實用工作述職范文集合6篇

1、實用工作述職范文集合6篇 【實用】工作述職范文集合6篇 工作述職 篇1 1、吃苦鉆研勾兌技巧，連續(xù)進(jìn)步批評勾兌程度勾兌是白酒出產(chǎn)中的關(guān)鍵工序，它對付成品酒的感官質(zhì)量起著相稱緊張的效用。我從進(jìn)步本身交易程度入手，當(dāng)真積聚出產(chǎn)中的實踐經(jīng)驗，連續(xù)進(jìn)步產(chǎn)品勾兌程度，在勾兌工作上力求精益求精，高雅絕倫。1、為連續(xù)進(jìn)步交易程度，自動參加全國白酒技巧鉆研會及評酒進(jìn)修班，系統(tǒng)進(jìn)修了表面知識，廣泛與專家及同行交換經(jīng)驗，探討技術(shù)，使本身的批評勾兌技巧有了進(jìn)一步進(jìn)步。公告了等多篇論文。在平常工作中，我堅定深切車間、班組及酒庫進(jìn)行實踐，具有了較高的批評勾兌技巧。2、強化勾兌技巧，連續(xù)改革勾兌工藝。幾年來，為確保成品酒

2、的質(zhì)量，進(jìn)步瑯琊臺酒的優(yōu)級品率，將本身多年來的工作經(jīng)驗及探討結(jié)果利用于出產(chǎn)中，優(yōu)選瑯琊臺最好配方，使研制開辟的系列瑯琊臺酒前后被評為市優(yōu)、省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品，連續(xù)多年被青島市人民當(dāng)局付與“青島名牌”稱呼，被評為山東名牌、山東省十大品牌之一，并被保舉為中國名牌評審，05年獲全國優(yōu)秀產(chǎn)品獎。3、告成的將色譜分析和謀劃機(jī)幫助勾兌相聯(lián)合，從計劃產(chǎn)品的骨架身分入手，經(jīng)過議定大量的實驗數(shù)據(jù)，細(xì)致肯定酒中各種微量成分的比例干系，使產(chǎn)品勾兌方案更精密，更精確，產(chǎn)品格量更鞏固。自20xx年以來，連續(xù)五年被山東省一輕廳評為優(yōu)秀產(chǎn)品，省質(zhì)量監(jiān)督查驗所保舉產(chǎn)品。2、加強質(zhì)量辦理，連續(xù)進(jìn)步產(chǎn)品格量質(zhì)量是企業(yè)的生命，而產(chǎn)品的

3、質(zhì)量檢測是包管產(chǎn)品格量的緊張伎倆。我立足于本身的崗?fù)け灸軝C(jī)能，從進(jìn)步質(zhì)檢步隊的交易本質(zhì)入手，連續(xù)美滿檢測伎倆，進(jìn)步技巧程度，進(jìn)一步健康質(zhì)量檢測系統(tǒng)。1、加強質(zhì)檢步隊構(gòu)筑，進(jìn)步質(zhì)檢步隊的交易本質(zhì)。一是珍視人才的選擇；二是加強質(zhì)檢步隊的交易培訓(xùn)，每一年起碼進(jìn)行2次質(zhì)檢人員培訓(xùn)班，使質(zhì)檢步隊的交易程度獲得了明顯進(jìn)步。2、美滿質(zhì)檢伎倆，改革檢測方法，連續(xù)加強檢測工作的硬件構(gòu)筑。整合公司分散的技巧氣力，將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化探討所集結(jié)到技巧中間辦公樓，使資本、配置、知識互補共享，購買了原子吸取等檢測實驗配置，改進(jìn)了研發(fā)實行前提，加強了公司的檢測本領(lǐng)及技巧程度。3、進(jìn)一步健康公司的質(zhì)量辦理系統(tǒng)。深切貫

