2022—2023學年度學校工作計劃

1、高品質文檔20222023學年度學校工作計劃本學年度，我校將在縣訓練局的領導下，根據“學習務實、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴格管理、提升質量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康進展”的工作思路，結合實際，抓住關鍵、突出重點、創(chuàng)新舉措、開拓進取。 我們的奮斗目標是團結奮進，務實創(chuàng)新，整體育人，努力把學校建設成為“環(huán)境美、管理嚴、三風正、質量優(yōu)、有特色、聲譽好”的山區(qū)特色學校。 我們的工作目標是：老師專業(yè)進展有特點，學生全面進展有特長，學校持續(xù)進展有特色。 我們的育人目標是：努力促使每一位學生學會做人，學會健體，學會感恩，學會制造，成為全面進展有特長的合格人才。 我們的師德是“五心”：中心獻給訓練，公心獻給集體

2、，愛心獻給學生，關懷獻給他人，信念留給自己。 我們的工作重點是：更新觀念，整合資源，促進“三方”(家庭、學校、社會)協調進展，創(chuàng)辦人民滿足訓練；以人為本，深化改革，建立“三項”(質量、平安、師德)激勵機制，提升辦學效益和學校品位；規(guī)范管理，開源節(jié)流，實現“三?！?保平安、保運轉、保質量)促進展，消赤減債見成效。 我們的工作策略是：雙治并舉，強化管理；多管齊下，優(yōu)化隊伍；強化科研，提質增效；夯實基礎，狠抓薄弱學科；抓好群團，發(fā)揮職能。 詳細措施： 一、抓好干群隊伍建設，努力提高隊伍素養(yǎng) 1、抓好干部隊伍建設，提高班子管理水平 加強班子培訓，組織召開學校領導班子培訓會，以增加領導素養(yǎng)，加強內部團結

3、。 營造民主氣氛，學校班子堅持每周五一次工作例會，一月一次工作總結會，半期一次民主生活會，期末一次班子成員述職會，推行“議事制度”和“決策制度”。連續(xù)堅持填寫周工作明白卡，落實好分管領導分管工作目標考核制度，向學生問卷調查領導每期至少三次，了解學生心理，準時解決學生所需，吸納教工合理化的建議，盡量解決教工中關懷的熱點問題。 2、抓好師資隊伍建設，增加老師綜合素養(yǎng) 加強思想作風建設。組織教職工仔細學習有關法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級有關文件，加強修養(yǎng)，不斷提高政治思想覺悟。 加強老師專業(yè)培訓。加大連續(xù)訓練工作力度，根據上級要求支配老師參與相關培訓，鼓舞老師參與進修、函授、自考。樂觀完成每期15%

4、的中學校老師參與培訓課程自學考試任務。 二、抓好平安穩(wěn)定工作，構建和諧平安校內 1、進一步強化平安意識。堅持“平安第一，預防為主”的方針。仔細分析平安案例，不斷總結閱歷教訓。留意平安細節(jié)，樂觀防范未然，避開發(fā)生任何平安事故。 2、進一步加強平安訓練。一是實行各種不同形式對學生進行平安常識訓練，準時排查平安隱患，層層簽訂平安目標責任書；二是組織教職工仔細學習各級有關平安工作文件、法律法規(guī)。任課老師切實履行好“一崗雙責”，建立平安目標責任激勵機制，尤其是綜合實踐活動、美術、品德、社會、物理、化學等課程，要教給學生公共平安常識；三是學校每月培訓1次學校平安管理人員，每周召開1次學校平安工作專題會議。

5、學校要把平安訓練課納入課程方案，每周每班至少上1節(jié)平安課。 3、進一步加強平安管理。一是學校落實管理人員，完善管理體系；二是分工明確，責任到人，從組織領導、制度建設、平安訓練(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學放學(班主任)等方面，扎實抓好平安管理工作；四是堅持每月深化村小全面檢查一次平安工作，每次排查必需做到“五不漏過”，對排查出來的平安隱患，要落實整改措施，規(guī)定整改期限。 4、進一步落實平安

6、信息記錄和上報工作。學校把校內平安日常監(jiān)管工作狀況按訓練局要求記錄在冊，完善好各種平安工作資料，每月30前將本校的平安工作狀況及動態(tài)以書面形式報片區(qū)訓練督導員，緊急狀況電話報告后補報書面材料。 三、抓好訓練教學管理，全面提升教學質量 1、抓好德育管理工作 德育工作要持以營山縣訓練局2021年中學校德育工作要點(營教發(fā)202134號文件)為指導，結合當前德育工作新形勢，切實做到“三個注意”和“三個加強”，努力提高德育工作的實效性。 注意學月主題活動的開展。以共青團和少先隊的活動為載體。發(fā)揮升國旗儀式、班會、校內廣播、黑板報等主渠道作用，樂觀開展心理健康訓練、遵紀守法訓練、革命傳統(tǒng)訓練、民族精神訓

