雙鴨山關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性報告_范文模板

1、泓域咨詢/雙鴨山關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性報告雙鴨山關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明近年來，我國電力行業(yè)發(fā)展較快，但從計劃經(jīng)濟(jì)時代開始，電網(wǎng)建設(shè)一直滯后于電源建設(shè)，當(dāng)時的電網(wǎng)建設(shè)僅考慮有線路送電，而較少涉及供電的可靠性、安全性等問題，造成了電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)定性、安全性總體較差的局面。21世紀(jì)以來，社會用電量的急劇增長和國家對電力工業(yè)電網(wǎng)投資力度的明顯加大帶動了輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的增長；同時，隨著國家對電力自動化、供電穩(wěn)定性要求的不斷提高，整體電源電網(wǎng)投資逐漸由發(fā)電向輸電和配電段傾斜。xxx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。

2、其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資770.00萬元，占xxx投資管理公司70%股份；xx投資管理公司出資330萬元，占xxx投資管理公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資24605.60萬元，其中：建設(shè)投資18890.00萬元，占項目總投資的76.77%；建設(shè)期利息509.83萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金5205.77萬元，占項目總投資的21.16%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入52700.00萬元，綜合總成本費用43664.34萬元，凈利潤6604.57萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.53%，財務(wù)凈現(xiàn)值6115.44萬元，全部投資回收期6.16年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈

3、現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資

4、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場分析16一、 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)概述16二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性19第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度28第四章 項目背景分析34一、 產(chǎn)業(yè)政策34二、 行業(yè)發(fā)展趨勢36三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)41四、 推進(jìn)科技成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化44五、 提升城市發(fā)展承載力44第五章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施52第六章 法人治理結(jié)構(gòu)54一、 股東權(quán)利

5、及義務(wù)54二、 董事58三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事66第七章 風(fēng)險評估68一、 項目風(fēng)險分析68二、 公司競爭劣勢71第八章 環(huán)境保護(hù)分析72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析76五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析76六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析77七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析78八、 清潔生產(chǎn)79九、 環(huán)境管理分析80十、 環(huán)境影響結(jié)論84十一、 環(huán)境影響建議84第九章 選址可行性分析85一、 項目選址原則85二、 建設(shè)區(qū)基本情況85三、 項目選址綜合評價87第十章 經(jīng)濟(jì)效益評價88一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、

6、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表93二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十一章 進(jìn)度實施計劃99一、 項目進(jìn)度安排99項目實施進(jìn)度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十二章 投資估算101一、 投資估算的依據(jù)和說明101二、 建設(shè)投資估算102建設(shè)投資估算表106三、 建設(shè)期利息106建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表108四、 流動資金108流動資金估算表109五、 項目總投資110總投資及構(gòu)成一覽表110六、 資金籌措與投資計劃

7、111項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十三章 總結(jié)說明113第十四章 附表附件115主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表115建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進(jìn)度計劃一覽表129主要設(shè)備購置一覽表130能耗分析一覽表130第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管

8、理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1100萬元三、 注冊地址雙鴨山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事輸配電及控制設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維

9、護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8104.966483.976078.72負(fù)債總額3879.663103.732909.74股東權(quán)益合計4225.303380.243168.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31191.21

10、24952.9723393.41營業(yè)利潤5428.554342.844071.41利潤總額4979.403983.523734.55凈利潤3734.552912.952688.88歸屬于母公司所有者的凈利潤3734.552912.952688.88（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安

11、全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8104.966483.976078.72負(fù)債總額3879.663103.732909.74股東權(quán)益合計4225.303380.243168.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31191.2124952.9723393.41營業(yè)利潤5428.554342.844071.41利潤總額4979.403983.523734.55凈利潤37

12、34.552912.952688.88歸屬于母公司所有者的凈利潤3734.552912.952688.88六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由“十三五”期間，國家大力調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，推動建設(shè)智能電網(wǎng)，為輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，也提出了更高的技術(shù)挑戰(zhàn)。新能源發(fā)電技術(shù)成熟和進(jìn)一步推廣，將有力推動新能源配套輸配電及控制設(shè)備市場，同時也對相關(guān)產(chǎn)品的安全穩(wěn)定運(yùn)行提出更為嚴(yán)格的要求；智能電網(wǎng)的升級改造工程不僅會創(chuàng)造增量市場空間，也將開啟落后設(shè)備升級的巨大存量市場，節(jié)能型、智能型輸配電及控制設(shè)備制造將成

13、為行業(yè)發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)廠商的過剩產(chǎn)能面臨淘汰壓力，具備技術(shù)優(yōu)勢的廠商將迎來快速發(fā)展的重大機(jī)遇。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約47.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套輸配電及控制設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積55677.81，其中：生產(chǎn)工程35570.23，倉儲工程13138.79，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4436.84，公共工程2531.95。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資24605.60萬元，其中：建設(shè)投資18890.

