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文檔簡介
1、酒店管理制度大全10261酒店管理制度大全目錄第一部分:一、行政管理制度例會管理制度1頁二、考勤管理制度2頁三、辦公用品管理辦法四、員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定3頁五、員工食堂就餐管理制度4頁六、員工宿舍管理制度4頁七、員工洗浴管理規(guī)定八、關于對講機的使用規(guī)定 第二部分:財務管理制度-、財務借款及核銷管理辦法二、會計核算管理辦法6頁三、成本核算管理辦法7頁四、現(xiàn)金及流動資金管理辦法7頁五、收取支票管理辦法8頁六、盤點管理制度8頁七、出入庫管理辦法10頁八、固定資產管理辦法10頁九、 原材料及其他物品采購管理辦法10頁十、保管員工作規(guī)范11頁十一、報損、報廢管理規(guī)定12頁十三、廚房成本的控制和管理1
2、3頁第三部分:商務酒店部管理制度一、餐飲客房部管理制度14頁二、康樂部管理制度18頁三、廚房部管理制度20頁四、工程部管理制度23頁五、銷售部管理制度24頁六、 商務酒店部關于質量檢查的規(guī)定25頁第四部分:純凈水部管理制度一、生產管理制度36頁二、產品配送管理制度37頁三、倉庫管理制度37頁四、銷售部管理制度38頁五、出入門管理制度38頁六、公司安全守則39頁第五部分:激勵機制41頁附則43頁第一部分:行政管理制度一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作屮發(fā)生的錯誤,促 進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:每周經理例會管理辦法目的:加強每周經理例會,提高會議效
3、率。第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經理 主持,總經理助理、各部門主管級人員參加。第二條.會議主要內容為:久總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會 議的精神。b. 各部門主管匯報一周工作情況,以及需提請總經理或其 它部門協(xié)調解決的問題。c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作 的要點,并進行布置和安排。d. 其它需要解決的問題。第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有 不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真 貫徹執(zhí)行。第四條.嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決策未正式 公布以前,不得私自泄漏會議內容,影響決議實施
4、。部門例會管理辦法第一條部門例會每日上午8: OO準時召開。第二條.例會每日12次。第三條部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會 布置重點會員接待工作。第四條部門例會內容及程序久檢查考勤及在崗情況。b. 檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。c. 檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒 單,主食單的熟悉情況;崗位責任制、服務程序、注意事項等。d. 總結前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚和批評。匕布置當日工作。(1) 客情報告及分析。(2) 人員分工和應急調整。(3) 注意事項及工作重點。f.朗誦企業(yè)理念。酒店管理制度大全10261第2頁二、考勤管理制度第一條.考勤記錄1. 各部門實
5、行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務 部,負責打考勤的人不得徇私舞弊。2. 考勤表是財務部制定員工工資的重要依據。第二條.考勤類別1. 遲到:凡超過上班時間5-30分鐘未到工作崗位者,視為 遲到,將被扣罰530元。2. 早退:凡未向主管領導請假,提前530分鐘離開工作崗 位者,視為早退,將被扣罰5-30元。3. 曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。(1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當日遲到、早退 時間累計超過30分鐘者,按累計缺勤時間的2倍處理。超過2 小時按曠工1天處理。(2)未出具休假、事假證明者,按實際天數計算曠工。休假未經批準,逾期不返回工作單位者按實際天數計算曠 工。(
6、3)輪班、調班不服從安排,強行自由休假者,按實際天 數計算曠工。(4)請假未經批準,擅自離崗者,按實際天數計算 曠工。(5)不服從工作安排,調動未到崗者,按實際天數計算曠工。(6)不請假離崗者,按實際天數計算。(7)曠工采取3倍罰款辦法。4. 事假員工因事請假,應提前填寫請假條。事假實行無薪制度。 準假權限:(1)員工在&0017:00之間請假以小時為單位計算工資(如:外出辦事、回家等)。(2)請假2天以內由部門主管批準。(3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經理審批。(4)管理人員請假需報請總經理批準。三、辦公用品管理辦法目的:為了保障公司工作的正常進行,規(guī)范管理和控制辦公用品的采購
7、和使用,特制定辦公用品管理辦法如下:第一條.辦公用品的范圍1. 按期發(fā)放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大 頭針、訂書釘等。2. 按須計劃類:打印機碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、復寫紙、軟盤、支票夾等。3. 集中管理使用類:辦公設備耗材。第二條.辦公用品的采購根據各部門的申請,庫房結合辦公用品的使用情況,由保管 員提出申購單,交主管會計審核,交總經理批準。第三條.辦公用品的發(fā)放1. 員工入職時每人發(fā)放圓珠筆1支,筆芯以舊換新。2. 每個部門每月發(fā)放1本原稿紙。3. 部門負責人每人半年發(fā)放1本記事本,員工3個月發(fā)放1 本記事本。4. 膠水和訂書釘、曲別針
