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1、高品質(zhì)文檔2022企業(yè)核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文(一)進(jìn)行成本猜測(cè),參加經(jīng)營(yíng)決策,編制成本方案,為企業(yè)有方案地進(jìn)行成本管理供應(yīng)基本依據(jù)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此,企業(yè)必需在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和方案性。也就是說(shuō),面對(duì)市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上,科學(xué)地猜測(cè)將來(lái),周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行方案管理。就企業(yè)的成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作,應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn),在成本的方案管理中,發(fā)揮主
2、導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有方案地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開(kāi)支有效地進(jìn)行掌握,成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的協(xié)作下,依據(jù)歷史成本資料、市場(chǎng)調(diào)查狀況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料,采納科學(xué)的方法來(lái)猜測(cè)成本水平及其進(jìn)展趨勢(shì),擬定各種降低成本的方案,進(jìn)而進(jìn)行成本決策,選出最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本;然后再依據(jù)目標(biāo)成本編制成本方案,制定成本費(fèi)用的掌握標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)實(shí)行的主要措施,以作為對(duì)成本實(shí)行方案管理,建立成本管理的責(zé)任制,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算和掌握費(fèi)用支出的基礎(chǔ)。(二)嚴(yán)格審核和掌握各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)省開(kāi)支,不斷降低成本企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)省的原則,加強(qiáng)
3、經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此,成本會(huì)計(jì)必需以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的有關(guān)方案、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù),嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格根據(jù)方案、預(yù)算和規(guī)定辦事,并樂(lè)觀探求節(jié)省開(kāi)支、降低成本的途徑和方法.,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。(三)準(zhǔn)時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)有用的信息根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,準(zhǔn)時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,供應(yīng)真實(shí)、有用的成本信息,是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。這是因?yàn)?,成本核算所供?yīng)的信息,不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨
4、計(jì)價(jià)、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù),同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與掌握主要是在成本核算過(guò)程中,利用有關(guān)核算資料來(lái)進(jìn)行的;成本猜測(cè)、決策、方案、考核、分析等也是以成本核算所供應(yīng)的成本信息為基本依據(jù)的。(四)考核成本方案的完成狀況,開(kāi)展成本分析在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績(jī)。因此,成本會(huì)計(jì)必需根據(jù)成本方案等的要求,進(jìn)行成本考核,確定成果,找出差距,鼓舞先進(jìn),鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),其方案的完成狀況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此,在成本管理工作中,還必需仔細(xì)、全面地開(kāi)展成本分析工
5、作。通過(guò)成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績(jī)和揭示企業(yè)成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本會(huì)計(jì)工作方案(1)按實(shí)際成本支付材料款,“材料選購(gòu)”賬戶的借方按方案成本計(jì)價(jià),實(shí)際成本與方案成本的差異記入“材料成本差異” 賬戶,超支用藍(lán)字,節(jié)省用紅字;(2)(按方案)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;(3)領(lǐng)用原材料時(shí)按方案成本結(jié)轉(zhuǎn);(4)會(huì)計(jì)期間結(jié)束時(shí),將材料方案成本調(diào)整為實(shí)際成本。差異安排破除 綱成本差異是實(shí)際成本與方案成本的差額,實(shí)際成本超過(guò)方案成本為超支,反之為節(jié)省。存貨成本差異形成于存貨取得過(guò)程之中,就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷,即根據(jù)差異率將存貨成本差異安排到有關(guān)成本項(xiàng)目中。評(píng)價(jià)方案成本核算之所以在我國(guó)工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,主要是能夠簡(jiǎn)化日常會(huì)計(jì)核算,各種存貨只有一個(gè)單位成本,平常只須登記存貨的數(shù)量,不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等簡(jiǎn)單的存貨計(jì)價(jià)程序。而且,方案成本核算還有利于考核選購(gòu)部門(mén)的工作業(yè)績(jī),加強(qiáng)存貨管理,促進(jìn)降低破除 ,削減存貨核算的誤差。方案成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企
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