4、徹ISO9001，ISO14000質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合公司的實際環(huán)境，主持建立了以公司、車間（科室）、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測與監(jiān)控系統(tǒng)，使公司的質(zhì)量檢測工作日趨完滿。3、加強工藝辦理，進(jìn)步根本酒質(zhì)量自任職以來，我連續(xù)訂定和美滿了各項工藝及操縱規(guī)程，為構(gòu)造出產(chǎn)供給科學(xué)根據(jù)。1、科學(xué)訂定出產(chǎn)工藝?？茖W(xué)技巧的進(jìn)步與進(jìn)步，進(jìn)步配置及出產(chǎn)方法的利用，使原有出產(chǎn)工藝已難闡揚其應(yīng)有的效用。針對這一環(huán)境，我前后主持訂定了低度白酒出產(chǎn)工藝等工藝技巧文件，為及時構(gòu)造教導(dǎo)出產(chǎn)，供給了科學(xué)根據(jù)。2、連續(xù)改革出產(chǎn)工藝。糧酒出產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類出產(chǎn)廠家公認(rèn)的技巧堅苦，經(jīng)過議定多年的摸索實踐，我?guī)ьI(lǐng)技巧人員，深切探討，

5、斗膽實行，發(fā)起了特曲酒夏季壓排的工藝改革辦法，杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大低落，并且窖池?fù)Q泥頻率由1次/年降為1次/3年，每一年為公司節(jié)省資金40余萬元。為進(jìn)步根本酒的質(zhì)量，我深切糧食酒車間班組，進(jìn)行了細(xì)致的查看，總結(jié)訂定了量質(zhì)摘酒操縱標(biāo)準(zhǔn)，并教導(dǎo)班組分級摘酒，然后再經(jīng)公司評酒員批評后分級儲存，根本酒質(zhì)量有了明顯進(jìn)步。4、加快新產(chǎn)品研制開辟步調(diào)，充?，樼鹋_系列酒品種1、針對差別市場的需求、開辟研制新產(chǎn)品。我?guī)ьI(lǐng)探討所人員，自動研制開辟差別風(fēng)韻的瑯琊臺系列白酒及果酒，既充裕了瑯琊臺酒系列，又滿足了差別地區(qū)消耗者的需求。20xx年研制開辟28度瑯琊臺酒獲得青島市科技進(jìn)步獎。20xx年研

6、制的26度瑯琊臺酒獲青島市科技星火獎，20xx年瑯琊臺白酒又被中國食物產(chǎn)業(yè)協(xié)會付與“中國白酒質(zhì)量優(yōu)秀產(chǎn)品”稱呼，為企業(yè)開辟擴(kuò)大市場，增加經(jīng)濟(jì)效益起到了較大推舉動用。3、根據(jù)公司多元化成長的必要開辟了蘋果酒、蘋果醋等幾十個產(chǎn)品。研制開辟的蘋果醋飲料20xx年獲青島市及山東省科技進(jìn)步獎，同年獲青島市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。開辟的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進(jìn)步二等獎的同時，被國度科技部、質(zhì)檢總局、環(huán)保總局列為國度重點新產(chǎn)品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評為高新技巧產(chǎn)品。5、抓好技巧立異，連續(xù)鞭策企業(yè)技巧進(jìn)步多年從事技巧工作，使我深入認(rèn)識到，搞好技巧的改革立異，特別是走高科技門路，對付進(jìn)步工作出產(chǎn)率及

7、產(chǎn)品格量、低落產(chǎn)品本錢、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益均有較大的推舉動用。是以自任職以來，一貫把技巧立異放在緊張位置來抓，自動負(fù)擔(dān)科技攻關(guān)責(zé)任，獲得了很好的結(jié)果。1、根據(jù)公司多元化成長的必要，在高科技生歸天工產(chǎn)品衣康酸的出產(chǎn)根本上，與高檔院校互助開辟了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯，已有成熟的出產(chǎn)工藝。在緩蝕阻垢劑的開辟探討上，一是對其進(jìn)行復(fù)配，進(jìn)步阻垢率1-3個百分點，每噸可低落本錢500-1000元，二是開辟緩蝕阻垢劑的配套產(chǎn)品清洗預(yù)膜劑，該出產(chǎn)技巧已經(jīng)根本成熟，每一年可為企業(yè)增加利潤20多萬元，為企業(yè)在生物高新技巧范疇又多一競爭力。2、展開白酒凈化介質(zhì)的再生實行。糧酒凈化介質(zhì)不但利用壽命較短，且有較強的吸

