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文檔簡介
1、保利建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、 是總公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、 組織貫徹執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行上級集團(tuán)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理文件,執(zhí)行各項勞動保護(hù)相關(guān)規(guī)定。3、 建立健全并督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照國家相關(guān)規(guī)定建設(shè)部建質(zhì)(2008)91號文件建立健全公司各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員。 4、 組織制定總公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針和管理總目標(biāo)并將目標(biāo)進(jìn)行分解。在與分支機構(gòu)簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書中,應(yīng)明確有關(guān)安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、文明施工、交通安全和
2、環(huán)境保護(hù)等項工作的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和獎懲等內(nèi)容,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定并督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,審批公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并組織發(fā)布,督促檢查各職能部門、各分支機構(gòu)和項目經(jīng)理部的執(zhí)行情況。5、 定期主持召開公司安全生產(chǎn)委員會例會,對職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)執(zhí)行情況及近期安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的研究分析,解決實際問題并提出具體指導(dǎo)性意見,要求分支機構(gòu)、項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行,簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定,審定全公司在安全生產(chǎn)工作上的重要獎懲。6、 保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。7、 督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患。8、 組織制定并督促實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援
3、預(yù)案。9、 及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故。10、 授權(quán)委托他人辦理職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)具體事宜。11、 組織全公司安全生產(chǎn)考核工作;依據(jù)考核結(jié)果審批公司職能部門、分支機構(gòu)、項目經(jīng)理部及個人的年度獎懲。12、 每年向上級集團(tuán)公司和職工代表大會(或者職工大會)報告本單位的安全生產(chǎn)情況。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、 領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理體系運行,統(tǒng)籌組織實施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 3、 協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、 協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患。主持安全生產(chǎn)管理
4、體系內(nèi)審、外審工作,并有持續(xù)改進(jìn)能力。5、 確定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。6、 組織制定安全生產(chǎn)投入使用計劃,有效實施安全生產(chǎn)資金。7、 組織公司安全生產(chǎn)檢查,及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題,落實重大事故隱患的整改并要求閉合。8、 組織實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9、 組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理??倳嫀煱踩a(chǎn)職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理,對安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)投入的規(guī)定,組織制訂并實施安全生產(chǎn)費用管理辦法。 3、 組織建立安全生產(chǎn)費用保證體系,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費用的籌集和使用。4、 組織分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費用,提出加強安全生產(chǎn)費用管理方案。
5、總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)1、 是公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者與責(zé)任者,是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理的主要責(zé)任人。2、 主持建立安全技術(shù)保證體系,開展安全技術(shù)研究,推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。主持建立“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。3、 領(lǐng)導(dǎo)公司所屬項目的安全管理工作的整體策劃。對公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系進(jìn)行監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)。4、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度;及時傳達(dá)中央或地方政府對安全生產(chǎn)的指示或會議精神。5、 在公司發(fā)生突發(fā)事件或安全生產(chǎn)事故時,結(jié)合實際情況提出并指導(dǎo)項目部人員,采取應(yīng)急技術(shù)措施,保護(hù)人員安全、保護(hù)事故現(xiàn)場。6、 在定
6、期組織召開公司安全生產(chǎn)委員會例會上,分析和研究當(dāng)前公司所屬項目安全生產(chǎn)管理的動態(tài)與特點,找出問題關(guān)鍵點,采取技術(shù)措施防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。7、 在定期召開安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場交流會,抓好正反典型案例進(jìn)行科學(xué)技術(shù)分析,提高公司安全生產(chǎn)管理的技術(shù)水平。8、 根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)(2009)87號文件規(guī)定,主持審批重大、重要工程安全技術(shù)措施或方案。9、 參加重大工程項目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗收。10、 參與因工死亡事故或重大安全事故調(diào)查處理工作,從技術(shù)角度加以分析與論證。二、各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)財務(wù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、 貫徹執(zhí)行國家與地方政府的方針、政策、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法財企2
