小額貸款公司工作總結(jié)

1、小額貸款公司工作總結(jié)篇一：小額貸款公司工作總結(jié)小額貸款公司 xx 年工作匯報公司自 * 年*月* 日公司正式對外營業(yè)以來， 在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將 xx 年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報如下：一、經(jīng)營管理情況（一）嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標(biāo)達到省金融辦的要求。截止 xx 年* 月* 日，公司嚴格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展， 同一借款人最高限額控制在100 萬元以內(nèi)；賬面利率控制在基準利率09. 4 倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。（二）積極營

2、銷，擴大市場份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。 xx 年以來，通過積極的營銷， 公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破， 搶占了一定量的市場份額， 建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體， 加大了對信用良好，還貸能力強的客戶營銷及維護力度， 在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。（三）以效益為核心 , 完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時， 注重和加強了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率， 建立了完整的客戶信息檔案，強化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率。二、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況截止 xx 年末累計發(fā)生業(yè)務(wù) * 筆，累計發(fā)放貸款 * 萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入

3、 * 萬元。上繳各項稅費 * 萬元。截至年末貸款余額 * 萬元，到期貸款和利息收回率均為 *%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)， 取得較好的經(jīng)營效益。三、貸款擔(dān)保比例：1 、信用貸款 * 筆，累計金額 * 萬元，占比 *%；2 、抵押貸款 * 筆，累計金額 * 萬元，占比 *%；四、存在的問題。1 、公司從正式運行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人員、 獨擋一面的人才較少， 相比其他同業(yè)對手，客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。2 、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機構(gòu)或社會公眾獲得資金，無法滿足中小

4、企業(yè)、 “三農(nóng)”對資金的需求，制約了公司的發(fā)展。3 、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理， 無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效識別， 對拖欠公司貸款本息的客戶沒有 “不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險。4 、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針， 但在實際的運行當(dāng)中， 許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量， 貸后管理及人才培養(yǎng)機制等幾個方面。五、工作規(guī)劃針對今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：（一）實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。1 、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適

5、時調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。2 、立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)， 調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智， 擴展其才能， 提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學(xué)習(xí)， 主動幫助其解決有關(guān)實際問題；對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、 有培養(yǎng)前途的， 創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓(xùn)，進一步拓寬知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。3 、建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng)造， 讓員工參

6、與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實行自我管理；敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，按貢獻大小給予不同的獎勵。 使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。4 、鼓勵學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎勵制度， 鼓勵員工積極學(xué)習(xí)， 考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。（二）統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。1 、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。2 、加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信

7、用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、 性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。3 、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體擴大市場占領(lǐng)份額。（三）建章立制，實行公司規(guī)范化管理。1 、落實制度，強化問責(zé)機制，全方位化解信貸風(fēng)險，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴禁向高風(fēng)險企業(yè)和個人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險擴大趨勢，杜絕新增不良貸款。 嚴格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。2 、加強制度執(zhí)行管理和員工管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦

8、。 3、強化貸款投放和風(fēng)險管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各信貸項目中的風(fēng)險點，有效防范風(fēng)險。4 、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決辦法， 為信貸工作提供參考。5 、強化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、 分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識水平。 實行信貸人員月例會制度。 加強對信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進經(jīng)驗，找出差距，糾正不足。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。（四）認清形勢，及早謀劃

9、，進一步增強資金實力。由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)計明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下， 拓展融資渠道， 充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢， 仔細分析資金市場走勢， 及早謀劃，制定符合市場導(dǎo)向的信貸工作指引， 及早準備信貸工作方案和計劃，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。（五）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險1 、仔細研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實體經(jīng)濟平篇二：小額貸款公司工作總結(jié) 平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司二一二年度工作總結(jié)自 xx 年 9

10、月開業(yè)以來，平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)金融辦的指導(dǎo)和大力協(xié)助下， 在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié) xx 年的工作，主要有以下幾個方面：一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)。半年來，經(jīng)過公司上下一致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。累計發(fā)生業(yè)務(wù)21 筆，累計發(fā)放貸款二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、 人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”