8、附性，使糧酒的部分香味成分被吸附掉。我經(jīng)過議定凈化介質(zhì)的再生實驗，探討開辟了凈化與過濾相聯(lián)合的技巧，不但處理量由180噸增加到300多噸，噸酒處理本錢由17元噸降至8.4元噸，其壽命延長進(jìn)步了80以上，并且將老化介質(zhì)所吸附的香味成分提取利用到低檔白酒中，使低檔白酒香味加強，勾兌本錢從148元/噸降至96.8元/噸，年為企業(yè)節(jié)省40多萬元。既進(jìn)步了產(chǎn)品格量，又低落了本錢。3、針對老窖泥易老化的現(xiàn)象，推行利用了己酸菌液養(yǎng)護(hù)窖池的方法，在菌種的選擇、配方的調(diào)整、培養(yǎng)等進(jìn)程進(jìn)行了屢次的實驗改革，有效防備了窖泥的退化。4、推行利用酯化液出產(chǎn)大曲酒。富裕利用尾水、黃水的優(yōu)秀身分酯化生成濃香型的主體香氣身分

9、，來進(jìn)步產(chǎn)品格量，在出產(chǎn)酯化液時改革配方，進(jìn)步酯化溫度，延長酯化時候，并調(diào)整了酯化液的利用量，有效的進(jìn)步了產(chǎn)品格量。5、自動探討新工藝、新技巧。在對日本燒酒出產(chǎn)工藝及菌種不明白的環(huán)境下，僅靠日本樣品酒的口感品味，對其出產(chǎn)、蒸餾方法及菌種的培養(yǎng)優(yōu)選等進(jìn)行了大量的實驗，現(xiàn)出產(chǎn)工藝根本肯定，籌辦批量出產(chǎn)。6、建立健康標(biāo)準(zhǔn)化辦理系統(tǒng)，進(jìn)步了公司的標(biāo)準(zhǔn)化程度。從進(jìn)步產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度入手，訂定了果酒、果醋、超低度瑯琊臺白酒、衣康酸系列產(chǎn)品等十幾個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)三級檢察軌制同時根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境辦理系統(tǒng)的要求，訂定內(nèi)審籌劃，構(gòu)造評審，及時點竄相干文件，建立健康了標(biāo)準(zhǔn)化辦理系統(tǒng)，增進(jìn)了質(zhì)量、環(huán)境系統(tǒng)的

10、有效運行，進(jìn)步了企業(yè)辦理程度。20xx年瑯琊臺集體公司被國度標(biāo)準(zhǔn)化委員會列為國度標(biāo)準(zhǔn)化精良行動樹范企業(yè)試點單位。如今正帶領(lǐng)公司自動建立國度4A級標(biāo)準(zhǔn)化精良行動樹范企業(yè)。7、自動投身學(xué)術(shù)探討從探討探討的角度動身，自動撰寫技巧論文，以供同行參考，互助進(jìn)步，鞭策行業(yè)技巧進(jìn)步為目標(biāo)。近兩年來共有四篇論文在國度及省級刊物上公告。我特別酷好白酒奇跡，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深入認(rèn)識到“學(xué)無盡頭”，在今后的工作中仍將堅定把進(jìn)修放在緊張的位置，表面與實踐聯(lián)合，篡奪獲得更大的成績，并盼望獲得各界教授的教導(dǎo)與救助。 工作述職 篇2 大家早上好，我是村的駐村工作隊隊員，現(xiàn)將本年開展工作做如下匯報，如有不妥之處，敬請

