潛在失效模式及后果分析控制程序_第1頁
潛在失效模式及后果分析控制程序_第2頁
潛在失效模式及后果分析控制程序_第3頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、潛在失效模式及后果分析(FMEA控制程序潛在失效模式及后果分析(FMEA控制程序1. 目的通過分析、預測設(shè)計、 過程中潛在的失效, 研究失效的原因及其后果, 并采取必要的預防 措施,避免或減少這些潛在的失效,從而提高產(chǎn)品、過程的可靠性。2. 適用范圍適用于公司設(shè)計FMEA過程FMEA舌動的控制。3. 職責產(chǎn)品研發(fā)部(R&D負責組織成立DFMEA設(shè)計FMEA小組,負責DFMEA舌動的管理。生產(chǎn)技術(shù)部(PE負責組織成立PFMEA;過程FMEA小組,負責PFME舌動的管理。產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部、 品管部、生產(chǎn)部、營銷部、采購部等部門指定人員參加 DFMEA 小組、PFMEAI、組。必要時,

2、由品管部邀請供應商、客戶參加。DFME/小組負責制定DFMEA潛在失效后果嚴重程度(S)評價標準、DFME潛在失 效模式發(fā)生概率(0)評價標準、DFMEA潛在失效模式發(fā)現(xiàn)難度(D)評價標準。PFMEA、組負責制定PFMEAt在失效后果嚴重程度(S)評價標準、PFMEA潛在失 效模式發(fā)生頻度(0)評價標準、PFME潛在失效模式發(fā)現(xiàn)難度(D)評價標準。4. 工作程序設(shè)計FMEA勺開發(fā)實施4.1.1 DFMEA實施的時機4.1.1.1 按 APQP的計劃進行 DFMEA4.1.1.2 在出現(xiàn)下列情況時,DFMEA、組應在產(chǎn)品零件圖紙設(shè)計之前進行 DFMEA!動: 開發(fā)新產(chǎn)品 /產(chǎn)品更改; 產(chǎn)品應用的

3、環(huán)境發(fā)生變化; 材料或零部件發(fā)生變化。4.1.2 DFMEA實施前的準備工作 產(chǎn)品研發(fā)部(R&D牽頭成立DFMEA設(shè)計FMEA小組,生產(chǎn)技術(shù)部、品管部、生產(chǎn)部、 營銷部、采購部等部門指定人員參加 DFMEA、組,必要時,由品管部邀請供應商、客戶參加。 在DFME活動實施前,DFME小組應制定出DFMEA潛在失效后果嚴重程度(S)評價 標準、DFMEA潛在失效模式發(fā)生概率(0)評價標準、DFMEA潛在失效模式發(fā)現(xiàn)難度(D) 評價標準。在產(chǎn)品有了改進或產(chǎn)品使用環(huán)境發(fā)生變化時,應根據(jù)需要適時修訂以上標準。實施的步驟 定義產(chǎn)品。由產(chǎn)品研發(fā)部編寫產(chǎn)品標準,確定產(chǎn)品的要求,包括產(chǎn)品的功能、用途、性

4、能、使用 條件等。 劃分功能塊。DFMEAJ、組按產(chǎn)品的功能,將產(chǎn)品逐級分解,直到最基本的零件、構(gòu)件。一般根據(jù)分析目的, 可僅將產(chǎn)品分解到某一水平。 根據(jù)分解結(jié)果繪制出產(chǎn)品功能邏輯框圖 (參見正文 章節(jié))。分解時應注意分析的范圍和分析的級別。 對故障出現(xiàn)頻率低、 影響、的零部件以及有使用 經(jīng)驗表明效果好的零部件不必進行 FMEA分析;DFME分析的重點是新的零部件或?qū)π阅苡绊?大的零部件。 列舉各功能塊所有失效模式、起因和潛在失效后果。失效模式應與該功能塊所在級別相適應。在最低的分析級上,列出該級各單元(單元指:元件、部件或系統(tǒng))所有可能出現(xiàn)的各種 失效模式, 以及每種失效模式發(fā)生的起因、 對