14、00萬元，占項目總投資的76.77%；建設(shè)期利息509.83萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金5205.77萬元，占項目總投資的21.16%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：52700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：43664.34萬元。3、凈利潤（NP）：6604.57萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.16年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.53%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：6115.44萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益

15、、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場分析一、 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)概述電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸變電、配電、用電四大系統(tǒng)共同構(gòu)成。其中，輸變電及配電是電力系統(tǒng)中發(fā)電廠與電力用戶之間的輸送電能與分配電能的組成部分。輸變電是從發(fā)電廠或發(fā)電廠群向供電區(qū)輸送大量電力的主干渠道，同時也是不同電網(wǎng)之間互送大量電力的聯(lián)網(wǎng)渠道；而配電是在供電區(qū)內(nèi)將電能分配至用戶的分配手段，并直接為用戶服務(wù)。輸配電及控制設(shè)備是構(gòu)成輸配電系統(tǒng)的主體，主要作用是接受、分配、控制電能，保障用電設(shè)備和輸電線路的正常工作，并將電能輸送到用戶。近年來，我國電力行業(yè)發(fā)展較快，但從計劃經(jīng)濟(jì)時代開始，電網(wǎng)建設(shè)一直滯后于電源建設(shè)，當(dāng)時的電網(wǎng)建

16、設(shè)僅考慮有線路送電，而較少涉及供電的可靠性、安全性等問題，造成了電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)定性、安全性總體較差的局面。21世紀(jì)以來，社會用電量的急劇增長和國家對電力工業(yè)電網(wǎng)投資力度的明顯加大帶動了輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的增長；同時，隨著國家對電力自動化、供電穩(wěn)定性要求的不斷提高，整體電源電網(wǎng)投資逐漸由發(fā)電向輸電和配電段傾斜。1、電網(wǎng)投資規(guī)模占比逐年提高為解決電力行業(yè)面臨的問題，進(jìn)入“十一五”后，國家電力建設(shè)的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，開始加大電網(wǎng)建設(shè)的投資比重。2008-2019年，全國電力投資總規(guī)模由6,302億元增至7,995億元，年均復(fù)合增長率達(dá)2.19%。其中，電源投資和電網(wǎng)投資規(guī)模分別從2008年的3,

17、407億元和2,895億元變?yōu)?019年的3,139億元和4,856億元，自2013年以來，電網(wǎng)投資規(guī)模已經(jīng)連續(xù)六年超過電源投資規(guī)模。2019年，隨著上一輪國內(nèi)電網(wǎng)主網(wǎng)架、特高壓、電網(wǎng)自動化建設(shè)投資的基本結(jié)束，電力投資進(jìn)一步受到管控，電網(wǎng)和電源投資規(guī)模較2018年度均有所下降。2、配電網(wǎng)投資建設(shè)保持較大規(guī)模2009年，國家電網(wǎng)開始大規(guī)模招標(biāo)，輸電網(wǎng)線路長度、變電設(shè)備容量持續(xù)上升，但是相應(yīng)的配電建設(shè)投入長期不足，配網(wǎng)環(huán)節(jié)相對薄弱，自動化水平低，相比于國際先進(jìn)水平仍有差距。隨著日趨復(fù)雜的電源和負(fù)荷對配電網(wǎng)的運(yùn)行控制能力提出更高要求以及新一輪農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級，配電網(wǎng)改造的必要性和迫切性日益凸顯。2