11、批評指正。一、作為駐村工作隊隊員，按時完成工作隊和村兩委分配給我的例行工作和其他工作，盡全力實施，力爭優(yōu)質(zhì)、保量，不拖后腿。二、按照農(nóng)業(yè)畜牧和水務(wù)局的要求，按時組織村民進(jìn)行農(nóng)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，增強農(nóng)業(yè)技能，促進(jìn)村民增產(chǎn)增收。在脫貧攻堅階段已發(fā)展土雞養(yǎng)殖、羊肚菌、水果種植等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，我和工作隊全體成員集思廣益，想法子、找路子，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。1、廣泛聯(lián)系水果、土特產(chǎn)品等經(jīng)銷商，保障農(nóng)產(chǎn)品銷售。2、鼓勵廣大村民通過電商平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品，拓寬銷售渠道。3、配合村兩委保暢村道，對老段道路進(jìn)行了硬化加寬，提高了通行能力。確保農(nóng)戶產(chǎn)品能順利采摘運輸出去。4、利用農(nóng)民夜校平臺開展村民農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)和其他

12、創(chuàng)收技能培訓(xùn)。先后開展了甜櫻桃、青紅脆李栽培管理及整形修剪、農(nóng)機(jī)操作等多種技能培訓(xùn)，提高了村民科學(xué)耕種的技能。5、全力配合“浙江援建種植小區(qū)”項目的展開?！罢憬ǚN植小區(qū)”項目是上級關(guān)心關(guān)愛我村發(fā)展而引進(jìn)的項目，期間駐村隊員和包村領(lǐng)導(dǎo)劉澤川及村兩委領(lǐng)導(dǎo)多次就該項目的推進(jìn)組織村民召開動員會，向他們宣傳政策、講清收益壯大我村集體經(jīng)濟(jì)。鼓勵大家積極參與。6、在工作開展過程中，對無法當(dāng)面解決的技術(shù)問題，及時反饋到科技扶貧在線網(wǎng)絡(luò)平臺，詢求專家和技術(shù)人員的支持和解答，再指導(dǎo)村民操作，減少了村民的經(jīng)濟(jì)損失。三、充分利用創(chuàng)建國家級農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管示范縣的平臺，大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品安全相關(guān)知識。集中培訓(xùn)甜櫻桃、李、

13、蘋果等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，宣傳并下發(fā)42種國家禁止限制使用農(nóng)藥目錄。并與種植大戶及專業(yè)合作社簽訂目標(biāo)責(zé)任書和承諾書建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案，投入施用農(nóng)家肥，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。并加強甜櫻桃、李、蘋果、蔬菜等抽樣速測，檢驗合格率達(dá)100%順利通過國家農(nóng)產(chǎn)品安全縣驗收。四、科技示范和新型農(nóng)民的培育我村種植戶參加農(nóng)業(yè)局舉辦的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，在培訓(xùn)15天，開設(shè)課程貼近實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活的課程，主要是養(yǎng)殖、種植類培訓(xùn)，聘請專家授課。聘請長期在基層、有資質(zhì)的農(nóng)技專家進(jìn)行授課，通過理論學(xué)習(xí)、示范演示等靈活多樣的教學(xué)方式使學(xué)員在輕松愉快的氛圍中學(xué)到技術(shù)知識，提升技能水平。精選培訓(xùn)課程。緊緊圍繞我縣農(nóng)業(yè)實際情

14、況，開設(shè)了現(xiàn)代養(yǎng)殖、現(xiàn)代園藝生產(chǎn)技術(shù)等實用技術(shù)課程。五、配合相關(guān)部門開展法制宣講宣傳，協(xié)助開展掃黑除惡斗爭宣講，調(diào)解糾紛，化解矛盾。讓村民們在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧奔康、全域旅游的進(jìn)程中，通過自己的努力，合法合規(guī)地過幸福生活六、加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不斷豐富電商、果園采摘等銷售方式，增加種植戶收入，繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)戶對種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)和完善，繼續(xù)完善灌溉設(shè)施和道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)。繼續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品安全追溯制度。持續(xù)發(fā)展綠色健康的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。 工作述職 篇3 一、年中工作完成情況說明：1、重點反饋個人承擔(dān)的KPI和重點工作完成情況，對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作情況進(jìn)行簡要概述；2、闡述工

