車間獎罰管理制度范本.doc

1、 車間獎罰管理制度范本撰寫人：_日 期：_車間獎罰管理制度范本為加強車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度，結(jié)合本公司實際，特制訂本員工行為規(guī)范如下第一條互相團結(jié)，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。第二條嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假;請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐，按時就寢。(一)上班時間開始后到班者為遲到，超過_分鐘視為曠工半天。(二)未經(jīng)批準提前下班視為早退，超過_分鐘視為曠工半天。(三)遲到、早退每次扣_元。第三條員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)

2、或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關(guān)有效證明)。(一)請假必須寫請假條并經(jīng)批準，否則視為曠工。(二)請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，_天以內(nèi)以曠工論處，超過_天以上以自動離職論處。第四條有下列行為之一者，給予_元處罰。(一)故遲到、早退連續(xù)_次且勸說教育無效者。(二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。(三)工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。(四)不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。(五)上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。(六)不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。(七)工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品(工

3、作)質(zhì)量低劣者。第五條凡符合下列條件之一者，公司酌情給予_元-_元的物質(zhì)獎勵。(一)品行端正，工作積極努力，起表率作用者。(二)模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)_個月以上出全勤者。(三)主動打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準車間獎罰管理制度范本篇二為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推出:勤工獎，優(yōu)秀員工獎，突出貢獻獎，優(yōu)秀管理獎。獎罰條件:(1)勤工獎:指當月未發(fā)生過遲到早退及請假的。(2)優(yōu)秀員工獎:指上班期間未發(fā)生過遲到早退，月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。(3)突出貢獻獎:指及時發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問

4、題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實用方法。(4)優(yōu)秀管理獎:指能及時安排并完成生產(chǎn)任務，及時處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié)輕重處以_元以上罰款處理。(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款_元/次。(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數(shù)不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶，下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款_元/次。(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。以上條款望大家積極配合，以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰

5、的現(xiàn)像。車間獎罰管理制度范本篇三1、嘉獎1每月對各崗位員工進行考績，表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見鑄造分廠考績制度)。2對鑄件成品率超過_%以上的給予獎勵(詳見鑄造分廠獎懲制度)。3對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工，按照經(jīng)濟效益的_%進行獎勵。4對表現(xiàn)良好，業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。2、處罰1對違反現(xiàn)場管理制度的員工，一次罰款_元。2造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款_元，對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)鑄造分廠獎懲制度處罰。3配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰_元，對于造成鑄型報廢和次品的依據(jù)成本折合計算，按比例處罰。4大爐工違反其崗位責任制的一次罰款_元，對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)鑄造分廠獎懲制度處罰。(5)機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款_元。6行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款_元。7對無視崗位責任制要求的，進行經(jīng)濟處罰的同時降低崗位工資系數(shù)，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。8對屢教不改或情節(jié)嚴重的上報公司與