7、01216號。2、 編制安全生產(chǎn)費用管理制度,審批各項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃,把安全生產(chǎn)經(jīng)費管理列入重要議事日程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理工作,建立安全生產(chǎn)經(jīng)費的獨立賬頁。3、 按照規(guī)定提供安全技術(shù)措施的經(jīng)費,協(xié)助分支機構(gòu)、項目部做好安全經(jīng)費提留和使用,保證??顚S?,并監(jiān)督其合理使用。4、 安全生產(chǎn)經(jīng)費支出范圍:1) 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;2) 配備、維護(hù)
8、、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;3) 開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;4) 安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;5) 配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;6) 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;7) 安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;8) 安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;9) 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5、 監(jiān)督、檢查、控制安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用過程,建立健全完整的、可追溯的臺賬管理制度,給安全生產(chǎn)大檢查和考核提供依據(jù)。6、 建立安全生產(chǎn)獎罰賬目管理,參與安全事故調(diào)查工作。7、 防盜、防搶、防騙、防
9、假、防破壞、防治安災(zāi)害事故,保障公司的財產(chǎn)安全和財務(wù)人員的人身安全。8、 財務(wù)部門所屬人員應(yīng)嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,特別是技術(shù)防范設(shè)施的性能、安裝方法、安裝部位、線路走向等要嚴(yán)格保密。9、 安全防范設(shè)施:1) 財務(wù)部門的房屋、門窗要安全牢固,使用防盜鎖,確保“三鐵一器”即安裝鐵門、鐵窗、鐵護(hù)網(wǎng)和報警器;2) 存放現(xiàn)金必須使用保險柜,不準(zhǔn)使用普通箱柜存放現(xiàn)金。保險柜必須是經(jīng)公安局技防辦認(rèn)可的產(chǎn)品。鑰匙由專人保管隨身攜帶,備用鑰匙由保管人放在他人不知的地方但不能與保險柜同放一室;3) 財務(wù)部門出納場所不準(zhǔn)接待外來人員。10、 取送款安全防范1)取送款數(shù)額較大的,必須專人、專車,兩人同行。禁止單人步行或騎自行
10、車取送。2) 取送現(xiàn)金不得讓無關(guān)人員搭車,途中不得擅自辦理與取送款無關(guān)的事情。3) 財務(wù)人員對取送款數(shù)目、用途、行車時間、路線等不得隨意泄漏。11、 加強現(xiàn)金、票據(jù)、印章的管理,堅持檢驗、復(fù)核制度,防止被盜和受騙。12、財務(wù)部門存放現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額。13、財務(wù)人員應(yīng)避免現(xiàn)場當(dāng)眾發(fā)放工資,如必須現(xiàn)場發(fā)放工資時,必須有防止群體事件和人生安全的措施。經(jīng)營部(企業(yè)管理部)安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、 制定公司宏觀(中長期)發(fā)展規(guī)劃、相適應(yīng)的公司安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)和實施方案(前期策劃),在制定公司發(fā)展規(guī)劃時,將安全發(fā)展納入公司發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容。2、 制定其分管工作的管理程序和制度中安全內(nèi)容并監(jiān)督實施。3、
11、 將公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)分解到各分支機構(gòu)。4、 參與編制公司管理體系手冊,參與按月收集安全生產(chǎn)相關(guān)信息等工作。5、 對與顧客溝通、了解顧客需,對公司安全生產(chǎn)管理工作提出相關(guān)要求。6、 組織公司安全生產(chǎn)管理體系評審工作(公司內(nèi)部審)。7、 顧客滿意度調(diào)查管理并進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)工作,及時傳達(dá)顧客對安全生產(chǎn)管理意見,參與對各職能部門、各分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理體系的后評估并提出意見和持續(xù)改進(jìn)的要求。8、 組織對公司各職能部門、分支機構(gòu)、安全生產(chǎn)考核工作并進(jìn)行獎罰。9、 負(fù)責(zé)本部門安全工作環(huán)境的檢查和維護(hù)。10、 對本部門人員外出、上下班交通安全負(fù)管理責(zé)任。11、 參與因工傷亡事故的調(diào)查、處理和應(yīng)急救援。綜合辦
12、公室安全生產(chǎn)管理職責(zé)綜合辦公室是公司行政、機要安全管理的主管部門。其工作職責(zé)是:1、制訂公司行政、機要安全管理規(guī)章,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對本部門所負(fù)責(zé)的安全工作進(jìn)行統(tǒng)計并持續(xù)改進(jìn)。2、負(fù)責(zé)組織機關(guān)職工的交通安全教育、職工健康檢查、職工勞保費(用品)發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)機關(guān)辦公區(qū)域的防火、防盜等安防工作。負(fù)責(zé)與物業(yè)管理單位協(xié)調(diào)火災(zāi)、地震等災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并軌工作。4、負(fù)責(zé)制訂機關(guān)辦公車輛和辦公設(shè)備安全管理規(guī)章,并做好辦公車輛和設(shè)備的檢修、保養(yǎng)及維護(hù)工作,落實職工交通安全責(zé)任制。負(fù)責(zé)辦公電傳、網(wǎng)絡(luò)等通訊設(shè)施安全,保障遇有突發(fā)事件時通訊聯(lián)絡(luò)暢通。5、負(fù)責(zé)制訂公司會議安全管理規(guī)章,負(fù)責(zé)參會人員的交通
13、、住宿、飲食等安全工作。6、負(fù)責(zé)制訂文檔案、印章、證照安全使用管理規(guī)章,確保公司文檔、印章、證照保管使用安全。7、負(fù)責(zé)對新入職職工、專職安全管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn),組織相關(guān)人員進(jìn)行安全再教育工作。8、參與公司工傷亡事故的調(diào)查與處理。9、負(fù)責(zé)本部門安全工作環(huán)境的檢查和維護(hù)。商法監(jiān)察部安全生產(chǎn)職責(zé)1、 負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)并進(jìn)行合規(guī)性評價。2、 開展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作,參加安全生產(chǎn)法律事務(wù)活動。3、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過程及事故處理的法律援助,監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營、施工等行為符合法律規(guī)范,在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護(hù)企業(yè)利益的最大化。4、 負(fù)責(zé)本部門安全工作環(huán)境的檢查和維護(hù)。5、 對本部門人
