麗江關(guān)于成立功能性涂料公司可行性報(bào)告模板范文

1、泓域咨詢(xún)/麗江關(guān)于成立功能性涂料公司可行性報(bào)告麗江關(guān)于成立功能性涂料公司可行性報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明xxx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資248.00萬(wàn)元，占xxx有限公司40%股份；xx投資管理公司出資372萬(wàn)元，占xxx有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15357.06萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資11850.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.17%；建設(shè)期利息333.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.17%；流動(dòng)資金3172.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.66%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入31700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用

2、25586.51萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4468.23萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.54%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3635.77萬(wàn)元，全部投資回收期5.94年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。行業(yè)的壁壘主要包括三個(gè)方面：技術(shù)壁壘、政策壁壘及大品牌認(rèn)證壁壘。食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)能力及研發(fā)潛力的要求較高；國(guó)家對(duì)食品飲料安全及環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)要求提升了進(jìn)入行業(yè)的難度；大品牌認(rèn)證壁壘主要源于下游客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)證要求較高且周期較長(zhǎng)，因此進(jìn)入下游客戶(hù)的供應(yīng)商采購(gòu)名錄存在一定難度。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參

3、數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 市場(chǎng)分析28一、 油墨行業(yè)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)28二、 功能性涂料行業(yè)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)28第四章

4、項(xiàng)目投資背景分析31一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)31二、 中國(guó)食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)33三、 協(xié)調(diào)推進(jìn)“一核多極”發(fā)展布局37四、 提升社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平37五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事41三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施57第七章 選址分析60一、 項(xiàng)目選址原則60二、 建設(shè)區(qū)基本情況60三、 構(gòu)建“四梁八柱”產(chǎn)業(yè)體系62四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)62第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策66第九章 環(huán)境影響分析68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影響合理

5、性分析69三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 環(huán)境管理分析74八、 結(jié)論及建議76第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析78一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算78營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費(fèi)用估算表79固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表80無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表81利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表83二、 項(xiàng)目盈利能力分析83項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表85三、 償債能力分析86借款還本付息計(jì)劃表87第十一章 投資方案分析89一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固

6、定資產(chǎn)投資估算表96四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施102第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析103第十四章 附表104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)

7、估算表113利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計(jì)劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表118主要設(shè)備購(gòu)置一覽表119能耗分析一覽表119第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本620萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址麗江xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事功能性涂料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx

8、（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面

9、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6347.475077.984760.60負(fù)債總額2785.452228.362089.09股東權(quán)益合計(jì)3562.022849.622671.51公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入21720.0617376.0516290.05營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4650.653720.523487.99利潤(rùn)總額3997.553198.042998.16凈利潤(rùn)2998.162338.562158.68歸屬于母公司所有者的

10、凈利潤(rùn)2998.162338.562158.68（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)

11、能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6347.475077.984760.60負(fù)債總額2785.452228.362089.09股東權(quán)益合計(jì)3562.022849.622671.51公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目

12、2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入21720.0617376.0516290.05營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4650.653720.523487.99利潤(rùn)總額3997.553198.042998.16凈利潤(rùn)2998.162338.562158.68歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2998.162338.562158.68六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立功能性涂料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國(guó)居民消費(fèi)支出占GDP比重較高，居民人均可支配收入、快速消費(fèi)品行業(yè)收入以及消費(fèi)者信心指數(shù)等數(shù)據(jù)同樣釋放出消費(fèi)升級(jí)的信號(hào)。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高、生活觀念的轉(zhuǎn)變、生活節(jié)奏的加

13、快，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷改善升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)食品飲料消費(fèi)需求日益增長(zhǎng)，對(duì)食品飲料的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值與功效也越發(fā)重視。消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)、健康、體驗(yàn)等因素，這一偏好帶動(dòng)了八寶粥、涼茶、含乳飲料，以及植物蛋白飲料等食品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮，飲料消費(fèi)需求由低層次向高品質(zhì)升級(jí)，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)有望繼續(xù)升級(jí)，帶動(dòng)整個(gè)食品飲料產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)固發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約35.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸功能性涂料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積40732.63，其

