城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展方法

1、城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開展方法城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開展方法 城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開展方法城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開展方法 更多精品源自課件一、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)開展背景二、皖江城市帶經(jīng)濟(jì)開展存在的問題1.產(chǎn)業(yè)根底薄弱,構(gòu)造不合理,高端企業(yè)少安徽省長期以來是以“農(nóng)業(yè)大省、資源大省根本形象著稱。與毗鄰的東部興隆省份比,產(chǎn)業(yè)根底較薄弱,產(chǎn)業(yè)構(gòu)造層次較低,開展方式粗放,高端企業(yè)比較少。全省龍頭企業(yè)主要集中在鋼鐵、煤炭、水泥建材等重工業(yè)產(chǎn)品上。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造多以勞動密集型、資源消耗型為主導(dǎo),所以大多處于“微笑曲線的中端,即價值鏈的低端。2.產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計才能弱,自主創(chuàng)新才能差長期以來,皖江城市帶經(jīng)濟(jì)開展較落后,產(chǎn)

2、業(yè)根底較薄弱,開展觀念也較落后,缺乏對產(chǎn)品研發(fā)的重視和投入,致使產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計程度低,品牌創(chuàng)立和新產(chǎn)品開發(fā)才能低。“示范區(qū)內(nèi)國際、國內(nèi)知名企業(yè)較少,而且缺乏核心競爭力,企業(yè)國際化才能較弱,消費效益和效率均不高。3.營銷觀念落后,品牌意識缺乏由于缺乏良好的競爭環(huán)境和大市場氣氛,“示范區(qū)大多數(shù)企業(yè)營銷觀念比較落后,市場開發(fā)不積極,思想較保守;品牌意識缺乏,產(chǎn)品宣傳和效勞不到位;中小企業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識比較強(qiáng),小富即安,有飯吃就行。與東部經(jīng)濟(jì)興隆地區(qū)在營銷觀念和品牌意識方面有較大差距。4.高科技人才缺乏,人才流失嚴(yán)重由于“示范區(qū)長期經(jīng)濟(jì)開展落后,收入程度較低,致使人才流失嚴(yán)重,人力資源

3、缺乏。特別是高科技人才,一方面流失多,一方面引進(jìn)難;農(nóng)村勞動力大量外流,農(nóng)村人口出現(xiàn)“空心化;具有一定專業(yè)技能的大中專學(xué)生多數(shù)流向東部沿海興隆地區(qū)就業(yè)。據(jù)第六次人口普查統(tǒng)計,安徽人口6860萬,常住人口5950萬,凈流失910萬。三、從“微笑曲線理論,看皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開展策略1.嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻,實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高端承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是簡單的復(fù)制,低程度重復(fù),而是技術(shù)晉級創(chuàng)新的過程。因此,“示范區(qū)建立要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。一方面要瞄準(zhǔn)“綠色不放松。堅持科學(xué)開展觀,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻,注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),堅決防止落后產(chǎn)能和污染嚴(yán)重工程進(jìn)入示范區(qū);另一方面,要實現(xiàn)高端承接。圍繞“微笑曲線的兩端,把

4、握產(chǎn)業(yè)承接的工程、構(gòu)造和開展方向,重點引進(jìn)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代效勞業(yè)。這樣,才能保證“示范區(qū)的示范性和先進(jìn)性,更好地發(fā)揮“示范區(qū)的引領(lǐng)和輻射作用。2.重視產(chǎn)品研發(fā),推動自主創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)晉級和轉(zhuǎn)型從“微笑曲線看,產(chǎn)品研發(fā)處于曲線的上游,可以獲得較高的利潤空間。從全球經(jīng)濟(jì)開展趨勢看,創(chuàng)新已成為解決人類面臨的能源資源、生態(tài)環(huán)境、自然災(zāi)害等全球性問題的重要途徑,成為經(jīng)濟(jì)社會開展的主要驅(qū)動力。因此,要加快“示范區(qū)建立,首先必須重視產(chǎn)品研發(fā),大力推動自主創(chuàng)新,走科技創(chuàng)新之路。在這方面,深圳華為公司為我國企業(yè)創(chuàng)新樹立了典范。為了持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新才能,“華為長期堅持占銷售收入10%以上的

5、研發(fā)資金投入,并對產(chǎn)品新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)展持續(xù)不斷的研究和跟蹤,非常重視產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新,從而保持華為在全球通訊技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位5。其次,必須加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化晉級?！笆痉秴^(qū)要大力開展物流、商務(wù)、金融、保險、中介等消費性效勞業(yè),積極開展餐飲、旅游、健身、社區(qū)效勞等生活性效勞業(yè),加快開展信息、會展、創(chuàng)意等現(xiàn)代效勞業(yè)。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)效勞業(yè),進(jìn)步效勞業(yè)的比重和程度,盡快把效勞業(yè)開展成為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。3.轉(zhuǎn)變營銷觀念,樹立品牌意識,不斷進(jìn)步產(chǎn)品效勞質(zhì)量營銷、品牌和效勞均處于“微笑曲線的下游,具有較高的附加值和較大的利潤空間?！捌放茷橥?無形勝有形,這已是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)

