于

3、5人的專家組(由設計、施工、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關方面專家組成),對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。 7.2.2專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告,公司技術處指導項目經(jīng)理部應根據(jù)論證審查報告進行完善,公司總工程師、總監(jiān)理工程師簽字后,方可實施。7.2.3專家組書面論證審查報告應作為專項施工方案的附件,在實施過程中,項目經(jīng)理部應嚴格按照專項方案組織施工。 7.3專項施工方案上報公司技術處一份(另附電子文本一份),審批、論證工作應在施工前5d完成。8. 專項施工方案的發(fā)放圍要求8.1公司:總工程師、技術處、工程安全管理處。8.2分公司:技術質(zhì)量部。8.3項目經(jīng)理部:項

4、目經(jīng)理、主任工程師、技術、工程、預算、材料部門。9. 專項施工方案的實施9.1專項施工方案需經(jīng)總工程師與總監(jiān)理工程師審批后方為有效,項目經(jīng)理部主任工程師必須向技術人員、業(yè)務人員、有關施工班組進行技術交底。9.2已批準的專項施工方案,不得隨意變動,實施方案所需的安全技術措施經(jīng)費不得挪作它用。9.3認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術交底工作,安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術交底,否則不得進行作業(yè)。9.4專項施工方案實施中的過程控制(包括材料、機具與設備進場驗收、實施與施工方案的一致性)應由工程

5、安全管理處定期監(jiān)督檢查。9.5在要害部位和危險區(qū)域,采取切實可行的安全防措施,施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查,并設明顯標志與警示牌。9.6作業(yè)過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。9.7專項施工方案在實施過程中,現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。9.8對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責任人進行嚴肅查處。10. 專項施工方案的總結、管理10.1公司技術處要建立專項施工方案臺帳,并經(jīng)常整理積累有關資料數(shù)據(jù)。10.2對于各項技術經(jīng)濟指標完成較好,采用“四新”技術的工程項目要與時總結,促進施工水平不斷提高。10.3專項施工方

6、案是技術人員心血的結晶,要切實作好專項施工方案的管理工作,未經(jīng)允許,專項施工方案嚴禁私自拷貝給第三方。施工方案的編制格式見附件。2009-4-15預案審批表 QES-表42- 編制單位或部門編制時間 年 月 日編 制 人報審時間 年 月 日附屬公司(部門)級 項目部級審核部門審 核 意 見附屬(專業(yè))公司安全主管領導審核人(簽字): 年 月 日附屬(專業(yè))公司工程安全管理部門審核人(簽字): 年 月 日審 批 人 審批時間 年 月 日審批意見:注:本表適用于附屬公司、專業(yè)公司(部門級)、項目部編制應急預案審核與審批。附屬(專業(yè))公司主管安全領導審核后,附屬(專業(yè))公司經(jīng)理審批后報公司工程安全管

7、理處審核,公司主管安全領導審批。預案審批表 QES-表42- 編制單位或部門編制時間 年 月 日編 制 人報審時間 年 月 日審核部門審 核 意 見公司工程安全管理處審核人(簽字): 年 月 日公司安全主管領導審核人(簽字): 年 月 日審 批 人 審批時間 年 月 日審批意見:注:本表適用于xx公司編制公司級應急預案審核與審批。公司工程安全管理處審核后,報公司主管安全領導審核,公司總經(jīng)理審批。土方開挖基坑支護(專項)方案審批表 QES-表42- 施工單位鄒平縣泰興工程施工編制單位或部門王磊項目部編制時間2010年3月16日編 制 人紅光報審時間2010年3月18日審核部門審 核 意 見編制單

8、位技術負責人審核意見(可附表):審核人(簽字): 年 月 日公司工程安全管理處審核意見(可附表):審核人(簽字): 年 月 日公司技術處審核意見(可附表):審核人(簽字): 年 月 日審 批 人 審批時間 年 月 日審批意見:施工組織設計、專項方案按本審批表在公司審核、審批,一般方案按附屬公司審核審批即可。方案審批表 QES-表42- 編制單位或部門編制時間年 月 日 編 制 人報審時間年 月 日審核部門審 核 意 見項目部主任工程師審核人: 年 月 日審 批 人 審批時間年 月 日審批意見:注:本表適用于項目部編制一般方案審核、審批。項目部主任工程師審核,附屬公司總工程師審批。(專項)方案審

9、批表 QES-表42- 編制單位或部門編制時間 年 月 日 編 制 人報審時間 年 月 日審核部門審核意見審核部門審核意見項目部主任工程師 審核人: 年 月 日附屬公司總工程師審核人: 年 月 日公司工程安全管理處 審核人: 年 月 日公司技術處審核人: 年 月 日審 批 人 審批時間 年 月 日審批意見:注:本表適用于項目部編制危險性較大工程安全專項施工方案、特殊復雜工程項目施工方案、季節(jié)性施工方案等專項方案審核、審批。項目部主任工程師、附屬公司總工程師審核后,報公司工程安全管理處與技術處審核,公司總工程師審批。侯家綜合樓土方開挖基坑支護(專項)方案專家論證表 年 月 日編制單位或部門鄒平泰興工程施工編制時間2010 年3月13日 編 制 人王 磊審 核 凱申請論證容概況侯家綜合樓工程土方開挖與基坑支護方案,經(jīng)過項目部精心編制,公司認真審核后,符合工程實際情況,能夠達到工程施工技術與安全標準,同意組織專家組,對工程土方開挖與基坑支護方案進行專家論證。參加論證部門論證意見參加論證部門論證意見施工單位與受邀專家施工單位: 職務或職稱:受邀專家: 職稱: 監(jiān)理單位監(jiān)理單位代表:職務或職稱: 設計單位設計單位代表:

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