5、應的潛在失效后果。 在一個更高功能級上考慮潛 在失效后果時, 前述失效后果又被解釋為一個失效模式。 連續(xù)迭代直至系統(tǒng)最高功能級上的失 效后果。 進行風險分析。按失效影響的嚴重程度(嚴重度 S)、發(fā)生的頻繁程度(頻度 0)、發(fā)現(xiàn)的難易程度(發(fā) 現(xiàn)難度D)估計風險順序數(shù)。嚴重度S、頻度O發(fā)現(xiàn)難度D均利用數(shù)字1到10來判斷其程度高低(參見DFMEA潛在 失效后果嚴重程度(S)評價標準、DFMEA潛在失效模式發(fā)生概率(0)評價標準、DFMEA 潛在失效模式發(fā)現(xiàn)難度(D)評價標準)。各項數(shù)字的連乘積稱為風險順序數(shù) RPN。RPN=SX OX D風險順序數(shù)RPN越高,表示風險越大。 制定控制措施。對風險順

6、序數(shù)RP2100或嚴重程度S>8的項目,DFMEA、組應制定出控制措施,經(jīng)生產(chǎn) 副總經(jīng)理批準后實施。 填寫DFMEA分析表格一一“潛在失效模式及后果分析報告 (DFME)(見條款)。 控制措施的跟蹤管理。DFMEAJ、組對DFME分析中提出的控制措施進行跟蹤并對其效果進行評審。評審認為效果不理想時,應制定新的控制措施。評審認為有效的方法,DFMEAJ、組應將它們納入到文件中。以“潛在失效模式及后果分析報告(DFME) ”的形式匯總分析和實施的結(jié)果,并將結(jié)果 上報生產(chǎn)副總經(jīng)理。 DFMEA的更新。DFME是一個動態(tài)文件,隨后的新變化、糾正措施等,都將會導致其更新。當DFMEA需要更新時,D

7、FME小組的責任工程師應負責組織有關(guān)人員對“潛在失效模式及后果分析報告( DFME)A ” 及相關(guān)的文件做及時的修訂。標準表格的填寫要求 FMEA編號(為表格中的序號,以下類推)。填入FMEA文件編號,以便查詢。 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部件的名稱及編號。注明適當?shù)姆治黾墑e并填入所分析系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部件的名稱、編號。 設(shè)計責任。填入負責設(shè)計的廠家、部門和、組。 編制者。填入負責DFME準備工作的工程師的姓名、電話。 產(chǎn)品類別 / 產(chǎn)品型號。填入將使用和 /或正被分析的設(shè)計所影響的預期產(chǎn)品類別及型號(如果已知的話)。 關(guān)鍵日期。填寫FMEA初次預定完成的日期,該日期不應超過計劃的正式設(shè)計完成的日期。

8、FMEA日期填入編制DFME原始稿的日期及最新修訂的日期。 核心小組。列出被授權(quán)確定和/或執(zhí)行任務(wù)的責任部門和個人姓名(建議將所有 DFMEAI、組成員的姓 名、部門、電話、地址等都記錄在一張分發(fā)表上)。 項目。填入被分析項目(零件/部件/子系統(tǒng)/系統(tǒng))的名稱和編號。 功能。說明被分析項目的功能,包括該系統(tǒng)運行的環(huán)境信息(如溫度、壓力、濕度范圍)。如果 該項目有多種功能,且有不同的失效模式,應把所有功能都單獨列出。11潛在失效模式。列出分析對象可能發(fā)生的失效模式。12潛在失效后果。主要描述失效模式一旦發(fā)生后對系統(tǒng)所造成的影響。13 嚴重度 Severity (S)。嚴重度表征失效后果的嚴重性。

9、設(shè)計 FMEA分析用嚴重度數(shù)可按DFMEA潛在失效后果嚴 重程度(S)評價標準選用。14級別。本欄目可用于對零件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)產(chǎn)品的特性進行分級(如關(guān)鍵、主要、重要、重點等) 分級可參考表1進行。每一個在DFME中有“關(guān)鍵特性() ”、“重要特性() ”標識的項目都應在過程 FMEA中有特殊的過程控制措施。表1產(chǎn)品特性重要性分級定義特性分級分級標志分級定義關(guān)鍵特性如果超出規(guī)定的界限就會導致人的生命和財產(chǎn)的損失或 使產(chǎn)品喪失功能。重要特性如果超出規(guī)定的界限就會導致產(chǎn)品功能失誤或降低原有的使用功能。次要特性不標志即使超出規(guī)定的界限,對產(chǎn)品的使用性能也不會產(chǎn)生影 響或只產(chǎn)生輕微的影響。注:關(guān)鍵特性和