14、中：生產(chǎn)工程24891.64，倉(cāng)儲(chǔ)工程8980.59，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3254.06，公共工程3606.34。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15357.06萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資11850.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.17%；建設(shè)期利息333.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.17%；流動(dòng)資金3172.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.66%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：31700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：25586.51萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4468.23萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.94年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.54%。6、財(cái)務(wù)

15、凈現(xiàn)值：3635.77萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展

16、；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、功能性涂料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)

17、代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資248.00萬(wàn)元，占xxx有限公司40%股份；xx投資管理公司出資372萬(wàn)元，占xxx有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的

18、管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行

19、所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)

20、分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年

21、的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)

22、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可

23、靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職

24、稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。

25、2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、林xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、譚xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3

26、月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、肖xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金

27、累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損

28、。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資

29、金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)

30、現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等

31、內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師

32、事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)分析一、 油墨行業(yè)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)油墨是一種顏料微粒均勻分散在連接料中并具有一定黏性的流體物質(zhì)，是印刷中不可或缺的重要材料，其

33、主要由連接料、顏料、溶劑和助劑等部分構(gòu)成。油墨按照干燥方式的不同，可分為揮發(fā)干燥型油墨、氧化結(jié)膜干燥型油墨、熱固化干燥型油墨、紫外固化（UV）干燥型油墨和其他干燥型油墨。因化工和包裝印刷業(yè)的發(fā)展，油墨行業(yè)得以迅速發(fā)展。在全球油墨制造業(yè)產(chǎn)量不斷上升的同時(shí)，行業(yè)集中度顯著提高。近年來(lái)，全球油墨年產(chǎn)量約為420萬(wàn)噸至450萬(wàn)噸，其中我國(guó)油墨產(chǎn)量約占全球油墨總產(chǎn)量的17%，已成為全球第二大油墨生產(chǎn)國(guó)。與歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)油墨行業(yè)特別是節(jié)能環(huán)保型油墨的生產(chǎn)使用起步較晚，但近年來(lái)，隨著監(jiān)管要求的不斷強(qiáng)化和環(huán)保意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，整個(gè)社會(huì)處在環(huán)?；D(zhuǎn)型的過(guò)程中，下游行業(yè)以及終端消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品環(huán)保性能

34、的要求逐步提升。油墨行業(yè)將繼續(xù)沿著綠色環(huán)保型油墨為主線的發(fā)展思路前進(jìn)，環(huán)保油墨將成為油墨行業(yè)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。二、 功能性涂料行業(yè)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)功能性涂料是各種特殊用途涂料的總稱(chēng)，是指除了保護(hù)作用以外，這類(lèi)涂料還兼有某些特殊的功能，以滿足被涂覆產(chǎn)品設(shè)計(jì)上需要的特種涂料。功能性涂料不僅對(duì)高新技術(shù)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)和支撐作用，還對(duì)我國(guó)相關(guān)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展起著重要的促進(jìn)作用。功能性涂料屬于涂料行業(yè)。雖然我國(guó)的涂料工業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距，特別是在功能性涂料的研制和生產(chǎn)方面，但是中國(guó)工業(yè)化及城市化的進(jìn)程為功能性涂料的快速發(fā)展提供了契機(jī)，國(guó)際涂料企業(yè)紛紛在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地，國(guó)

35、內(nèi)也涌現(xiàn)出具有一定自主研發(fā)技術(shù)、可與國(guó)際涂料業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的涂料生產(chǎn)企業(yè)。我國(guó)涂料行業(yè)的技術(shù)水平進(jìn)步較快，涂料品種日趨豐富與完善，涂料產(chǎn)量也有了大幅提升。十三五期間，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)底線6.5%左右。到2020年，涂料行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)增長(zhǎng)到5,600億元左右；產(chǎn)量按年均5%增長(zhǎng)計(jì)算，到2020年，涂料行業(yè)總產(chǎn)量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)到2,200萬(wàn)噸左右。為適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，滿足國(guó)內(nèi)各行業(yè)、民眾對(duì)涂料的需求，完成一帶一路、中國(guó)制造2025任務(wù)，保障國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)對(duì)高性能、特種功能性涂料需求，涂料行業(yè)必須適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化，完成產(chǎn)業(yè)由量到質(zhì)的飛躍。按涂料用途劃分，可將涂料分為工業(yè)涂料、