14、員外出、上下班交通安全負(fù)管理責(zé)任工會安全生產(chǎn)職責(zé)1、 貫徹安全衛(wèi)生方針政策,收集廣大職工意見,對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象提出批評和建議,督促和配合有關(guān)部門及時改進(jìn)。2、 督促公司完善安全生產(chǎn)條件,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,防止環(huán)境污染,預(yù)防職業(yè)危害。3、 監(jiān)督勞動保護(hù)費用的使用,對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康的行為有權(quán)抵制、糾正。4、 督促落實安全生產(chǎn)宣傳教育工作,支持企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵,對違反安全生產(chǎn)的給予批評并提出處罰建議。5、 參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理。6、 負(fù)責(zé)本部門安全工作環(huán)境的檢查和維護(hù)。7、 對本部門人員外出、上下班交通安全負(fù)管理責(zé)任。合約造價部安全生產(chǎn)職責(zé)1、 負(fù)責(zé)管理
15、在編制招、投標(biāo)文件時或在與甲方簽訂施工合同時,根據(jù)相關(guān)法規(guī)和管理辦法核定安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入具體數(shù)額。2、 根據(jù)公司安全生產(chǎn)經(jīng)費管理制度,參與編制項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃,對使用過程進(jìn)行監(jiān)督、控制。3、 負(fù)責(zé)在簽訂分包合同時,嚴(yán)格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力,分包合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。4、 對工程項目進(jìn)行制造成本核算時,應(yīng)明確安全技術(shù)措施費用。根據(jù)合同變更及時與建設(shè)單位確定安全生產(chǎn)經(jīng)費的增減。5、 在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時,按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項。6、 參與項目部安全生產(chǎn)后評估工作、安全生產(chǎn)考核工作及獎罰工作,對所管工作進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計并持續(xù)改進(jìn)。7、
16、 負(fù)責(zé)本部門安全工作環(huán)境的檢查和維護(hù)。8、 對本部門人員外出、上下班交通安全負(fù)管理責(zé)任。9、 參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)1、 編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程管理制度,并發(fā)布實施。2、 編制對工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設(shè)計文件進(jìn)行會審的管理制度。3、 組織或委派相關(guān)人員組織重大工程施工組織設(shè)計、重大專項安全技術(shù)方案的評審、專家論證等審核工作。4、 督促項目經(jīng)理部對生產(chǎn)操作工人進(jìn)行施工工藝和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。5、 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的安全技術(shù)鑒定,開展安全新技術(shù)研究,推廣先進(jìn)技術(shù)。6、 組織或委派相關(guān)人員組織危險性較大分部分項工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗收。7、 監(jiān)督項目部建立安全專項技術(shù)
17、方案管理臺帳,做好方案策劃、編審、論證工作記錄。8、 參加應(yīng)急救援時,提出應(yīng)急的技術(shù)措施,參加事故調(diào)查處理。9、 在編制、檢查、驗收、評價生產(chǎn)計劃的同時考慮相應(yīng)的安全技術(shù)措施。10、 堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,對違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動應(yīng)及時制止。11、 編制相關(guān)制度,監(jiān)督實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項施工方案并組織驗收管理工作。12、 參加安全生產(chǎn)大檢查,落實隱患整改。13、 參加應(yīng)急救援,組織實施相應(yīng)的搶險搶救措施,參加事故調(diào)查處理。14、 制定相關(guān)制度,監(jiān)督管理材料設(shè)備采購、租賃、安裝拆除和使用管理。15、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理采購(租賃)各類安全材料、機械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護(hù)用品等,
18、所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定,并組織進(jìn)場驗收,建立臺帳。16、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理,制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。17、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備的安裝和驗收。18、 在參加安全檢查時,對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全性能提出評價意見。19、 在參加應(yīng)急救援時,負(fù)責(zé)及時供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等,參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。20、 收集項目部月報和統(tǒng)計報表、參與項目部安全生產(chǎn)的后評估、考核和獎懲工作。21、 對所管工作進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(數(shù)據(jù)分析)并持續(xù)改進(jìn)。22、 負(fù)責(zé)本部門安全工作環(huán)境的檢查和維護(hù)。23、 對本部門人員外出、上下班交通安全負(fù)管理責(zé)任。安全生產(chǎn)
19、管理部安全生產(chǎn)職責(zé)1、 是公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系的主管職能部門,負(fù)責(zé)對公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費和職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)體系運行控制情況的審核、監(jiān)督、評價。2、 積極宣傳與貫徹國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度,并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。3、 制定公司年度職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo),并下達(dá)各事業(yè)部年度職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)。4、 制定統(tǒng)一項目施工現(xiàn)場CI公司形象設(shè)計及內(nèi)容,并監(jiān)督各分支機構(gòu)實施策劃。5、 監(jiān)督公司各職能部門、分支機構(gòu)、項目部職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)體系的正常運行與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,并對施工安全環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)能力進(jìn)行考核評價。6、 監(jiān)督事業(yè)部施工項目部職業(yè)健康
20、安全、環(huán)境保護(hù)體系管理制度的落實。7、 參與對分包商安全生產(chǎn)資質(zhì)及職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)體系管理能力與素質(zhì)的評價。8、 參與審查事業(yè)部、項目部與分包商簽訂的合同條款是否已十分明確約定雙方對安全生產(chǎn)管理的職責(zé)。9、 根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)(2009)87號文件規(guī)定參與審核施工組織設(shè)計、危險性較大的專項施工方案,并參與專家論證工作。10、 監(jiān)督分支機構(gòu)、項目部對分包對人員進(jìn)行三級安全教育工作。11、 檢查施工項目安全技術(shù)交底工作。12、 檢查施工項目安全防護(hù)材料、設(shè)備的驗收工作。13、 監(jiān)督項目對重要勞動保護(hù)用品按規(guī)定采購并正確使用。14、 定期或不定期對項目施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、臨時用電、機械安全、消防保