11、，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了貸款管理辦法、財務(wù)管理辦法 、安全管理規(guī)定 、印章使用管理規(guī)定 及貸款審查委員會工作細則等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、 有效管理奠定了基礎(chǔ)， 從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性， 加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度， 以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制

12、定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中； 三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。半年來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力， 利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶， 為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。二一三年主要工作思路一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn)， 公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高， 初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要， 但距要求還有一定的差距。 主要表現(xiàn)在對實際問題

13、的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度， 并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀， 有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。二、努力開拓市場，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。三、加強風(fēng)險管

14、理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持， 對貸款利息收入部分也要充分利用， 使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常運營和員工待遇的前提下， 盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理， 教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。xx年即將過去，機

15、遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的xx 年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司xx 年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司二一二年十二月三十日篇三：小額貸款公司個人工作_文檔 (1)2xx 年在我來到這里的一年時間中我通過努力的工作，也有了收獲，有必要對自己的工作做下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好， 自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對 xx 年工作總結(jié)匯報如下：我是今年一月份到公司工作的，在沒有負責(zé)信貸工作以前，我的信貸經(jīng)驗不足，幾乎為零， 僅憑對信貸工作的熱情，而又缺乏信貸經(jīng)驗

16、和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊實際操作，取得了良好的效果。通過實踐中的經(jīng)驗積累、 專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)， 我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。面對信貸員這個崗位，開始我還有些膽怯。三天兩頭跟客戶聯(lián)系，實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于剛剛進入小貸公司的我來說，有很大難度。起初，我總在心里想， 如果自己分析錯誤， 把錢放出去還不上怎么辦？于是在跟經(jīng)驗豐富的同事出去調(diào)查時，總是格外留心他們對問題的

17、分析，對真假信息的識別，與他們交流心中的疑惑，在得到細心的答復(fù)后，自己思考總結(jié)。在實踐中的學(xué)習(xí)，讓我對信貸工作有了新的認識，也增加了自己的信心。同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學(xué)習(xí)是不夠的，還需要理論知識的補充， 于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己。對行里提供的各種培訓(xùn)，積極參加，對公司里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務(wù)，把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。 認真遵守規(guī)章制度， 能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，積極主動地開展業(yè)務(wù)，回顧這一年，辛勤的汗水終

18、于換來了喜人的成績。1 、團結(jié)守紀，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地做好本職工作。2 、強化意識，積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后，我不斷強化自己貸款營銷的意識， 破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下， 主動做好貸戶的市場調(diào)查， 對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。3 、堅持信貸原則，做好信貸調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，

19、抵、質(zhì)押物的合法有效性； 從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、 貸款證件必須是合法原件、 貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。4 、強化管理，努力清收各項貸款。催收到期客戶貸款，詳實調(diào)查客戶當(dāng)年的經(jīng)營情況，了解客戶 xx 的收入情況，確保我公司到期貸款的及時收回。一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開總經(jīng)理

20、和各位同事的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉， 自己學(xué)會了很多知識以及做人的道理。 信貸的路漫漫修遠，我也將上下求索。在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體同事一起，團結(jié)一致， 為我公司經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。xx 年 12月 31日篇一：小額貸款公司 xx 年年度總結(jié)小額貸款公司xx 年工作總結(jié)辭舊迎新，送走了xx 年，迎來了 xx 年。過去的一年，是不平凡的一年，我公司在區(qū)金融辦指導(dǎo)和引領(lǐng)下，公司全體上下緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德

21、，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司xx 年的工作，主要有以下幾個方面：一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。去年全年，經(jīng)過公司上下一致的努力， 業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。 截止去年年末，公司累計發(fā)生信貸業(yè)務(wù) xx 筆，累計發(fā)放額 xx 萬元，貸款余額xx 萬元，利息收入 xx 萬元。資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。在去年年初我公司面對規(guī)章制度有缺陷、人員結(jié)構(gòu)更新等一些不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制

