社區(qū)文化工作計(jì)劃_1

1、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-919編號(hào)：_社區(qū)文化工作計(jì)劃編輯：_日期：_單位：_社區(qū)文化工作計(jì)劃用戶指南：該計(jì)劃資料適用于為明確的目標(biāo)或目的，在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源條件下，依據(jù)規(guī)范完成，并把完成時(shí)所達(dá)到的有形或無形的效果記錄，形成經(jīng)驗(yàn)或者總結(jié)，使用數(shù)據(jù)記錄并為以后的方案提供參考。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。根據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理，拓寬渠道，

2、利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，繁榮社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺(tái)階。一、總體目標(biāo)堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好社會(huì)效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo)，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。二、工作任務(wù)1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，不斷充實(shí)

3、完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)資源共享。2、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài)，未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持，開展形式靈活的文化合作機(jī)制，爭(zhēng)取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設(shè)資金，擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地，3、加強(qiáng)引導(dǎo)，活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對(duì)成熟。豐富

4、的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍。由*公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步達(dá)到活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展目標(biāo)化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。4、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，研究有效的文化載體，如：1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;2)制作企業(yè)CI系統(tǒng);3)制作企業(yè)宣傳片;4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺(tái);6)定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區(qū)文體活動(dòng)。20xx年，圍繞公司的整體目標(biāo)要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設(shè)，即“一品、一節(jié)、一會(huì)、一校、一欄”建設(shè)

5、?！耙黄贰奔瓷罨^(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實(shí)際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭(zhēng)在二年時(shí)間內(nèi)，推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目，并使其達(dá)到街道第一，市區(qū)有影響的效果?！耙还?jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會(huì)，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者?！耙粫?huì)”即舉辦小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí)，提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力，達(dá)到體育競(jìng)技與小區(qū)凝聚的雙豐收?！耙恍！奔撮_辦“社區(qū)講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識(shí)、法律知識(shí)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)?！耙粰凇奔唇ㄔO(shè)文化宣傳欄，每個(gè)小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識(shí)等，讓健康、積極的

6、文化去感染人、影響人。三、主要工作措施1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，年末要對(duì)各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估，并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。2、 增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動(dòng)與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭(zhēng)做到一年一小變，三年一大變。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員，負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性

7、工作。4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有計(jì)劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結(jié)。公司每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編公司文化活動(dòng)年鑒，同時(shí)也有利于對(duì)各社區(qū)的文化活動(dòng)考核。四、附具體工作安排。1、宣傳欄內(nèi)容安排：月份 主 題 備 注1月 1、新春快樂2月 1、消費(fèi)者權(quán)益日2、家居防潮3月 1、公司20xx年度計(jì)劃2、保護(hù)小區(qū)環(huán)境4月 1、消防知識(shí)2、五一快樂5月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂2、高空墜物的應(yīng)急處理6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運(yùn)動(dòng)2、物業(yè)管理知識(shí)7月 1、愛護(hù)地球，環(huán)保生活，心靈健康2、物業(yè)管理知識(shí)8月 1、小孩入學(xué)前的

8、準(zhǔn)備、交通安全知識(shí)2、物業(yè)管理知識(shí)9月 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥2、物業(yè)管理知識(shí)10月 1、尊老愛幼，全民學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)2、物業(yè)管理知識(shí)11月 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集2、物業(yè)管理知識(shí)12月 1、冬日保暖、家居防火2、物業(yè)管理知識(shí)2、企業(yè)報(bào)刊內(nèi)容安排：季度 主 題 備 注一 1、20xx年度總結(jié)暨20xx培訓(xùn)大會(huì) 4月25日前2、質(zhì)量提高年我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)二 1、質(zhì)量提高年論服務(wù)質(zhì)量的提高 7月25日前2、公司參加一級(jí)資質(zhì)評(píng)審的決心三 1、質(zhì)量提高年如何學(xué)習(xí)酒店式的管理模式 10月25日前四 1、熱烈慶祝*物業(yè)獲取國(guó)家一級(jí)資質(zhì) 元月25日前2、質(zhì)量提高年我們的收獲3、網(wǎng)站建設(shè)工作安

9、排時(shí)間 階段性工作 備注5月1日5月15日 1、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁(yè)制作公司報(bào)價(jià)。2、 最終確定一家為合作單位。5月16日31日 1、 與網(wǎng)頁(yè)制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁(yè)信息資源。2、 收集整理各類與網(wǎng)頁(yè)制作有關(guān)的資料。5月1日5月15日 1、 配合網(wǎng)頁(yè)制作單位設(shè)計(jì)制作企業(yè)網(wǎng)頁(yè)。2、 掌握網(wǎng)頁(yè)維護(hù)的相關(guān)知識(shí)。5月16日5月30日 1、 公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)立的宣傳推廣。2、 組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司網(wǎng)頁(yè)資源的合理利用。6月起 1、 適時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)資源。2、 充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用，使之有效促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。4、“社區(qū)講堂”各項(xiàng)工作安

10、排：時(shí) 間 工作事項(xiàng)5月1日5月15日 1、 根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設(shè)“社區(qū)講堂”。2、 擬訂“社區(qū)講堂”具體實(shí)施方案。3、 發(fā)放調(diào)查問卷，充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源，鼓勵(lì)業(yè)主上“社區(qū)講堂”進(jìn)行講課。5月16日5月31日 1、 收集整理各方資料。2、 宣布“社區(qū)講堂”正式成立。六月 幼兒養(yǎng)育知識(shí)講座七月 夏日防暑常識(shí)講座八月 法律常識(shí)講座九月 安全防火知識(shí)講座十月 生活常識(shí)講座十一月 老年人知識(shí)講座十二月 冬季飲食常識(shí)講座5、社區(qū)活動(dòng)內(nèi)容安排：類別 內(nèi) 容 時(shí)間 追求效果 備注評(píng)比類 授予“文明戶”、“十佳居民”、“十佳少年”、“環(huán)保模范”。 每年一次 樹立楷模，加強(qiáng)榮譽(yù)感大型活動(dòng) 舉辦小區(qū)文化藝術(shù)節(jié) 十月 豐富居民生活，提高素質(zhì)舉辦新年晚會(huì) 元月 加強(qiáng)交流,活躍氣氛舉辦春季運(yùn)動(dòng)會(huì) 五月 提倡參與，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)常規(guī)體育娛樂活動(dòng) 棋牌類 每天 加強(qiáng)身體鍛煉促進(jìn)溝通交流 在各小區(qū)努力開辟相關(guān)場(chǎng)所球類(籃球、羽毛球等)老年健身活動(dòng)(太極拳、秧歌、氣功)郊游 登山 九九重陽節(jié) 加強(qiáng)身體鍛煉踏青 清明節(jié) 培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)常規(guī)節(jié)日 布置小區(qū)營(yíng)造節(jié)日氣氛 元旦 增強(qiáng)節(jié)日氣氛，增進(jìn)各管理服務(wù)中心與小區(qū)業(yè)主的交流布置小區(qū)營(yíng)造節(jié)日氣氛，向重點(diǎn)照顧居民拜年 春節(jié)組織義務(wù)勞動(dòng)，為居民辦好事，修自行車、理發(fā) 學(xué)雷鋒日為小朋友設(shè)置游戲項(xiàng)目，開展小區(qū)