18、015年以來，國家出臺了關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃推進(jìn)并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法等一系列支持配電網(wǎng)建設(shè)的政策，其中發(fā)改委、國家能源局在2015年發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃（20152020年）中明確提出：“結(jié)合當(dāng)前我國配電網(wǎng)實際情況，用5年左右時間全面加快現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)社會民生，計劃2015到2020年配電網(wǎng)投資將不低于2萬億元?！眹艺叱雠_的同時，我國電網(wǎng)投資的重心也由主干網(wǎng)向配網(wǎng)側(cè)轉(zhuǎn)移，提升配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)供電水平，增強(qiáng)電網(wǎng)服務(wù)清潔能源成未來趨勢。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩大投資平臺的歷年配電網(wǎng)投資建設(shè)占電網(wǎng)投資建設(shè)的比重逐年加大。2018年，國家電網(wǎng)

19、配電網(wǎng)投資約3,235億元，占其當(dāng)年電網(wǎng)總投資的66.16%；2018年，南方電網(wǎng)配電網(wǎng)投資約648億元，占其當(dāng)年電網(wǎng)總投資的74.14%。在我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，全社會用電量和基建投資增速下滑的大背景下，整體的電源電網(wǎng)投資在經(jīng)過了多年的高速發(fā)展后將不可避免的有所放緩，并對整個輸配電及控制設(shè)備行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生一定影響。但是，用電量的高基數(shù)需求、特高壓工程的持續(xù)推進(jìn)和以“智能電網(wǎng)”、“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”為代表的“三型兩網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)的提出，為電源電網(wǎng)投資提供了新的發(fā)展契機(jī)。其中，配電網(wǎng)絡(luò)由于涉及到分布式能源的消納、用戶終端用電可靠性以及電動車充換電等多元新商業(yè)模式的融合，其投資的重要性顯著增加。

20、電源電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級也為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)創(chuàng)造了巨大的商業(yè)機(jī)會并提出了新的要求，高效、節(jié)能、環(huán)保的輸配電及控制設(shè)備將成為未來市場的主流，為整個行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性1、周期性輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)中，電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的需求與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展有緊密聯(lián)系，與電力工業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和固定資產(chǎn)投資快速增加，能源需求上升，對電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的需求隨之上升；反之，當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)下滑時，產(chǎn)品需求相應(yīng)減少；電力電子元器件產(chǎn)品的需求主要受下游消費電子、通信領(lǐng)域、汽車電子、家用電器等行業(yè)的影響，此類行業(yè)隨宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動而

21、呈現(xiàn)一定的周期性變化，影響電力電子元器件產(chǎn)品的需求。2、區(qū)域性輸配電及控制設(shè)備的應(yīng)用范圍廣泛，可用于電力、交通、化工、鐵路、煤炭、房地產(chǎn)等各個行業(yè)的各種用電部門，不受地域限制，因此區(qū)域性特征不明顯。3、季節(jié)性電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的重要下游行業(yè)主要為電力行業(yè)，同時包含化工、鐵路、煤炭、房地產(chǎn)等各個行業(yè)的各種用電部門。這些客戶年度采購計劃性較強(qiáng)，往往需要在年初設(shè)定計劃，待計劃被批準(zhǔn)后才能實施招投標(biāo)程序，導(dǎo)致輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)的銷售更多集中在第二、三、四季度；電力電子元器件產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域除消費電子、家用電器外，還涵蓋工業(yè)、通信、醫(yī)療電子等諸多行業(yè)，這些行業(yè)大多不具有明顯的季節(jié)性，導(dǎo)致電力電子元

22、器件行業(yè)季節(jié)性不明顯。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具

23、有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、輸配電及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用

24、于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資770.00萬元，占xxx投資管理公司70%股份；xx投資管理公司出資330萬元，占xxx投資管理公司30%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要

25、職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)

26、行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況

27、。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀

28、行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、

29、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。

30、9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、韋xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至200

31、2年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、秦xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年

32、9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、蘇xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、田xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2

33、012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，

34、經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。

35、6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40

36、%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)

37、、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本

38、章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他

39、會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項目背景分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃（20152020年）加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng)，滿足新能源、分布式電源及電動汽車等多元化負(fù)荷發(fā)展需求，推動智能電網(wǎng)建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。2015-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。