6、競爭的金科玉律?！笆痉秴^(qū)產(chǎn)品要想進(jìn)人國內(nèi)外高端消費市場,就必須有知名的品牌做依托。首先,要打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識,樹立現(xiàn)代營銷觀念,從消費導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向,積極打造企業(yè)核心競爭力。要認(rèn)真把握和研究消費者的消費心理和行為規(guī)律,善用品牌來影響消費者。運用現(xiàn)代市場營銷觀念,以顧客的需求為核心,按市場需要來開發(fā)產(chǎn)品,認(rèn)真整合各種傳播手段和促銷策略,開拓多元化市場營銷渠道,以滿足顧客的消費需求。其次,要施行品牌化戰(zhàn)略,拓展國內(nèi)外市場空間,重視品牌建立。一方面,“示范區(qū)企業(yè)一定要注重國內(nèi)強(qiáng)勢品牌打造,走出長期給國際品牌做OEM的消費形式,緊緊抓住國際金融危機(jī)帶來的機(jī)遇,積極開拓國際市場,充分利用國內(nèi)外兩個市場、

7、兩種資源,努力進(jìn)步企業(yè)國際化經(jīng)營程度和競爭力。另一方面,根據(jù)國內(nèi)居民的消費需求從標(biāo)準(zhǔn)化向具有非物質(zhì)文化內(nèi)涵的多樣化、個性化的消費品轉(zhuǎn)變?！笆痉秴^(qū)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的優(yōu)勢,在各細(xì)分市場上找準(zhǔn)自己的位置,在目的市場中施行品牌化戰(zhàn)略,從而提升企業(yè)核心競爭力。在品牌建立方面,蕪湖奇瑞公司作為我國自主品牌的汽車企業(yè),創(chuàng)造了中國汽車開展的奇跡,創(chuàng)始了我國汽車民族品牌的成功典范,其品牌形象和企業(yè)形象得到迅速提升?！笆痉秴^(qū)內(nèi)其它企業(yè)要以此為典范,轉(zhuǎn)變營銷觀念,樹立品牌意識,向“價值鏈高端開展。4.著力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是“示范區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)崛起的最正確發(fā)力點。要做好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展規(guī)

8、劃,突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展的重點,把現(xiàn)代技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,進(jìn)步產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。根據(jù)“示范區(qū)目前的開展現(xiàn)狀和趨勢,應(yīng)大力促進(jìn)電子信息、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、新能源汽車、高端裝備制造、公共平安等八大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)快速開展。要在具備根底條件和技術(shù)優(yōu)勢的一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,加強(qiáng)科技結(jié)合攻關(guān),掌握開展的戰(zhàn)略制高點,進(jìn)步產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。努力把產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)新、調(diào)強(qiáng)。重點加快培育節(jié)能環(huán)保、裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和金融、文化創(chuàng)意、效勞外包、物流、專業(yè)化大市場建立等五大重點現(xiàn)代效勞業(yè),實現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)“雙輪驅(qū)動。5.整合資源優(yōu)勢和

9、產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)揮競爭合力 6.加強(qiáng)人才開發(fā)和管理,進(jìn)步勞動者素質(zhì)科技要開展,企業(yè)要創(chuàng)新,人才是支撐。施行人才開發(fā)戰(zhàn)略尤其對于落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)起飛具有特殊意義。因此,必須大力施行人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才開發(fā)和管理,設(shè)法留住人才、用好人才、開發(fā)好人才,防止人才大量流失。充分利用本省高校教育資源,培養(yǎng)企業(yè)急需的實用人才,為“示范區(qū)經(jīng)濟(jì)效勞。從政府層面看,要加大教育投入,重視高科技人才和營銷人才的培養(yǎng),營造良好的人才開展環(huán)境,建立人才鼓勵機(jī)制。解放思想,大膽施行吸引人的招商引智戰(zhàn)略。從企業(yè)層面來看,企業(yè)要有長遠(yuǎn)的目光,勇于投入資本在前期的產(chǎn)品開發(fā)階段,而且要注重吸引人才,為企業(yè)的長遠(yuǎn)開展創(chuàng)造無形的資本。貫徹“以人為本的科技人才戰(zhàn)略,堅持“引進(jìn)、培養(yǎng)雙重并舉,加強(qiáng)校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,為“示范區(qū)企業(yè)創(chuàng)新開展提供智力支持。“示范區(qū)建立是個系統(tǒng)工程,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是篇大文章,它肩負(fù)著平衡區(qū)域開展,縮小中東部差距,振興安徽、中部崛起的“國家使命。因此,“示范區(qū)建立