施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全體施工人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤（晚上加班除外）。工 程開工后，工作時(shí)間，以做好本職工作確保各自分管的施工任務(wù)保質(zhì)保量按 時(shí)完成為準(zhǔn)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。并 考勤備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。并由項(xiàng)目經(jīng)理制定加 班值班表。管理人員加班不另計(jì)工資。施工管理人員因自身原因不能按時(shí)完 成本職工作的，須自行安排加班，完善工作任務(wù)。在正常施工過程中，項(xiàng)目 經(jīng)理部需

2、制定管理人員夜間輪流值班制度，任何當(dāng)值人員不得缺席，否則以 曠工處理。7、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工的工作人員，項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)輕重予以處理, 情節(jié)嚴(yán)重的可直接開除。&年終獎(jiǎng)及工資，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評(píng)定。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開工后，項(xiàng)目部盡可能每天組織一次管理人員碰頭會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工 種相關(guān)工作予以及時(shí)協(xié)調(diào)，便于及時(shí)處理。2、每周必須召開一次周列會(huì)，每周例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、勞務(wù)公 司相關(guān)人員及施工班組負(fù)責(zé)人參加。并由專人記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具 體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日

3、碰頭會(huì)和周例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作 業(yè)要求、最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理制度1、勞務(wù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)，在無資料員的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理要做好各工種資料 管理的分工工作，簽證及部分重要資料必須由專人管理，施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的合 同范圍外簽證費(fèi)用必須及時(shí)辦理簽證手續(xù)。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)施工班組人員身份證復(fù)印件及安全資料的整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢 資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)應(yīng)建立相關(guān)

4、電子文 檔，便于查閱。以上相關(guān)資料如有需要上交公司保存的，則項(xiàng)目部必須留復(fù) 印件存檔。四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度1、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或入庫必須經(jīng)項(xiàng)目材料主管驗(yàn)收簽字，不合格材料不 準(zhǔn)使用，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、收料員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。（如具備條件可同時(shí)錄入電子文檔備查）。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4、倉庫內(nèi)，材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足 夠的通道，便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品專用倉庫。并配備足 夠的消防器材，不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)

5、清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日 曬，避免造成損失。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 &材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名，材料 員不得私自發(fā)放借用材料。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。 實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有使用損壞，及時(shí)通知項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系 維修或更換。因保管不好和不按正確方法使用而造成損壞，由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)維 修和賠償。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1、文明工地要求施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所必須具備沖洗裝置隨時(shí)清洗。3、現(xiàn)場(chǎng)施工材料應(yīng)分類堆放整齊。砂漿及其

6、他施工材料在運(yùn)輸使用過程中, 不得沿途遺灑，應(yīng)及時(shí)清掃隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮和不穿 上衣上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙, 惡語傷人，出工不出力。&對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”，上報(bào)個(gè)人身份信息，項(xiàng) 目部留檔備案。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴好安全帽及胸牌，正確使用個(gè)人勞保用品。 如安

7、全帶等。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切設(shè)施 是否安全可靠。4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻 被切割件要夾牢。6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走 動(dòng)。7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。&危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，便道和安全梯。10、堆放料具、設(shè)備以及施工車輛通行時(shí)，與坑槽保持安全距離。11、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。12、小型及電動(dòng)工具

8、由專職人員操作和使用。注意用電安全。13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制 度”的操作方法。14、施工場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電 源。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備相應(yīng)的具有安全性的各式配電箱。3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維 護(hù)。4、所有臨時(shí)線路必須使用套管或纜線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得 綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一閘多用。7、所有施工機(jī)械

9、和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。&施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以 上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，防火防盜。保護(hù)施工現(xiàn) 場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要不定期定時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員的上崗情況進(jìn) 行抽查。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可 能實(shí)行圭寸閉施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安 全防護(hù)設(shè)施。或派專人看守。4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5

10、、值勤的保衛(wèi)人員，必須輪流巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺、脫崗。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā) 現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，如突降暴雨、突發(fā)大風(fēng)對(duì)材料及機(jī)具設(shè)備產(chǎn) 生影響時(shí)，須立即上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并根據(jù)個(gè)人能力范圍采取相應(yīng)應(yīng)急措施7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)在項(xiàng)目部進(jìn)行登記，登記清單由材 料員保管。以備辦理進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)時(shí)查閱。&施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方 可帶出。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材，任何人不得隨意挪 動(dòng)、破壞。2、保衛(wèi)人員或安全員必須定期檢查消防器材的完好性，如有損耗