7、練、感恩訓練、誠信訓練、環(huán)衛(wèi)訓練、時事政治訓練等一系列形式多樣的學月訓練主題活動。 注意“關愛留守兒童”活動的開展。要仔細分析留守兒童的思想、心理、行為特點和家庭狀況，要建立留守兒童的檔案資料，實行有效措施，開展相關活動，訓練、管理、呵護、關愛留守兒童。 注意警校共育活動的開展。進一步完善警校共育機構設置、制度建立、設施增加等工作，聘請法制副校長來校上好法制課。每期為學生授法制課1-2節(jié)，使學生學法、知法、守法、護法。學校要和當地派出所干警緊密協作，切實治理校內及周邊環(huán)境，打造一個平安、和諧、無干擾、無臟亂的工作、學習環(huán)境。 加強中學校生守則、規(guī)范的學習和實施。一是定期開展守則、規(guī)范的學習和學

8、問競賽活動；二是設立監(jiān)督崗，督促學生自學養(yǎng)成良好的行為習慣；三是制定量標，對班級、學生實行遵守守則、規(guī)范的量化評估，發(fā)覺先進，樹立典型，進一步促進優(yōu)良學風、班風、校風的形成。 加強德育工作信息報道，要正確熟悉信息報道的宣揚功能，學校開展德育活動后，要準時向相關部門報送信息。 加強德育工作資料的收集。在收集和整理德育工作資料時，要留意資料的真實性和完善性，要特殊加強對音像資料的收集。 2、抓好教學管理工作 今年，學校訓練教學質量總目標是：學校在全片綜合考核中，力爭第一，在全縣綜合質量考核中爭取進入全縣前三十位。 著力于管理制度建設。要結合訓練局精細化管理的要求，針對校情，進一步建立健全修訂完善教

9、學管理制度，確保教學管理工作有章可循，避開管理工作的隨便性和盲目性。 著力于訓練教學視導。學校管理人員聽評課節(jié)次按訓練局原規(guī)定執(zhí)行，指導、關心一批新老師備課、上合格課，培育關心一批青年老師逐步成為骨干老師、學科帶頭人。 3著力于課堂教學改革。一是在教學手段上要充分利用教具、學具進行直觀教學；二是教法上要克服老一套，堅持“五為主”教學原則，實現“五步”教學法，培育學生自主學習的習慣和合作探究的學習方式。 著力于教學過程管理。一是嚴格實行教學“六仔細”工作周查制、月查制，各任課老師必需嚴格根據營山縣中學校老師教學常規(guī)腳踏實地地做好教學“六仔細”工作，上課必需要有充分預備，作業(yè)批改范圍和數量：學校1

10、-6班級各科作業(yè)批改率達100%，3-6班級作文每期至少8個；學校1-2班級各科作業(yè)批改70%，每期大作文不低于8個，學校三班級作業(yè)批改率100%，每期大作文不低于10個。杜絕教“發(fā)水書”；二是搞好單元、半期、期末質量監(jiān)測；三是照實上報過程管理信息；四是據實核算工作量津貼，鼓舞多上課，上好課的老師，堅持多勞多得，獎勤罰懶的原則。 加強畢業(yè)班工作。一是要開好畢業(yè)班工作“三會”(領導班子會、初三老師會、初三學生會)，全校上下要堅固樹立質量意識。學校邀請縣教研室學科教研員到校進行初三畢業(yè)班工作指導；三是學校對畢業(yè)班堅持月考，仔細總結閱歷教訓，廣泛征求畢業(yè)班老師意見，完善中學校畢業(yè)班終極質量獎懲方案，

11、充分調動科任老師工作樂觀性，要制定明確的奮斗目標，突出薄弱學科，盡快扭轉上學年中三畢業(yè)班窗口質量在社會中的不良影響，重塑形象，力爭今年初三、小六贏得社會的認可。休業(yè)班教學質量同樣要制定奮斗目標，以片區(qū)平均分為基礎，達到者計質量獎基礎標準，超過片區(qū)平均分再計獎，學生人數折成比例核算，堅決懲處隱瞞學生人數騙取虛名，冒獲質量獎或冒領生均公用經費的人和事；四是學校要仔細討論2021年學校、學校畢業(yè)班考試命題方向，考查的學問點、學生的得失狀況，尤其要注意初三考試的文科綜合、理科綜合的出題討論；五是加強擇業(yè)訓練，做好分流工作，努力增加職教生源，促進學生盡快成為社會適用人才，活躍地方經濟。 加強教學反思。對

12、教學質量不高、長期徘徊不前的老師要仔細查找緣由，限期整改。 加強老師工作考評。學校每期搞好成果統(tǒng)計，考評到人，對教學成果優(yōu)異的畢業(yè)班老師予以表彰。學校對老師工作實行有獎有懲，獎懲兌現。 3、抓好教研教改工作 不斷強化常規(guī)教研。一是要組織老師加強新訓練理論、新教材和新課標的學習，要通過“請進來、走出去”的方法多讓老師見識勝利的課堂教學案例，從中吸取先進的理念、方法和手段，為我所用；二是要依據學校實際，教學上存在什么問題，就重點解決什么問題。各教研組每期活動不少于8次，每次活動力爭解決1-2個實際問題。校級教研每期活動不少于2次；三是仔細進行教學反思，樂觀總結閱歷，撰寫閱歷論文，溝通和推廣最新教研