22、度的建設(shè)。為確保我公司健康發(fā)展、 業(yè)務(wù)規(guī)范運作，在去年年初又對公司的各項制度進行了完善，我們組織制定了公司內(nèi)部審計制度、工作責(zé)任追究管理辦法、會計核算報銷制度、 公司績效考核辦法以及重新明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃等規(guī)章制度和文件。這些制度辦法的修訂和完善，為我公司的正常運營、 有效管理奠定了理論基礎(chǔ)， 從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。三、迎接上級評級考核，全面清查信貸業(yè)務(wù)。在去年5 月份和 10 月份我公司分別迎接了金融辦兩輪評級考核，全體員工對于這兩次評級都十分重視，積極配合金融辦考核工作，汗水不會白流，我們的評級結(jié)果是 1 級，也就是最高級，這份榮譽屬于公司，也屬于全體員工。經(jīng)過兩輪的評級，

23、 客觀上對公司的制度化運行有良好的催化作用，主觀上增強了員工的積極性。四、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。 去年我公司面對 _ 、缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，堅持每周自學(xué)與小組交流學(xué)習(xí)，并于去年 11 月、12 月分別組織公司成員去南京和北京進行學(xué)習(xí)與交流， 將外地先進的貸款經(jīng)營經(jīng)驗引進回來，拓展公司員工的視野，以盡可能為本公司服務(wù)。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中； 三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展

24、了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。五、努力開拓市場，合理運用貸管家系統(tǒng)，規(guī)范完善放貸手續(xù)。去年，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力， 利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶， 為我公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。 去年 6 月，我公司正式啟用了金融辦貸管家系統(tǒng)，并積極配合金融辦的各項要求， 合理運用貸管家系統(tǒng)對放貸手續(xù)進行了正規(guī)化操作。六、強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇， 這也是保證貸款資金安全的首要條件， 對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保， 為貸款的安全提供第二還款保障。 同時

25、，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理， 確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。我們還和法院進行積極溝通，鏈接了國家最高法院網(wǎng)站， 對于放貸客戶進行網(wǎng)上誠信調(diào)查。 基于以上辦法的嚴格執(zhí)行和落實， 去年辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良， 也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高；貸后管理相對滯后，風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。二 0 一五年主要工作思路一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過去年開展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，基本適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。 主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，

26、層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平； 二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀， 有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。二、努力開拓市場，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中， 散小客戶占比很低。 按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。三、加強風(fēng)險管理，完善貸前、貸中

27、、貸后制度。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障， 要進一步建立和完善貸前、 貸中、貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。xx 年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的 xx 年已經(jīng)向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司 xx 年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。二一五年一月篇二：小貸公司年終總結(jié)xx 年終總結(jié)xx 年 10 月 25 日我正式進入小貸公司學(xué)習(xí)工作，由于進入時間尚短，那便總結(jié)一下 2 個月來的一些心得體會， 為以后更好的工作打下一個堅固的基礎(chǔ)。 初入公司，一切為零，首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境，同事之間的交往和

28、附近地理位置的了解， 最主要的是對公司行業(yè)狀態(tài)的一個認知。 這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)不錯， 并不需要吹毛求疵，畢竟來這里都不是來享受的。 同事之間都給予了我最大的幫助，在此，非常感謝張總以及各位同事關(guān)心和教導(dǎo)， 在你們身上我學(xué)到了很多知識。對于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時間也有了一定的掌握，尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方， 各個銀行，房管局，土地局，客戶企業(yè)等等。針對于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況，我也有了一定的了解， 所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆， 希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用。經(jīng)過一段時間的適應(yīng)之后，便是初步的接觸一些工作，都是力所能及的事情，并沒有對我進行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之

29、外的事，循循善誘，教之有道，再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉，我定將以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中。跟隨武川，盛夏出門辦事，每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn)，作為新人，多看多問多做，才能盡快的融入到集體當(dāng)中，盡快的發(fā)揮自己的能力。通過 2 個多月的學(xué)習(xí)工作，有一些心得體會，下面總結(jié)如下。信貸公司的最重要的一個目標(biāo)便是信貸資金實現(xiàn)良性循環(huán)，創(chuàng)造可觀的效益。想要做到這一點是每個信貸公司不停努力的方向。個人認為，要實現(xiàn)公司資金的良性循環(huán)：1 ：必須建立良好的制度管理，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。建章立制，是公司持續(xù)，穩(wěn)定，長久發(fā)展的保障。咱們公司面對成立時間短，人員構(gòu)成新，磨合程度低等不利局面，堅持業(yè)務(wù)管理雙管齊下， 發(fā)展業(yè)務(wù)