40、2、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要面向社會資本擴(kuò)大市場準(zhǔn)入，加快開放電力等行業(yè)的競爭性業(yè)務(wù)；統(tǒng)籌水電開發(fā)與生態(tài)保護(hù)，繼續(xù)推進(jìn)風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展，完善風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能發(fā)電扶持政策；優(yōu)化電力需求側(cè)管理，加快智能電網(wǎng)建設(shè)，提高電網(wǎng)與發(fā)電側(cè)、需求側(cè)交互響應(yīng)能力；開展新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.8%；促進(jìn)水電路氣信等基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)環(huán)保設(shè)施城鄉(xiāng)統(tǒng)一布局建設(shè)；因地制宜解決貧困地區(qū)通路、通水、通電、通網(wǎng)絡(luò)等問題。3、新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項目管理辦法農(nóng)網(wǎng)改造升級項目管理按照“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、政府組織、企業(yè)實施、強(qiáng)化監(jiān)管、提高效益”的原則，在各級政府組織領(lǐng)

41、導(dǎo)管理監(jiān)督下，符合條件的電力市場主體作為項目法人負(fù)責(zé)項目實施。農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設(shè)資金按照“企業(yè)為主、政府支持”的原則多渠道籌集。安排中央預(yù)算內(nèi)投資支持中西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，并通過項目法人自有資金、地方財政投入或?qū)ｍ椊ㄔO(shè)基金等多種方式籌措項目資本金。4、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）在配電變壓器系統(tǒng)實施非晶合金變壓器、有載調(diào)容調(diào)壓等技術(shù)改造。到2020年，電機(jī)和內(nèi)燃機(jī)系統(tǒng)平均運(yùn)行效率提高5個百分點，高效配電變壓器在網(wǎng)運(yùn)行比例提高20%。5、裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升規(guī)劃緊貼中國制造2025的需求，以提高制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以實施工業(yè)基礎(chǔ)、智能制造、綠色制造等標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量

42、提升工程為抓手，深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，堅持標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量提升相結(jié)合、國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，不斷優(yōu)化和完善裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。6、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展先進(jìn)核電、高效光電光熱、大型風(fēng)電、高效儲能、分布式能源等，加速提升新能源產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性，加快構(gòu)建適應(yīng)新能源高比例發(fā)展的電力體制機(jī)制、新型電網(wǎng)和創(chuàng)新支撐體系，促進(jìn)多能互補(bǔ)和協(xié)同優(yōu)化，引領(lǐng)能源生產(chǎn)與消費革命。7、電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境友好、與小康社會相適應(yīng)的現(xiàn)代配電網(wǎng)。滿足用電需求，提高供電質(zhì)量，著力解決配電網(wǎng)薄弱問

43、題，促進(jìn)智能互聯(lián)，提高新能源消納能力，推動裝備提升與科技創(chuàng)新，加快構(gòu)建現(xiàn)代配電網(wǎng)。加強(qiáng)城鎮(zhèn)配電網(wǎng)建設(shè)。實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。8、工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作指南淘汰落后設(shè)備、采用高效變壓器等電力新產(chǎn)品和自身故障率較低的先進(jìn)設(shè)備；加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，及時根據(jù)負(fù)荷特性調(diào)整改造配用電系統(tǒng)。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢隨著電力系統(tǒng)向節(jié)能化、智能化的方向發(fā)展，對輸配電及控制設(shè)備的質(zhì)量、可靠性和性能要求的逐步提高，為適應(yīng)和滿足市場需求，輸配電及控制設(shè)備制造廠商不斷改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品性能，從國外引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和裝備，加強(qiáng)對新工藝新材料的自主研發(fā)探索。1、建設(shè)綠色電網(wǎng)，降低電網(wǎng)損耗的總體目標(biāo)使節(jié)能型輸配電及控制

44、設(shè)備成為行業(yè)發(fā)展趨勢自黨中央在十八大提出生態(tài)文明建設(shè)以來，我國的清潔能源投資連續(xù)多年位列全球第一。同時，我國的電力行業(yè)也逐步褪去灰黑的底色，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，煤電裝機(jī)比重連續(xù)下降，電網(wǎng)線損率持續(xù)降低。目前，電網(wǎng)線損中的超過一半來自于配電網(wǎng)，因此通過配網(wǎng)改造實現(xiàn)配電網(wǎng)節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效益顯著，近年來國家也陸續(xù)出臺政策推動配網(wǎng)節(jié)能行業(yè)的快速發(fā)展。未來，配網(wǎng)端的節(jié)能減排將成為降低電網(wǎng)能耗的重要舉措，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)將致力于解決配電網(wǎng)環(huán)節(jié)無功損耗大、末端電壓低、線損率高等問題，在網(wǎng)的高能耗輸配電及控制設(shè)備面臨著技術(shù)升級、更新?lián)Q代的需求，節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、低噪音成為必然的發(fā)展趨勢，兼具節(jié)能和安全的輸配電及控