21、衛(wèi)及文明施工等項管理工作進(jìn)行檢查,糾正違章,對查出的隱患,限期整改、下達(dá)停工令、經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。15、 對分支機構(gòu)、項目部在職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理體系存在的問題進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計,及施工現(xiàn)場存在的安全隱患、環(huán)境隱患進(jìn)行限期整改、經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。16、 收集各分支機構(gòu)安全生產(chǎn)月報工作,編制公司安全生產(chǎn)月報并上報兩集團(tuán)公司。17、 參與公司范圍內(nèi)因工傷亡事故的調(diào)查、報告、處理和救援工作。18、 負(fù)責(zé)本部門安全工作環(huán)境的檢查和維護(hù)。19、 對本部門人員外出、上下班交通安全負(fù)管理責(zé)任。公司專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)1、 查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況;2、 檢查危險性較大工程安全專項施
22、工方案落實情況;3、 監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況;4、 監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況;5、 對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定;6、 對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定;7、 對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。8、 公司明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。三、 分支機構(gòu)分支機構(gòu)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、 是所管轄區(qū)域職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,是所管轄區(qū)域的第一責(zé)任人。2、 負(fù)責(zé)在所管轄區(qū)域內(nèi)建立、建全職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系,對所屬項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)
23、行統(tǒng)一的組織、領(lǐng)導(dǎo)、策劃,對所管轄區(qū)的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系進(jìn)行監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)。3、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度;及時傳達(dá)中央或地方政府對安全生產(chǎn)的指示或會議精神,并結(jié)合本地區(qū)實際情況采取應(yīng)急措施并予以認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。4、 承擔(dān)公司下達(dá)給事業(yè)部的職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)與任務(wù)。5、 在所負(fù)責(zé)地區(qū),要保證與公司、地方政府、業(yè)主、所負(fù)責(zé)的各事業(yè)部、分公司、項目經(jīng)理部信息渠道的暢通。6、 組織對所屬項目因工傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故和其它重大安全事故的調(diào)查、處理和上報工作。7、 組織所屬項目因工死亡事故或重大安全事故調(diào)查處理工作,從行政管理
24、角度加以分析與論證。8、 定期召開所管轄區(qū)域安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理現(xiàn)場交流會,抓好正反典型案例分析,推動安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展。9、 對所管轄的事業(yè)部、分公司、施工項目部在職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)體系管理中違反相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象有處罰和處理權(quán)力。10、 對所管轄的事業(yè)部、分公司、施工項目部管理人員工作能力進(jìn)行評價和調(diào)配。四、 項目部項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);2、 組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;3、 編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;4、 保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;5、 組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;6、 開展項目安
25、全教育培訓(xùn);7、 組織實施項目安全檢查和隱患排查;8、 建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;9、 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、 項目經(jīng)理是工程項目職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人,對項目施工全過程的職業(yè)健康安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對施工隊進(jìn)行二級安全教育。對項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對項目進(jìn)行確保安全生產(chǎn)所產(chǎn)生費用的合理投入進(jìn)行成本控制。2、 代表公司履行業(yè)主合同和分包合同中規(guī)定的職責(zé),負(fù)責(zé)項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào),確保全面實現(xiàn)項目策劃所制定的各項管理目標(biāo)。3、 項目中標(biāo)前,作為影子項目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部、分公司進(jìn)行投標(biāo)工作,并參與投標(biāo)階段的項目策劃。 組織編制實
26、施階段的項目策劃,報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批代表項目簽訂工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書。在事業(yè)部、分公司的協(xié)助下,組建項目經(jīng)理部。組織確定項目各管理崗位的管理職責(zé)。4、 根據(jù)項目策劃,組織編制項目施工控制進(jìn)度計劃(年度、季度),審核項目年、季、月施工進(jìn)度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表,組織計劃完成情況的檢查及分析。審核項目的質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃和CI策劃。5、 確保分包隊伍的管理體制健全,具備與工程施工相適應(yīng)的能力,并經(jīng)過三級安全教育。在簽訂分包合同時,要明確分包隊伍安全文明施工的責(zé)任指標(biāo)和CI要求,并規(guī)定考核辦法。6、 根據(jù)建設(shè)部87號文件要求審核項目施工組織設(shè)計和重大施