10、重要特性統(tǒng)稱為特殊特性。15潛在失效的起因/機理。對每一失效模式,都應分析并列出造成故障的原因。16發(fā)生頻度(0)發(fā)生概率。頻度用來表征失效原因發(fā)生的可能性。設(shè)計FMEA用頻度數(shù)見DFME潛在失效模式發(fā)生概率(0)評價標準。17現(xiàn)行設(shè)計控制。列出現(xiàn)行控制方法或注明未控制。18發(fā)現(xiàn)難度(D)。發(fā)現(xiàn)難度表征對失效模式以及失效的潛在原因的可知程度。設(shè)計FMEA分析用發(fā)現(xiàn)難度數(shù)見DFME潛在失效模式發(fā)現(xiàn)難度(D評價標準。19風險順序數(shù)(RPN o風險順序數(shù)是嚴重度(S)、頻度(0、發(fā)現(xiàn)難度(D)的乘積:RPI=Sx Ox DRPN是對設(shè)計風險的度量,用于對設(shè)計中那些令人擔心的事項進行排序。20建議措施

11、。應簡要的列出所建議的糾正措施。21責任和目標完成日期。把負責建議措施執(zhí)行的組織和個人及預計完成的日期填寫在本欄中22采取的措施。當實施一項措施后,要簡要記錄具體的措施和生效日期23 措施后的 RPN。當明確了糾正措施后,應估算并記錄下措施后的嚴重度、頻度及發(fā)現(xiàn)難度數(shù)值,計算并記錄RPN的結(jié)果。如沒有采取什么糾正措施,則將“措施后的RPN欄及對應的取值欄空白即可。24 評價結(jié)論填寫對控制措施的評價結(jié)論。過程FMEA的開發(fā)實施4.2.1 PFMEA實施的時機421.1 按APQP勺計劃進行PFMEA421.2在出現(xiàn)下列情況時,PFMEAI、組應在工裝準備之前,在工藝文件(作業(yè)指導書)最終 定稿之

12、前,針對從單個零件到總成的所有制造工序,開展PFMEA活動: 開發(fā)新產(chǎn)品 / 產(chǎn)品更改; 生產(chǎn)過程更改; 生產(chǎn)環(huán)境 / 加工條件發(fā)生變化; 材料或零部件變化。4.2.2 PFMEA實施前的準備工作 生產(chǎn)技術(shù)部(工藝科/PE)牽頭成立PFME(過程FMEA小組,產(chǎn)品研發(fā)部(R&D、品管 部、生產(chǎn)部、采購部等部門指定人員參加 PFMEA、組,必要時,由品管部邀請供應商、客戶參 加。 在PFMEA活動實施前,PFMEAI、組應制定出PFMEA潛在失效后果嚴重程度(S)評價標準、 PFMEA潛在失效模式發(fā)生頻度(O評價標準、PFMEA潛在失效模式發(fā)現(xiàn)難度(D)評價標準。在工藝水平或生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生

13、變化時,應根據(jù)需要適時修訂以上標準。4.2.3 PFMEA實施的步驟 確定產(chǎn)品制造、裝配過程流程。生產(chǎn)技術(shù)部PE工程師編制“工藝流程圖”(或“工藝過程卡”),確定每個工序的內(nèi)容、工 藝要求(5M1E,包括產(chǎn)品/過程特性參數(shù)、工序生產(chǎn)應達到的質(zhì)量要求等。 確定需進行PFMEA分析的工序。PFME小組根據(jù)“工藝流程圖”(或“工藝過程卡”)對工藝流程中的各工序進行風險評估。 經(jīng)過風險評估,將各工序分成低風險,中等風險、高風險工序,只對高風險工序進行 PFMEA 分析。 列舉每一高風險工序的潛在失效模式、起因和潛在失效后果。 進行風險分析。按失效影響的嚴重程度(嚴重度 S)、發(fā)生的頻繁程度(頻度 O、