45、制設(shè)備將成為市場的主流。2、智能電網(wǎng)建設(shè)推動輸配電及控制設(shè)備向智能化發(fā)展智能電網(wǎng)是在傳統(tǒng)電力系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過集成應(yīng)用新能源、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)傳感技術(shù)、信息通信技術(shù)和自動控制技術(shù)，形成具有高度信息化、自動化、互動化特征的新型現(xiàn)代化電網(wǎng)，可以更好地實現(xiàn)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。發(fā)展智能電網(wǎng)是實現(xiàn)我國能源生產(chǎn)、消費和技術(shù)革命的重要手段，是發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)。伴隨著不斷增加的新增電源裝機(jī)量和電網(wǎng)規(guī)模，以及線路復(fù)雜度的快速增加，提高電網(wǎng)的信息化、自動化、智能化成為了我國電網(wǎng)建設(shè)中的重要任務(wù)。2009年5月，國家電網(wǎng)公布中國智能電網(wǎng)計劃，強(qiáng)調(diào)分三階段全面加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)“電力流、信息

46、流、業(yè)務(wù)流”高度一體化融合，堅強(qiáng)可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互動的現(xiàn)代電網(wǎng)。智能電網(wǎng)對輸配電及控制設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品的智能化等性能指標(biāo)提出了更高的要求，在常規(guī)基礎(chǔ)上配備電子器件、傳感器和執(zhí)行器等設(shè)備，具有自我診斷功能、通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)字接口實現(xiàn)關(guān)鍵狀態(tài)參量的監(jiān)測、控制與數(shù)據(jù)共享等的智能化輸配電及控制設(shè)備將成為市場的主流，這為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)創(chuàng)造新的市場需求。3、特高壓電網(wǎng)建設(shè)對輸配電及控制設(shè)備提出新的需求特高壓電網(wǎng)指以1,000kV輸電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，超高壓輸電網(wǎng)和高壓輸電網(wǎng)以及特高壓直流輸電和配電網(wǎng)構(gòu)成的分層、分區(qū)、結(jié)構(gòu)清晰的現(xiàn)代化大型電網(wǎng)，具有輸送容量大、距離遠(yuǎn)、效率高和損耗低等技術(shù)優(yōu)勢

47、。國家電網(wǎng)公司在“十二五”規(guī)劃中提出，我國將建設(shè)連接大型能源基地與主要負(fù)荷中心的“三縱三橫”特高壓骨干網(wǎng)架和13項直流輸電工程，形成大規(guī)模“西電東送”、“北電南送”的能源配置格局。目前，我國已建成“八交十三直”特高壓線路，六大電網(wǎng)區(qū)域已基本建成初具規(guī)模的直流遠(yuǎn)距離輸電體系，并在2018年底規(guī)劃啟動了共涉及“七交五直”12條特高壓線路的新一批特高壓工程建設(shè)；2020年，隨著“新基建”被提到新的高度，特高壓項目將持續(xù)快速推進(jìn)。特高壓電網(wǎng)的持續(xù)建設(shè)對輸配電及控制設(shè)備的容量、電壓及可靠性提出了新的需求，將促進(jìn)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的新一輪發(fā)展。4、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提速為輸配電及控制設(shè)備提供了發(fā)展機(jī)遇隨

48、著人工智能、量子通信、5G等新技術(shù)加速推進(jìn)制造業(yè)向智能化、服務(wù)化、綠色化轉(zhuǎn)型，國民經(jīng)濟(jì)全行業(yè)發(fā)生深刻變革。全社會再電氣化進(jìn)程加快推進(jìn)，新能源高比例接入、新型用能設(shè)備廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)電網(wǎng)的物理特性、運(yùn)行模式、市場形態(tài)發(fā)生了根本改變，正在向“廣泛互聯(lián)、智能互動、靈活柔性、安全可控”的新一代電力系統(tǒng)加快演進(jìn)。2019年，國家電網(wǎng)先后發(fā)布了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點建設(shè)任務(wù)大綱，基本明確了未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計和建設(shè)重點，并將重點開展能源生態(tài)、客戶服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理、企業(yè)中臺、智慧物聯(lián)、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)研究等方面的建設(shè)，加深新一代信息技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)的融合。泛在電