11、應(yīng)及時(shí)補(bǔ) 充。3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 &保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防 部門報(bào)告。9、臨時(shí)工棚等設(shè)施搭設(shè)應(yīng)符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng) 常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1、項(xiàng)目部在制作施工方案時(shí)不但要考慮安全、進(jìn)度、質(zhì)量而且要考慮控制 成本的因素。2、施工過程中各工種必須切實(shí)按照項(xiàng)目部

12、制定的相關(guān)施工方案及操作規(guī)范 施工，不浪費(fèi)材料，確保周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)最大化。3、項(xiàng)目部向公司上報(bào)的材料計(jì)劃，必須由主管工長根據(jù)合理的施工方案計(jì) 劃上報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自審批，上報(bào)材料計(jì)劃時(shí)要根據(jù)使用順序、類別、規(guī) 格、數(shù)量并同時(shí)考慮運(yùn)輸批次及成本，如因?yàn)槭┕し桨覆缓侠砘蛴?jì)劃的材料 數(shù)量超量和超出預(yù)期的租賃期限造成的材料浪費(fèi)、成本費(fèi)增加，主要責(zé)任要 由項(xiàng)目經(jīng)理及主管工長共同承擔(dān)。4、施工過程中施工進(jìn)度是控制施工成本的重要因素之一，各工種必須嚴(yán)格 按照項(xiàng)目部及公司制定的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成施工任務(wù)，確保最 大限度減少施工周期，降低施工成本。5、勞動(dòng)力資源管理5.1在施工開始前，不僅要排施工

13、進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每 道工序班組用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算所需施工人員。提前與民工負(fù)責(zé)人 通報(bào)、商議用工計(jì)劃，并要求民工負(fù)責(zé)人根據(jù)用工計(jì)劃按時(shí)組織充足合格施 工人員上崗。5.2在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及 時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。 每天早晨由施工員指定上崗民工人數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合， 一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情 況出現(xiàn)，降低人工成本，提高工程進(jìn)度（此條適用于直屬施工）。5.3在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)勞務(wù)公司項(xiàng)目部管理層與施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任 意識(shí)。5.

14、4在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任?？刹捎?各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法： 在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下, 針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這 樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的 工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的并且可根據(jù)項(xiàng)目部具體情況，通過 具體成本核算，上報(bào)公司，確定是否整體分包還是做直屬。5.5人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)（即分部分項(xiàng)分包工程單價(jià)的確定），先采取以上的管 理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的成本，分析其中的浮動(dòng)額。便于合理的 調(diào)整人工費(fèi)定額。5.6項(xiàng)目部人員應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程開工前

15、，由項(xiàng)目部經(jīng)理提 出項(xiàng)目部人員配置計(jì)劃經(jīng)公司研究同意后執(zhí)行，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)， 其他個(gè)別崗位，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下允許實(shí)行一人多 崗.5.7各項(xiàng)目部可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理， 以便隨時(shí)調(diào)整工作方法，提高工作效益。5.8各項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下要不斷增進(jìn)管理人員之間的團(tuán)結(jié)互作精 神，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作任務(wù)。 十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技 術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平，牢固掌握工程的工藝流程及施工技 術(shù)質(zhì)量要求。3、認(rèn)真做好工程

16、前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總， 結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討， 以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。5、對(duì)原材料及施工周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的材料堅(jiān)決不用。6、保證技術(shù)工人充足、素質(zhì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)不合格的工人隨時(shí)淘汰。7、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施 工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，項(xiàng)目部對(duì)于 不太成熟的新工藝，必須排專人進(jìn)行試驗(yàn)，通過實(shí)驗(yàn)后將成熟的工藝編制成 作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員

17、在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工 人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施 工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底 后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。&加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。8.1開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組 長組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技 術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記 錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前， 由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接

18、檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查 上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見， 并填寫交接檢驗(yàn)記錄, 施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本 上杜絕不合格品的存在。8.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長的各道 工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生 不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的 不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措 施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程 度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。8.4定期抽查