14、發(fā)現(xiàn)的難易程度(發(fā)現(xiàn)難 度D)估計風險順序數(shù)。嚴重度S頻度O發(fā)現(xiàn)難度D均利用數(shù)字1到10來判斷其程度高低(參見PFMEA潛在失效 后果嚴重程度(S)評價標準、PFMEA潛在失效模式發(fā)生頻度(O評價標準、PFMEA 潛在失效模式發(fā)現(xiàn)難度(D)評價標準)。各項數(shù)字的連乘積稱為風險順序數(shù) RPN。RPI=Sx Ox D風險順序數(shù)RPN越高,表示風險越大。 制定控制措施。對風險順序數(shù)RPN 100或嚴重程度S>8的項目,PFMEAb組應制定出控制措施,經(jīng)生產(chǎn)副總 經(jīng)理批準后實施。 填寫PFMEA分析表格一一“潛在失效模式及后果分析報告(PFMEA ” (見424條款)。 控制措施的跟蹤管理。PF

15、MEAI、組對PFMEA分析中提出的控制措施進行跟蹤并對其效果進行評審。評審認為效果不理想時,應制定新的控制措施。評審認為有效的方法,PFMEAI、組應將它們納入到文件中。以“潛在失效模式及后果分析報告(PFMEA ”的形式匯總分析和實施的結(jié)果,并將結(jié)果上報 生產(chǎn)副總經(jīng)理。 PFMEA的更新。PFMEA是一個動態(tài)文件,隨后的新變化、糾正措施等,都將會導致其更新。當PFMEA!要更新時,PFMEAI、組的責任工程師應負責組織有關(guān)人員對“潛在失效模式及后果分析報告( PFMEA” 及相關(guān)的文件做及時的修訂。標準表格的填寫要求FMEA編號(為表格中的序號,以下類推)。填入FMEA文件編號,以便查詢。

16、 項目 填入所分析的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零件的過程名稱、編號。 過程責任。填入負責過程設(shè)計的部門和小組。 編制者。填入負責PFMEAC作的工程師的姓名、電話。 產(chǎn)品類別 / 產(chǎn)品型號。填入將使用和 / 或正被分析的過程所影響的預期產(chǎn)品類別及型號(如果已知的話)。 關(guān)鍵日期。填入初次PFMEA預定完成的日期,該日期不應超過計劃開始生產(chǎn)的日期。 FMEA日期。填入編制PFMEA原始稿的日期及最新修訂的日期。 核心小組。列出被授權(quán)確定和/或執(zhí)行任務(wù)的責任部門和個人姓名(建議將所有 PFMEAJ、組成員的姓名、 部門、電話、地址等都記錄在一張分發(fā)表上)。 過程。填入被分析的過程名稱和編號。 過程功能。簡單描

17、述被分析的過程或工序。盡可能簡單地說明該過程或工序的目的和作用。如果過程包括許多具有不同潛在失效模式的工序,那么可以把這些工序作為獨立過程列出。11 潛在失效模式。列出分析對象可能發(fā)生的失效模式。12 潛在失效后果。主要描述失效模式一旦發(fā)生后對顧客所造成的影響。 顧客可以是下一道工序、 后序工序、 代理 商和客戶。13 嚴重度 Severity ( S)。嚴重度表征失效后果的嚴重性。過程 FMEA分析用嚴重度數(shù)可按PFMEA潛在失效后果嚴重程 度(S)評價標準選用。14級別。本欄目是用來對需要附加特殊過程控制的零部件、 子系統(tǒng)或系統(tǒng)的一些過程特殊特性進行分級 的(如關(guān)鍵、重要、一般等)。分級可

18、參考表 2進行。將在PFMEA中確定的“關(guān)鍵過程特性() ”、“重要過程特性() ”,通知負責產(chǎn)品設(shè)計、 工藝編制的工程師,以便在相關(guān)的設(shè)計、工藝文件中做好控制標識。表2過程特性重要性分級定義特性分級分級標志分級定義關(guān)鍵特性這種特性在工序中可能偶爾存在著偏離公差的重大波 動,并且將產(chǎn)生難以令人接受的過高的長期平均不合格 品率或次品率。重要特性這種特性在工序中可能偶爾存在著偏離公差的波動,并 且將產(chǎn)生較低的長期不合格品率或次品率。次要特性不標志這種特性在工序中可能偶爾存在著偏離公差的波動,但 不會產(chǎn)生長期不合格品率或次品率。注:(1)過程特性是指影響產(chǎn)品特性的制造過程參數(shù),(2)關(guān)鍵特性和重要特性統(tǒng)稱為特殊特性。15潛在失效的起因/機理。對每一失效模式,都應分析并列出造成故障的原因。16發(fā)生頻度(0)發(fā)生概率。頻度用來表征失效原因/機理發(fā)生的可能性。PFMEAB

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論