模擬沙盤大賽策劃書_第1頁
模擬沙盤大賽策劃書_第2頁
模擬沙盤大賽策劃書_第3頁
模擬沙盤大賽策劃書_第4頁
模擬沙盤大賽策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、ERP模擬沙盤大賽策劃書主辦方:廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院承辦方:廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院人力資源協(xié)會策劃時間:2015年2月28日目錄一、活動主題3二、活動背景3三、活動目的及意義3四、活動對象3五、活動時間3六、活動地點3七、活動形式3八、活動開展4九、獎項設(shè)置7十、應(yīng)急方案7十一、主要聯(lián)系人8十二、附件8一、活動主題 燃燒學(xué)術(shù)激情 決戰(zhàn)沙盤之巔二、活動背景 ERP是Enterprise Resource Planning (企業(yè)資源計劃)的簡稱,是上個世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革而提

2、出了這個概念。 ERP以生產(chǎn)型企業(yè)為背景,讓每個參賽者置身商業(yè)實戰(zhàn)場景,以各自代表的企業(yè)經(jīng)營管理者的身份,涉及財務(wù)、物流、生產(chǎn)、營銷等重要角色,實地體驗商業(yè)競爭的激烈性。 三、活動目的及意義1. 通過此次大賽,可以讓大家對ERP有更深刻的認(rèn)識,了解到更多有關(guān)ERP的意義及其作用。2. 在整個比賽過程中能夠極大激發(fā)參賽者的學(xué)習(xí)熱情,鍛煉參賽者全局觀念以及規(guī)劃能力。3. 通過大賽,參賽者可以參悟科學(xué)的管理規(guī)律,培養(yǎng)團隊精神,全面提升管理能力。4. 讓參賽者學(xué)會如何深入地了解市場,分析市場動態(tài),把握市場的走向,在市場的分析之中把握商機,贏得商戰(zhàn)。四、活動對象 廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院全院學(xué)生五、活動時間

3、 2015年4月18日(周六)六、活動地點 教室:U509七、活動形式 以團隊形式,每隊5人分別擔(dān)任首席執(zhí)行官(CEO)、財務(wù)總監(jiān)(CFO)、營銷總監(jiān)(CMO)、生產(chǎn)總監(jiān)和采購總監(jiān)(COO)。每個團隊經(jīng)營一個擁有1億資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6-8個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤,模擬企業(yè)實際運行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃、市場與銷售與團隊溝通等多個方面。八、活動開展(一) 前期宣傳1. 宣傳方式1) 在管理系宣傳欄張貼海報2) 通過團學(xué)及協(xié)會的官方微博、微信進行宣傳2. 具體安排1) 學(xué)宣部做好海報設(shè)計,并交由管理層審核(2015年3

4、月19日前確定好海報設(shè)計)負(fù)責(zé)人:學(xué)宣部部長楊東瑞2) 聯(lián)系海報制作單位完成海報制作(2015年3月22日前完成)負(fù)責(zé)人:外聯(lián)部部長林宗怡3) 在協(xié)會的官方微博及微信上進行宣傳(2015年3月16日)負(fù)責(zé)人:副會長陳美虹4) 聯(lián)系團學(xué)請團學(xué)組織轉(zhuǎn)發(fā)宣傳并發(fā)動協(xié)會內(nèi)成員轉(zhuǎn)發(fā)宣傳(2015年3月17日)負(fù)責(zé)人:秘書部部長黃鴻日(二) 報名1. 報名時間2015年3月24日-2015年3月26日2. 報名形式組隊報名3. 報名地點噴泉廣場4. 準(zhǔn)備事項1) 學(xué)宣部做好黑白宣傳單設(shè)計和報名地點的布置計劃,所需用品列表交給外聯(lián)部(2015年3月20日前)負(fù)責(zé)人:學(xué)宣部部長楊東瑞2) 秘書部提前做好報名期