15、作亮點及達(dá)成單位工作目標(biāo)的突出成績，并總結(jié)成功經(jīng)驗，闡述工作不足，對未完成或未達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)行原因說明。20xx年上半年我在清波水務(wù)擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)加氯加藥間藥劑的制備以及廠區(qū)凈水工藝的加藥工作，在此期間配合化驗室的化驗數(shù)據(jù)來調(diào)整加藥量，保證廠區(qū)出水的指標(biāo)全部合格；另外還配合其他同事對廠區(qū)進(jìn)行日常巡視，查看廠區(qū)設(shè)備的運行情況并記錄設(shè)備運行的各項數(shù)據(jù)；其次負(fù)責(zé)水廠的二級化驗，每兩小時測一次出廠水的余氯，保證出水余氯達(dá)標(biāo)；中控監(jiān)測廠區(qū)運行情況并遠(yuǎn)程操控各設(shè)備的的'啟停。20xx年上半年在我與同事的積極配合下，廠區(qū)水質(zhì)調(diào)試合格，并在4月份正式供水，完成與城市供水管網(wǎng)的對接，我

16、廠向石家莊水質(zhì)檢測中心提交的兩次的106項水樣檢測全部合格，這個結(jié)果是對我的工作最直接最有效的肯定；另外在上半年初步制定了加氯加藥間的崗位職責(zé)、行為禁區(qū)以及規(guī)章制度；常規(guī)工作主要是記錄加藥間藥劑使用情況以及設(shè)備運行情況，并保證值班區(qū)間干凈整潔，營造良好的上班環(huán)境；以及每周的學(xué)習(xí)；我認(rèn)為20xx年取得的突出成績最主要是積極執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，配合同事使廠區(qū)的水質(zhì)調(diào)試合格，106項檢測全部達(dá)標(biāo)，廠區(qū)供水與城市管網(wǎng)正式對接，使高碑店人民逐步的喝上丹江水；取得這樣的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開同事們的積極工作與配合。其次順利通過公司在4月份組織的轉(zhuǎn)正考試，成為榮庭集團(tuán)的一名正式員工，這是自己的不

17、懈努力學(xué)習(xí)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。二、主要問題及改進(jìn)措施說明：對各項工作開展中存在的主要問題進(jìn)行總結(jié)，并提出解決、完善的措施。1、在水質(zhì)調(diào)整中，加藥量仍可以進(jìn)一步調(diào)節(jié)，爭取在保證出水水質(zhì)的情況下找到一個最優(yōu)的加藥量：在這一問題上要積極配合化驗室的各項數(shù)據(jù)，在化驗室混凝實驗得出的數(shù)據(jù)下進(jìn)一步調(diào)節(jié)加藥量，并及時檢測各項數(shù)據(jù)，慢慢縮小區(qū)間，找到加藥量的最優(yōu)方案，為廠區(qū)生產(chǎn)節(jié)省成本。2、加藥間設(shè)備損壞頻率過高：應(yīng)規(guī)范各設(shè)備的操作步驟，按時巡視各設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如為設(shè)備本身問題，及時通知設(shè)備方進(jìn)行維修或更換。3、土建遺留問題：發(fā)現(xiàn)并總結(jié)土建剩余問題，及時反應(yīng)給上級領(lǐng)

18、導(dǎo)。三、下半年工作目標(biāo)說明：重點闡述下半年個人發(fā)展的重點工作計劃、預(yù)期目標(biāo)和實施步驟。下半年重點工作計劃：1、負(fù)責(zé)加藥間內(nèi)各項工作：加藥濃度的計算，并根據(jù)水量的調(diào)整來調(diào)節(jié)加藥量，記錄加藥間各藥劑的使用情況及設(shè)備的運行維修記錄；2、根據(jù)化驗室的檢測數(shù)據(jù)以及混凝實驗的結(jié)果，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整加藥量，爭取早日調(diào)節(jié)出最優(yōu)的加藥比例；3、努力學(xué)習(xí)，把廠區(qū)的各項凈水工藝流程爛熟于心，廠區(qū)所有設(shè)備均能夠按操作規(guī)程規(guī)范熟練的操作；4、發(fā)揚公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己所掌握的東西全部教授給其他同事。實施步驟：配合化驗室取得原水水樣，多次進(jìn)行混凝實驗，實驗結(jié)束后檢測實驗效果，根據(jù)最優(yōu)實驗結(jié)果的加藥比例進(jìn)行加

