




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、糧食局工作人員個人工作總結(jié)國家糧食局是國務(wù)院的職能部門之一,是國家發(fā)展計(jì)劃委員會管理的負(fù)責(zé)全國糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲備糧行政管理的行政機(jī)構(gòu)。做好這一工作的總結(jié)對下一年的工作計(jì)劃是有幫助的。今天范文網(wǎng)小編給大家整理了糧食局工作人員個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。 糧食局工作人員個人工作總結(jié)篇一一年來,我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求,精心組織各項(xiàng)工作,全系統(tǒng)完成經(jīng)營總量xxx萬噸,其中,收購xxx萬噸,銷售xxx萬噸,分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時的xxx%、xxx%和xxx%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,占縣政府下達(dá)目標(biāo)的xxx%;全系統(tǒng)注冊外資到賬xxx萬美元,內(nèi)資到賬
2、xxx萬元,分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的xxx%和xxx%。地方儲備xxx萬噸,全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),職能工作和共性工作也可圓滿完成。 1、突出三大重點(diǎn),唱好糧食收購的大戲。 無論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,還是市場經(jīng)濟(jì)時期,抓好糧食收購,始終是糧食工作的重中之重。今年來,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策,順時應(yīng)勢,突出了三大收購重點(diǎn): (1)圓滿完成首次托市收購。 今年,國家首次對小麥主產(chǎn)區(qū)啟動托市收購政策,為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好,我們圍繞四個環(huán)節(jié),精心組織,成效明顯,全縣累計(jì)托市收購小麥xxxx噸,并全部順利通過了xxxx的驗(yàn)收。 宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”,先后運(yùn)用xxxx電視臺“
3、896關(guān)注”、廣播電臺“對農(nóng)村廣播”和xxxx快訊等多種媒體,全面解讀托市政策,同時編印宣傳提綱和告示近20xx份,分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點(diǎn)現(xiàn)場,及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)戶居住密集區(qū),并發(fā)動基層糧食職工進(jìn)村入戶,把托市政策宣傳到了每個農(nóng)戶。 夯實(shí)收購基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手,組建了領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了收購方案,并對收儲庫點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受xxxx委托,我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點(diǎn),經(jīng)審核批準(zhǔn),共在全縣設(shè)立6個延伸收購點(diǎn)掛牌敞開收購農(nóng)民余糧。對委托收購點(diǎn)及延伸庫點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗(yàn)人員、會計(jì)人員、保管人員、收購人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項(xiàng)培訓(xùn),為高質(zhì)量開展收購工作提供了保障。 規(guī)范收購行為。根據(jù)“六要
4、六不準(zhǔn)”的要求,我們堅(jiān)持按嚴(yán)格的質(zhì)價(jià)政策,每個收購點(diǎn),都設(shè)置了樣品展示臺,配備了水分測定儀、容重器等檢化驗(yàn)儀器,全面校驗(yàn)了磅秤等計(jì)量儀器;收購資金實(shí)行兩本臺帳、分類管理,序時登記使用情況,避免了托市收購資金的混用現(xiàn)象。同時,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)收購票據(jù)管理,進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為,杜絕了弄虛作假和虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“帳表相符,糧帳一致”。為按時支付農(nóng)民售糧款,我們積極疏通籌措渠道,合理調(diào)度資金,全縣共發(fā)放最低收購價(jià)貸款4000多萬元,6個延伸收購庫點(diǎn)和29個延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。 和諧收購環(huán)境。各收購點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品,而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰,增加
5、人力,延長時間,并配備振動篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備,既減輕勞動強(qiáng)度,又加快了收糧進(jìn)度。收購中,對農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時復(fù)檢核實(shí),對水分確不合格的,提供場地幫助整曬;針對部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點(diǎn)而未能享受到最低收購價(jià)的現(xiàn)象,及時向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項(xiàng)提醒”,確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購價(jià)政策,全縣糧農(nóng)通過托市收購增收300萬元以上。 (2)有序組織儲備糧收購。 身處糧食產(chǎn)區(qū),不忘糧食安全。今年,我們根據(jù)市局下達(dá)的xxxx噸地儲糧儲備規(guī)模,繼續(xù)扎實(shí)開展了儲備糧收儲工作。 行政推動力度加大。早在10月初,縣政府辦公室就專題發(fā)文,對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確,要求全縣上下
6、切實(shí)做好儲備稻谷輪入收購工作。同時,要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)加大糧食市場管理力度,嚴(yán)厲打擊無證無照入市收購糧食的行為,維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調(diào)會議,有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。 倉容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購價(jià)政策,全縣倉容基本爆滿,這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約,我們在對全縣有效倉容進(jìn)行逐庫點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上,多措并舉,如:積極并倉,將有限的倉容充分利用;鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè),一步到廠,以減輕倉容壓力,等等。特別是籌集資金,加大倉房維修力度,擴(kuò)大有效倉容,根據(jù)各單
7、位報(bào)送的43個總修繕資金達(dá)170萬元的急需修理項(xiàng)目,與財(cái)政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道,聯(lián)合對維修計(jì)劃進(jìn)行逐庫逐項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查,最后確定20個維修項(xiàng)目,經(jīng)過精心組織,全部按期竣工,總投入109.9萬元,基本滿足了收購需要。 資金矛盾有效化解。今年,農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào),面對新的要求,我們主動與農(nóng)發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面,幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評估工作;一方面,引導(dǎo)企業(yè)通過各種活動,最大限度地保證和提高自身信用等級,創(chuàng)造條件爭取農(nóng)發(fā)行信貸支持,確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外,我們十分重視糧食收購資金管理工作,加強(qiáng)監(jiān)管,有效防止了收購資金的擠占挪用和“