13、成果；四是增大教研經費預算投入，逗硬考核，對教研方案，上公開課、示范課、媒體教學、聽課評課、學習心得、教學案例、論文等一并納入教研組教育處量化考核。 切實加強專題教研 一是學校要樂觀組織老師參加今年全縣新教材課程考試討論活動。二是加強充分利用遠程訓練資源為教學服務的討論。三是連續(xù)組織好下學期片區(qū)性學校、學校的競教工作。 4、抓好藝體工作 一是學校要開齊音樂、美術、體育課，并開足課時。支配好專(兼)職老師上好課。二是要持之以恒的落實“兩操一課”。三是組織開展好重要節(jié)日的慶?；顒?。四是組織好體育運動會。五是依據學生特長成立愛好活動小組，定時訓練和表演。 5、抓好民辦、幼兒訓練管理 一是對辦學條件要

14、仔細審查，對校舍平安要常常檢查。二是民辦、幼兒訓練要堅持“三個原則”、聽從“九個統(tǒng)一”。對教學質量低劣、社會反響差、無老師資格又不參培、辦學思想不端正、不聽從管理、不按規(guī)定統(tǒng)一征訂教材的不得參加年審，并取締辦學資格。三是要通過培訓提高民辦老師和幼兒老師學歷和業(yè)務水平。 四、抓好內部管理，努力提升訓練形象 1、加強人事管理 一是加強學校班子工作過程管理，副職領導，中層干部的工作筆記、聽課記錄不定時接受學校校長查看和考核。二是強化師生請假制度，因事因病必需辦理請假手續(xù)，批假權限按上級有關規(guī)定執(zhí)行，連續(xù)實行升旗儀式簽到制，學校政治、業(yè)務學習、教研會議點名制，公差實行派差制，考勤與當月過程津貼掛鉤。三

15、是嚴格根據上級文件通知的時間上課、放假。四是嚴格執(zhí)行“五條禁令”，教職工不得在星期一至星期五期間打牌、搓麻將、搞賭博等，經訓練不改的，發(fā)覺一次罰款50-100元，與當月津貼掛鉤，不評優(yōu)、評先，師德考核每次扣3分。老師不得對學生進行體罰和變相體罰，不得實行不正值手段巧立名目向學生收取任何費用。 2、加強財務管理 一是強化學校經費預算管理。嚴格按預算方案開支經費。防止不良債務產生。二是提高財務人員思想素養(yǎng)和業(yè)務力量。三是嚴格財經紀律，厲行節(jié)省，規(guī)范賬務管理，公差實行校長派差制，參加培訓事前要有學校支配，培訓后要有學習記錄或結業(yè)證，連續(xù)訓練學時 證明方可報賬；購物必需先登記，憑派購單據購買，杜絕先斬

16、后奏，購物發(fā)票嚴格實行三簽字(經辦人、驗物人、審批人)原則；來人來客實行差餐制，對應部門工作人員接待伴隨，杜絕客人少仆人多，公私要分明，來客用餐事由要清晰，分管領導要把好關，杜絕報假賬的現象發(fā)生。四是加強審計力度，提高資金使用效益。會計做到賬、表、薄相符，出納做到日清月結，經審組做到履職盡責，學校做到經費運作透亮。五是加強學校公物管理，落實公物責任人，堅持誰損壞誰賠償的原則與班主任津貼、分管領導行政津貼掛鉤，準時清理回收教工宿舍的桌凳，滿意學生使用。 五、抓好其它相關工作，推動學校全面工作開展 1、加強關工委工作 充分發(fā)揮離退休同志的余熱，連續(xù)辦好家長學校。做到學校訓練與家庭訓練緊密結合，各班

17、級每期至少召開1至2次家長會，交換意見，溝通思想，關愛留守兒童，關懷貧困學生，制定落實管理資助留守兒童、貧困學生措施。 2、加強群團工作 學校工會要有新思路、新舉措、新起色。不斷了解把握教職工的疾苦，維護教職工的合法權益，關心困難職工排憂解難，幫助學?；飧黝悰_突。定期召開教代會，推動校務公開。樂觀開展健康有益的文體活動和談心活動，從而溝通思想，分散人心，促進教職工努力干好本職工作。 團隊工作要形式多種多樣，內容豐富多彩，要緊緊圍繞訓練局德育工作要點，制定好活動方案，定期開展活動。加強團隊干部培訓，溝通工作閱歷，改進工作方法，提高工作效率。小一學生在當年“六一”應全部入隊，學校學生畢業(yè)時，入團率達95%。 3、加強環(huán)境改善工作 學校要做好進展建設規(guī)劃，主動匯報，樂觀爭取資金，消退危房，加強監(jiān)督，按期修建好學生公寓，改善辦學條件，同時進一步實現校內綠化、凈化、美化、優(yōu)化工程。 4、加強訓練宣揚 學校信息員，加大訓練宣揚力度，加快信息溝通，營造