19、藥量調(diào)整，調(diào)整加藥量后加大檢測頻率，根據(jù)化驗室實際檢測結(jié)果進(jìn)行調(diào)整；帶領(lǐng)新同事對廠區(qū)凈水工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)，所有設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督新同事操作，發(fā)現(xiàn)不對處當(dāng)場指出。四、需要說明的其他問題說明：1、其他需要說明的卓越創(chuàng)新工作或獲得榮譽、獎勵等亮點成績；2、為了完成個人工作目標(biāo)，需要提供哪些方面的支持和配合。3、為了調(diào)節(jié)出最優(yōu)加藥方案，需要化驗室 提供混凝實驗結(jié)果以及化驗的各項數(shù)據(jù)，還有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。 工作述職 篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!xx年xx月xx日至今已在酒店人事部工作已有一個月之多，按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法，一個月來，主要負(fù)責(zé)做好以下幾項工作，現(xiàn)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報。一

20、、加強了所屬員工思想教育，強化責(zé)任意識，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。人事部門屬酒店的職能部門，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)。現(xiàn)在人事部共有人員3人，含人事部經(jīng)理1人，其它2人分別負(fù)責(zé)勞資、后勤及人事、培訓(xùn)兩個部分。在對部門人員工作進(jìn)行了明確分工的同時，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。二、認(rèn)真做好酒店的定編、定崗、定薪工作，降低人員成本的同時，提高工作效率。經(jīng)過與酒店高管及各部門經(jīng)理的考察研究

21、決定，重新調(diào)整酒店的人員編制，現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在172人，現(xiàn)有員工179人。三、認(rèn)真做好酒店的招聘工作，及各類檔案資料的管理工作。酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進(jìn)行。對之前應(yīng)聘資料進(jìn)行整理及篩選，重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用，除此之外，在酒店高管的帶領(lǐng)下，人事部加強與各部門員工之的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，合理分配人員，采取末位淘汰制，在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的

22、同時，確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，保證相關(guān)部門對酒店的檔案資料的檢查中，不出現(xiàn)問題。四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項工作有利開展的前提。將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系，人事部首先在調(diào)整開餐時間，改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，將原來開餐的時間及次數(shù)重新調(diào)整，原來早、午、晚一日三餐，增加一餐(夜餐)后，調(diào)整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，計劃在不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營養(yǎng)搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過

23、了幾日的觀察，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時加強員工餐的衛(wèi)生管理，將用餐部門劃分區(qū)域，這樣既保證了用餐人員的秩序，又減輕了員工餐廳工作人員的勞動量。同時教育所屬員工養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購流程，與財務(wù)部配合對超市貨物進(jìn)行盤點，建立臺賬，將每日收入及時交送財務(wù)部。五、全面接收總經(jīng)辦的工作。在與各部門緊密配合的同時和組織召開各種會議，做好各類上傳下達(dá)，

24、組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展。同時認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動工作，接待的大型宴會時，充分調(diào)動合理利用人力資源，確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調(diào)查、研究工作，積極提出改進(jìn)意見和建議，并以口頭或書面形式及時向酒店高級管理層匯報，為酒店高級管理層提供決策依據(jù)。在對外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標(biāo)牌、宣傳單等的制作)，做好有關(guān)方面的來訪接待和來信的處理工作，處理好酒店與各級政府部門和社會各界的關(guān)系，參與策劃酒店內(nèi)的重大活動，加強與新聞媒介的聯(lián)系，提高酒店的知名度。六、計劃工作1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用