8、體外循環(huán)”。 (3)正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。 今年,在認(rèn)真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時,各單位針對市場特點(diǎn),按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則,確立“效益最優(yōu)化”理念,正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。通過廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對面”的協(xié)商溝通,110月份,經(jīng)營周轉(zhuǎn)糧總量近20萬噸,既靈活調(diào)節(jié)了市場余缺,又有效增加了企業(yè)效益,與各級儲備互為補(bǔ)充,為全縣糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 2、組織三大戰(zhàn)役,打好依法治糧的硬仗。 今年,我們堅(jiān)持依法治糧,精心組織了“三大戰(zhàn)役”,累計(jì)出動128人次,開展各項(xiàng)檢查32次,被檢查對象92個。 (1)營造氛圍。以紀(jì)念糧食流通管理?xiàng)l例頒布實(shí)施兩周年活動為契
9、機(jī),借助縣內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體,以及局機(jī)關(guān)xx糧食、糧食行業(yè)信息、宣傳板報(bào)等陣地,把條例等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年來,在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時,在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅,在各所、站大門外醒目處共張貼40幅條例宣傳畫,打了一場全方位的宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。 (2)完善機(jī)制。根據(jù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)xxx縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見,進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化,進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,根據(jù)需要,先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,通報(bào)監(jiān)督檢查成果,分析面臨的問題,對當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查
10、工作進(jìn)行全面部署。同時,建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò),出臺了如東縣糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范、行政執(zhí)法崗位責(zé)任制、糧食行政執(zhí)法情況報(bào)告制度、糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法等相關(guān)制度,并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù),為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。 (3)開展執(zhí)法。今年,我們堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則,積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動,同時開展了多次日常專項(xiàng)檢查,其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大,前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,對全縣部分糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為,為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市
11、收購期間,我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手,對全縣夏糧收購市場組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查,共發(fā)放整改通知書4份,對違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外,會同財(cái)政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面,先后對全縣40家糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量核定情況,對托市收購入庫小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況,對系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質(zhì)量情況,對糧食經(jīng)營者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營臺賬建立和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對全縣12家民營企業(yè)和7家個體加工廠進(jìn)行了收購資格核查,并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購加工廠許可證辦理情況,敦促5家糧食經(jīng)營者新領(lǐng)取了糧食收購許可證。至目前為止,全縣累
12、計(jì)審批糧食收購主體93家,其中法人42家,個體工商戶51家,收購許可證辦結(jié)率100%。今年來,我們累計(jì)調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價(jià)銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費(fèi)贈送花生調(diào)和油等舉報(bào)案件5起,有效維護(hù)了糧食流通秩序。 3、抓住三大契機(jī),鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新路。 今年,我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念,搶抓一切機(jī)遇,全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 (1)以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī),打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門,我們積極策應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策,將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ),圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo),與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道,積極拓展綠色、有機(jī)、無
13、公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模,建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬畝。同時,我們以產(chǎn)銷對接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段,在菜籽收購期間,組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè),召開“菜籽市場分析與產(chǎn)銷銜接座談會”,為農(nóng)民搭建了一個走向市場的平臺。另外,我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體,一方面,狠抓品牌建設(shè),新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌,即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號,“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號,綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此,我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標(biāo)、4個江蘇名牌產(chǎn)品、3個國家免檢產(chǎn)品和