36、建筑涂料和通用涂料及輔助涂料三大類(lèi)。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）市場(chǎng)空間廣闊食品飲料金屬包裝涂料的市場(chǎng)空間直接受益于下游食品飲料金屬包裝市場(chǎng)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)與中國(guó)廣大的消費(fèi)群體決定了中國(guó)金屬包裝市場(chǎng)總量巨大。食品飲料消費(fèi)通常與GDP增長(zhǎng)呈正相關(guān)關(guān)系。在我國(guó)GDP保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式逐步由投資和出口拉動(dòng)轉(zhuǎn)為消費(fèi)帶動(dòng)，中國(guó)金屬包裝行業(yè)增長(zhǎng)潛力將進(jìn)一步得到釋放，中國(guó)食品飲料金屬包裝市場(chǎng)空間巨大。根據(jù)金屬包裝業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)食品飲料金屬包裝業(yè)產(chǎn)量在過(guò)去五年以較快的速度保持增長(zhǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)到8.62%，除2020年

37、受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響增長(zhǎng)速度將有所下降外，未來(lái)仍將保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。因此，涂料市場(chǎng)也將隨著金屬包裝市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展。細(xì)分領(lǐng)域中，啤酒罐化率的提高和限塑令規(guī)定的實(shí)施，使行業(yè)二片罐涂料的市場(chǎng)空間更加廣闊。（2）消費(fèi)升級(jí)，終端行業(yè)日益繁榮我國(guó)居民消費(fèi)支出占GDP比重較高，居民人均可支配收入、快速消費(fèi)品行業(yè)收入以及消費(fèi)者信心指數(shù)等數(shù)據(jù)同樣釋放出消費(fèi)升級(jí)的信號(hào)。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高、生活觀念的轉(zhuǎn)變、生活節(jié)奏的加快，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷改善升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)食品飲料消費(fèi)需求日益增長(zhǎng)，對(duì)食品飲料的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值與功效也越發(fā)重視。消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)、健康、體驗(yàn)等因素，這一偏好帶動(dòng)了八寶粥、涼茶、含

38、乳飲料，以及植物蛋白飲料等食品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮，飲料消費(fèi)需求由低層次向高品質(zhì)升級(jí)，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)有望繼續(xù)升級(jí)，帶動(dòng)整個(gè)食品飲料產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)固發(fā)展。（3）國(guó)產(chǎn)化替代空間大行業(yè)發(fā)展初期，我國(guó)的食品飲料金屬包裝涂料主要依靠進(jìn)口，市場(chǎng)份額主要被外資企業(yè)壟斷，隨著市場(chǎng)容量的擴(kuò)大和居民消費(fèi)升級(jí)，未來(lái)行業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)食品飲料金屬包裝涂料市場(chǎng)將存在巨大的國(guó)產(chǎn)化替代空間。（4）行業(yè)壁壘較高行業(yè)的壁壘主要包括三個(gè)方面：技術(shù)壁壘、政策壁壘及大品牌認(rèn)證壁壘。食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)能力及研發(fā)潛力的要求較高；國(guó)家對(duì)食品飲料安全及環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)要求提升了進(jìn)入行業(yè)的難度；大品牌認(rèn)證壁壘主要源于下游客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的

39、認(rèn)證要求較高且周期較長(zhǎng)，因此進(jìn)入下游客戶(hù)的供應(yīng)商采購(gòu)名錄存在一定難度。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）原材料價(jià)格波動(dòng)大涂料的主要原材料為樹(shù)脂和溶劑，涂料的原材料成本占生產(chǎn)成本90%以上，所以原材料價(jià)格的波動(dòng)將會(huì)直接影響涂料的生產(chǎn)成本。樹(shù)脂和溶劑均為石油化工產(chǎn)品，因此其價(jià)格受原油市場(chǎng)行情波動(dòng)影響較大。原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)行業(yè)盈利水平具有較大的影響。（2）高端技術(shù)人才匱乏隨著行業(yè)的高速發(fā)展，功能性涂料行業(yè)對(duì)技術(shù)要求較高，行業(yè)的發(fā)展需要大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作為支持。但由于國(guó)內(nèi)目前在此領(lǐng)域的高端技術(shù)人才比較匱乏，行業(yè)發(fā)展將在一定程度上受限。（3）監(jiān)管壓力增大隨著國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者對(duì)食品安全問(wèn)題重視程度的提高、國(guó)家食