49、力物聯(lián)網(wǎng)的推動為輸配電及控制設(shè)備提供了新的發(fā)展機(jī)遇，同時具備信息化及云化的電力設(shè)備將成為未來的市場熱點。5、農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級為輸配電及控制設(shè)備帶來大量需求自2016年政府工作報告中提出“抓緊新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級以來”，農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)展成效顯著，農(nóng)村電網(wǎng)整體投資由2011年度的943億元增加至2018年度的1,898億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到10.51%。未來，國家將繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，國家電網(wǎng)計劃在2018年至2021年投資3,300億元，著力解決農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、結(jié)構(gòu)不合理等突出問題、徹底解決農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)容量不足等問題，到2020年農(nóng)村戶均供電能力提升26%。農(nóng)村電網(wǎng)主要為配電網(wǎng)，其自動化、

50、智能化的不斷推進(jìn)將對中低壓等級變壓器、線纜等輸配電及控制設(shè)備帶來大量需求。6、社會的發(fā)展和消費者習(xí)慣的改變對電子元器件提出更高要求隨著社會的發(fā)展、低碳環(huán)保理念的倡導(dǎo)以及消費者消費習(xí)慣的改變與提升，傳統(tǒng)電力電子元器件產(chǎn)品的體積、構(gòu)造、效率及性能已遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今社會的需要，未來，電力電子元器件產(chǎn)品將向高頻化、高效率、低損耗、小型化、集成化、智能化等方向發(fā)展。7、下游應(yīng)用需求向高效率、高功率密度發(fā)展使得磁性電子元器件的需求快速增長新能源發(fā)電、新能源汽車、快速充電需求等清潔、環(huán)保、低碳、高效的新形態(tài)能源應(yīng)用的快速發(fā)展帶來了從發(fā)電、輸配電、儲電、節(jié)電各個環(huán)節(jié)中電源能量變換上的高效率、高功率密度的應(yīng)用新需

51、求。新能源汽車的普及、大規(guī)模充電樁的鋪設(shè)使得快速大功率充電成為消費需求的新趨勢，智能終端、手機(jī)快充技術(shù)使得原來的小功率充電電源適配器的輸出功率大幅增長。這些應(yīng)用需求的新變化，使得磁性電子元器件產(chǎn)品的需求持續(xù)快速增長。三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）國家政策支持持輸配電及控制設(shè)備是投資驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)，與電力行業(yè)投資呈現(xiàn)密切的正相關(guān)性，電力投資增長率及國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策對電力設(shè)備行業(yè)有巨大的推動作用。電力投資尤其是電網(wǎng)投資，是輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展的直接推動力，電力投資的增長率決定了行業(yè)的增長水平。根據(jù)國家能源局發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃，2015-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不

52、低于2萬億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。預(yù)計到2020年，高壓配電網(wǎng)變電容量達(dá)到21億千伏安、線路長度達(dá)到101萬公里，分別是2014年的1.5倍、1.4倍，中壓公用配變?nèi)萘窟_(dá)到11.5億千伏安、線路長度達(dá)到404萬公里，分別是2014年的1.4倍、1.3倍。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)化水平不斷提高，城市化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，電力需求也將持續(xù)釋放，從而帶動輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)進(jìn)一步增長。（2）下游行業(yè)提供持續(xù)市場需求輸配電及控制設(shè)備的下游行業(yè)均為電力需求行業(yè)，其中主要為各類制造業(yè)。我國制造業(yè)用電量占工業(yè)用電量70%以上，占全社會用電量5