27、工技術(shù)方案。批準(zhǔn)項目編制的專項施工技術(shù)方案。組織重大施工技術(shù)方案論證工作。7、 根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的職業(yè)健康安全環(huán)境保護(hù)管理人員,建立專門的管理體系,積極支持其開展工作。建立安全管理機構(gòu)、文明施工管理機構(gòu)、環(huán)境保護(hù)管理機構(gòu)、保衛(wèi)消防組織機構(gòu),應(yīng)急救援機構(gòu)。與分包商/供應(yīng)商簽訂安全管理協(xié)議書、文明施工協(xié)議書、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書、保衛(wèi)消防管理協(xié)議書、總、分包臨電管理協(xié)議書,必須明確各方相關(guān)責(zé)任。8、 組織貫徹落實各項質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)和公司相關(guān)管理體系文件的要求,結(jié)合工程特點和施工性質(zhì),組織制定有針對性的職業(yè)健康安全管理辦法和實施細(xì)則,并監(jiān)督其實施,批準(zhǔn)項目
28、建立的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)管理制度。組織開展項目質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。9、 組織安全技術(shù)措施的落實工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實施。當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時,組織落實相應(yīng)的安全措施,配備必要的防護(hù)用品和安全設(shè)施。10、 督促或組織項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時、定人、定措施認(rèn)真整改;對上級安全監(jiān)督部門的整改通知,認(rèn)真組織落實,及時報告執(zhí)行結(jié)果。11、 批準(zhǔn)項目人員需求計劃和培訓(xùn)計劃,參與項目人員錄用工作。負(fù)責(zé)項目員工績效考核,決定對項目員工的日常獎勵分配;對員工年終獎及工程竣工兌現(xiàn)獎,提出獎勵意見。對員工提出晉級建議。批準(zhǔn)項目
29、經(jīng)理部人員的考勤及休假(權(quán)限內(nèi))。12、 組織項目內(nèi)員工的溝通與協(xié)調(diào),及時反映或落實員工的合理要求。組織與對外的溝通與協(xié)調(diào)工作,包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包、供應(yīng)商及政府相關(guān)主管部門。組織接待上級主管部門的檢查、調(diào)研、評審以及開展必要的聯(lián)誼等工作。13、 發(fā)生因工傷亡事故時,做好現(xiàn)場保護(hù)和傷員搶救工作。除及時上報外,要積極組織或配合有關(guān)部門本著“四不放過”的精神進(jìn)行事故調(diào)查分析和處理,并且吸取教訓(xùn),采取措施防止事故再次發(fā)生。發(fā)生安全事故、環(huán)境污染事故時,組織落實應(yīng)急預(yù)案;組織向上級主管部門報告,并協(xié)助政府、監(jiān)理組織對重大事故的調(diào)查與處理,批準(zhǔn)項目提出的事故報告。14、 定期組織召開項目安全生產(chǎn)、
30、環(huán)境保護(hù)例會,分析現(xiàn)場安全形勢,處理施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)的重大問題。項目副經(jīng)理(執(zhí)行或生產(chǎn)經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)1、 對工程項目的職業(yè)健康安全管理負(fù)直接責(zé)任,具體組織本項目職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理工作的實施,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度。2、 根據(jù)項目策劃,參加編制項目施工控制進(jìn)度計劃(年度、季度),審核項目年、季、月施工進(jìn)度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表,組織計劃完成情況的檢查及分析。審核項目的質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃和CI策劃。3、 對項目各項策劃的管理目標(biāo)進(jìn)行合理分解,落實到人,強化責(zé)任制,組織落實工程項目職業(yè)健康安全計劃以及
31、各項安全技術(shù)措施、方案的組織實施工作,組織落實項目各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、 協(xié)助項目經(jīng)理結(jié)合項目生產(chǎn)特點提出有針對性的安全生產(chǎn)管理要求,為實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全目標(biāo)和文明施工目標(biāo)提出切實可行的辦法,并組織責(zé)任工程師、分包負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員貫徹實施。監(jiān)督與控制項目的職業(yè)健康安全體系和環(huán)境保護(hù)體系的運行以及持續(xù)改進(jìn)情況。5、 定期組織項目的職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行大檢查(每周一次,包括辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)),對檢查出的安全隱患、環(huán)境隱患制定措施、定人限期整改,并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰,監(jiān)督對不符合項的分析、處理及采取糾正預(yù)防措施工作的實施情況,堅持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,服從安全的原則,及時糾
32、正各種違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改并復(fù)查整改效果。6、 協(xié)助事業(yè)部、分公司進(jìn)行授權(quán)范圍對分包商/供應(yīng)商的選擇和資質(zhì)審查工作。批核項目物資申請計劃及物資采購計劃。領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項目分包單位人員安全教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。7、 組織責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨季施工安全技術(shù)措施,落實安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)交底工作。8、 每天組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)主管及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場巡視,定期召開管理會議,就當(dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)動態(tài)進(jìn)行分析,對存在的安全隱患采取有力措施并責(zé)成相關(guān)人員(棟號長、安全主管、責(zé)任工程師、安全員及分包商行政與安全負(fù)責(zé)人)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn)程序,聽取、采納職業(yè)
33、健康安全方面的合理化建議,支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作,保證項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。9、 代表本項目接受職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系的內(nèi)外部審核工作。接到上級單位的安全與文明施工檢查和整改通知后,及時組織實施并且及時報告實施情況。10、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對項目人員持證上崗、整體防護(hù)設(shè)施、重點防護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場料具、機械安全、環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收。11、 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救,負(fù)責(zé)協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。12、 組織與相關(guān)方就職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理方面的信息交流及溝通工作。項目主任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)1、 對工程項目的職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)