40、品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度的加大以及檢測(cè)技術(shù)的不斷提升，消費(fèi)者對(duì)食品安全的關(guān)注點(diǎn)將更加深入和廣泛，食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)將面臨更大的監(jiān)管壓力。二、 中國(guó)食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)1、食品飲料金屬包裝涂料概述食品飲料金屬包裝涂料為涂附于食品飲料金屬包裝罐內(nèi)、外層及邊縫的涂料。按照金屬罐的制造方法和應(yīng)用部位劃分，主要分為三片罐內(nèi)外涂料、二片罐內(nèi)外涂料和易拉蓋內(nèi)外涂料等。上述涂料按照生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品性能劃分，可分為粉末涂料、全噴涂料、有機(jī)溶膠、金油、罩光油、白底涂、透明涂料、外邊縫涂料、稀釋劑等。目前，使用食品飲料金屬包裝涂料的下游行業(yè)主要為食品飲料金屬包裝行業(yè)。2、食品飲料金屬包裝涂料

41、行業(yè)發(fā)展情況我國(guó)的食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)起步較晚，早期一直被外資企業(yè)壟斷，近些年才有一些民營(yíng)企業(yè)陸續(xù)嶄露頭角，國(guó)產(chǎn)化替代速度加快。由于應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性和復(fù)雜性，食品飲料金屬包裝涂料的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求比較嚴(yán)格，行業(yè)門(mén)檻較高，尤其是內(nèi)涂產(chǎn)品。因此，行業(yè)參與者較少，行業(yè)集中度較高。由于消費(fèi)升級(jí)，再加上食品飲料行業(yè)發(fā)展迅速，我國(guó)食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)金屬包裝業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)的總產(chǎn)量為15.03萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入為24.83億元，分別比2018年增長(zhǎng)了6.47%和4.66%。從產(chǎn)品分類(lèi)來(lái)看，2019年三片罐內(nèi)涂的產(chǎn)量和收入占比均最高，分別為2

42、1.26%和28.29%。根據(jù)金屬包裝業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)食品飲料金屬包裝涂料的總產(chǎn)量在2013年為9.26萬(wàn)噸，2019年其總產(chǎn)量為15.03萬(wàn)噸，2013-2019年中國(guó)食品飲料金屬包裝涂料總產(chǎn)量的年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.40%。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)食品飲料金屬包裝涂料的總產(chǎn)量將達(dá)到15.99萬(wàn)噸。中國(guó)三片罐內(nèi)涂和外涂的產(chǎn)量在2013年分別為2.09萬(wàn)噸和1.95萬(wàn)噸，2019年其產(chǎn)量分別為3.20萬(wàn)噸和2.96萬(wàn)噸，2013-2019年中國(guó)三片罐內(nèi)涂和外涂市場(chǎng)的產(chǎn)量年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為7.32%和7.19%。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)三片罐內(nèi)涂和外涂產(chǎn)量將分別達(dá)到3.27萬(wàn)噸和3.03萬(wàn)噸。中國(guó)二片罐內(nèi)

43、涂和外涂的產(chǎn)量在2013年分別為1.83萬(wàn)噸和0.65萬(wàn)噸，2019年其產(chǎn)量分別為3.18萬(wàn)噸和1.11萬(wàn)噸，2013-2019年中國(guó)二片罐內(nèi)涂和外涂市場(chǎng)的產(chǎn)量年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為9.63%和9.44%。受益于啤酒罐化和限塑令等驅(qū)動(dòng)因素，二片罐增速高于三片罐，預(yù)計(jì)二片罐仍將是未來(lái)幾年主要的增長(zhǎng)動(dòng)力。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)二片罐內(nèi)涂和外涂的產(chǎn)量將分別達(dá)到3.56萬(wàn)噸和1.24萬(wàn)噸。中國(guó)易拉蓋涂料的產(chǎn)量在2013年為1.42萬(wàn)噸，2019年其產(chǎn)量為2.36萬(wàn)噸，2013-2019年中國(guó)易拉蓋涂料的產(chǎn)量年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.82%。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)易拉蓋涂料的產(chǎn)量將達(dá)到2.53萬(wàn)噸。2020年受新型冠狀病毒