14、1個國家級綠色食品。另一方面,狠抓招商引資,引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道,排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻,特別強(qiáng)化了對所有在手信息的跟蹤和在手項(xiàng)目的高壓式、緊逼式推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項(xiàng)目成功率的全面提升,為新農(nóng)村建設(shè)拓開了“活水源頭”。 (2)以“千人評議”活動為契機(jī),實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機(jī),聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會,在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動?!皟煞判摹奔础胺判募Z油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報(bào)評審活動,從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié),層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控,并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約,制作了“放心糧
15、油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌,設(shè)置了“放心糧店”意見箱,全縣共審批9個“放心糧油產(chǎn)品”、5個“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營”,為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障,我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗(yàn)室建制,配備了比較齊全的各種檢化驗(yàn)儀器,并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動,有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據(jù)千人評議活動統(tǒng)一部署,還認(rèn)真開展了部門亮相、社會調(diào)查、直面群眾、開門評議等活動,共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題12條,并落實(shí)了整改措施。 即將過去的20xx年,雖然取得了不少的成績,但仍存在一些問題,一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭
16、力不強(qiáng),如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究,特別是基層所庫的問題依然突出,不平衡性仍然存在,企業(yè)購銷經(jīng)營和消化市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),財(cái)務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié),作為縣級糧食行政管理部門,機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng),糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后;三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方,部分機(jī)關(guān)人員工作的主動性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作,切實(shí)幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題,我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
17、糧食局工作人員個人工作總結(jié)篇二201x年對我局來講是極其重要的一年,它是中國共產(chǎn)黨召開之年,也是本人任糧食局辦公室主任的第一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,本人的德、能、勤、績、廉等各方面都有了很大的長進(jìn),較好地履行了工作職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù), 一、努力學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,鑄造過硬的思想政治素質(zhì)來源: 堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在實(shí)際工作中堅(jiān)持黨的基本路線不動搖,持之以恒地學(xué)習(xí)鄧小 平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真研讀報(bào)告,不斷改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀;時刻注意言行,樹立了黨員干部的良好形象,從而進(jìn)一步提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,堅(jiān)
18、決不參與“黃賭毒”等違法活動,經(jīng)受了金錢、權(quán)力和美色的考驗(yàn),始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。 二、鉆研業(yè)務(wù),工作認(rèn)真,不斷提高自己的工作能力 辦公室工作不但專業(yè)性強(qiáng),要求較高,而且牽涉著方方面面的關(guān)系。而自己的學(xué)識、能力與工作的要求都有一定的距離,為此,我做到邊工作邊學(xué)習(xí),不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力 充實(shí)自己、提高自己。結(jié)合自己的工作實(shí)際,刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)秘書和行政管理有關(guān)知識,學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)政策、法律等,使自已具備了辦公室工作能力,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文
19、字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持能吃苦耐勞的精神,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦會議講話及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項(xiàng)工作,確保機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù) 辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等,工作繁雜,任務(wù)艱巨,特別是糧食局辦公室人員一直較少,大部分的工作如文字綜合、信息調(diào)研、代政府草擬領(lǐng)導(dǎo)講話稿以及上報(bào)的各類總結(jié)材料、會議材料等都落到自己身上,自己總是任勞任怨,盡職盡責(zé)地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門頭牌匾施工方案
- 物業(yè)管理培訓(xùn)知識
- 排水溝疏浚施工方案
- 廚師工資協(xié)議合同范例
- 同行之間拿車合同范例
- 公益提供飲品合同范例
- 班級榮譽(yù)激勵制度的設(shè)立計(jì)劃
- 促進(jìn)班級凝聚力的有效措施計(jì)劃
- 職業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓展的策略計(jì)劃
- 生產(chǎn)計(jì)劃中的時間管理策略
- 2024年3月30日事業(yè)單位聯(lián)考A類《職業(yè)能力傾向測驗(yàn)》試題
- 食堂從業(yè)人員晨午檢制度
- 現(xiàn)代家政導(dǎo)論-課件 2.1家庭的認(rèn)知
- 護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)
- 嬰幼兒窒息的預(yù)防與急救
- 【網(wǎng)紅李佳琦直播帶貨營銷策略問題及對策13000字(論文)】
- 2024中國移動公司招聘高頻500題難、易錯點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 江蘇省宿遷市2024年中考數(shù)學(xué)試卷含答案
- 河道綜合治理工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo))
- 處方書寫規(guī)范考核試題及答案
- 餐飲配方傳授合同范本
評論
0/150
提交評論