34、負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全技術(shù)文件,并對項目施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案所涉及的環(huán)保措施的制定負(fù)全面責(zé)任。在技術(shù)、質(zhì)量上確保策劃目標(biāo)實現(xiàn)。2、 主持編制項目的質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃施工總平面布置策劃和CI策劃。3、 主持質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃和CI策劃的交底工作。4、 對修改或變更的質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃和CI策劃及專項安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審核與把關(guān)。5、 編制或?qū)徟┕し桨笗r,要注重安全技術(shù)措施的針對性,并且主持做好安全技術(shù)交底工
35、作。6、 針對施工的不同階段(如季節(jié)性施工),制定專項安全技術(shù)措施,并組織專題安全教育培訓(xùn)。7、 主持編制項目施工控制進(jìn)度計劃(年度、季度),審核項目年、季、月施工進(jìn)度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表,組織計劃完成情況的檢查及分析。8、 協(xié)助事業(yè)部、分公司進(jìn)行授權(quán)范圍對分包商/供應(yīng)商的選擇和資質(zhì)審查工作。審核項目物資申請計劃及物資采購計劃。9、 組織對大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗收,并督促使用者做好使用中的職業(yè)健康安全管理工作。10、 采用新材料、新技術(shù)、新工藝時,事先提出職業(yè)健康安全技術(shù)措施,并向操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底。11、 監(jiān)督檢查策劃實施的過程和質(zhì)量(環(huán)境質(zhì)量、安全質(zhì)量),監(jiān)督持續(xù)改進(jìn)的過程和
36、結(jié)果,在持續(xù)改進(jìn)中,主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施,并對結(jié)果進(jìn)行技術(shù)評價。12、 參加項目組織的安全與文明施工定期檢查,對施工中存在的事故隱患和不安全因素,從技術(shù)上提出整改意見和解決辦法。13、 參與對項目整體防護(hù)設(shè)施及重點部位防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收和評價。參加本項目環(huán)境事故或相關(guān)方環(huán)保投訴的分析工作,參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析,從技術(shù)上分析發(fā)生事故的原因,提出措施和整改意見。項目安全主管安全生產(chǎn)職責(zé)1、 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目職業(yè)健康安全體系和環(huán)境保護(hù)體系工作的管理與監(jiān)督職責(zé)。2、 宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動項目職業(yè)健康安全體系和環(huán)境保護(hù)體系的運行
37、。3、 對項目各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo);及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,及時提出整改意見,并跟蹤復(fù)查。4、 組織項目安全員與分承包商安全專職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。5、 對違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部停產(chǎn)的非常措施。6、 實施項目職業(yè)健康安全體系和環(huán)境保護(hù)體系進(jìn)行評價,促進(jìn)項目實現(xiàn)策劃目標(biāo)。7、 參加項目定期組織的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)大檢查,并督促責(zé)任工程師對檢查出的問題如期整改。8、 每天組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視,簽發(fā)安全巡視記錄;每周召開安全例會。9、 每半月
38、組織召開一次由項目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)和全體員工參加的安全大會。10、 每半月組織召開一次由項目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)及分包主要負(fù)責(zé)人參加的安全研討會,分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況,提出下月安全工作的重點及對策。11、 組織有關(guān)人員對進(jìn)場的分包隊伍完成三級安全教育,并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。12、 每月底要以安全月報的形式對本月安全生產(chǎn)動態(tài),存在問題及解決辦法,上報項目經(jīng)理和公司工程部。13、 參與因工傷亡事故的調(diào)查與處理。注:(如工程規(guī)模較小,不設(shè)安全主管的,其職責(zé)由安全員行使)。項目組織安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、 按建設(shè)部91號文件配置專職安全員,并監(jiān)督勞務(wù)隊的專職安全員到位情況。2、 監(jiān)督、檢查、
39、督促勞務(wù)隊或分包隊的安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施和環(huán)境保護(hù)措施。3、 監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全體系、環(huán)境保護(hù)體系和文明施工管理制度的建立、運行和持續(xù)改進(jìn)情況。4、 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的進(jìn)場教育、安全技術(shù)交底和班前安全教育活動等情況。5、 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況,要深入現(xiàn)場,加強對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。6、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。7、 參加項目組織的安全大檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時間督促分包商整改并復(fù)核。8、 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處,及時發(fā)現(xiàn)并制止分包商的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為。9、 對施
40、工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改,必要時可令其停止作業(yè),對情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟(jì)處罰。10、 參與因工傷亡或重大安全事故的調(diào)查、分析與處理。11、 對分包商工人的作業(yè)環(huán)境與勞動保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。12、 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;13、 依法報告生產(chǎn)安全事故情況。項目工程師(或?qū)I(yè)工程師、工長)安全生產(chǎn)職責(zé)1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對所管轄的施工區(qū)域和外協(xié)隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點對外協(xié)隊伍進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底(經(jīng)理部責(zé)任工程師對分包方工