8、、大頭針等按需領用,不得浪費。5. 辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節(jié)約使用,按需領用。四、員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定第一條.公司根據員工不同崗位,發(fā)給不同崗位的制服.第二條.公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用 品。第三條.凡在公司工作的員工均發(fā)給員工號牌和員工手 冊。第四條.員工每人須交納服裝、行李保證金500元,在工資 屮逐月扣除。第五條.員工離職市時須填寫離職單,將所有個人領用物品 交齊后方可離職。第六條.員工離職時必須將服裝、床上用品等清洗干凈交回 庫房。五、員工食堂就餐管理制度第一條.員工必須在員工食堂就餐,嚴禁在宿舍、走廊,辦 公室等地就餐,違反1次罰款20元。第二條食堂操作間
9、,除食堂工作人員外,其他閑散人員不 得隨意進入,違反1次罰款20元。第三條.就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做 到吃多少打多少,嚴防浪費。第四條.員工就餐時,要注意保持室內衛(wèi)生,不隨地吐痰, 不準亂扔臟物,嚴禁在食堂內吸煙。第五條.就餐員工要養(yǎng)成愛護公物的習慣,不準損壞餐具、 餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。第六條如有倒飯現(xiàn)象一經發(fā)現(xiàn)罰款50元。六、員工宿舍管理制度第一條.員工宿舍為員工休息場所,必須保持環(huán)境清潔。第二條.員工實行輪流值日,對員工宿舍進行日常清理。第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。第四條.不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。第五條.嚴禁在宿舍內亂寫亂
10、畫,亂釘釘子,違者罰款20元。第六條.嚴禁在宿舍內賭博、酗酒,一經發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰 款 50-200 元。第七條.宿舍內不得私藏管制刀具,一經發(fā)現(xiàn)將給予罰款或 開除。酒店管理制度大全10261第3頁第八條男女員工不得混居一經發(fā)現(xiàn),將開除處理。第九條.未經他人同意不得翻動他人物品,違者處20-50元罰 款。第十條不得損壞宿舍內備品,違者按價賠償。第十一條值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。七、員工洗浴管理規(guī)定第一條.員工淋浴時間為每周三,在康樂部淋浴室進行。第二條.洗澡的具體時間根據營業(yè)的時間詳細通知。第三條.員工洗澡時自帶浴品。第四條.員工洗浴結束后共同將浴室衛(wèi)生清理干凈。八、關于對講機的使用
11、規(guī)定第一條對講機作為酒店辦公用通信工具,只限在工作場所使 用.第二條.對講機只允許在接待服務過程中使用,不能做為個人 聯(lián)絡使用.第三條.使用對講機時必須用耳機,且音量要降到最低.第四條.對講機必須妥善保管,保證使用通暢.第五條.在工作交接時,必須將對講機、耳機上交庫房。第六條如因個人原因造成對講機破損或丟失,由使用人按 價賠償。第二部分:財務管理制度目的:加強財務管理,有效控制資金的使用,降低公司支出, 節(jié)約成本。一、財務借款及核銷管理辦法第一條.借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門 主管簽字,主管會計審核,交孫總經理批準簽字后,到財務部領 款O第二條.費用發(fā)生后,持報銷票據到財務報帳
12、。第三條.報銷票據要提供合法報銷單據(特殊情況除外)。第四條提供零星多張小單據,需將多張單據以階梯方式貼 在一張空白紙上,并結出金額合計,需要入庫的要附上入庫單。第五條.報銷一律用碳素筆,寫明報銷日期并附審批人孫總 的簽名。第六條.財務部要對報銷單重新審核,確認金額與審批人簽 字無誤后方可付款,并加蓋付訖章。第七條.借款人因公借款辦事,要本著當日借當日報的原則, 特殊情況必須在借款三日內進行核銷。二、會計核算管理辦法第一條.會計核算以權責發(fā)生制為基礎,采用借貸記帳法。第二條.會計年度采用歷年制,自公歷每年一月一日起至十 二月三十一日止為一個會計年度。第三條.記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、
13、報表均用 中文。第四條.會計科目執(zhí)行國家制定的行業(yè)會計制度,結合我公 司的具體情況制定。第五條.會計憑證。使用自制原始憑證和外 來原始憑證兩種。自制原始憑證指:入庫單、出庫單、旅費報銷單、費用支 出證明單、請購單、收款收據、借款單等。(2) 外來原始憑證指:我單位與其他單位或個人發(fā)生業(yè)務、勞 務關系時由對方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據等。(3) 會計憑證保管期限為十五年。第六條.會計報表,依財政、稅務部門和集團總公司財務部 的要求及時填制申報。三、成本核算管理辦法第一條.營業(yè)成本的計算應根據每項業(yè)務活動所發(fā)生的直接 費用如材料、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原 料、物料的進價中加計成
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