25、工政策、福利待遇、部門用工標(biāo)準(zhǔn)等，為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。2、員工招聘a、選人：酒店對外公布招聘啟事信息后，主要通過人才市場、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進(jìn)行招聘。b、用人：用人的機(jī)制為：把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實際情況，對人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo)，讓員工的實際情況和應(yīng)聘職位相吻合。c、備人：建立酒店的人才庫，及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門人員的及時補充，確保崗點的正常運營。d、留人：現(xiàn)

26、在酒店業(yè)的人員流動很大，人員的高流動對服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動，所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”，及時對有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo)，找出他們辭職的主要原因，以確保員工合理安排。3、后勤的保障沒有后勤的保障，就保證不了酒店經(jīng)營穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理，為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點加強員工宿舍的管理，為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀，為員工創(chuàng)造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。a、加強組織管理：強化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責(zé)，激發(fā)后勤主管的工作積極性，發(fā)

27、揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé)，對宿管員的履職情況進(jìn)行評定，實施獎罰制度;三是評定員工宿舍長，將日常的管理工作交給宿舍長完成，形成“人事部經(jīng)理后勤主管宿管員宿舍長”四級管理的網(wǎng)絡(luò)。b、加強宿舍水電管理：根據(jù)季節(jié)和級別的不同，對酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定，節(jié)余水電進(jìn)行獎勵、浪費水電進(jìn)行處罰。自實施本規(guī)定以來，員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時，對員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲，并對使用人進(jìn)行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。c、實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎懲辦法：根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)

28、生比較差的宿舍實行“反饋由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)通報批評罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過幾個月來的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。d、規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時間，且必須履行登記手續(xù)。對拒不填寫登記表者，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時間，宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個月來，宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定，沒有因為來訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況。e、增設(shè)培訓(xùn)教室，如有條件增加員工活動室為員工創(chuàng)造了一個良好、安全的休閑娛樂 環(huán)境。上情下達(dá)和下情上報及時把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工，及時把平日里收

29、集的員工建議和意見向上匯報，根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議，把人員流動控制在最小的范圍內(nèi)。a、完善制度，向?qū)崿F(xiàn) 管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著 社會的不斷 發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的酒店管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善酒店制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，將重新修訂員工手冊使員工“有法可依”。b、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn) 計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的，對

30、入職的員工進(jìn)行酒店歷史、基礎(chǔ)禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊的培訓(xùn)，對員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo)，讓員工從根本的思想認(rèn)識和心態(tài)上對酒店有一個很貼切的認(rèn)識和了解，以保證在 工作中樹立正確的思維理念、服務(wù)理念及工作理念。另外各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須定期進(jìn)行，并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個臺階。c、協(xié)助部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。即將到來的一年是酒店拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工

31、作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們才能更好更快的發(fā)展壯大。 工作述職 篇5 20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年，感謝xx學(xué)院給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機(jī)會和展示自我能力的平臺。一年來，在學(xué)院、各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下，展開學(xué)生日常管理工作?，F(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)匯報如下：一、思想政治素質(zhì)思想是行動的先導(dǎo)，理論是實踐的指南。使我充分認(rèn)識大學(xué)生思想政治教育工作的重要意義，切實將育人工作放在首位，嚴(yán)于律己，甘于奉獻(xiàn);積極開展學(xué)生思想政治教育工作，堅持以人為本，深入細(xì)致了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況，能夠努力拓展

32、多種教育形式，提高思想政治教育的的針對性、時效性和吸引力，全面實施，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。1、 我認(rèn)為自己首先應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)。堅持正確的政治方向，政治目標(biāo)和政治立場，不斷增強政治把握力和政治鑒別能力。2、 能幫助大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀。幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，主動學(xué)習(xí)和掌握大學(xué)生思想政治教育的理論和方法，不斷提高工作能力和水平。3、 其次要時刻注意自己的言行，真正做到為人師表。二、努力工作，提高教學(xué)能力工作中時刻以學(xué)生為主體，以學(xué)生發(fā)展為工作目標(biāo)，設(shè)計和開展教育教學(xué)工作。擔(dān)任旅酒系國酒xx班的班主任，我能認(rèn)真做好大學(xué)生日常思想政治教育工作及服務(wù)育人工作，用心