41、長進(jìn)行分部分項工程書面安全技術(shù)交底,分包方工長對其施工班組長進(jìn)行分部分項工程書面安全技術(shù)交底),履行簽字手續(xù),并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。3、 負(fù)責(zé)落實所管轄外協(xié)隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)過程施工特點進(jìn)行的有針對性的安全教育。4、 負(fù)責(zé)落實所管轄外協(xié)隊伍的各項安全活動(周一安全活動、班前安全活動)。5、 對工程項目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門制定的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要立即上報項目部。6、 發(fā)生重傷以上工傷事故或未遂事故必須停工,待查明事故原因,落實整改措施,經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方可進(jìn)行施工生產(chǎn)?,F(xiàn)
42、場材料管理員安全生產(chǎn)職責(zé)1、 現(xiàn)場材料管理人員應(yīng)對材料采購、進(jìn)場、使用和退場全過程的安全、質(zhì)量和環(huán)保負(fù)責(zé)。2、 建立和完善施工現(xiàn)場材料的各項管理制度。3、 認(rèn)真執(zhí)行材料進(jìn)場計劃,進(jìn)場前必須進(jìn)行驗證。4、 材料進(jìn)場后應(yīng)按職業(yè)健康安全管理規(guī)定、消防管理規(guī)定、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定和施工總平面布置圖的要求存放和保管。5、 對材料使用者進(jìn)行過程監(jiān)督。6、 對使用完材料應(yīng)積極組織退場,嚴(yán)格控制廢水、廢油的排放,保證施工現(xiàn)場安全、整潔和環(huán)保。施工員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項法規(guī),嚴(yán)格按設(shè)計圖紙組織施工,制止違章施工行為。2、參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、生產(chǎn)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施
43、,與其它專業(yè)主動協(xié)調(diào)工作。3、對施工班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作,對所領(lǐng)導(dǎo)的工程項目質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、加工程隱、預(yù)檢和質(zhì)量驗評及各階段驗收,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真組織落實糾正和制定預(yù)防措施。5、負(fù)責(zé)建立施工日志,協(xié)助資料員做好質(zhì)量記錄及技術(shù)資料。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、場容管理,督促班組工清理現(xiàn)場,節(jié)約材料。施工管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施,協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。2、 要積極參加安全生產(chǎn)工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。3、 管理人員在值班期間要及時
44、上崗,不脫崗,并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時上報,并提出解決 問題的辦法妥善解決問題。4、 管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護(hù)用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。5、 協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作,及時總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施,確保安全工作的順利進(jìn)行。6、 對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員整改。7、 對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教機械管理員安全生產(chǎn)職責(zé)1、 負(fù)責(zé)機械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。2、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機
45、械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。3、 負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。4、 對所有的機械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。5、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況資料員安全生產(chǎn)職責(zé)1、 資料員在項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員的積極配合下,做好安全資料工作。2、 協(xié)助制定施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底及各種制度、紀(jì)律、規(guī)定等工作。3、 準(zhǔn)備好各種安全技術(shù)檔案、安全檢查、安全教育的有關(guān)資料,及時做好班前安全活動記錄。4、 對安全施工中采用的新技術(shù)
46、、新產(chǎn)品、新工藝或某些新的安全施工方法,要及時寫出總結(jié),以便吸取經(jīng)驗5、 教訓(xùn),提高施工技術(shù)和安全管理水平。五、作業(yè)層班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1、 認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我保護(hù)意識,保護(hù)他人意識。2、 認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。3、 認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。
47、嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。4、 遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報告上級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。5、 嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。6、 當(dāng)遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時,必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補措施,不得擅自決定。7、 發(fā)生安全傷亡和未遂事故時,必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)隱瞞不報或擅自處理。8、 開展好班組的安全無事故競賽活動,注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事,及時表揚,并納入評比內(nèi)容。施工現(xiàn)場一般工人安全
48、生產(chǎn)職責(zé)1、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”,即:進(jìn)場必須戴好安全帽;高空作業(yè)必須系好安全帶,遵守規(guī)程,正確使用防護(hù)用品。2、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項注意”即:無安全措施不操作;無安全交底不操作;無安全自檢不操作;危險問題不解決不操作;機械、電氣無防護(hù)裝置,壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作;不懂安全知識不操作;吸煙入室,生火登記。3、 積極參加安全生產(chǎn)各項活動,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4、 樹立安全第一的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,真正做到“三不傷害”。5、 做好作業(yè)前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報處理。6、 聽從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo),正確使用勞
