班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、精品班組安全生產(chǎn)責(zé)任書為了加強(qiáng)對班組的施工安全目標(biāo)管理，保證班組切實落實好各項安全措施，保證班組在各項施工中無事故，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實下去，特制定本班組安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、目標(biāo)指標(biāo)：1、勞動防護(hù)用品佩戴率100%；2、3級以下安全隱患一次整改合格率A90%3、3級及以上安全隱患一次整改合格率100%4、一個周期月內(nèi)安全隱患整改率100%5、一個周期月內(nèi)重復(fù)性隱患發(fā)生率W5%6、重復(fù)性隱患降低率A5%（比上月）7、無重大人身傷害和死亡以上安全事故發(fā)生8、特殊作業(yè)辦證率100%9、特殊工種持證上崗率100%二、確保措施：值班長是班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵人物，對作業(yè)現(xiàn)場的情況，班組人

2、員的思想狀況，作業(yè)環(huán)境的變化，班組人員的調(diào)動，他既應(yīng)熟悉又要起著安全作業(yè)的主導(dǎo)作用，因此：1、班組長是班組的第一安全責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策，強(qiáng)化安全管理，接受廠部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據(jù)每個人的實際安排適當(dāng)工作。3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù)，教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權(quán)拒絕一切違章指令，并可向上級報告。4、組織班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，接受專職安全員的指導(dǎo)。5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。（交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負(fù)責(zé)）6、要加強(qiáng)對設(shè)備使用保養(yǎng)的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規(guī)程操作，必須持證上崗操作特種設(shè)備，經(jīng)常檢查使用情況，預(yù)防事故的發(fā)生。7、加強(qiáng)安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進(jìn)行分項、工序的安全技術(shù)交底率要達(dá)到100%，安全教育率要達(dá)到100%。8、因安全工作不落實，造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故，根據(jù)廠部安全生產(chǎn)獎懲制度給予處罰。甲方