44、肺炎疫情的影響，中國(guó)食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)2020年的增長(zhǎng)速度比之前放緩，預(yù)計(jì)未來(lái)增長(zhǎng)情況會(huì)逐漸恢復(fù)。根據(jù)金屬包裝業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)食品飲料金屬包裝涂料以銷(xiāo)售收入計(jì)算的總市場(chǎng)規(guī)模在2013年為15.50億元，2019年中國(guó)食品飲料金屬包裝涂料的市場(chǎng)規(guī)模為24.83億元，2013-2019年中國(guó)食品飲料金屬包裝涂料的年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.18%。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)食品飲料金屬包裝涂料的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到26.12億元。中國(guó)三片罐內(nèi)涂和外涂以銷(xiāo)售收入計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模在2013年分別為4.60億元和4.55億元，2019年三片罐內(nèi)涂和外涂的市場(chǎng)規(guī)模分別為7.03億元和6.90億元，2013-2019年三

45、片罐內(nèi)涂和外涂的年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為7.31%和7.17%。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)三片罐內(nèi)涂和外涂的市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)到7.19億元和7.06億元。中國(guó)二片罐內(nèi)涂和外涂以銷(xiāo)售收入計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模在2013年分別為1.43億元和1.26億元，2019年中國(guó)二片罐內(nèi)涂和外涂的市場(chǎng)規(guī)模分別為2.48億元和2.17億元，中國(guó)二片罐內(nèi)涂和外涂在2013-2019年的年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為9.61%和9.50%。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)二片罐內(nèi)涂和外涂的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.77億元和2.43億元。中國(guó)易拉蓋涂料以銷(xiāo)售收入計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模在2013年為1.72億元，2019年易拉蓋涂料收入為2.94億元，中國(guó)易拉蓋涂料2013-2

46、019年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.38%。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)易拉蓋涂料的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3.16億元。三、 協(xié)調(diào)推進(jìn)“一核多極”發(fā)展布局形成以中心城市為核心、美麗縣城和特色小鎮(zhèn)為支撐的“一核引領(lǐng)、多極支撐”的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局，到2025年常住人口城鎮(zhèn)化率接近全省平均水平。做優(yōu)做精中心城市。高質(zhì)量推進(jìn)以古城區(qū)、玉龍縣城為核心的中心城市發(fā)展，打造山水麗江、田園麗江、詩(shī)畫(huà)麗江、鄉(xiāng)愁麗江，讓城市更加宜居、更具包容和人文關(guān)懷。做特做強(qiáng)美麗縣城。推進(jìn)以干凈、宜居、特色、智慧為主要內(nèi)涵的美麗縣城建設(shè)，著力創(chuàng)建全省美麗縣城，引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)位、差異發(fā)展。做巧做活特色小鎮(zhèn)。聚焦特色、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、易達(dá)、宜居、智慧、成

47、網(wǎng)要素，打造一批高質(zhì)量示范特色小鎮(zhèn)。四、 提升社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平接續(xù)推動(dòng)脫貧地區(qū)鄉(xiāng)村全面振興。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式。加強(qiáng)創(chuàng)新型麗江建設(shè)，力爭(zhēng)到2025年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度接近全省平均水平。提高人民收入、居民就業(yè)水平，辦好人民滿意教育，推進(jìn)健康麗江、平安麗江建設(shè)，健全多層次社會(huì)保障體系，促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)健康發(fā)展，大力發(fā)展社會(huì)主義文化，讓人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)

48、計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)

49、內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法

50、規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、

51、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使

52、下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制

53、訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情

54、況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買(mǎi)或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情

55、況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日前以書(shū)面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知

56、時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書(shū)面方式作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出