49、保用品用具。主動提出改進(jìn)安全工作的意見。7、 特種作業(yè)人員必須持證操作,新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。8、 堅持安全生產(chǎn)、文明施工。9、 維護(hù)好機具設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置。10、 發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即報告,保護(hù)現(xiàn)場,積極搶救。電工安全生產(chǎn)職責(zé)1、 牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不酒后作業(yè),積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動,接受安全教育。2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,做到應(yīng)知應(yīng)會。熟知安全知識,按規(guī)定組裝電氣設(shè)備,不違章作業(yè),不冒險蠻干,拒絕違章指揮。3、 要堅持每日巡回檢查制度,對漏電保護(hù)裝置、電氣設(shè)備,尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線
50、,定時進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,經(jīng)驗收符合安全要求后方可交付使用,并對電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。4、 正確使用防護(hù)用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在危險處作業(yè)系好安全帶。5、 要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。6、 對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。7、 實行文明施工不得從高處拋擲物品;對流動式電線及時回收,妥善保管,線路輻射規(guī)范,配電箱、開關(guān)箱及時上鎖,用電標(biāo)志明顯。8、 發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動條件的合理化建議。木工安全生產(chǎn)職責(zé)1、 牢記“安全生產(chǎn),人
51、人有責(zé)”,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動,接受安全教育,不酒后作業(yè)。2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)木工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。3、 堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我保護(hù)。4、 要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設(shè)備。5、 正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,穿好防滑鞋,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套;拆除模板等高
52、處作業(yè)必須系好安全帶,并不得拆除任何防護(hù)設(shè)施,加強自我保護(hù)。6、 對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。7、 實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的建筑材料和器材要隨時清理,分類堆放,有條不紊。8、 發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),提出改善勞動條件的合理化建議。瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)職責(zé)1、 牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險蠻干。3、 堅持
53、上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工。4、 要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設(shè)備,加強自我保護(hù)。5、 正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險處作業(yè)必須系好安全帶,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。6、 對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。7、 實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等,分類堆放整齊有條不紊。8、 積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位
54、周圍的環(huán)境和使用工具、材料、電氣及機械設(shè)備,做好文明施工。9、 發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。架子工安全生產(chǎn)職責(zé)1、 牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動,接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程,做到應(yīng)知應(yīng)會,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護(hù)等,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。3、 要堅持每日巡回檢查制度,對本工種組裝的施工機械設(shè)備和搭設(shè)的防護(hù)
55、設(shè)施,進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,經(jīng)驗收符合安全要求后,方可交付使用。4、 要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更。5、 接受安全教育,正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,穿戴好防護(hù)用品,系好安全帶,戴好安全帽。6、 對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。7、 實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的器材分類堆放,有條不紊。8、 發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。模板工安全生產(chǎn)職責(zé)1、 牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動,接受安全教
56、育,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。3、 在支模時應(yīng)按順序進(jìn)行,模板沒有固定前,不得進(jìn)行下道工序施工。4、 支設(shè)3米以上的立柱模板和梁模板時,應(yīng)搭設(shè)操作平臺,不足3米的,可用馬凳操作,不準(zhǔn)站在模板上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。5、 接受安全教育,正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,穿戴好防護(hù)用品,系好安全帶,戴好安全帽。6、 對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改,不符合要求不得施工。7、 工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上,工作時思想要集中,防止釘子扎腳和從高處跌落。8、 拆除模板時,一般要先采用長撬扛,嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應(yīng)及時運走或妥善堆放,嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空而跌落。鋼筋工安全生產(chǎn)職責(zé)1、 牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,嚴(yán)格遵章守紀(jì),不違反勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),接受安全教育。2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,
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