53、0%，其中化學(xué)原料制品、非金屬礦物制品、黑色金屬冶煉和有色金屬冶煉等四大高載能行業(yè)用電量占比基本可以達(dá)到全社會用電量的30%，因此四大高載能制造業(yè)的用電量水平將對后續(xù)電力需求產(chǎn)生重大影響。根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，2018年，化學(xué)原料制品、非金屬礦物制品、黑色金屬冶煉和有色金屬冶煉四大高載能行業(yè)用電量同比增長6.1%，增速同比提高1.2個百分點，各季度增速分別為4.8%、5.3%、7.3%和7.0%。未來，我國四大高能耗行業(yè)還將持續(xù)較快發(fā)展，從而對輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)生持續(xù)強(qiáng)勁的市場需求。（3）環(huán)保理念催生對節(jié)能型輸配電及控制設(shè)備的巨大需求隨著近年來國家對于環(huán)保法規(guī)的不斷健全和全社會環(huán)保意

54、識的增強(qiáng)，在新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的投資中，將越來越突出環(huán)保理念的制約。電力變壓器在運(yùn)行中所產(chǎn)生的能耗、噪聲等都是變電站設(shè)計、配電網(wǎng)布置或環(huán)境保護(hù)評價中應(yīng)考慮的環(huán)境影響因素。因此，電力變壓器的總體發(fā)展趨勢是向環(huán)保型發(fā)展，主要體現(xiàn)在節(jié)能、低耗、無滲透和可降解回收利用等方面。（4）新能源的發(fā)展對輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)帶來新的機(jī)遇“十三五”期間，國家大力調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，推動建設(shè)智能電網(wǎng)，為輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，也提出了更高的技術(shù)挑戰(zhàn)。新能源發(fā)電技術(shù)成熟和進(jìn)一步推廣，將有力推動新能源配套輸配電及控制設(shè)備市場，同時也對相關(guān)產(chǎn)品的安全穩(wěn)定運(yùn)行提出更為嚴(yán)格的要求；智能電網(wǎng)的升級改造工程不僅

55、會創(chuàng)造增量市場空間，也將開啟落后設(shè)備升級的巨大存量市場，節(jié)能型、智能型輸配電及控制設(shè)備制造將成為行業(yè)發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)廠商的過剩產(chǎn)能面臨淘汰壓力，具備技術(shù)優(yōu)勢的廠商將迎來快速發(fā)展的重大機(jī)遇。（5）行業(yè)積淀的品質(zhì)與規(guī)模優(yōu)勢獲得了客戶的廣泛認(rèn)可輸配電及控制設(shè)備作為基礎(chǔ)電力設(shè)施具備一定的通用性，下游客戶在選擇供應(yīng)商的過程中通常會選擇品質(zhì)穩(wěn)定并具備一定生產(chǎn)規(guī)模的制造廠商，其在產(chǎn)品設(shè)計、原輔料采購、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測、安裝調(diào)整等階段均具備規(guī)范化與專業(yè)化的實施能力，通過批量生產(chǎn)產(chǎn)品，有效降低單位產(chǎn)品成本，形成價格優(yōu)勢，獲得相應(yīng)的市場份額?；谏鲜鲈颍袠I(yè)內(nèi)的下游客戶一旦選定供應(yīng)商后，通常會建立長期穩(wěn)定的合作

56、關(guān)系，行業(yè)積淀的專業(yè)廠商依靠自身長期積累的品質(zhì)優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢，獲得了下游客戶的廣泛認(rèn)可，擁有了穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品信譽(yù)，促進(jìn)了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）行業(yè)起步較晚，與國際先進(jìn)技術(shù)存在一定差距我國輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)起步較晚，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)等方面的投入仍不足，國內(nèi)廠商在研發(fā)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、安裝設(shè)備等方面的投入與國際知名廠商尚存在一定的差距，行業(yè)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展路徑也主要采取追隨研發(fā)的方式，產(chǎn)業(yè)投入不足成為限制我國輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要因素之一。（2）行業(yè)發(fā)展受國家電力投資決策影響輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域主要集中在國家電力系統(tǒng)，電力系統(tǒng)建設(shè)投資規(guī)模尤其是電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模直接影響電力變壓器行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。近年來，受國家電力投資短期決策影響，我國電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模有所下滑，對整個輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)造成一定影響。四、 推進(jìn)科技成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化加大與大專院校、科研院所的合作，轉(zhuǎn)化科技成果10項以上。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。堅持培育本土人才與引進(jìn)人才并重，加快培育和引進(jìn)一批創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能