5、間的值班表并提前申請好擺攤所需用品申請品數(shù)量帳篷1頂桌子2張椅子3張(2015年3月23日前)負(fù)責(zé)人:秘書部部長黃鴻日3) 打印好報名表及宣傳單,建立QQ群將參賽者拉進Q群(2015年3月23日前)負(fù)責(zé)人:培訓(xùn)部部長盧穎珊4) 準(zhǔn)備好擺攤布置所需用品(2015年3月23日前)負(fù)責(zé)人:外聯(lián)部部長邢禹鋒(三) 賽前培訓(xùn)1. 預(yù)計培訓(xùn)次數(shù)為5次(具體次數(shù)根據(jù)培訓(xùn)老師的培訓(xùn)內(nèi)容而做增減)2. 培訓(xùn)日期(具體時間暫定)1) 2015年3月31日(周二)2) 2015年3月2日(周三)3) 2015年3月7日(周二)4) 2015年4月9日(周四)5) 2015年4月14日(周二)3. 培訓(xùn)期間安排1)

6、聯(lián)系培訓(xùn)老師確認(rèn)時間和地點負(fù)責(zé)人:秘書部部長黃鴻日2) 通知參賽者培訓(xùn)時間和地點負(fù)責(zé)人:外聯(lián)部部長林宗怡3) 收集參賽者的問題及時向培訓(xùn)老師反饋負(fù)責(zé)人:培訓(xùn)部部長盧穎珊(四) 大賽當(dāng)天1. 賽前準(zhǔn)備1) 邀請評委及嘉賓(2015年4月13日前)負(fù)責(zé)人:秘書部部長黃鴻日2) 通知參賽者時間和地點(2015年4月17日前)負(fù)責(zé)人:外聯(lián)部部長邢禹鋒3) 購買獎杯及獎狀(2015年4月16日前)負(fù)責(zé)人:培訓(xùn)部部長盧穎珊4) 申請教室(2015年4月17日)負(fù)責(zé)人:秘書部部長黃鴻日5) 主持人培訓(xùn)及主持稿(2015年4月16日前)負(fù)責(zé)人:培訓(xùn)部部長盧穎珊6) 做好現(xiàn)場布置設(shè)計并購買所缺用品(2015年4

7、月17日前)負(fù)責(zé)人:學(xué)宣部部長楊東瑞2. 比賽流程時間內(nèi)容參與人員8:30布置現(xiàn)場工作人員8:50-9:00簽到全體參賽者9:00-9:05主持人致詞主持人9:05-11:05第一二年業(yè)務(wù)運營參賽隊伍11:10賽場封盤評委11:10-13:00吃飯休息13:00-15:00第三四年業(yè)務(wù)運營參賽隊伍15:00-15:10休息15:10-17:10第五六年業(yè)務(wù)運營參賽隊伍17:10-17:20封盤,評委討論出結(jié)果評委17:20-17:25宣布結(jié)果主持人17:25-17:30頒獎儀式獲獎代表,嘉賓17:30清理現(xiàn)場全體工作人員3. 賽后安排1) 全體工作人員留下清理現(xiàn)場2) 發(fā)微博、微信公布比賽結(jié)果

8、(負(fù)責(zé)人:副會長陳美虹)3) 秘書部清點用品,歸還非本協(xié)會的用品(負(fù)責(zé)人:秘書部部長黃鴻日)九、獎項設(shè)置(一) 第一名:獎杯,獎狀(二) 第二名:獎杯,獎狀(三) 第三名:獎杯,獎狀十、應(yīng)急方案1. 計算機、電子沙盤軟件出現(xiàn)故障或?qū)嵨锷潮P器材出現(xiàn)損失,立即啟用備用設(shè)備,保證比賽正常進行。2. 為了保證比賽中已完成部分?jǐn)?shù)據(jù)的完整,必須每一年結(jié)束后保存比賽資料,以免發(fā)生停電后丟失比賽數(shù)據(jù)。3. 為確保拍攝相機在現(xiàn)場有充足電源,在開場前一天需要確定電源是否充足并做好相關(guān)登記,開場當(dāng)天必須將相機充電器一并帶上,防止中途因電量不足造成不便。4. 為保障現(xiàn)場當(dāng)天音響設(shè)備正常使用,必須在使用前一天調(diào)試完畢,并做好相應(yīng)的調(diào)整。十一、主要聯(lián)系人職位姓名聯(lián)系電話會長謝小663436副會長程秋霞1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論