30、的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)，確保小額貸款公司健康發(fā)展、 穩(wěn)步前行，公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運營的基石。2 ：提高從業(yè)人員的素質(zhì)，狠抓培訓(xùn)。公司剛剛成立一周年，老員工直接有了一定的契合度， 而面對將來越來越壯大的隊伍， 對于新員工的培訓(xùn)工作，愈加的 _ ，組織全體人員發(fā)揮主動性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以最短的時間里適應(yīng)工作需要，這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向， 具體抓好職業(yè)道德培訓(xùn)， 引導(dǎo)大家端正態(tài)度，明確方向，找準定位；學(xué)習(xí)理解公司各項規(guī)章制度，并實用到實際工作當(dāng)中去；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有的放矢，對于缺乏相關(guān)專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的同事開展信貸知識、 財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

31、促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要。 3：努力開拓市場，用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上，公司這一年的業(yè)績有目共睹，這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的， 利用一切關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶群， 為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。 在接下來的日子里， 全體工作人員必將更加努力的去開拓市場和進行穩(wěn)定。4 ：強化風(fēng)險防范意識，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。保障貸款資金安全是首要條件， 對每一筆貸款均落實好有效的擔(dān)保， 為貸款的安全提供第二還款。同時，要求所有同事，在業(yè)務(wù)辦理過程中嚴格按照程序來，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法嚴格執(zhí)行和落實，可以盡可能最大限度的保障

32、自身資金安全。以上是我對于公司一些小小的心得體會，公司取得的成績有目共睹，但是不可忽視的是，信貸行業(yè)的風(fēng)險永遠存在而且嚴峻，這是我們?nèi)f萬不可忽視的問題， 風(fēng)險預(yù)警機制的建立迫在眉睫， 我們應(yīng)該不斷的強化自我，不斷的完善制度，增強抗風(fēng)險的砝碼，才能在儀征乃至揚州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。新的一年到來，我們將以最飽滿的熱血和昂揚的斗志來迎接新一輪的挑戰(zhàn)，讓公司更上一個臺階， 為 xx 年目標(biāo)奮力前行， fighting！xx/1/1篇三：小額貸款公司工作總結(jié)1東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司二九年度工作總結(jié)自 xx 年 6 月開業(yè)以來，東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)經(jīng)貿(mào)委的

33、指導(dǎo)和大力協(xié)助下， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下， 全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié) xx 年的工作，主要有以下幾個方面：一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。半年來，經(jīng)過公司上下一致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。全年累計發(fā)生業(yè)務(wù) 67 筆，累計發(fā)放貸款 20410 萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入852 萬元，其中：貸款利息收入 776 萬元，其它收入 76 萬元。上繳各項稅費 230萬元，各項成本費用支出74 萬元，年末實現(xiàn)凈利潤550 萬元。截至年

34、末貸款余額 13460 萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、 人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了貸款管理辦法、財務(wù)管理辦法 、安全管理規(guī)定 、印章使用管理規(guī)定 及貸款審查委員會工作細則等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、 有效管理奠定了基礎(chǔ)， 從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。三、

35、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性， 加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度， 以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中； 三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。半年來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力， 利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為

36、理想和相對穩(wěn)定的客戶， 為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金安排的同時， 對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度，進行計劃安排， 保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬元，保證了經(jīng)營的連續(xù)性。五、強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇， 這也是保證貸款資金安全的首要條件， 對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保， 為貸款的安全提供第二還款保障。 同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理， 確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)

37、以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良， 也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。二一年主要工作思路一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn)， 公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高， 初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要， 但距要求還有一定的差距。 主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度， 并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平； 二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀， 有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的

38、精神面貌。二、努力開拓市場，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益， 前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求， 我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理， 這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。三、加強風(fēng)險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持， 對貸款利息收入部分也要充分利用， 使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常運營和員工待遇的前提下， 盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理， 教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。xx年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的xx 年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司xx 年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款