33、管理好學(xué)生和學(xué)生班級建設(shè)工作，做好教學(xué)工作計劃，努力讓每一位學(xué)生在這個班級體中快樂的度過每一天。學(xué)生和我都處在一個非常自然的狀態(tài)下，學(xué)習(xí)國際酒店管理這個專業(yè)，更重要的是對酒店的熱愛和學(xué)生個人未來的就業(yè)趨向。因此也要要求規(guī)范自己的師德行為，時時處處身正為范，熱愛學(xué)生。特別是關(guān)注和幫助那些在思想、行為或其它方面有特殊困難的學(xué)生，時刻關(guān)心他們的成長需要，一個溫馨的笑容、一聲熱情的問候、一句誠懇的提醒都表達(dá)了我時刻關(guān)心每一個正在成長道路上享受陽光的孩子的心愿。在班級里，要根據(jù)學(xué)生思想實際需要，適時恰當(dāng)靈活的教導(dǎo)學(xué)生使用相關(guān)文明用語，用表揚、鼓勵的方式方法來促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性;當(dāng)然

34、，還要尊重學(xué)生 、信任學(xué)生、鼓勵學(xué)生、啟發(fā)學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、導(dǎo)引學(xué)生使用文明用語。不得丟開思想鼓勵而去批評、訓(xùn)訴學(xué)生，以免傷害學(xué)生自尊和損害教學(xué)。三、下學(xué)期個人工作計劃1、自覺嚴(yán)格遵循教育教學(xué)規(guī)律，全面貫徹黨的教育方針，不做違規(guī)違紀(jì)的行為。努力踐行“xx-xx”。認(rèn)真完成教育教學(xué)工作，不遲到，不無故缺勤。督促學(xué)生遵守各項規(guī)章制度，完善學(xué)生個人自律系。2、時刻以一名優(yōu)秀班主任的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。熱情化作勤奮工作的激情，并落實到學(xué)習(xí)教育精神的實踐中來，立足教育本職，拓展教育思路，創(chuàng)新教育成果，營造和諧、融洽的師生關(guān)系、引導(dǎo)、創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)互助的師生關(guān)系，促進(jìn)班級溫馨、和諧的發(fā)展。3、認(rèn)真聽講努力學(xué)習(xí)，提

35、高自己的教學(xué)能力做好20xx年個人工作計劃。根據(jù)學(xué)校工作需要，積極組織、合理協(xié)調(diào)和整合各部門工作需要，服務(wù)和幫助各部門的工作順利、有效地開展。述職人：20xx年xx月xx日 工作述職 篇6 一年來，我以“腳下沾有多少泥土，心中就有多少真情”為人生格言，走村入戶,聽民意,深入一線解難事，點滴群眾事，收獲滿真情。一、走家串戶，有一種情懷剛進(jìn)入村里工作，村里環(huán)境艱苦、交通不便，光是夜晚的那份寧靜寂寞讓人難以打發(fā)，在結(jié)對師傅的幫助下，我迅速熟悉情況轉(zhuǎn)變工作角色。熟悉適應(yīng)新的環(huán)境，找準(zhǔn)定位，只有用心用情用力服務(wù)基層，才能展現(xiàn)出自己的風(fēng)采。一年來我走遍了村309戶人家，如今我與群眾交談的詞匯變成了拆遷、抗旱、信訪、維穩(wěn)、百姓、村民等，我想這是因為我的工作生活就是真正的圍繞他們的生活而展開。在我走訪低保戶的時候，深刻感受著他們生活的艱辛，當(dāng)我走訪石堰村八組患有嚴(yán)重的疾病，為病魔所困，喪失勞動能力村民李春燕時，我覺得自己還要做的更多;當(dāng)我走訪因妻患有嚴(yán)重的神經(jīng)病，孩子正在念高中，一家人所有的負(fù)擔(dān)都壓在他身上十組村民張克軍時我覺得自己做的不夠好。當(dāng)我一家家走進(jìn)的時候，內(nèi)心是久久不能平靜。我想這就是王本舉部長讓我們“進(jìn)百家門、訪百家情、解百家難、